九州通医药股票行情

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企业口号:2006年:服务从微笑开始!2007:每天进步一点!2008:我是公司主人翁!2009-2010:同一份事业,同一个梦想!2011年:改变,从行动开始!2013年:专于职、秉于公、融于家文化精髓:家文化企业单项理念系统诚信观:追求至诚品质 共建多赢平台发展观:立足主业 稳步推进 和谐发展质量观:放心的商品 满意的服务团队观:自主自觉 群策群力人才观:能力择才 品德立才 实战育才 平台留才创新观:勤学务实,精细实践,以团队智慧创未来!

九州通医药集团股份有限公司 在东三省分布在哪些城市

九州通(600998):2015年6月份,全资子公司好药师大药房与康盛医药签订战略合作框架协议(有效期为3年),合作共同打造医药互联网项目。

双方将整合资源在B2B及B2C电商领域及好药师线下药店进行战略合作,计划3年内逐步实现康缘药品系列、大健康(爱基,净值,资讯)食品系列进行合作。

乐金健康(300247):公司是国内较早从事家用桑拿设备的研发生产企业之一,是推动健康桑拿走进国内普通家庭的先行者。

主营产品主要包括家用远红外桑拿房和便携式桑拿产品两大类。

宜华健康(000150):2014年7月4日公告,公司拟以发行股份及支付现金相结合的方式购买众安康100%股权,交易对价总计7.2亿元。

众安康成立于1999年,是国内医疗后勤综合服务行业的“一体化非诊疗”专业服务提供商,为各类医疗机构提供包括医疗设施维护和保养服务、环境管理服务、安全管理服务、医疗辅助服务等在内的医疗后勤综合服务。

国际医学(000516):2015年4月,公司和阿里云、东华软件签署了战略合作协议,将共同打造中国第一家实体的“未来医院”--西安国际医学中心,这也是国内第一家以数据驱动精准医疗、健康管理的实体医疗机构。

悦心健康(002162):2015年2月,公司拟以自有资金各投资1亿元设立全资子公司上海悦心健康医疗投资管理有限公司、上海悦心安颐投资管理有限公司,分别从事健康医疗产业项目投资和养老产业项目投资等相关投资及管理咨询业务。

需要提醒大家的是:随着市场的变化健康中国概念龙头股也会发生变化,大家在投资健康中国概念股之前,一定要多多关注市场的变化。

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在上市公司中,根据其主营业务的产品类别,医药龙头股大致分为五大类子行业,即大宗原料药、特色原料药、化学制剂药、中药及中成药、生物制药等,下面就可以值得关注的子行业与重点上市公司进行分析。

1、大宗原料制药行业该子行业具有明显的周期特征,主要原因是其产品属于低技术含量的初级产品,价格调整供需的机制极其明显,受市场影响因素较大。

而近几年我国宗原料得到快速的增长,维生素、发酵抗生素、解热镇痛类等大宗原料药生产的国际转移已经基本完成,我国占有40—70的市场份额。

从其发展趋势来看,我国原料药的价格有明显的走低迹象。

而在大宗原料药中,A股市场与上市公司有关的重点产品是VC和青霉素,虽然二者需求有所增加,但远远不足弥补价格下降的损失。

而对其投资策略的关键是在价格处于底谷时介入行业内的龙头企业,可以重点关注华北制药。

2、特色原料药行业特色原料药是发展潜力十分广阔的子行业,与大宗原料药不同的是,特色原料药不存在明显的价格周期,而在其整个产品周期中,其价格呈现不可逆转的持续下降。

近年国际上新药研发屡屡受挫、但是专利药却呈高速增长态势,而且今后5年将迎来诸多专利到期的高峰。

而在国内部分企业就较早的介入已有专利的研究,并在专利期即将到期时快速推出自己的特色原料药品,并通过欧美的药政注册,经多品种组合切入欧美规范市场以及亚非拉非规范市场,已经表现也较强的盈利能力和成长能力。

