中国俄罗斯股票
中国人在俄罗斯可以投资股票吗？
1、中国有投资俄罗斯股票市场的基金，目前有几只QDII基金产品涉及俄国股票市场。
信诚金砖四国基金，招商标普金砖四国指数基金就是其中的QDII基金。
2、QDII基金是经该国有关部门批准从事境外证券市场的股票、债券等有价证券业务的证券投资基金。
和QFII一样，它也是在货币没有实现完全可自由兑换、资本项目尚未开放的情况下，有限度地允许境内投资者投资境外证券市场的一项过渡性的制度安排。
3、QDII意味着将允许内地居民外汇投资境外资本市场，就目前而言，即指投资于香港资本市场。
QDII可以为我国有序开放资本市场积累经验，将为培育内地机构投资者起到积极作用。
特别是对香港资本市场，虽然从资金状况看，对市值已近34000亿港元的香港市场而言，可能只是杯水车薪，据有关专家预测如果允许施行QDII，先期进入香港市场的资金不会超过五十亿美元。
俄罗斯的股市怎么样了崩盘了吗
从而导致了俄罗斯股市、汇市，说崩盘也不为过答：确实是崩盘了 4月10日，俄罗斯股市和汇率遭双杀，RTS指数暴跌超过12%、期货市场的全面崩盘！更惨的是在港股上市的俄铝，今日跌幅更是高达50%，直接遭遇腰斩；卢布对美元汇率重挫2.69%，创2016年6月以来最大跌幅，创有史以来最大跌幅，市值单日跌去近300亿人民币。
主要原因是美国这次的反世界贸易的脚步并不是仅仅针对中国一家，俄罗斯的很多企业和个人也遭到了美国的制裁
中国对俄罗斯有何投资
展开全部1、中国有投资俄罗斯股票市场的基金，目前有几只QDII基金产品涉及俄国股票市场。
信诚金砖四国基金，招商标普金砖四国指数基金就是其中的QDII基金。
2、QDII基金是经该国有关部门批准从事境外证券市场的股票、债券等有价证券业务的证券投资基金。
和QFII一样，它也是在货币没有实现完全可自由兑换、资本项目尚未开放的情况下，有限度地允许境内投资者投资境外证券市场的一项过渡性的制度安排。
3、QDII意味着将允许内地居民外汇投资境外资本市场，就目前而言，即指投资于香港资本市场。
QDII可以为我国有序开放资本市场积累经验，将为培育内地机构投资者起到积极作用。
特别是对香港资本市场，虽然从资金状况看，对市值已近34000亿港元的香港市场而言，可能只是杯水车薪，据有关专家预测如果允许施行QDII，先期进入香港市场的资金不会超过五十亿美元。
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俄罗斯足球股票有投资机会吗
答：确实是崩盘了4月10日，俄罗斯股市和汇率遭双杀，RTS指数暴跌超过12%，创有史以来最大跌幅，说崩盘也不为过；卢布对美元汇率重挫2.69%，创2016年6月以来最大跌幅！更惨的是在港股上市的俄铝，今日跌幅更是高达50%，直接遭遇腰斩，市值单日跌去近300亿人民币。
主要原因是美国这次的反世界贸易的脚步并不是仅仅针对中国一家，俄罗斯的很多企业和个人也遭到了美国的制裁，从而导致了俄罗斯股市、汇市、期货市场的全面崩盘。
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中国及俄罗斯和印度到底现在是什么关系
展开全部 俄罗斯金融危机 【内容提要】文中较详细地分析了俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历的由三次金融大风波构成的金融危机的起因、政府应对政策、后果。
指出根本原因是俄本身经济虚弱；具体诱因则略有不同。
第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机引起的；第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对其不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。
进程与原因 俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了由三次金融大风波构成的金融危机。
其特点是，金融大波动的间隔越来越短，规模越来越大，程度越来越深，最终导致两届政府的垮台，甚至波及全球，产生全球效应。
这是很值得深思的一个问题。
三次金融大风波的根本原因是由于长期推行货币主义政策，导致生产萎缩，经济虚弱，财政拮据，一直靠出卖资源、举借内外债支撑。
但具体诱因，则有所不同。
