华为对股票市场的影响力

1. 华为集团对中国企业有什么影响力

华为在150多个国家拥有500多个客户，超过20亿人每天使用华为的通信设备，也就是说，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市场占有率。

无独有偶，在全球刚刚开始的5G研发中，华为的技术专利名列前茅。华为取得这样的成绩，有四个关键因素。

一，华为的拼博进取精神。这几年华为不再提”狼文化“，但所有华为的竞争对手都对华为的这一拼博精神印象深刻：敏锐市场嗅觉、协调一致的团队协作精神，对客户需求的专注和快速反应以及强烈的危机感。

正是在这种精神的引领下，无论是发达的欧美，还是落后的非洲，华为人在全球市场四面出机，寻求市场机会。据说在全球各大航空公司的航班上，都能看到华为人的身影。

这种进取的精神保证了华为在全球市场的份额。二，技术研发实力超群。

说起华为在技术研发上的实力，超越一般人对中国企业的想象。华为拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。

放眼世界500强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国本土市场需求等优势挤入排行的，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营业绩获得今天地位的。华为是过去10年间营业额年年增长的通信IT企业，这样的势头在整个行业为数不多。

说起华为的研发实力，有一个小故事或许能更说明问题：每年不少的国家领导人都来中国访问，其中有一行程安排就是参观中国的高科技企业。如果在北京参观，政府头一个选择的基本都会是华为的北研所，因为在那里，会让外国朋友们很震惊：原来中国的高科技这么厉害！三，过硬的产品。

有了强大的技术研发实力，华为的通信产品得了更多的运营商，企业客户的认可。上文说了，全球有20亿人在享受华为产品带来的通信服务，全球有500多家企业是华为的客户。

从北极到南极，从乞力马扎罗山到亚马逊平原，华为的产品远处不在。专业的通信设备我们就不举例了，以这两年被市场热捧的华为手机来说，华为手机不仅在中国得到用户的喜欢，成为国内最大的手机厂商，而且在海外，更是品牌知名度最高的手机厂商之一，在欧洲、非洲、南亚次大陆、东南亚市场，广受欢迎。

为什么？产品过硬。四，服务到位。

华为一直强调“以客户为中心”，任正非曾说，华为的价值和存在的意义，就是以客户为中心，满足客户的需求。其实许多企业也这样提，但真正做到的，确不多。

2005年KPN进行3G网络建设，华为参与投标，根据客户需求用3天的时间创造性的提出了“分布式基站”的解决方案，而竞争对手给客户的答复是需要6个月才能给出方案。正是这种反应快速的客户服务，华为拿下了一个个市场，赢得了客户的尊重。

这个世界遵从的是丛林法则，只有强者才会得到认可和尊重，华为靠自己的实力打出一片天地，在外媒的眼中，这就是强者，所以得到他们的尊重也就理所当然。品牌的影响力 之前的华为是一个低调的公司，别说在国外，在国内，知道华为的人都不多。

但是随着海外市场的拓开，以及进军终端和企业市场，华为对品牌的建设越来越重视。特别是这两年，华为手机在市场的影响力日渐强大，使得更多的国外媒体开始重新认识华为，了解华为。

可以说，华为手机对华为品牌的再塑造功不可没。经过这三年来的大力推广，华为品牌现在已是全球知名的品牌：华为品牌已被全球三分之二消费者熟知，品牌价值超过153亿美元。

2015年华为入选Brand Z全球最具价值品牌榜百强，位列科技领域品牌排名第16位。Brand Z认为，2015年华为的品牌价值超过153.35亿美元。

2014年华为入列Interbrand“Top100”全球最具价值品牌第94名，成为首次上榜的中国大陆品牌。根据益普索全球调研，2014年华为品牌知名度从52%提升至65%，同比增25%。

在亚太、拉美，已成为领导品牌。华为手机给自己的定位是“成为消费者最喜爱的消费电子品牌”。

但要做到这一点，不下点功夫是办不到的。华为用了三年时间，走了两步，初步达到了这一目标。

1.以消费者为中心，用“产品品质”和“贴心服务”来塑造品牌。关键点就是在产品品质上下功夫。

国产手机的一个短板，就是大面儿上都不错，但细节上很马虎。许多手机，外观很抓眼，但拿到手里，用上一两个月，就会发现许多细节做的太粗糙。

华为手机从P7开始，在这些方面解决的很好，手机的“颜值”上来了，应用体验也不提升很高。由于在Android系统中首次引入了冷冻后台技术，华为手机解决了许多国产手机中面临的卡、慢、续航能力减弱等问题；针对Android用户截屏不便、熄屏后启动相机慢等痛点，推出了敲击截屏、熄屏快拍等多项实用功能，大幅提升了用户体验。

如今华为在中国拥有400家服务中心，其中184家服务专营店；在全球拥有650多个合作伙伴，3000多个服务网点，建有五大客户联络中心，热线和在线客服服务覆盖91个国家，支持47种语言。据IPSOS调研报告，目前华为手机现场服务满意度在中国市场位居第一。

市场口碑起来了，媒体的关注度也就来了。华为这两年。

2. 华为作为世界五百强为什么不发行股票

华为创始人、总裁任正非在接受媒体采访时明确表示，华为肯定不会上市，“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。”

