香港冠军科技股票
冠捷科技的大事记
2008 AOC全球新品暨中国战略发布会隆重召开，“致远战略”勾勒出AOC未来五年品牌大势。
2007 为拓展4~6级市场，AOC推出了全新的“城乡绿野”计划，使渠道的执行力、渗透力有效向下延伸。
2007 荣获“中国驰名商标”，成为显示器行业率先获此殊荣的企业之一。
2007 全球华商高科技500强榜单在京揭晓，AOC以96.13分的综合得分在500强企业中排名第三。
彰显了AOC作为海内外华商高科技企业的强大实力。
2007 美国《福布斯》杂志最新公布的“2006亚洲企业50强”排行榜上，冠捷科技作为香港上市企业入选亚洲50强，（中国两岸三地共有15家企业榜上有名）2007 冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的：06-07年度LCD显示器市场成长最快企业、06-07中国显示器市场年度成功企业，这是AOC冠捷连续三年荣获此殊2007 冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的：2005年-2006年中国显示器市场年度最具价值企业、2005-2006年中国自有品牌LCD显示器市场年度成长最快企业！2006 冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技100强冠军，成为蝉联2届的传奇企业。
2006 AOC冠捷 在2006中国IT渠道年会上荣获 “2006中国渠道服务金奖”。
2006 冠捷科技有限公司董事局主席兼行政总裁 宣建生荣获“中国信息产业20年中国贡献奖”2006 AOC冠捷荣膺《商业周刊》全球信息技术百强16位，一举提升20名次2005 冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技 100 强新科状元，专注、品牌及国际化让冠捷成功坐上全球第一大显示器宝座。
2005 以 42.6 亿美元的营业额，冠捷科技成功跻身 2005 中国电脑商 500 强之供应商 100 强 。
2005 冠捷科技被正式纳入摩根士丹利资本国际 （MSCI） 中国指数成份股，成为显示中国高科技产业发展状况的风向标之一。
2005 冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的： 2004 年 -2005 年中国显示器市场年度成功企业、 2004-2005 年中国自有品牌 LCD 显示器市场年度成长最快企业！2004 台湾数字时代双周刊 2004/7/1 出版评选为 2003 年表现杰出 中国科技 100 强第 2 名。
2004 美国商业周刊评选 2003 年 全球表现杰出 100 大科技公司 第 14 名 （ INTEL 第 13 名 ） ，在大中国地区排名第四名。
2004 冠捷以 2002 年的优异表现被美国商业周刊评为全球表现杰出 100 强科技公司第 36 名，成长最快企业第 8 名。
2003 荣获 DELL 最优秀供应商，标志着冠捷科技 ODM 业务迈上一个新台阶。
2001 被全球知名杂志 Business Week 评选为 亚洲明日之星 ，获奖新加坡报纸 Weekend Business Times 2001 年最杰出企业 的殊荣。
2000 根据技术 （Technology） 、品质 （Quality） 、反应 （Response） 、交期 （Delivery） 、成本 （Cost） 五大项的优异表现，冠捷被 HP 与 IBM 评为最佳合作伙伴。
1999 冠捷科技集团在香港（股票代号： 903 ）、新加坡（股票代号： TPV ）两地同时成功挂牌上市。
冠捷于2004年底宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务。
