福斯特 股票

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福斯特 股票

哪有股票论文,可以指点一下吗

】本文以股票股利为例,对会计政策进行了分析。

首先,探讨了股票股利会计结转存在的各种备选方式及其理论依据;然后介绍和评价了美国会计程序委员会制定的关于股票股利的会计准则;接着评述了股票股利会计政策显示信号的理论假设及其实证检验;最后,结合我国会计制度对股票股利的相关规定,讨论了我国公司会计的现实选择。

制定会计政策是建立现代企业制度的一项基本内容,也是将会计理论应用于实务的最为重要一环。

在我略高于实行由计划经济向市场经济转轨过程中,随着企业经营自主权的确立与强化,这一问题显得尤为紧迫,已受到会计理论界和实务界高度重视。

从理论界现有研究状况看,多限于会计政策概念、性质、特点、目标等一般性理论问题的研究,还缺乏从实务处理的角度对会计政策进行具体分析[1]。

有鉴于此,本文选择公司分配股票股利这一会计事项,对会计政策的成因、制定及其经济后果作一简要分析,旨在引起理论界对这一问题的兴趣和重视,同时民为实务界有关股票股利帐务处理提供一些参考性意见。

我国《企业会计准则——会计政策、会计估计变更和会计差错更正》将会计政策定义为,企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法。

根据其制定的主体不同,会计政策分为宏观会计政策和企业会计政策。

前者主要是政府或权威机构通过会计准则的制定和实施来体现的。

而事者则是在宏观会计政策的指导和约束下,企业根据其自身的实际情况所选择的会计原则、方法和程序,常也称之为微观会计政策。

产生会计政策的主要原因在于会计自身的模糊性,以及人们所持的不同的会计观点[2]。

由于所有者权益本身是由资产与负债倒轧而得,是各项会计政策的最终体现,这无疑对其自身变动的会计处理增添了复杂性,其会计政策也便具有相应的特殊性。

而股票股利支付是通过留存收益资本化而造成权益内部变动的一件典型会计事项,长期以来,人们对股票股利的会计处理一直存在争议。

从某种意义上讲,股票股利本身源于人们对股东权益的认识。

这使股票股利会计政策的研究尤其是典型意义。

一、股票股利会计政策的成因分析 我国《公司法》规定,公司分配股利可以采用现金股利和股票股利两种方式。

其中,股票股利又称为分红股或送股,是公司无偿向普通股股东增发普通股股票。

它所涉及到的会计问题主要有两个:其一,股东收取股票股利时应否将其砍认为投资收益;其二,送股公司应如何确认和计量分配股票股利所引起的权益变化。

在现有的会计理论下,股东不应将收取的股票股利确认为投资收益。

这也是目前会计界普遍持有的观点。

本文重点讨论的第二个问题,即送股公司的会计处理,它涉及到结转科目与结转金额的确定。

(一)结转科目的确认 公司发放股票股利可以视为帐户结转和股票分割两笔业务的复合。

因为股票股利并不代表股东对公司的投资增加,如果会计上不对股东权益另行分类,或者完全按来源划分权益,则不存在帐户之间的结转问题。

但在现行的会计实务中,为了提供决策相关的信息,会计人员对股东权益的划分并未完全遵循来源标准,而是考虑了多重目标。

典型的分类方式是将股东权益划分为资本金帐户和留存收益帐户。

前者可以进一步划分为永久性资本(股份公司为股本)和资本盈余帐户(在我国为资本公积)。

这样结转分录就可以分别由资本盈余和留存收益向永久性资本帐户结转。

在实行法定资本制的国家,资本金帐户不得用于股利分配,用于利润分配的资金一般只能来自留存收益。

但在英美等实行授权资本制的国家,对股利来源一般不作严格限制,例如根据美国示范公司法(mbca)的规定,如果公司保持偿债能力并能在债务到期时偿付则允许分配,在这种规定下,甚至股本(capital stock)都可直接用于分配,更不用说资盈余(capital surplus)了;而在英国,用于描述股票股利的“分红(bonus issue)”,其实施是按增发股份的面值从资本盈余中结转的。

(二)结转金额的计量 分配股票股利的会计本质是在不改变公司资产总额的情况下,通过结转留存收益(授权资本制下还包括资本盈余)而增中其法定资本数额。

结转之后,同等数额资产的用途被施加限制,董事会不能象以前一样将这些资产分配给股东,所限制的数额为增发股份所必要的额外法定资本,这一数额即为需要资本化的留存收益。

而每股所代表的法定资本数额一般是用面值表示的(无面值股份为董事会所设定的价值),相应地,只有面值结转才是符合股票股利会计本质的,任何其它结转计价方式都是武断的,有违于这一事项的内在逻辑性。