如该行业表现较为出色的海正药业和华海药业,以及业务相类似的中科合臣。

3、化学制剂药行业尽管化学制剂药是医药工业最重要的组成部分,在2003我国医药销售收入和利润中该子行业后别占32%和34%的较大比例,但是我国大部分化学制剂药技术含量低,供给过剩现象严重,产能利用率大约为50%左右。

另一方面化学制剂药是医院处方用药的主体,大约80%以上的销售额在医院完成。

所以在处方药市场上,对医院终端的渗透和持续的影响力是经营成功和保持增长的关键。

因此企业产品往往高毛利,以便高让利才使得以生存。

但是目前国家政策导向是控制抗生素滥用,降低其虚高价格,因此中期观察并不看好该子行业。

不过该子行业的优势企业仍值得关注,如恒瑞医药、天药股份。

4、中药及中成药行业随着OTC市场的扩大和生活水平的提高,中成药消费呈现较快增长态势。

因为近年我国OTC市场每年以20%左右的速度增长,而中成药占OTC品种的近75%以上,销售金额也占一半以上。

可见该行业的增长是属于稳健增长型行业。

由于中成药具有药品和保健品的双重属性,这就决定了在市场上与消费品同样消费属性。

由此,消费者在消费中成药的过程中对品牌的依赖程度要求过高。

随着欧盟近年放宽了植物药的准入标准,而处于企业品牌和保健性中药品牌代表的同仁堂、处于产品品牌和治疗性中药品牌代表的云南白药,以及现供中药代表的天士力等行业的优势企业,将会对其构成中长期利好。

5、生物制药行业生物技术行业总体仍处于新兴成长阶段,由于我国生物制药行业缺乏有效的研发平台和产业化能力,大部分生物制品系仿制而来,竞争态势和技术含量均相对较低。

但是疫病流行以及人们对健康的重视刺激了疫苗和免疫调节剂的加速研制。

而生物制药行业中的部分企业除得到宽松的政策空间以外还将得到税收、融资、贷款等优惠措施来进行疫苗的生产与科研,这也将给生物制药类上市公司带来巨大商机。

如天坛生物,按中国生物技术集团公司规划,原卫生部下辖的六大生物制品所的疫苗业务将集中于天坛生物公司,显然该公司未来产业疫苗产业整合下给予其更大的成长实间。

新和成、通化东宝、华北制药、天方药业

现代医药物流中心发展的趋势在哪里

一向低调的九州通,此次一改风格。

上海九州通医药有限公司现代医药物流中心开工奠基仪式近日在上海青浦工业园举行,在隆重的启动仪式上,其对外宣称是亚洲最大、国内最先进的现代医药物流中心。

《医药经济报》记者发现,不只是九州通,包括上药集团、南京医药等众多药企近期均在风风火火地启动其物流中心的建设。

在这新一轮澎湃的物流建设潮的背后,已能明显地嗅到国内医药商业巨头暗中较劲的浓浓火药味。

标榜“本土化” “我来九州通的目的是将物流和运营整合在一起。

”作为九州通的技术总裁,2008年加入公司的谷春光履历光鲜——麻省理工大学博士,此前在麦肯锡担任要职,具有丰富的供应链管理和IT应用经验。

但这在引进外资后的九州通并不罕见。

类似谷春光这样的具有海外名校背景、名企工作经验的技术管理人才,如今成为九州通技术研发和物流管理团队的主要构成。

“我们是组织所有技术、运营的人一起来规划,程序都是自己设计的,这个优势明显,做出来的东西一定是中国最实用的。

”谷春光一直向记者强调九州通上海物流中心项目的“原创性”。

据介绍,上海九州通现代医药物流中心项目占地面积64.5亩,一期总建筑面积56464平方米,采用九州通医药集团完全自主研发并拥有自主知识产权的LMIS物流管理信息系统、WCS设备控制系统、TMS车辆管理系统以及应用RFID技术的全程冷链管理系统等二十多项现代物流技术。