交易达成以后，冠捷科技年销售额增加一倍，成为全世界最大的PC显示器生产厂商。
冠捷又于2007年10月正式收购广州显示器品牌玛雅（MAYA）。
至此，冠捷已形成了高中低三个品牌：玛雅、Topview、AOC和主攻国外的易美逊品牌。
法国红酒的等级：一般法国红酒分为4类，从高到低的顺序是：VOMEP/VDAOP、VDOP、AOC、DOC和地区餐酒。
瑞声科技（沭阳）在哪里？
地址：江苏省沭阳县瑞声大道余杭路22号。
联系电话：0527-83062018-76130/76135/76101邮 箱：fenggx@aactechnologies.com/Lvshan@aactechnologies.com公司获得的部分系列荣誉：《Finance Asia》最佳公司管理《Finance Asia》最佳企业社会责任《InstitutionalInvestor》中国最佳公司第二位《 Forbes 》2016年度亚洲最佳上市公司50强《 Forbes 》最佳上市公司CEO公司简介：AAC Technologies Holdings Inc.（瑞声科技）成立于1993年，是全球领先的智能设备解决方案提供商。
瑞声科技以提升用户体验及客户满意度为出发点，以仿真技术为基础，利用强大的研发团队与先进的制造技术，结合大数据管理，持续为移动终端、机器人、无人驾驶汽车等智能设备提供硬件、软件高度结合的技术解决方案。
公司长期致力于科技创新和社会责任提升，公司研发的技术和产品已申请国内外各类知识产权1900项。
瑞声科技在全球移动终端的声学器件市场占有率超过35%，成为行业内的冠军企业。
瑞声科技于2005年8月在香港证券交易所上市（股票代码HK.02018）,2015年的销售额超117亿人民币，现有员工40000多人。
总部设在中国深圳，在国内外拥有超过30家子公司，22个销售和售后点分布在亚太、欧洲和美洲，5个生产基地分布在深圳、江苏、越南。
14个研发中心分布在深圳、东莞、常州、苏州、南京、武汉、北京、尔湾（美国）、图尔库（芬兰）、奥尔堡（丹麦）、哥本哈根（丹麦）、水原（韩国）、大阪（日本）、新加坡。
公司与南京大学和华中科技大学开展产学研合作，致力于人才的持续发展和培养。
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1、Santak山特 山特电子（深圳）有限公司，UPS不间断电源十大品牌，广东省名牌产品，全球著名动力管理公司EATON旗下，专业从事不间断电源（UPS）开发、生产及经营的国际性企业。
山特电子（深圳）有限公司，是专业从事不间断电源（UPS）开发、生产及经营的国际性厂商。
在中国的北京、上海、深圳、沈阳、成都、武汉、西安已设立7家分支机构，生产基地设在广东深圳，产品范围从后备500VA到在线640kVA大功率并机系列，能满足不同行业用户的需求。
2、APC 创立于1981年美国，网络关键物理基础设施（NCPI）全线产品提供商，提供电力保护/物理IT基础设施/管理以及数据安全解决方案，2007年被施耐德电气收购。
在将近40年中，APC已成为可靠的电力和物理IT基础设施的行业标准。
现在作为IT部门的领先者，不管大小，在我们庞大的渠道合作伙伴中， 我们的创新历史已凭借为全世界的机构提供保护的基础设施、管理以及数据安全解决方案，将我们的产品推到了全球的聚光灯下。
2007年2月14日，APC被施耐德电气收购，后者为欧洲的一家跨国企业，以其在能源管理和自动化领域的专业力量而全球知名。
由此成立了关键电力和制冷服务（CriTIcal Power & Cooling Services,CPCS）业务部，现在包括APC和MGE UPS Systems品牌。
3、Emerson艾默生 艾默生电气（中国）投资有限公司，UPS不间断电源十大品牌，始于1890年美国，在过程管理/工业自动化/网络能源/环境优化技术及商住解决方案领域，为客户提供创新性的解决方案。