但在实务中,却存在多种计量方法,如市场价值、增发前每股帐面资产价值或同类股票的发行价值,其中尤以市价结转法最受关注。

支持市价结转主要持下述两种观点[3]; 1、再投资假设:股票股利可以看成由两笔交易组成,公司先向股东支付现金股利,股东收到现金股利后再按市场价值向公司购买新增股份。

从帐务处理上看,公司在发放现金股利时可以按股票的市场价值减少留存收益;而随后的股票销售将按同等金额增加实收资本。

2、机会成本假设:公司股票股...

创历史新低的股票有哪些?

你好:1、国统股份(002205)应该算是的,盘小、公积金高、未分配利润多2、所谓 “高送转股票” ,其实只是一个可能,因为目前还没公布年报,不明确是否一定会进行送转3、能够进行高送转的股票,主要是考虑三个方面:一是公积金多,二是未分配利润多,三是股本小4、一般来说,公积金每股3.00元以上,未分配利润每股2.00元以上的股票,都有可能进行高送转,但总股本小的,一般在2亿以内(或左右)、甚至不足1亿股的更有可能进行高送转总结2013年高送转的样本可以看出,高送转和高成长往往呈正相关关系,另外很多增发公司偏爱进行高送转。

我们围绕高资本公积金和未分配利润、公司对股价的诉求程度以及以市盈率指标保证业绩的安全边际这三个要点,筛选出以下2014年报高送转概率高的公司:焦点科技、长荣股份、朗姿股份、三六五网、煌上煌、宏达高科、鞍重股份、日出东方、云意电气、信质电机、洽洽食品、星宇股份、莎普爱思、众业达、华峰超纤、远方光电、奥康国际、克明面业、跃岭股份、斯莱克、天银机电、哈尔斯、龙大肉食、广东鸿图、金贵银业、鹏翎股份、一心堂、宏大爆破、友邦吊顶。

绝大多数高送转股票都具有股本小、股价高、成长性高、业绩增速快等特点。

通过设定高送转预测模型,以每股收益、每股净资产、每股资本公积、每股未分配利润、每股现金流、总股本和股价这七个因子为打分因子,根据三季报数据,我们选出了2014年年报打分最高、最近无送转行为的一篮子股票。

具体有:三联虹普、飞天诚信、腾信股份、菲利华、迪瑞医疗、设计股份、跃岭股份、富邦股份、艾比森、莎普爱思、煌上煌、众信旅游、友邦吊顶、鹏翎股份、斯莱克、光迅科技、光环新网、中来股份、鞍重股份、金城医药、同大股份、九洲药业、福斯特、天赐材料、长荣股份、联建光电、博雅生物、华懋科技、海隆软件、好想你、金贵银业、好利来祝:新年好!

杭州福斯特光伏材料股份有限公司的公司核心

“创新技术为明天”,不断创造新产品、开发新工艺、制作新设备,是杭州福斯特光伏材料股份有限公司的核心竞争力。

公司永无止境的创新激情、强大务实的研发团队、与全球光伏领域顶级公司的技术合作使福斯特已经成了一个真正意义上的技术型公司。

福斯特将通过一如既往的辛勤努力使产品保持行业领先地位,引领未来光伏封装材料的发展方向。

质量是企业的生命,是品牌的基础!福斯特坚持“质量第一,服务第一,持续改进,顾客满意”的质量方针, 严格按照ISO9001质量管理体系运营,我们注重每个细节,从点滴小事做起,为打造世界级品质的EVA胶膜和背板而竭尽全力!

杭州福斯特光伏材料股份有限公司的公司简介

杭州福斯特光伏材料股份有限公司成立于2003年,专注于设计和生产光伏组件的关键封装材料(EVA胶膜和背板)的国家重点高新技术企业,为光伏组件厂商提供一流的产品和超值的服务是福斯特永恒的使命!

