王亚伟不为人知的投资经历和MACD指标分析

MACD称为指数平滑异同移动平均线(Moving Average Convergence and Divergence)。是从双移动平均线发展而来的,由快的移动平均线减去慢的移动平均线, MACD的意义和双移动平均线基本相同, 但阅读起来更方便。（下面是小编为大家收集的王亚伟不为人知的投资经历和MACD指标分析相关信息，希望你喜欢。）

当MACD从负数转向正数,是买的信号。当MACD从正数转向负数,是卖的信号。当MACD以大角度变化,表示快的移动平均线和慢的移动平均线的差距非常迅速的拉开,代表了一个市场大趋势的转变。ＭＡＣＤ是Geral Appel 于1979年提出的,它是一项利用短期（常用为12日）移动平均线与长期（常用为26日）移动平均线之间的聚合与分离状况,对买进、卖出时机作出研判的技术指标。

MACD指标应用原则：

1.当ＤＩＦ由下向上突破ＭＡＣＤ,形成黄金交叉,既白色的DIF上穿黄色的MACD形成的交叉。同时ＢＡＲ（绿柱线）缩短,为买入信号。

2.当ＤＩＦ由上向下突破ＭＡＣＤ,形成死亡交叉,既白色的DIF下穿黄色的MACD形成的交叉。同时ＢＡＲ(红柱线)缩短,为卖出信号。

3.顶背离：当股价指数逐波升高,而ＤＩＦ及ＭＡＣＤ不是同步上升,而是逐波下降,与股价走势形成顶背离。预示股价即将下跌。如果此时出现ＤＩＦ两次由上向下穿过ＭＡＣＤ,形成两次死亡交叉,则股价将大幅下跌。（见上图）。

4.底背离：当股价指数逐波下行,而ＤＩＦ及ＭＡＣＤ不是同步下降,而是逐波上升,与股价走势形成底背离,预示着股价即将上涨。如果此时出现ＤＩＦ两次由下向上穿过ＭＡＣＤ,形成两次黄金交叉,则股价即将大幅度上涨。

MACD主要用于对大势中长期的上涨或下跌趋势进行判断,当股价处于盘局或指数波动不明显时,MACD买卖信号较不明显。当股价在短时间内上下波动较大时,因MACD的移动相当缓慢,所以不会立即对股价的变动产生买卖信号。

揭秘王亚伟不为人知的投资四原则

从营业部到基金一哥：王亚伟十四年投资思想进化史

王亚伟在投资道路上不断学习，不断实践，不断总结，取得了成绩，也经历了多次挫折和失败。在投资过程中，王亚伟始终把握四项原则：独立思考、理性投资；稳扎稳打、控制风险；自下而上、精选个股；动态调整、优化组合。

高考状元曾住东四半地下室

第一次认识王亚伟还得从1995 年华夏证券东四营业部说起。1995年的东四营业部是全国最大的证券营业部之一，除了传统的股票经纪业务外，还从事投行、自营、研究、期货等业务，相当于一个中等证券公司的规模，当时我任总经理。90年代中期的证券业还是一个新兴的行业，证券从业人员数量少且大部分是从银行转行而来，专业水平与今日不可同日而语。为提高营业部水平需要招收一批优秀人才，但营业部刊发广告很难招聘到优秀人才。听说华夏证券总公司正在招聘人才，我就采用“借鸡下蛋”的办法，对总部人力资源部讲，把不符合总部标准的简历转给我，里面或许有适合营业部工作的人，营业部还可节省一笔广告费。

我从一大堆简历中选了5 个人。经过电话联系面试，其中4 人听说是营业部后都拒绝了。联系王亚伟时，他同意来营业部谈谈。他教育背景不错，在清华大学取得了双学位。面试时，他给我最大的印象是平和、淡定。吸取面试前面4 个人的教训，我向他描绘了营业部的宏伟发展蓝图，希望他能来营业部工作。他当时就答应了，也许是缘分吧。后来才得知，王亚伟是1989 年安徽省理科高考状元，大学期间就对证券投资产生了兴趣。

1995 年10 月，王亚伟加盟华夏证券东四营业部的研究部从事研究咨询工作。东四营业部的研究部主要负责为客户提供一些日常的投资咨询服务，也就是我们常说的股评，谈不上深入的基本面研究，与现在的证券研究所相距甚远。

我发现王亚伟对研究很感兴趣。他没有把工作停留在简单的股评上，而是从企业基本面入手发掘投资机会，为客户推荐了一些好股票。一年后任研究部经理。他为人低调，生活简朴，一家人租住在东四十条半地下的房子里。一天，我对王亚伟说：“我在营业部做股票自营赚了2 000 多万元还没有进大账，你就接着负责这2 000 万元的自营账户吧。反正是赚来的钱，尽量不亏损就行了。”或许这就是他的第一个“基金”吧。那几年行情不好，他居然做到了不亏钱还略有小赚。

1998 年2 月，我正在负责组建华夏基金管理公司。我找到王亚伟，问他愿意不愿意到基金公司工作？他憨笑着说：“您觉得行，我就跟您去。”说实在的，基金刚刚试点，将来如何还很难说；况且东四营业部作为国内最大的营业部，年利润近2 亿元，被业内称为“华夏第一营业部”，工作环境及收入都很好。王亚伟放弃东四营业部稳定的工作，选择到准备试点的基金公司工作也是需要一点勇气的。

网络科技开涮王亚伟

4月28日，兴华基金成立，王亚伟任基金经理助理。管理兴华基金期间，王亚伟的投资手法与其他基金经理相比并无过人之处。从1998 年4 月28 日到2002年1 月8 日王亚伟卸任，兴华基金单位净值增长84.86%，复权单位净值增长90.48%，同期上证综指从1 332.9 点升至1583.46 点，上涨18.79%。这段时间上证综指看似涨幅不大，但经历了一轮牛熊转换，其间最高至2 245 点。1999 年，兴华基金单位净值增长33.17%，同期沪深指数分别上涨19.18%、14.25%。虽然战胜了指数，但与同行相比，排名靠后。

2000 年，A股市场迎来小牛市，沪深股指分别上涨51.73%和41.05%。王亚伟未能很好地把握市场热点转换带来的投资机会，对网络科技股调整的幅度和时间跨度认识不足，重仓的网络科技股于二季度大幅调整拖累基金净值表现。调仓不及时使兴华基金未能跑赢上证综指，仅获得49.32%的收益率，在20 只基金中排名倒数第二。

受2000年牛市推动，2001 年市场出现盲目乐观情绪。在行情疯狂时，王亚伟表现得比较理性。年初大幅减持了科技股，分散投资并增加了基金的流动性。受美国“9.11”事件引发全球“网络泡沫”破灭的影响，沪深股指当年分别下跌20.62%、30.03%。由于王亚伟年初就减持了科技股并增加了组合的流动性，兴华基金全年小幅亏损3.84%，在33 只基金中排名第一。

整体看，王亚伟在投资上初步表现出谨慎投资、尽量规避风险的投资风格，业绩呈现“牛市落后、熊市抗跌”特征，这与后来“牛市领先、熊市抗跌”的表现有很大差距。

2001 年12 月，华夏成长基金成立，王亚伟任基金经理。2002 年，沪深两市分别下跌17.52%和17.03%。华夏成长基金净值增长–3.09%，位列5 只开放式基金首位。其间“6?24”行情爆发，王亚伟较好地把握了“井喷”行情，反向操作，低位加仓，“井喷”后减仓，其间华夏成长基金净值增长了7.55%。

2003 年，上证综指上涨10.27%，深证成指上涨26.11%。指

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