美国艾默生电气公司（美国纽约证券交易所代码：EMR）是技术与工程领域的全球领袖，通过网络能源、过程管理、工业自动化、环境优化技术、及商住解决方案五大业务为全球工业、商业及消费者市场客户提供创新性的解决方案。
Emerson成立于1890年，总部位于美国密苏里州圣路易斯市，拥有60多家业务单元，在150多个国家设有205家生产设施，员工约11.1万人。
公司2015财年销售额达223亿美元，实现了持续59年每股红利增长。
Emerson长期排名《财富》美国和全球500强企业行列。
凭借其对创新的承诺、创想的保护及发明专利的商业化，Emerson连续获得由汤森路透评选的全球创新企业100强殊荣。
从2008至2012年，公司董事长兼首席执行官范大为（DavidN.Farr）连续五年被美国《机构投资者》杂志评为“全美最佳首席执行官”之一。
4、EATON伊顿 伊顿（中国）投资有限公司，创立于1911年美国，全球领先的多元化工业产品制造商，提供电气控制/电力分配/不间断电源/工业自动化产品和服务的全球知名动力管理公司 伊顿公司于1993 年进入中国市场并设立首家合资企业，此后通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。
2004年，公司亚太区总部从香港搬到上海。
2009年，公司位于上海市长宁区的新亚太区总部大楼正式落成启动。
5、科华KELONG 厦门科华恒盛股份有限公司，成立于1998年，UPS不间断电源十大品牌，福建省著名商标，福建省名牌产品，上市公司，致力于打造生态型能源互联网，专注UPS（不间断电源）研发、生产、销售的高新技术企业。
厦门科华恒盛股份有限公司，于1988年创立，2010年深圳A股上市（股票代码002335）,29年电力电子设备研发制造经验，是国家火炬计划项目承担单位、重点高新技术企业，及全国较早两化融合管理体系企业，拥有能基、云基、新能源三大业务体系，广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、国防、教育、医疗、电力、新能源、电动汽车充电、数据中心等行业，服务于全球80多个国家和地区、20多万用户，致力于打造生态型能源互联网。
6、科士达KSTAR 深圳科士达科技股份有限公司，成立于1993年，UPS不间断电源十大品牌，上市公司，致力于数据中心关键基础设施产品、太阳能光伏发电系统产品、电动汽车充电系统、储能产品的研发、制造及一体化解决方案应用的高新技术企业 深圳科士达科技股份有限公司（股票代码：002518）成立于一九九三年，国家火炬计划重点高新技术企业，中国大陆本土UPS产业佼佼者、行业领先的数据中心关键基础设施整体解决方案提供商、新能源解决方案提供商，致力于数据中心关键基础设施产品（UPS、精密空调、精密配电、蓄电池、网络服务器机柜、动力环境监控）、太阳能光伏发电系统产品（光伏逆变器、智能汇流箱、防逆流箱、直流配电柜、太阳能深循环蓄电池、监控）、电动汽车充电系统（直流充电产品、交流充电产品、监控）、储能产品的研发、制造及一体化解决方案应用，为包括中国在内的全球九十多个国家和地区提供优质产品及全方位服务，以创新动力不断引领行业发展。
7、易事特EAST 易事特集团股份有限公司，创立于1989年，智慧城市和智慧能源系统解决方案供应商，专注于智慧城市、大数据、智慧能源及轨道交通等新兴产业投资、建设与发展。
易事特集团股份有限公司（股票代码：300376）创立于1989年，是智慧城市和智慧能源系统解决方案供应商、全球新能源企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业，专注于智慧城市&大数据、智慧能源（含光伏发电、充电...