“这个物流中心将于两年后建成,可存储3万多个品规、60万箱药品,每小时处理订单条目数1万条,日吞吐量8万箱,可支持年销售额100亿元。

该项目是九州通近年来投入最大、技术水平最高的现代化医药物流中心,也是亚洲最大、国内最先进的现代医药物流中心。

”上海九州通医药有限公司总经理戴胜辉向记者描述了该物流中心的未来规划方向。

在谷春光看来,目前国内比较大的物流中心的确采用了国外最好的软件与设备,但却不是完全符合中国的国情。

“我们走的自主创新道路,克服了‘水土不服’,所设计的这一整套体系符合九州通的发展模式与中国的实际情况。

”谷春光强调在新的物流系统特别纳入了对中成药、中药材、医疗器械的管理,这是国外设计的物流体系所无法涉及的。

此外,拆零率的高效与差错率的控制也是其向外界介绍物流中心时所强调的优势。

“行业的差错率大概是千分之几,我们能控制到万分之一。

”谷春光说。

作为中国药品消费的主力市场,包括江浙沪在内的华东区域一直是医药商业的兵家必争之地。

因此,在基本药物制度向基层市场铺开的过程中,华东区域最先燃起战火。

上海九州通公司现代物流中心选择此时开工,其意图已不言而喻。

现代物流并非简单概念 受到现实条件的制约,九州通在医院尤其是三甲医院这一主流医药销售市场要有所突破仍然较为困难。

因此,在“医药分业”还颇为遥远的当下,九州通通过构建全国性物流网络体系来获得先机的举动,其实隐含着押宝现代物流的用意。

事实上,早在2001年,九州通就开始了对现代化物流体系的研究。

迄今8年时间,在全国范围内共规划建设了33座现代医药物流配送中心,覆盖率达到80%以上。

综观整个行业,随着新医改的深入和国家宏观政策对医药流通领域调控力度的加大,新一轮物流建设潮正卷土重来。

在疯狂的物流热背后,是企业对药物配送权争夺的需要。

2009年初,物流振兴计划作为十大产业振兴计划之一出炉,医药物流被明确列入其中并作为发展的重点。

而在行业层面,无论是新医改及基本药物制度的推进还是新版GSP征求意见稿,都强调了现代物流的重要性,最终使得医药流通领域再次掀起了大型医药物流中心建设的热潮。

据一份针对医药物流中心情况的最新调研报告显示,新建物流中心投资额超5千万的企业有7家,新建物流中心投资总额超亿元的有14家,且这些项目多数引进了国外的技术与设备。

但有人士指出,新版GSP征求意见稿所强调的现代物流,更接近现代仓储的概念,与目前实际情况有一定差距,企业要走出盲目、重复建设的误区。

有不愿透露姓名的业内人士表示:“目前各地大力兴建的仍然是集散型的物流中心,而新医改政策要求集中采购、统一配送,并强调直接配送到医院。

这一导向可能使物流中心的集散作用弱化,取而代之的是配送型物流中心。

” 该人士以四川为例向记者解释。

四川省东西跨度约为1100公里、南北跨度900公里,东西跨度与北京到上海的距离差不多,目前已建有多个物流中心且全部集中在成都。

但照目前的运作来看,集中在成都的物流中心仍然无法负担起这1100公里的配送范围。

“网络式的物流体系才是今后的主流,符合政策发展导向。

”该人士指出,网络式物流强调的是整个供应链的管理,而非单个节点的高效。

“我们现在强调深度覆盖,包括上海在内,明年还要建6家,在厦门、杭州、合肥、天津、南宁。

”谷春光透露。

在九州通的规划里,是要建立一个以省会物流中心为核心点,下一层有地市级物流中心,最下面还有多个配送站的物流体系。

可以预见的是,这一波物流建设风将在即将到来的2010年掀起新高潮。

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