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沃尔玛的固定工资加利润分享计划1962年美国沃尔玛公司创立于美国西部的一个小镇，1991成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一的位置，2002年销售额达到2465亿美元。
沃尔玛公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店四种零售业态，店铺4694个，员工人数约100万人，分布在全球十余个国家。
如此庞大的企业实现低成本高效率地运行，与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。
沃尔玛的薪酬制度是：固定工资+利润分享计划+员工购股计划+损耗奖励计划+其他福利。
沃尔玛公司不把员工视为雇员，而是合伙人（associate）。
因此，公司的一切人力资源制度都体现这一理念，除了让员工参与决策之外，还推行一套独特的薪酬制度。
沃尔玛的固定工资基本上是行业较低的水平，但是其利润分享计划、员工购股计划、损耗奖励计划在整个报酬制度中起着举足轻重的作用。
利润分享计划：凡是加入公司一年以上，每年工作时数不低于1（则小时的所有员工，都有权分享公司的一部分利润。
公司根据利润情况按员工工薪的一定百分比提留，一般为6%。
提留后用于购买公司股票，由于公司股票价值随着业绩的成长而提升，当员工离开公司或是退休时就可以得到一笔数目可观的现金或是公司股票。
员工购股计划：本着自愿的原则，员工可以购买公司的股票，并享有比市价低15%的折扣，可以交现金，也可以用工资抵扣。
损耗奖励计划：店铺因减少损耗而获得的盈利，公司与员工一同分享。
其他福利计划：建立员工疾病信托基金，设立员工子女奖学金。
从1988年开始，每年资助100名沃尔玛员工的孩子上大学，每人每年6000美元，连续资助4年。
沃尔玛通过利润分享计划和员工购股计划，建立员工和企业的合伙关系，使员工感到公司是自己的，收入多少取决于自己的努力，因此会关心企业的发展，加倍努力地工作。
不过，这种薪酬制度也有局限性，对于那些温饱问题没有解决的员工来讲，他们更关心眼前固定工资的多少，而非未来的收入；对于处于成熟期的企业来讲，利润增加和股票价值的升值主要不取决于员工的努力，股票升值的潜力很小，这样就会使利润分享计划和员工购股计划不会为员工带来多少利益。
诺德斯特龙的单一销售佣金制度诺德斯特龙（nodstrom）是世界著名的百货商店，主要经营服装和鞋类商品。
2002年，店铺数量达到175家，实现销售额近60亿美元，位列美国零售企业第37位，它以优质的服务而闻名于世，被称为世界上服务最好的商店。
是什么制度使员工向顾客提供最满意的服务呢？其核心就是销售额提成或是佣金制度。
诺德斯特龙的基本理念是：总裁为部门经理服务，部门经理为导购员服务，这样才能保证导购员为顾客服务。
顾客被员工视为最尊贵的客人，一切行为的出发点就是保证他们满意。
诺德斯特龙的薪酬制度是最为简单的，就是对全员实行销售额的比例提成制度，这是员工薪酬的全部，员工没有固定工资。
员工不属于商品部，属于顾客，它可以引导顾客买鞋后去买服装，买服装后去买化妆品。
对于不同商品，员工销售的提成比例不同，服装6.75%，男鞋825%，女鞋9-10%，童鞋13%。
诺德斯特龙公司成功地运用了销售额提成制度，这在全球零售业当中是极为少见的。
这使员工的经营业绩直接与自己的收益挂起钩来，他们每天根据自己的销售额就能知道自己当天的收入是多少，这比沃尔玛的利润分事计划和员工持股计划更现实、更公平，因此大大地调动了员工服务的积极性，在百货行业平均纯利率在4%左右时，诺德斯特龙曾经达到10%。
尽管销售额提成制度在诺德斯特龙取得了成功，但它的局限性也是相当明显的。
主要表现在三个方面：一是可能导致员工向顾客推销他们并不需要的产品，使顾客产生反感；二是使员工之间产生恶性竞争，互相拉抢生意，破坏公司形象；三是使高峰时间上班的临时兼职人员得到更多的销售额提成，挫伤固定员工的积极性。
诺德斯特龙成功运用销售额提成制度，是因为它已经形成了顾客服务和员工激励共同发展的企业文化，否则其劣势很难避免。
梅西百货的小时工资加销售佣金制度梅西百货是美国的高档百货商店，主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品，它同诺德斯特龙一样，以优质的服务赢得美誉。
其公司规模虽然不是很大，但在美国和世界有很高的知名度。
梅西百货的基本理念是：顾客是企业的利润源泉，员工是打开这一源泉的钥匙。
商品部门不同，要求的顾客服务不同，因此应该有不同的薪酬制度来启动员工这把钥匙。
梅西的薪酬制度可以归纳为：小时工资加销售额提成，但不是将两种制度用在同一位员工身上，而是用在不同的员工身上。
家具、男士订做服装、鞋类一直实行销售额提成制度，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系极大。
而对于其他商品则实行小时固定工资制，因为这些商品的销售业绩与员工的努力关系不大。
完全的固定工资制度和完全的销售额提成制度都有明显的优点和缺点。
固定工资制，员工收入不与销售额挂钩，优点是便于管理、支出透明、员工关系融洽，缺点是不利于员工积极性的发挥、干好干坏一个样。
销售额提成制度，员工收入与销...
