抗熊市必须要学会的三招

一成熟投资者对抗熊市必须要学会的三招

没有经历过一轮完整牛熊市的投资者不会是成熟的投资者，因此经历熊市不是坏事，熊市中的资本市场才更加真实。（下面是小编为大家收集的抗熊市必须要学会的三招相关信息，希望你喜欢。）如果你在牛短熊长的股市浸淫的时间长了，也便对熊市有了更多的准备，尤其是心理准备。说白了，对抗熊市，就那么几招。

第一招：活着就有希望

试想一下灾区的人民，辛辛苦苦大半生建立起来的家园，一夜之间被夷为平地，这又相当于几个跌停板呢?但是只要活着，勇气还在，奋斗精神还在，相信不出几年他们仍然能够建立起美丽的家园。

“活着就有希望”，不知鼓舞了多少正在深受苦难的人们。这句话在股市上可以演化为“还在市场中就有希望”，这是希望你坚定信心，以高瞻远瞩的长线眼光看待市场，“不畏浮云遮望眼”、“风物长宜放眼量”。

股市永远处于波动中，一轮牛市是在为下一轮熊市做铺垫，一轮熊市也是为下一轮牛市做准备，循环往复。看透了这一点，你自然能够在波涛汹涌当中闲庭信步。马云有一句经典语录：“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”。这句话不只适用于创业，也适用于投资。

斯蒂格里茨曾评论：“中国的经济可能萧条，但绝不会崩溃，13亿人口的基本需求就足以支撑庞大的经济体运转。”在这样一个自生能力极强的超大规模经济体中进行投资，还有什么可担忧的呢?从长期来看本来就没有熊市，有的只有“熊股”，因此唯一需要担忧的就是你选择的股票是否能够搭上这个超大规模经济体增长的高速列车。

第二招：选好股票后关上电脑

这招看似可笑，却屡试不爽。回想上一次的5年熊市，只要你拿的股票不是彻头彻尾的垃圾，到了2007年又有几人还被套着?只要买进的公司是个好公司，就算股价长时间下跌，也无法阻碍它的持续经营积累，无法阻止手中股票持续分红和内涵价值的不断提升。

遗憾的是那些经不住折磨、在2005年中将股票在底部割肉的人，他们是彻底输掉了。马云也曾说过：“今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好;但是绝大部分人倒在明天晚上”。

所以，关电脑前务必要再审视一下手中的股票，是不是可以安全地拿着。如果在黎明到来之前就被退市，也就失去了扳回损失的希望。

第三招：准备资料掌握信息

在熊市时，我总是把我重仓股票最近三年的年报和最近一期的季报打印出来放在手边，每到信心几尽崩溃的时候，我都会去细细品读这些报告，不断重温公司管理层的奋发图强和公司业务蒸蒸日上的情景。每到这时候，我便能够冷静下来，树立信心与公司的管理层并肩作战;他们付出他们的劳动，我付出资本价值，但是我们的目标始终如一。

当然这一招的前提也是买进的公司是个放心的公司，是一个管理层不负股东寄托的公司。如果你发现品评这些报告的结果是让你越来越没有信心，那只能说明你的买进本身就是个错误。

从长期来看，任何所谓的熊市都只是长期牛市过程中的一个驿站，因为人类社会在进步，创造的财富也在积累，真正优秀的公司也是处在不断成长和积累的过程中，这些积累必将给投资人以合理的回报。炒股的过程是通过交易成本来毁灭价值，而长期持有优秀公司股权的过程，才是在分享经济增长的成果。因此，对于长期投资来说，毫无必要惧怕熊市，而要做的就是节省下每一分钱，在熊市中买进“牛股”。

“中国十佳优秀民营企业家”、“全国为两个文明建设服务先进个人”、“全国十大扶贫状元”、“光彩事业奖章”等荣誉称号。还多次受到江泽民、李鹏、李瑞环等中央领导的亲切接见。

六、继续并购

在重组之前,泰国正大集团占据着国内饲料业老大的地位。富豪刘永好只排第二,六和集团则位于老三的位置,而今这个格局就将重写。

目前新希望与六和的财务报表已经合并,在本年度,两家合计饲料产量可望达到600万吨,居中国饲料行业第一位,年屠宰和加工鸡鸭能力超过2亿只,居行业领先地位。同时在养殖业、乳业和肉食加工等领域也会有重大发展。

整合后的新希望系,拥有下属公司超过170家,其中包括5家国家级农业产业化重点龙头企业,拥有员工超过3.5万人,年销售额将达到200亿元。

据新希望集团副总裁王航透露,两家公司此前在采购、研发、人力资源等方面已进行了新的安排。“在原料采购上,尽管很多原料控制在海外企业手中,但新希望集团已经具有了相当的定价权。”

“与国际产业接轨,增强在国际市场的话语权”是新希望集团一直谋求的方向。

就国内的市场格局而言,通过收购六和,以往在山东市场力度偏弱的新希望集团,便可轻而易举地获取在此区域内的地位。据透露,未来南、北市场原来的两大品牌将互相融合,即北方市场里,六合将协助发展新希望品牌；南方市场,新希望也将大力推广六合品牌。

六和目前所涉及的四个领域,新希望多有涉猎,整合效应将较为明显。按照刘永好的设想,到2008年,新希望农牧业产值将在如今的基础上翻一番,达到400亿元的规模。当然,这需要与六和在种植、饲料、养殖、食品加工以及相关化工、生物、兽药等整个产业链上进行资源配置。至于六和集团眼下的要务,将是“以饲料业为基础,发展畜牧养殖业,力争3年内养猪、养鸡达到相当规模。”

控股山东六和,只是刘永好农牧帝国加速扩张的第一步。知情人士透露,新希望集团随后还将进行一系列的收购重组,试图用资本串起上下游产业链条,将农牧板块迅速做强做大。

七、展望未来

展望未来,新希望集团应该在未来五年内全力以赴,力求在以下十一个方面有所突破。

一是规模要力争超过500亿元的销售收入；二是争取成为引领中国畜牧业增长方式转变的重要力量和主要推动者之一；三是禽猪鱼产业链的建设要走在前列；四是技术领先、设备领先；五是引导市场,提升品牌的影响力,让知名度更高；六是在原料、贸易、设备有主导性、主动权；七是有高素质、稳定的、有活力的团队；八是要跟国际接轨,与国际的大公司合作、沟通交流,走出去成为世界的企业；九是治理结构、激励机制要更加完善；十是有适合企业自身优秀的企业文化；十一是不断创新发展资本高级运作之路,把握好2006年至2016年中国资本市场大规模发展的历史性机遇。

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