关于香港的资料
香港的由来 香港，顾名思意，就是芳香的海港。
关于这一美丽名称的由来，历来有不同的说法。
但一般认为最可靠的说法，则是这里过去曾是运香、贩香的港口，故而得名香港。
在明朝时，香港及广东东莞、宝安、深圳一带盛产莞香，此香香味奇特，颇受人们的喜爱，故而远销江浙，饮誉全国。
由于当时贩香商人们一般都是在港岛北岸石排湾港将莞香船运往广州或江浙等省，所以人们将这个港口称为香港，意为贩香运香之港，将港口旁边的村庄，称为香港村。
1841年英国侵略军在港岛南部赤柱登陆后，由一名叫陈群的当地居民带路向北走，经过香港村时，英军询问该处地名，陈群用当地土话答称＂香港＂，英军即以陈群的地方口音HongKong记之，并用以称呼全岛。
在1842年签订的《南京条约》中，香港作为全岛的名称被正式确定下来。
1856年签订《中英北京条约》和1898年签订《展拓香港界址专条》之后，香港又进而成为整个地区的称谓。
香港的历史沿革 早在远古时代，香港地区就已经有人居住，秦始皇扫灭六国，统一中原后，又派兵平定了越族聚居的岭南地区，将之纳入秦朝的版图，设置了南海、桂林、象郡三个郡，并从中原迁移了50万商人和罪犯到这一地区进行守卫和开发。
自秦始皇开始，香港地区就一直在中国中央政府的管辖之内，直到英国侵占香港以前，从未间断过。
汉高祖刘邦平定天下后，因为岭南太远，鞭长莫及，对赵佗采取了安抚政策，封为南越王。
刘邦死后，赵佗又闹独立，朝廷多次征伐无功，只好再派人去赏赐慰勉，赵佗才除去帝号，臣服于汉室。
汉朝在这里设置了南海、合浦、交趾等九个郡。
香港地区划归南海郡博罗县管辖。
此后，一直沿续到西晋时期。
东晋成帝咸和六年，将南海郡东部划出，另设了一个东莞郡，下辖宝安、兴宁、海丰等六个县。
宝安县的辖地，包括今天的香港地区和深圳市、东莞市，县城就是今天的深圳南头城。
隋朝又废东莞郡，将辖地并入广州府南海郡，宝安县也改为隶属南海郡，香港则仍归宝安县管理。
唐肃宗至德二年，改宝安县为东莞县，香港又归东莞县管辖。
明神宗万历元年，广东巡海道副使刘稳，奏准朝廷，将东莞县滨海地区划出另设一县，名为新安县。
自此，香港地区改属新安县管辖。
清道光二十二年即1842年，中英鸦片战争，清廷战败，割让香港岛给英国。
咸丰十年即1860年，又割让九龙半岛给英国。
光绪二十四年1898年，新界亦被英国强行租借，香港地区遂全部归英国人管理。
屈辱的历史 一、鸦片战争 英国对中国这块肥肉，早已垂涎三尺。
1773年，英国开始对华进行鸦片贸易，是最大的鸦片贩子。
英国鸦片贩子源源不断地把鸦片输入中国，顿使中国陷入灾难深重的泥潭之中白银从中国滚滚流出，使清政府的财政发生严重危机，白银外流的结果更引起民不聊生。
工商业普遍萧条和衰落，鸦片烟毒已在中国泛滥，对此，当时爱国者魏源在《海国图志》一书中就愤怒地说；＂鸦烟流毒，为中国三千年未有之祸。
＂ 1839年虎门销烟 由英国对华掠夺而酿成的鸦片浓烟滚滚，直接威胁着中华民族的生存。
这时，以中国近代史上著名的爱国主义者、民族英雄林则徐为代表的＂严禁派＂（禁烟派）挥起中华之剑，对英国侵略者进行坚决的斗争，领导了震撼世界的禁烟运动。
1839年3月，林则徐作为钦差大臣到达广州查办鸦片。
1839年6月3日，林则徐来到广州附近的虎门海滩，下令把已缴获的鸦片全部当众销毁。
虎门销烟向全世界表明了中国人民决心禁烟和反抗外国侵略者的坚强意志。
林则徐领导的虎门销烟的壮举受到世界上一切主持正义的人士的支持，如一位英国人在他所撰写的《在中国做鸦片贸易罪过论》书中，就指责英国商人的＂鸦片贸易给英国国旗带来了莫大的侮辱＂，而英国的鸦片贩子和工业资本家不甘失败，加紧活动，催促英国政府对中国发动侵略战争。
6月，由540门大炮装备起来的48艘舰船，乘载着4000名士兵组成的＂远征军＂，到达广东海面封锁了珠江口。
于是，这场由英国资产阶级蓄谋已久的、目的在于打开中国门户，谋取英国在中国的最大得益的鸦片战争，终于爆发了。
7月6日攻克舟山群岛的主要城市定海。
再北犯大沽，道光皇帝派出怯弱无能的官僚琦善到广州与英军议和，并同时把林则徐职查办清政府的惊恐与无能，助长了侵略者的气焰。
1841年1月，英军以武力强占香港岛，2月攻占虎门，5月进犯广州。
1842年，英国进一步扩大侵华战争，先后攻占厦门、定海、宁波、吴淞、镇江。
同年8月29日，清政府与英国在南京签订了中国近代史上第一个不平等条约《南京条约》。
二、香港的割让 英国根据《南京条约》占领了我国领土香港岛。
英国强占香港岛，破坏了中国的领土完整。
英国的目的是企图在军事上和经济控制中国。
1860年10月，英法联军进犯北京，火烧园明圆。
清政府又被迫接受侵略者的全部要求，于10月24日签订《北京条约》。