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苹果股价周四跌0.2% 乔布斯死讯影响甚微北京时间10月7日凌晨消息，在乔布斯去世之后，苹果股价并未出现预期的暴跌，虽然投资者反应不一，但仍受众多分析师看好，仅微幅下跌0.23%。
周四美股开盘后，苹果股价微跌0.2%，随即走出小幅上涨的趋势，最高涨至384.78美元，但午后震荡又现下跌，最低至371.80美元，最终收报于377.10美元。
需要说明的是，周四美国股市全面收高，大盘已是三连阳。
欧洲央行将重组银行资产以防债务危机蔓延、美国上周首次申请失业救济人数增幅低于预期，均使投资者感到鼓舞。
美国科技股方面全线上涨，仅苹果（跌0.23%）和雅虎（跌1.70%）两只股票出现下跌。
苹果股价周四虽逆势下跌，但这样的股价表现，在其他日子里不值一提。
苹果在对外宣布前CEO乔布斯辞世后，因为T-1—重大消息公布（Trading is halted pending the release of material news）一度宣布将股票停牌。
乔布斯的离去，也让投资者对这支股票分外关注，以观察市场对苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）去世一事的反应。
苹果创始人兼董事长史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的死讯对该公司股价影响不大，进一步证明苹果股价与乔布斯的命运之间已不再具有错综复杂的关系。
苹果今天股价窄幅震荡，表明股东相信苹果管理团队和公司文化将继续推动其实现强劲增长。
过去几年时间里，苹果股价经常会因有关乔布斯健康和公开露面的消息而发生剧烈变动。
巴克莱银行分析师本·雷特兹（Ben Reitzes）发布客户报告称：“我们相信，苹果的创新活动和产品动量仍可继续下去。
”他强调指出：“（乔布斯）非常深思熟虑，在他的悉心指导下，苹果将由新任CEO蒂姆·库克（Tim Cook）及其他能手掌舵。
”投资银行奥本海默分析师伊泰·凯迪龙（Ittai Kidron）称：“在乔布斯离职后，苹果股价显示出一定程度的疲弱态势，但市场今天的冷淡回应表明，投资者已在很大程度上看淡乔布斯与苹果股价预期之间的关系。
”虽然乔布斯已经离去，但他身后的苹果拥有强大的实力。
苹果所持现金总额已达760亿美元，在智能手机和平板电脑市场上占据主导地位，而且有能力利用云计算等先进技术。
美国投资公司Sterne Agee分析师肖·吴（Shaw Wu）称：“我们将会逢低买入苹果股票。
我们相信，苹果已经利用iCloud将其自身转型为未来的主要平台之一，App Store将在未来10年时间里得益于公司生产的热门产品。
”但肖·吴同时指出，苹果股价可能仍将保持波动走势，原因是新任CEO库克需要时间来取得投资者的信任，“苹果所面临的挑战和机会是保持公司文化。
好消息是，乔布斯已为苹果建立了一个强大的团队”。
分析师预计，苹果股票仍将表现良好。
美国券商Ticonderoga Securities分析师布莱恩·怀特（Brian White）今天公布报告，将苹果目标价定为666美元。
他指出：“很明显，科技行业中没人能与乔布斯相比，苹果也永远无法找到另一个乔布斯。
但我们相信，他已经为苹果建立了一个天才团队，将在CEO蒂姆·库克（Tim Cook）的领导下在未来许多年时间里继续取得成功。
”苹果将继续开发iPhone和iPad，该公司拥有一个良好的团队来开发硬件和软件。
投资银行Piper Jaffray分析师吉恩·蒙斯特（Gene Munster）重申，他认为苹果正致力于开发电视，这种电视将带有乔布斯的印记。
截至周四收盘，苹果股价报377.10美元，下跌1.15美元，跌幅为0.230%。
怪物猎人：世界恐暴龙德斯特涅塔武器属性怎么样
展开全部 恐暴龙弱龙弱雷，近战用对应的斩味比较高的武器就可以。
近战普通状态脚下输出，怒后只在脚下输出，脚下前滚到恐暴身后可以回避攻击。
侧面容易中扫尾，前侧面怒后的横扫啃咬没有回2不能躲。
被恐暴拉开距离要迂回拉近，直行拉近距离没有回距容易中铁靠山和四段咬，跺脚可以无视了，甩尾、吐息和铁靠山只要站在脚底下就可以前滚闪开，恐暴的大部分招数尾巴都是有判定的别被扫到了。
三把武器太刀、斩斧，恐暴破绽大但是动作也大，锤子要定好脑袋才会爽快，太刀、斩斧脚下可以放心连。
当然用锤子把恐暴打翻后，一锤定脑袋的感觉不是盖的。
远程没什么说的，找龙或者雷的属性的武器打就行了，恐暴一招前冲，一招前咬，还有吐息不贪注意收武器可以躲。
道具带上大便玉防止意外发生就好了，也可以带上忍耐种，但是记得在得到防御降低的状态后再吃，之前吃的话是不能抵抗这个异常状态的。
肉可以看情况，我是不带，不缺那一点时间而且恐暴疲劳时吃不吃肉也是不一定的。
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