一只好的股票一定要满足下面这四个标准
一只好的股票需要满足下面四个标准:好的行业、好的管理层、好的产品、好的机制。(下面是小编为大家收集的一只好的股票一定要满足下面这四个标准相关信息,希望你喜欢。)
根据笔者对投资理论的研究以及多年实战经验的总结,做好价值投资并不难,只要坚持买入四好股票,就有望获得相对良好的投资回报。
那么,何谓四好股票呢?就是一只股票需要满足下面四个标准:好的行业、好的管理层、好的产品、好的机制,如果一家企业可以满足上述四点,本人就称其为一只好票,并且相信从长期来看将有不错的回报。
首先好的行业非常重要,所谓“男怕入错行”,在好的行业中才更容易创造、实现价值。行业增速要快,企业价值的增长往往需要建立在行业的高增长基础之上,历史上像万宝路香烟这种在低增速行业中实现长期增长的公司并不多见。同时行业的商业模式要好,比如,寿险与航空就显著不同,全世界航空公司破产的案例非常多,但寿险就较少,不同行业的经营模式与不确定性明显不同,企业创造价值会有较大区别,巴菲特就喜欢保险而讨厌航空。还有一点,企业价值增长后对现金的需求也很重要,如有些企业虽然可以赚到大量盈利,但是新的盈利增长却需要大量的资本投入。在这个方面,品牌白酒的特性就完全不同,不同配方和产品保护了企业,竞争是有序的,而新增产能对资金消耗相对不大,这就是为何品牌白酒一直是股市估值高端的重要原因。
好的管理层和好的机制同等重要。即便是好的行业,但是没有好的管理层依然难以创造价值,比如景点类公司,拥有无法比拟的自然资源垄断以及游客的快速增长,但是管理层的绩效与机制缺乏,鲜见有优质回报的公司。另外,机制也同等重要,看看多数国有企业的经营成果与改制后的对比,大家就都心中有数了。从这点上看,资本市场应该用宽容的心态去看待管理层激励,有激励要比没有激励对企业的长期发展强很多。
要拥有好的产品的道理很简单,生产微软产品和生产一般纺织品,面对的行业竞争显然不同。有壁垒的产品可以使企业从价格战、服务战、广告战等激烈的竞争中隔离出来,企业更容易创造盈利回报股东。动力组合基金近期正是根据上述四个原因进行了价值投资,回避了题材股和“差”的公司。
除了个股选择,对于管理的资产额较大的朋友,可能需要在中观层面考虑行业和板块配置。这里我和大家谈谈对行业配置的感受。其实做行业配置并不难,主要依据就是“低估”,哪个行业在整个市场中估值明显偏低,加大行业配置一般都可以在中期获得较好回报。
低估有两种,一是从目前的行业运行状况和企业盈利状况分析,该行业整体估值偏低。如2007年初的煤炭行业,是全市场公认的估值洼地,但是很多人以不是热点,或者未来价格趋势不清晰为由,不肯买入股性呆板的煤炭股。可是到了二季度,煤炭股不仅全线上涨,而且未来行业景气度越来越乐观,成为众多机构追捧的对象。而目前钢铁行业似乎与当时的煤炭行业颇有相似之处。
第二种低估就需要更强的研究支持了,因为这种低估不是简单地看估值的高低,而是着眼于未来的发展。
应该说彼得?林奇正是在把握行业轮动方面有着超人的认知能力,才能举重若轻般把规模极度庞大的麦哲伦基金管好,并取得惊人业绩。
价值投资有着各种各样的细分操作逻辑,不论是完全的自下而上还是从中观的行业轮动配置,各有由劣,但是可以说最终条条大路都可通罗马。不过,对于上述策略都不熟悉的人而言,最佳的价值投资策略是长期持有共同基金,也可到达罗马。
这十多年来,民生银行从无到有,从小到大,现在已经成为中国十几家股份制商业银行中一家有竞争力、治理结构比较健全完善的、综合营运能力和资产负债比较优秀的上市银行。民生银行堪称中国金融向民营企业开放的一块试验田,目前其主要股东都是民营企业。十年来,民生银行从13.8亿元的发起资金,到现在差不多5000亿元左右的总资产,最近五年连续的综合成长率都超过40%,应该说是难能可贵的。
三、司竞争地位分析
1.企业地位与品牌优势
单从我国饲料企业的民族品牌来看,“正虹”第一,“希望”次之。正虹饲料的市场份额在10%左右,希望饲料的市场份额在7%左右,其它品牌的市场份额甚微。“希望”牌饲料获国家、部、省多项殊荣,在中国农村,特别在西南地区享有盛名,“希望”已成为饲料业的知名品牌,具有明显的品牌优势,新希望农业股份公司的上市进一步巩固和扩大了“希望”品牌的地位。公司董事长刘永好是中国饲料工业协会的副会长,新希望在中国饲料行业具有举足轻重的地位。此外,新希望旗下的国雄公司生产的国雄牌饲料也取得了四川省人民政府颁发的名优产品称号,在四川省内享有一定的知名度。
2.技术与管理水平分析
饲料企业的技术含量不高,市场准入的门槛不高,企业经营业绩的好坏主要取决于企业的管理水平与经济规模,新希望非常重视提高企业管理水平。她之所以能在竞争激烈的市场环境中创造佳绩,正是因为有优秀的管理技巧。希望集团是我国民营企业的杰出代表,是从市场上拼博出来的,市场化程度高是其突出特点。市场经济首先讲法制,讲信誉,新希望董事长刘永好认为没有信誉是不能建立市场体系的。这是一个最关键的、国际上通用的标准,最终,体现在企业的核心竞争能力上。新希望始终把法制、诚信作为管理工作的出发点,提出规范化、规模化、科学化、精细化的管理四化标准,严格依照《公司法》的规定建立现代企业管理制度,建立了一套行之有效的科学的管理体系,1999年通过了ISO9000质量认证体系,推行全面质量管理,提高产品和服务质量。
3.管理战略与经营机制分析
新希望原本是一家经营饲料的农业公司,却积极走经营多元化道路,企业的发展战略进行重大调整。进一步开拓海外发展项目,形成海外饲料板块,巩固主业,在越南、菲律宾设立饲料公司,不仅可以提高新希望现有生产能力,还为公司走向跨国经营打下了坚实的基础。二是积极进军金融业,参股民生银行13802万股股权(占比7.98%),成为为民生银行第一大股东,现在又开始着手民生人寿的组建工作,金融业作为与饲料业并举的另一大支柱产业。三是利用西部开发的机遇,积极涉足生物工程和化工等高新技术产业。公司与中国科学院成都生物研究所组建“四川新希望生物工程有限公司”已经股东大会审议通过,主营业务科技含量将得到较大程度的提高。新希望和成都化工股份有限公司与世界银行组织成员之一国际金融公司签订了组建成都华融化工有限公司的正式协议,项目建成投产后,该公司将成为中国规模最大、技术和装备最先进的钾化工科研和生产基地,并有能力赶超世界先进水平;另据有关信息,在“西部论坛”召开时与美国一家大型投资机构签署协议,公司据此将获得巨资用于西部项目开发建设,公司长远发展后劲十足。
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