任正非表示，华为没有必要通过上市的方式来提供更大的透明度。华为会向其员工授予公司股权，此举被任正非称作是一种“长期视角”。任正非也解释了华为内部的股权结构，称自己只持有1.4%股份，其余都是由公司员工持股。

任正非认为，这种股权结构是华为能够赶超业界同行的原因之一， “华为的员工也是公司的所有者，因此他们往往会着眼长远，不会急于套现。公司的拥有者并不贪婪，因此华为也能留在所享受的位置。但是，我不可能永远活着， 也许有一天华为人也会变得贪婪。”

3. 跟华为有关的股票

华为相关厂商：凯乐科技、卓翼科技、福日电子。

华为相关个股：海康威视、武汉凡谷、盛路通信、大富科技、光讯科技。 1、华为手机相关厂商：凯乐科技：智能手机PCBA生产厂商；卓翼科技：智能手机OEM厂商（代加工）；福日电子：智能手机ODM厂商（设计+代加工一条龙）2、华为相关个股：海康威视：视频监控设备OEM；武汉凡谷：射频器件；盛路通信：无线天线和射频器件；大富科技：射频器件；光讯科技：无源光模块子系统；兴森科技：PCB板试产和设计；华工科技：有源光模块；3、和华为有其他业务关系：华星创业：做网络优化，销售路测软件，语音质量分析仪等；世纪鼎利：无线网络优化；宜通世纪：无线网络优化，信令分析系统，宽带无线接入；邦讯技术：无线网络优化，smallcell(LTE)。

4. 为什么分析师观点中国股市需要华为精神

最近股市又跌的稀里哗啦的，即使领导说春天不远了，市场也丝毫不领情，继续向下狂奔。

这个时候还有什么能够提振投资者的信心呢？除了倒逼上面动用各种救市措施，比如保险资金入市、地方政府保上市公司股权质押等等，还有一些公司也提出了增持的方案，但是为什么投资者还是没有信心？ 其实这个问题就触及到了中国股市的一个根本性问题，我们的很多上市公司做大了，但是没有做强。做大的指标显而易见，市值、收入、利润都不错，但是一谈到核心技术，问题就来了。

相信今年给投资者印象最深刻的就是中兴通讯了，因为制裁措施，一夜之间就面临了生死抉择，如果不是政府的力挺，相信现在已经要进入破产清算阶段了。再比如现在沪深两市的第一股茅台，虽然毛利很高、产品供不应求，但是毕竟白酒有一定的局限性，不说产量的瓶颈，单是这种烟酒消费行业也是受到健康、文化等等的约束，不值得大力提倡，更别说复制可口可乐这种全球营销的模式了，所以它的繁荣是在不断提价基础上的畸形繁荣，有什么值得骄傲的？ 图说：上证50指数周K线图 有人说现在市场的估值很低，什么PE、PB都在历史低点等等，但是再仔细研究研究，把银行股剔除了来看看，这种数据就显得虚弱无力了，因为市场一半的利润都来自银行。

笔者不想多谈银行，就一点，因为银行垄断了巨额利润，造成其他行业的艰难，这个和脱虚就实的方向背离了，政府大力提倡的做强制造业和银行的这种垄断利润形成了巨大的反差。 那么中国股市现在缺什么呢？缺华为，或者说华为的精神！华为的精神就是专心做实业的精神。

同样是通讯企业，以前有“巨大中华”四家企业，现在有的倒闭了，有的一蹶不振，但是当时排名最后的华为却越来越好。手机行业原来有个说法是“中华酷联”，现在其它几家公司也慢慢被淘汰了，最新的说法是“华米OV”，又是华为排在第一。

如果中国多几个华为，上市公司里有华为这样的好公司，还怕投资者没有信心吗？ 最近看到一个投资大咖抛售了苹果的股票，他的投资逻辑就是当初买苹果是因为苹果公司在手机行业是独一无二的好企业，但是现在华为起来了，已经有超越苹果的趋势，这个聪明的投资者就选择了抛售苹果股票，可见华为的崛起会有多大影响，也难怪有的国家要封杀华为的崛起之路。好在华为用实实在在的企业家精神一步一步前进，真正做到了独立自主，自力更生，它的豪言壮语，没有美国市场也要做世界第一，笔者相信它。

华为还有一个感人的地方，就是国内销售价低于国际市场的销售价，这是对国人的一种眷顾，也是中国企业回报国人的最好方式。看看我们的股市，同样的公司境内外发行价，基本都是A股发行价远远高于境外的发行价，叫我们怎样来爱你？ 最后说一下市场，政策底已经形成，正在探寻市场底，笔者认为一般上下偏差10%差不多了。

国元证券 王骁敏。

5. 华为作为世界五百强为什么不发行股票

华为创始人、总裁任正非在接受媒体采访时明确表示，华为肯定不会上市，“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。”

任正非表示，华为没有必要通过上市的方式来提供更大的透明度。华为会向其员工授予公司股权，此举被任正非称作是一种“长期视角”。

任正非也解释了华为内部的股权结构，称自己只持有1.4%股份，其余都是由公司员工持股。 任正非认为，这种股权结构是华为能够赶超业界同行的原因之一， “华为的员工也是公司的所有者，因此他们往往会着眼长远，不会急于套现。

公司的拥有者并不贪婪，因此华为也能留在所享受的位置。但是，我不可能永远活着， 也许有一天华为人也会变得贪婪。”