第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机波及之故，第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对政府的不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。
第一次金融风波发生在1997年10月28日至11月中旬之间。
本来，俄罗斯自1992年初推行“休克疗法”改革后到1996年生产连续下降，到1997年才出现止跌回升，但升幅很少，只0.8%。
俄于1996年起对外资开放，人们看好俄金融市场，纷纷投资股市和债市，因股价上升潜力大，回报率高。
俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4~5美元之间，股票回报率平均高达1倍以上；国债的回报率也在20%以上，而且80%是3~4个月的短期国债，兑现快。
1997年是俄经济转轨以来吸入外资最多的一年。
俄从1991年起一共吸入外资237.5亿美元，其中1997年即达100多亿美元。
但是外资总额中直接投资只占30%左右，70%左右是短期资本投资，来得快，走得也快，这就埋下了隐患。
1997年10月间，外资已掌握了60%~70%的股市交易量，30%~40%的国债交易额。
1997年7月泰国首先爆发的金融危机对俄金融市场的影响还不大，因8~9月间还有大量外资涌入。
及至10月韩国大爆发金融危机立即对俄金融市场产生连锁反应。
因在俄金融市场中韩资占有一定比重。
韩本国发生金融危机，韩资急忙大量撤走，以救其本国之急，其他外国投资者也纷纷跟进，结果，自1997年10月28日到11月10日间由于大量抛售股票，股价平均下跌30%，股市殃及债市和汇市，后者也纷纷告急。
当时央行拿出35亿美元拯救债市，以维持国债的收益率吸住外资。
虽然国债收益率上升至45%，但外资依然撤走了100亿美元。
第二次金融大波动发生在1998年5月~6月间。
这次大波动的诱因则主要是国内的“信任危机”引起的。
这次至少抽走资金140亿美元。
具体原因主要是3条。
一是，长达月余的政府危机引起投资者对俄政局的不安。
1997年3月23日总统出于政治考虑，突然解散切尔诺梅尔金政府及解除其总理职务，引致政府、总统与杜马在新总理任命问题上的争斗。
经过三次杜马表决才勉强通过基里延科总理的任命。
在这一个月政府危机期间，经济领导受到很大影响，政府少收税款30亿美元，使拮据的财政更是雪上加霜。
同时，由于新任命总理基里延科年轻，资历浅，缺乏财团、政党的支持和治国经验，人们对新政府信心不足，那时已有部分投资者开始撤离。
二是，俄罗斯严重的财政、债务危机突然暴露在世人面前，引起投资者的心理恐慌。
其实，俄自1992年以来一直存在财政赤字，由于政府采取发行国债、举借外债、拖延支付等所谓“软赤字”办法加以弥补，再加上偿付债息不包括在预算支出内，因此公布的财政赤字不高（除1994年赤字占GDP10.7%外，其余年份均在3%~4.6%之间）[2]民众不甚了解其实际严重程度（实际在8%~10%之间）. 1998年大笔债务陆续到期，拖欠需要偿还，新政府要承担偿债任务，责任重大，才公布了财政债务危机的严重情况。
俄罗斯生产一直下降，财政收入基础越来越小；再加上税种过多，税率过高，引致企业税务过重，因此逃税现象十分普遍，几乎一半单位偷、漏税；拖欠工资额不断增加，1998年上半年又增200亿卢布，总数达700亿卢布。
国际能源价格下降，使俄少收入50亿~70亿美元。
俄为支撑经济生活运转，不得不大量借新债还旧债，而且要借更多新债。
除还内债外，还要弥补财政缺口，于是债务越滚越多，形成债务金字塔。
到基里延科接任总理时，俄内债达700亿美元（其中国债达4500亿卢布）， 外债达1300亿美元。
1998年预算中偿旧债和补赤字加在一起，占国家开支的58%。
当时财长承认，今年至少需再借100~150亿美元才能渡过难关。
三是，议会修改政府的私有化政策，是引起这次金融市场波动的导火线。
“俄罗斯统一电力系统股份公司”已有28%的股票售予外商。
可俄国家杜马又专门通过关于该公司股票处置法，规定外资拥有该公司的股票份额不得超过25%。
这样一来，引起外资对俄政府的不信任，纷纷抛售股票。
这个公司的股票在两周内下跌40%，别的股票也跟着下跌25%~40%。
受此影响，国债价格急剧下滑，收益率被迫由50%上升至80%...