英国小说家艾略特简介

艾略特(1948)[英国]托马斯·史登斯·艾略特(Thomas Stearns Eliot,1888-1965)英美诗人、剧作家和批评家。

生于美国密苏里州圣路易斯,祖籍英国。

父亲是砖瓦商人,母亲是诗人,博学多才。

1906年,艾略特进哈佛大学攻读哲学和英法文学,并走上了象征诗歌的创作道路。

1910年走巴黎入索尔大学研究哲学和文学。

1913年,任哈佛大学哲学系助教。

1914年,赴伦敦入牛津大学学习希腊哲学。

不久即成婚并定居英国,先后当过教师、银行职员、杂志编辑。

1922年,创办文学评论季刊《标准》。

1926年,任牛津大学讲师。

1927年,加入英国国籍和国教。

1952年,任伦敦图书馆馆长。

1965年逝世。

艾艾略特从1909开始诗歌创作,先后出版《普鲁弗洛克的情歌》(1917)、《诗集》(1919)、《荒原》(1922)、《艾略特诗集》(1909-2925)、《东方贤人之旅》(1927)、《灰色的星期三》(1930)、《诗选》(1909-1935)、《四个四重奏》(1943)等。

其中,《普鲁弗洛克的情歌》是早期诗歌的代表作;《荒原》产生于创作中期,是20世纪西方文学的划时代作品,现代主义诗歌的里程碑;《四个四重奏》是晚期诗歌的代表作。

30年代以后,艾略特以主要精力从事诗剧创作。

主要作品有《大教堂凶杀案》(1935)、《合家团圆》(1539)、《鸡尾酒会》(1950)、《机要秘书》(1954)、《政界元老》(1959)。

艾略特还是英美新批评派的奠基人之一,主要论著有《传统与个人才能》(1917)、《论玄文学派诗人》(1921)、《批评的功能》(1923)、《诗与批评的效用》(1933)等。

艾略特自称在政治上是保皇派,宗教上是英国天主教徒,文学上是古典主义者。

他的文化思想属于新经院主义和僧侣主义的范畴,主张以宗教为政治和文化中心,以"宗教复兴"来挽救西方资本主义的文明危机。

艾略特的文学创作和评论著作对英美20世纪现代派文学和新批评理论起了开拓作用,被誉为"现代文学批评大师",并一度成为英美诗界的领袖人物。

1948年,“由于他对当代诗歌作出的卓越贡献和所起的先锋作用”,艾略特获得诺贝尔文学奖。

敌意收购有哪些经典案例?过程和结果是怎样的?

案例一:展开全部1989年KKR敌意收购的RJR Nabisco烟草公司过程:起初西尔逊雷曼哈顿公司想收购RJR Nabisco烟草公司,每股出价75美元。

KKR听到消息后迅速将出价提高至90美元。

随后,福斯特曼·利特尔加入收购竞争,KKR立即将出价提高至109美元。

RJR Nabisco烟草公司的管理层则在投资银行雷曼兄弟和所罗门兄弟的帮助下发起了反收购,将价格抬高至112美元。

最后RJR Nabisco烟草公司董事会接受了KKR公司109美元的价格。

在收购与反收购的激烈争夺中,除了雷曼兄弟和所罗门兄弟外,摩根斯坦利、高盛和美林等顶尖投行和其他商业银行也都纷纷卷入,为交易各方提供财务顾问或资金支持。

结果:这宗敌意收购涉及金额高达311亿美元,KKR却只动用了3000万美元的自有资金。

311亿美元的交易纪录一直保持了17年,直到2006年才被打破。

如果按照美元不变价格而不是名义价格计算,迄今还没有任何一宗交易涉及的金额超过它。

这桩交易被记录在畅销书《门口的野蛮人:RJR Nabisco的陨落》中,后来还被拍成电视剧。

案例二:过程:盛大同控股股东地平线媒体有限公司一起通过公开股票市场交易收购了新浪公司(Nasdaq:SINA)大约19.5%的已发行普通股。

而且,盛大已经按照美国证券法向美国证券交易委员会提交了Schedule 13 D报告,该公司在报告中表明了对所持有新浪股票的受益所有权,同时还公布了相关交易以及其它需要在Schedule 13 D中报告的特定内容。

紧接着,2月19日23时,新浪CEO兼总裁汪延代表管委会发给全体员工一封信,表明了新浪不被控制不受影响的态度。

2 月24 日,新浪正式表态,不欢迎通过购买股票的方式控制新浪,同时其管理层抛出“毒丸”计划,以反击盛大收购。

根据Nasdaq 数据显示,盛大此时的市值约为21.3 亿美元,新浪是12.9 亿美元。

在一般情况下,新浪可以以每份购股权0.001美元或经调整的价格赎回购股权,也可以在某位个人或团体获得新浪10% 或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。