就这样，英国占领了九龙半岛今界限街以南的土地，以及位于九龙半岛西部的一个大岛屿昂船洲。
这使英国所取得的香港这一侵华基地得以进一步巩固与加强。
英国侵占九龙半岛南部后，不久又图谋占领整个九龙半岛及其附近岛屿和...
谁有有关香港的资料？
香港的全称是中华人民共和国香港特别行政区（Hong Kong Special Administrative Region，简称HKSAR），香港自秦朝起明确成为当时的中原领土，直至19世纪中叶清朝对外战败，领域分批被割让及租借予英国成为殖民地，香港从而开通港口发展。
1980年代，中、英两国落实香港前途问题，于1984年签订《中英联合声明》，决定1997年7月1日中华人民共和国对香港恢复行使主权。
中方承诺在香港实行一国两制，香港将保持资本主义制度和原有的生活方式，并享受外交及国防以外所有事务的高度自治权，也就是「港人治港、高度自治」。
李宁运动品牌的历史
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…… 产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。
因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。
李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
李宁人相信：人有无限潜能。
运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。
我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量！发展历程1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… ● 1990年-1992年---创立阶段 ● 1993年-1995年---高速发展阶段 ● 1996年-1998年---经营调整阶段 ● 1999年-2001年---二次发展阶段 ● 2002年-2003年---品牌重塑阶段 ● 2004年至今------专业化发展阶段 1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司（现英威达公司）合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中国遭遇...
如何看待基金的发展趋势？
世界基金发展趋势及概况：1. 证券投资基金作为社会化的理财工具，起源于英国的投资信托公司。
产业革命极大地推动了英国生产力的发展，国民收入大幅增加，社会财富迅速增长。
由于国内资金充裕，那些需要大量产业资本的国家在英国发行各种有价证券。
另外，为谋求资本的最大增值，人们希望能够投资海外，却苦于资金量小，缺乏国际投资经验，因此萌发了集合中国投资者的资金，委托专人经营和管理的想法。
证券投资基金由此萌芽。
2. 1886年，英国成立“海外及殖民地政府信托基金”，金融史学家将之视为争取投资基金的雏形。
到1890年，运作中的英国投资信托基金超过100家，以公债为主要的投资对象，在类型上主要是封闭式基金。
3. 20世纪以后，世界基金业的发展大舞台转到美国。
1924年3月31日，马萨诸塞投资信托基金在美国波士顿成立，成为世界上第一只公司型开放式基金。
20世纪40年代以后，众多发达国家的政府认识到证券投资基金的重要性，纷纷通过立法加强监管，完善对投资者的保护措施，为基金业的发展提供了良好的外部环境。
4. 截止2007年末，美国的共同基金资产规模达到12万亿美元基金占所有家庭资产的40%左右。
20世纪80年代以后，证券投资基金在世界范围内得到普及发展，基金业的快速发展成为一种国际性现象。
根据美国证券业的统计，截止2008年年末，全球共同基金资产规模达到18.97万亿美元。
5. 中国发展概况：我国的证券投资基金业发展可以分为3个历史阶段：20世纪80年代至1997年11月14日《证券投资基金管理暂行条例》颁布之前的早期探索阶段，《暂行条例》颁布实施以后至2004年6月1日《证券投资法》实施前的试点发展阶段与《证券投资基金法》实施后的快速发展阶段。
一、早期探索阶段：始于20世纪70年代末的中国经济体制改革，在推动中国经济快速发展的同时，也引发了社会对资金的巨大需求。
在这种背景下，基金作为一种筹资手段开始受到一些中国驻外金融机构的注意。
1987年中国新科技船业投资公司与灰分集团，渣打银行在香港联合设立了中国置业基金，首期筹资3900万人民币，直接投资于珠江三角洲为中心的乡镇企业，并随即在香港联交所上市。
