价值投资长期能战胜市场

价值投资长期能战胜市场

我相信价值投资长期能战胜市场。因此，会力求保持情绪的稳定，并且有信心和耐心去坚守我的投资理念和判断。（下面是小编为大家收集的价值投资长期能战胜市场相关信息，希望你喜欢。）在投资中一定要做到有所为有所不为，尤其是现在的市场，不是缺信息，而是信息和诱惑太多。在投资中，要确信自己买的是股票的价值，而不是乐观情绪下的前景预期。

成为一个优秀的职业投资人，这样的素质必不可少，即要坚持投资理念和适合自己的投资风格，有自我坚持的思考逻辑框架，首先关注风险，然后才是回报，以追求绝对收益为目标，客观评估自我，保持开放的心态和一定的灵活度，有胆识利用市场的错误获取逆向投资的收益，但同时也要学会尊重市场，有渴望成功的欲望和决心。

我们更注重以基本面出发的研究及对优质公司的发掘，不以趋势投资为出发点，但应善用市场趋势，寻找到更理想的买点和卖点。

另一方面，与其努力把握每一次的市场趋势，不如对宏观及行业的发展趋势做更好的分析与判断。事实上，在评估具体投资标的时，我们也会结合行业背景与竞争结构进行判断。

如果一定要说喜欢什么类型的公司，我想会更偏重于成长性公司。首先，中国是全球经济增长最有活力的经济体之一，我相信未来也是如此，因此成长股有较好的选择范围和机会。其次，选择质地优良的成长股，通过长期投资，时间的价值会有更好的体现。虽然目前中国经济进入转型阶段，但我相信在一些细分子行业或新兴行业，仍将有一批成长股值得投资。

在全球寻求经济新增长的大环境下，中国经济转型存在迫切性和必要性，但同时因为中国自身的优势，比如大市场、经济发展不均衡、城市化、社会相对稳定、教育提升等，产业升级和经济转型也存在更大成功的可能性。

中国宏观经济的转型之路还会有曲折，尽管转型的必要性已经在各个层面达成了共识，但是过程中的不确定性会比较大，而且转型是持久战，过程会比较长。在这个过程中，必然会出现各类型的复杂问题，也许会表现为政策纠结。

但我一直认为中国宏观经济的状况还可以，只不过以前是“短距离快速跑”，现在则要开始“匀速长距离跑”，而且全世界大多数国家都要开始训练“长跑”了，“短跑”项目越来越少。在新的赛事中，中国依然是很有潜力的竞争者。

过去几年，流动性在市场中很重要，以后这个因素可能也会阶段性很重要，但总体而言，对市场影响的持续力会减弱。如果市场仅是基于流动性产生乐观情绪，这部分投资者也许要准备好接受预期差。

所以，不宜过度悲观。从短期看存在局部机会，从中长期看一旦确立转型的明确方向，看到成功的希望，就存在整体投资机会及估值提升机会。

同年7月,刘永好在集“老、少、边、山、穷”区于一身的四川省凉山彝族自治州投资1500万元修建了一座占地49亩,年产饲料10万吨的扶贫工厂。工厂建成以后,他还每年投入80万元作为科技扶贫推广费用,派8个常年性科技扶贫小分队,在大小凉山传播科学养殖技术,推广优良品种,普及优质饲料。事隔3月,他又投资1500万元人民币在贵州兴建了第二座占地50亩,年生产能力达到20万吨的光彩扶贫工厂。

1996年3月,他又在河南信阳大别山老区兴建第三座扶贫工厂。希望集团投资1776万元人民币,第一期工程投入生产后,希望集团让利100万元,同时以优惠的价格向大别山贫困地区提供高档优质饲料,并向老区人民传播科学种养技术。

同时,他还设立了“希望扶贫基金”、“希望养老金”、“希望奖学金”,几年下来,刘永好的光彩大旗在四川、贵州、河南、山东、云南、江西、新疆等地猎猎飘扬。

自刘永好倡导“光彩事业”以来,已有4000多名非公有制经济人士积极投奔到了光彩事业的大旗下,启动项目2700多个,投入资金50多亿元,培训人员25万,帮助50多万贫困人口解决了温饱问题。

1998年3月,刘永好用自己十分之一的资产注册的四川新希望农业股份有限公司在深交所挂牌上市。就是这家农业股份公司,在1999年增资收购了中国唯一的民办商业银行民生银行的股权1.2亿股,从而使刘永好从当初的民生银行的发起股东而一跃成为目前最大股东之一。为了适应WTO的挑战,1999年新希望还走出国门,在越南胡志明市投资4000万元建成一家饲料厂,在河内投资3000万元的另一家饲料工厂也正在建设之中。如今,新希望集团的独资和控股企业已近70家,集团以饲料生产经营为主,同时稳步地实施适度多元化的发展战略,向房地产、金融投资、国际贸易等方向拓展。

1999年,中国饲料行业遭受了前所未有的考验,市场萎缩了近10%。然而,刘永好的新希望集团却又一次创造奇迹,饲料企业不但没有亏损,还使销量比上年同期猛增14%,利润总额达到了前所未有的增长速度。在千禧之年,新希望农业股份有限公司更是捷报频传：其股价从13元猛涨到20元,两个月后又升到了24元。

犹太人有一个创业的成功诀窍,那就是盯住人的嘴巴做文章,即做食品生意。希望集团也是如此,不过更懂得结合中国国情,称之为围绕“菜篮子”做文章。

刘永好--新希望集团董事长、希望集团总裁。1982年刘永好三兄弟开始创办实业。1989年,组建成都希望有限公司,将积累的1000万元投入“希望牌”高档配合饲料的研制开发。1992年,组建全国第一家民营企业集团--希望集团：走出新津,面向全国求发展,国有加民营,独资与资产重组相结合,走低成本扩张之路。1997年初,刘永好组建新希望集团,提出二次创业的宏伟战略构想。刘永好现任全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、全国“光彩事业”促进会副会长、中国饲料工业协会副会长等职务。并荣获“中国改革风云人物”、“第四届全国科技实业家创业金奖”、

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