结果:最终盛大只能无奈放弃新浪。

案例三:南孚电池在电池生产行业可以说是首屈一指。

南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万。

南孚已发展成为中国第一,世界第五大碱性电池生产商。

2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。

过程:1988年,南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司(简称“基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。

1999年,南孚正处在发展的黄金时期,在南平市政府吸引外资政策的要求下,上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。

其中,外方持股49%,中方持股51%。

新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权,也就是说外方股东只要再增加2%的股份,就可通过中国电池间接控股南孚。

“南孚其实并不缺乏资金,相反,南孚的资金很充裕。

南孚当时是被迫合资的!”做为国际风险投资大鳄,摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单,无非是看中其潜在的市场价值,时机一到便将其所持股份抛售,从股票升值中赚取巨额利润。

南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”。

南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了:首先是百孚公司由于经营不善,造成巨额亏损,被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。

接着,摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。

2002年,外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。

至此,中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中,而它们对南孚的控股也已达到了72%。

本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市,从而给它带来巨额的股票收益,但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。

外方股东等不及了,它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。

外方股东的总投资约为4200万美元,一下子净赚了5800万美元!结果:生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布,已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。

短短几年时间,南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司,而且这个竞争对手曾是它的手下败将。

吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。

现在好了,最大的竞争对手消失了,而且还得到了一家年利润8000万美元,拥有300多万个销售点的电池生产企业,更重要的是获得了大半个中国市场。

本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场,此时正是向海外发展的大好时机,可是为了避免和母公司争夺市场份额,南孚只好匆匆鸣金收兵。

由于不能与金霸王正面冲突,现在南孚有一半的生产能力被闲置着。

南孚正渐渐地失去活力。

南孚被并购,不仅对其发展产生了重大的影响,南孚被收购后不久,原总经理陈来茂便黯然辞职。

十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南...

有谁了解美国一家电脑公司叫SAP???

SAP发展历程19725 位从IBM 辞职的员工--迪特马·荷普、克劳斯·魏伦路特、哈索·普拉特纳、克劳斯·奇拉、汉斯魏纳·海克特,成立了一家名叫 SAP 的公司(全称为"系统分析与程序开发")他们的远景目标是:开发用于实时业务处理的标准应用软件这家私有公司总部位于德国曼海姆,公司主办公地设在慕尼黑附近;然而,这五位创始人却经常出现在客户的计算机中心。

年轻的SAP公司开发的第一个软件程序大部分都是利用夜间和周末时间编写的,主要运行在其第一个客户--英国普内门化学工业公司(ICI)1973第一个完整的财务会计软件 RF 是公司继续开发其他软件组件的基础,该软件后来成为著名的“R/1 系统”1974市场要求对现有软件进行技术修改。

此时,SAP 软件程序运行于OS操作系统中最早的两位员工保罗·诺加(Paul Neugart)与尤根·哈森伯格(Jürgen Hachenberger)此时负责 40 家客户1975物料管理系统 (RM) 已经成熟,集成性已经非常明显--物料管理数据直接传输到财务会计系统中,发票验证的登录只需一个步骤即可完成1976SAP GmbH 作为一个辅助销售和营销的公司而创建(SAP GmbH--SAP股份有限公司,"SAP"为德文 Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung的缩写,意为:系统、应用和数据处理产品)5 年后,于1972年成立的私有公司解散,其所有权转给SAP GmbH1977公司总部从曼海姆迁往沃尔多夫首次获得国际客户,两家奥地利公司--Nettingsdorfer造纸厂与OKA能源公司 这是SAP第一次为德国之外的公司安装其系统1978此时已拥有50名员工,客户数量达到100家财务会计软件RF推出第一个译本--法文版,向国际化又迈进一步IBM 数据库和交互控制系统的全面推进引发了SAP 软件的重新思考第二代标准软件:SAP R/2系统诞生1979第一个正式的“研发中心”仍在租来的场地内,但是无论如何,SAP位于沃尔多夫工业园Max-Planck大街的第一栋属于自己的办公大楼开始施工了1980迁入新的办公大楼。

软件开发部门及其 50 台监视器此时同在一个大房间里德国100家最大企业中有50家成为SAP的客户共同创始人克劳斯·魏伦路特由于健康原因离开SAP,离职金100万马克1981在德国慕尼黑博览会上首次亮相SAP R/2 系统比前一代产品的稳定性有大幅度提高。