这标志者中资金融机构开始正式涉足投资基金业务。
在境外中国概念基金与中国证券市场初步发展的影响下，中国境内第一家较为规范的投资基金——淄博乡镇企业投资基金于1992年11月经中国人民银行宗汉批准正式设立。
淄博基金的设立解开了投资基金在内地发展的序幕，并在1993年上半年引发了短暂的中国投资基金发展热潮。
1994年后，我国进入经济金融治理整顿阶段，基金发展过程中的不规范问题和累积的其他问题也逐步暴露，多数基金资产经营状况恶化，中国基金业发展因此限于停顿状态。
截止1997年底，基金的数量为75只，规模在58亿人民币左右。
二、试点发展阶段：在对老基金发展过程加以反思之后，经过国务院批准，国务院证券监督管理委员会于1997年11月14日颁布了《证券投资基金管理暂行条例》。
这是我国首次颁布的规范证券投资基金运作的行政法规，为我国基金业的发展地安静了规制基础。
由此，我国基金业的发展进入了规范化的试点发展阶段。
1998年3月27日，经过中国证监会的批准，形成离得南方基金管理公司和国泰基金管理公司分别发起设立了两只规模均为20亿人的封闭式基金——基金开元和基金金泰，由此拉开了中国证券投资基金试点的序幕。
封闭式基金试点成功的基础上，2001年9月，我国第一只开放式基金——华安创新诞生，使我国基金业发展实现了从封闭式基金到开放式基金的历史性跨越。
此后开放式基金组建取代封闭式基金成为中国基金市场的发展方向。
三、快速发展阶段 ：2004年6月1日开始实施的《证券投资基金法》，为我国基金业的发展奠定了重要的法律基础，标志着我国基金业发展进入了一个新的发展阶段。
2004年10月第一只上市开放式基金（LOF）——南方积极配置基金，2004年年底推出国内手指交易型开放式指数基金——华夏上证50(EFT)2006年，2007年2008年分别推出结构化基金，QDII基金，社会责任基金，层出不穷的基金产品创新极大地推动了我国基金业的发展。
2007年我国基金业的资产规模达到前所未有的3.28万亿人民币，2008年受金融危机的影响，规模下降到了1.94亿，2009年末基金资的规模得到了恢复，达到了2.68万亿
李宁体育用品有限公司的公司简介
李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。
李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
雇员6000余人。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。
与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。
1990年-1992年-------创立阶段1993年-1995年-------高速发展阶段1996年-1998年-------经营调整阶段1999年-2001年------二次发展阶段2002年-2003年------品牌重塑阶段2004年-至今-------专业化发展阶段1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。
1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。
2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统。
2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问世。
2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号：2331），这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团，“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Free jumper问世。
2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展（香港）有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。
2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。
李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。
这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业...