战胜熊市的绝招：怎么样让自己及时止亏与股票心理价值(16)

战胜熊市的绝招：怎么样逼自己及时止亏

由高位不断回落，万千投资者上了车之后，不愿止蚀，甚至不断"沟货"，怎知"愈沟愈低"。（下面是小编为大家收集的战胜熊市的绝招：怎么样让自己及时止亏与股票心理价值(16)相关信息，希望你喜欢。）问题在于大家坚信自己所信，当市况非如预期时，很少人会认错。大部份人都会坚守至无可挽救的地步，直至最后一刻才肯认输。

过往接触过不少投资者，他们都认为自己有必胜之法。本来自信是好事，但投资者往往对自己的分析过分自信（Biased Expectations），当遇到股价下跌时便不能客观、理性地止蚀。过度自信使人高估知识、低估风险，以及夸大控制事件的自我能力。这本身是很容易理解的一个现象，但问题是大部份人都否认自己是过度自信。

过度自信

分析易出问题

例子一：你认为你的驾驶技术如何?是高于平均、等于平均还是低于平均水平呢?

如果人不是过度自信的话，回答高于、等于及低于平均水平的人应该是各占三分之一，然而大部份的美国大学生都自认在平均之上。

根据一篇已发表的研究报告，在抽样出来的大学生中，有82％认为自己的驾驶技术水平高于平均。

既然如此，那么到底甚么才是平均的驾驶技术水平呢?根据平均的定义，是没有可能有82％的受访者高于平均的，这一调查结果亦与事实明显不符。

例子二：创业的风险很大，事实上大多数的新公司会以失败收场。

有一个针对2994家新公司进行的调查，访问公司创始人自认创业成功的机率有多大。

平均而言，他们认为自己的创业成功率为70％，可是只有39％的受访者认认，其它像他们一样的新公司会成功。甚么大部份的创业者认为，自己的成功机率会是近乎别人的2倍呢?

以上两个例子都证明一件事──显然很多人都错了!因为他们都过份自信。

投资是一个非常困难的过程，当中涉及很大的风险，过度自信使我们错判信息的准确度，同时高估了自我的分析能力，因此常成不良的投资决策，例如过多交易、过度承担风险以及错误决策等等。

过度自信如何形成的?知道幻觉（illusion of knowledge）是肇因之一，它使人以为预测的准确度会随信息增加而增加。控制幻觉（illusion of control）是肇因之二 ，它令人以为对于不可控制的事件具有影响力。

若投资过份自信，据有研究投资心理学的林一鸣表示，一般会犯上附表上的错误。

善用止赚止蚀盘系统

若阁下亦发觉自己过份自信，怎么办好呢? 散户有时会听消息入市，而且对消息深信不移，由于无任何实质数据支持，在入市前要有心理准备，万一市况与心目中走势相反，便应该难定下了的止蚀水平止蚀。

相信有时股会忘记了自己曾设下止蚀位，甚至到了止蚀位也想"再等一会"。

现时有些"下单"系统，可以同时设定止赚及止蚀盘，这便可帮助一些在到价时、仍不舍得与股份"拜拜"的投资者。

适时离场让头脑冷静

同时，你可不时回想曾经投资决策错误而失败的经历，及问自己今次入市决策是否有足够数据及理由支持。若有，要不断问自己这些数据及理由有没有改变，一旦有改变，就要修改止蚀及止赚位。

若股市变得波动，最好暂时远离市场，让自己冷静下来，不要被过八刀自信冲昏头脑。

最重要，不要太心，企图在股市最高位时卖出手上股票，因为没有人能预测股票的最高位。

过份自信投资者常犯的错误

（1）高估自己投资知识和能力，认为自己的预测比别人准确

（2）对自己的信息分析能力充满信心，甚至产生"知识幻觉"，虽然实际上没有做过详细分析，但却相信自己已经掌握所有资料

（3）产生过度交易的情况，交易的次数会比其它人频繁

（4）只是偶然一次的成功，便把自己当成专家

（5）不会承认投资错误，不会止蚀，甚至投入更多资金沟淡，令到损失更为惨重

"中国科技100强"是《数字商业时代》杂志每年8月推出的针对国内上市科技企业的调查,是目前国内唯一一个以上市科技公司为调查对象的排名榜单。《数字商业时代》杂志自2001年起开始推出"中国科技100强"排名,今年是第五次发布该排名。

3、有强大竞争力的中兴文化

17年创业奋斗,中兴通讯大胆改革,创造出“国有控股,授权民营经营”为核心内容的混合所有制模式,被深圳市委市政府赞誉为“深圳国有企业改革的一面旗帜”。中兴通讯1997年上市以来,始终以诚信回报投资者,一直树立起诚信和绩优的高科技龙头上市公司形象,深受证券监督管理机构赞誉和广大投资者的厚爱。2001年,中兴通讯入选中央电视台等单位发起评选的“中国最令人尊敬的上市公司”和教育部组织调查评选的“中国大学生首选就业企业”。展望未来之路,中兴通讯将引领中国通信业驰骋世界,全面进军国际市场,中长期目标是销售规模在2004年达到500亿元,2008年达到1000亿元,实现“中兴通讯中国兴旺”的企业理念。

中兴通讯核心价值观

互相尊重,忠于中兴事业；

精诚服务,凝聚顾客身上；

拼搏创新,集成中兴名牌；

科学管理,提高企业效益；

中兴通讯高压线

高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线,是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为,一旦触及,一律开除：

1、故意虚假报账。

2、收受回扣。

3、泄露公司商业机密。

4、从事与公司有商业竞争的行为。

5、包庇违法乱纪行为。

强调“互相尊重,忠于中兴事业”,不是一种对企业目标的盲从,首要的是强调“振兴民族通信产业是中兴人为之共同奋斗的事业”,企业在自我发展自我积累的同时,要为国家和所在社区做出应有贡献。仅2001年,中兴通讯向国家和深圳市上缴税收就达13亿元,这是企业做出的直接贡献,间接的贡献则更多,比如中兴员工强大的住房购买力直接拉动各个区域的地产经济,消费实力直接刺激当地的消费指数强劲增长,在南京地区,企业不在当地上缴税收,但中兴通讯几千名研发人员形成了一个特殊消费群体,当地做过一个统计,发现大宗购物以中兴员工为主体。企业文化不应是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。比如为实现“精诚服务,凝聚顾客身上”的理念,中兴通讯每个月都要进行内部和外部顾客满意度调查、打分,结果直接关系到各个部门的考核和员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个具有13000名员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。

更多深度财经、国际局势资讯解读，可去关注微信公众号【邓高望远】（关注公众号，在后台回复相应关键词，可领取机构付费投资报告、私募个股调研报告和行业报告），或者保存下方图片在微信打开长按识别二维码关注公众号