性能不断提升的主机也给SAP带来了更多的客户1982在公司经营的第10个年头,SAP的员工已增加到100名收入上升到2400万德国马克,有来自德国、奥地利以及瑞士的236家公司使用SAP开发的软件1984SAP(国际)公司在瑞士比尔(Biel)成立,负责协调海外业务1985计算机中心此时已拥有三台IBM大型主机和一台西门子计算机公司迅速成长,销售收入又增加了45%SAP的标准软件在欧洲各国以及南非、加拿大、美国、科威特、及特立尼达岛等地都有用户1986在奥地利建立第一个德国以外的子公司第一个分公司在德国杜塞尔多夫附近的Ratingen创立在德国汉诺威计算机展览会(CeBIT)上初次亮相年收入达到1亿马克,比预期时间提前资产从 50万马克增加到 500万马克在沃尔多夫安装了拥有64MB 内存的IBM计算机,投资了大约700万马克1987位于德国沃尔多夫工业园的“SAP 国际教育与培训中心”大楼开始破土动工。

在Max-Planck大街的办公大楼也继续施工--现在已进入第5期扩建阶段计算机技术的更新及软件产品标准化的发展,促使SAP开始开发新一代软件:SAP R/3系统有850 家公司使用SAP公司在沃尔多夫开发的标准软件 德国100家最大公司中有60家是SAP的用户19888月,SAP GmbH 改组为SAP公司。

11月4日,1200万股SAP股票在德国法兰克福和斯图加特股票交易市场上市SAP国际业务持续增长,在丹麦、瑞典和意大利建立子公司美国陶氏化学公司成为 SAP 的第1000 家客户在美国宾西法尼亚州的费城成立 SAP 北美分公司与安达信管理咨询公司合资成立“SAP咨询服务公司”,双方各占50%的股份SAP 执行董事会在沃尔多夫为 “SAP 国际教育与培训中心”落成揭幕1989为 SAP R/2 系统推出新的友好用户界面编程语言ABAP/4等新工具促进新的开发工作。

SAP R/3 系统开始成型SAP 股票在瑞士苏黎世证券交易市场交易首届SAP蓝宝石用户大会(SAPPHIRE)召开在卡尔斯鲁厄(Karlsruhe)召开第一届全体股东大会决定扩大国际教育与培训中心的规模,因为SAP教育培训市场的需求量大幅度增加位于瑞士比尔的“SAP(国际)公司”已有12家海外分公司,其中包括加拿大、新加坡、澳洲被《经理人杂志》评为“年度最佳公司”1990发行优先股后,股票价值达到 8500 万马克西德与东德之间成立的"经济和货币同盟"以及后来德国的统一为SAP开辟了新的市场在柏林设立分公司与西门子-利多富和 Robotron 合资在列支敦士登成立 SRS公司在研发方面投入资金达1.09 亿马克1991软件第一次在日本安装进入俄国市场,并开始开发R/2系统俄文版31个国家的2,225 家客户使用 SAP 的标准软件年度营业额增长超过40%,总营业额超过7亿马克1991年初,孔翰宁加入由共同创始人迪特马·荷普、哈索·普拉特纳、克劳斯·奇拉、汉...

真相,为什么中国的"中产阶级"是"中惨阶级

展开全部 各国对中产的界定标准对于中产阶级,每个国家都有不同的标准。

欧美:大多数人“除了巴菲特和流浪汉,恐怕绝大多数美国人都会自认为是中产阶级,”华盛顿智库传统基金会研究员福斯特说。

在美国,中产阶级是一种自我感觉。

这种感觉其实并不取决于收入绝对值,而在于是否满足六项指标:拥有体面住所,包括租房在内;拥有汽车;能够供得起子女上学;拥有退休保障;拥有医疗保险;支付得起家庭度假费用。

欧洲的情况类似,人们对中产阶级的界定比较简单:除了富人和穷人,其他大部分人都是中产阶级。

印度:会说英语在印度,通常认为说英语的人口属于中产阶级,除了以英语为母语的少数人外,一个人在生活中说英语场合越多,就越有可能是中产阶级或富人阶层。

因为印度的官方场合和商业场所基本上以英语为主导语言,掌握英语很大程度上是从事高收入工作的必备条件,掌握英语也意味着受到良好的教育。

印度现在有大约3亿人口以英语为第二或第三语言,这一人口规模与大多数研究报告得出的结论也基本相符。

中国:以收入界定国家统计局曾公布一份调查结论:年薪6万元到50万元是界定中国城市中等收入群体家庭收入的标准。

在中国,这是“中产阶层”第一次得到这样清晰的数字化界定。

被广泛认可的中产界定然而,究竟何为中产阶层,从来没有一个明确的标准,而更多人认为中产阶级的标准取决于个人对自己在社会上定位的感觉。

本着去阶级化的严格限制,于是有人提出“中产阶层”这一概念,颇受广泛认同。

更有人将心中的中产阶层做出如下描述:1、年收入20万元以上。

2、持有已经上市的股票或者期权,至少有希望于近期内上市。

3、有度假小屋或别墅以及一辆看上去不错的车,跟人合买的也算。

4 、有丰富的夜生活,通常是商务谈判或者听音乐会。

5 、有外国身份或者至少在外国待过三年以上。

6、知道各种礼仪,风格是美式的,但心里崇拜欧洲。

7、知道最新上演的歌剧和芭蕾舞剧。

8 、谈话中经常夹杂外语单词,听众不懂再用中文解释。

9、着装随便,但不是普通的随便,而是一种非常刻意的随便。

你觉得自己属于中产阶层吗?请自问以下四个问题:1、房贷是否给你的生活带来了很大的压力?2、你是否不敢结婚,或不打算生儿育女?3、孩子未来的教育费用是否让你忧心忡忡?4、你对自己未来二三十年后的养老问题是不是一点儿都没有规划?如果有任何一个答案为“是”,你就不算中产阶层!而对于上文的测试,很大程度上更考验的是具备中产特征的核心要素:清晰的人生规划和强大的责任感!因此,对于那些仅以收入甚至消费品位来论定中产分化的人,我们也仅能称这样的人称为“伪中产”!中国中产的八大宿命在大多数人看来,中国的中产阶层是这样一群人:他们已经脱离了为基本生计而努力的阶段,有一份薪酬丰厚而又很有面子的工作,拥有房子、汽车、股票、基金等一些动产和不动产。

他们是有产者,和大多数处在底层的人群比,他们可以过上相对体面的生活。

而这却远远没达到可以随意满足消费欲望的阶段。

他们的财富没有暴富的指望,他们的职业没有收工的暂停键,他们的阶层待遇没有确定的法律保障。

他们一步一步向上爬,风光的物质享受背后是手停口就停式的职业压力,体面的社会地位背后是患得患失的身份焦虑感。

诚如日本学者大前研一所言,这是一个m形社会,处在两端的极贫和极富人群的距离越来越远,而中间层开始往下沉沦,变成一个m形。

而这,更注定了当今中产们摆脱不了的宿命。

宿命一:社会转轨期,他们成了仇富替罪羊贫富阶层的不断分化,让仇富这种偏执的心态在这种不均衡的社会发展土壤中蔓延着。

我们看到:每位富豪的倒下,都引来无数 “痛打落水狗”的叫好声。

这种社会仇富意识的扩大蔓延,客观上便使得更多的中产者担当保持社会稳定心理的杠杆。

遗憾地是,中国目前中产阶层仍是一根脆弱的杠杆。

拥有产业和一定财富的中产却也成为了被抢劫、被偷盗等的目标,自然的存在着人身安全受到危害的恐惧。

同时,他们对自身的经济地位同样具有危机感,由此甚至产生仇富心理。

当下,很多中产者都需要在评估自身安全指数中寻找对自我的认同。

宿命二:职场如战场的晋升压力中科院心理研究所曾根据对31875名不同职业人士的调查数据统计分析,列出了一个“职业压力排行榜”,发现中层管理人员的压力指数高居榜首。

压力分数从高到低依次是:管理中层为80分,经理层为75分,教职员工为75分,一般管理技术人员为72分,医务工作者为68分,社区人员为68分,下岗人员为68分,矿工为60分,一般企业工人为59分。

其中,中层管理者的社会环境、个人成就和社会支持压力排名并列第一。

在今天看来,中产阶层是社会中最具抱负与雄心的群体,也是社会中最缺乏安全感、归属感与自信心的群体,除非他们真正能够跻身于社会上层,否则那种内在的焦虑将无处排遣,甚至将迅速走入滑坡阶段。

宿命三:工作狂变成了过劳死“一天不工作,我觉得就会被世界抛弃。

”中国式的中产阶层薪水不断升级,却没时间享受生活。

他们从来不把体力透支当一回事,浑身无力、容易...

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