森马服饰的发行股票
森马服饰的优缺点？
缺：设计缺乏突破、样子陈旧、没有时尚感，适用年龄不广等。
森马：森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
其公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一。
森马服饰怎么样？
森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区等市，形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森森马有限公司于1996年12月18日创立于浙江温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一
森马上市了吗
浙江森马服饰股份有限公司（简称“森马服饰”）于2011年3月2日利用深圳证券交易所交易系统网上定价发行“森马服饰”A股5,600万股，3月3日晚间公布中签率公告，本次网上定价发行的中签率为2.5044%，认购倍数为40倍。
按其发行价67元/股计算，网上冻结资金1498.15亿元，加上网下冻结的69.41亿元，该股合计冻结资金1567.56亿元。
定于2011年3月4日在深圳红荔路上步工业区 10栋2楼进行摇号抽签，并将于2011年3月7日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和《证券日报》上公布摇号中签结果。
因此，到今日还未上市，预计在3月中旬左右上市，敬请期待
森马上市了吗
森马的衣服还算可以价位偏低 款式也挺不错的~适于学生时代的弟弟妹妹们穿我们可以看下森马公司的品牌始森马，具有民族特色的品牌，一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化，领导时尚，演绎流行。
森马创立于1996年，扬蹄于被誉为中国服装之乡的温州，实施名牌兴业，在发展过程中，始终坚持“改革、创新、务实”的六字方针，以“创大众服饰，名牌，建森马恒久事业”为企业宗旨，走具有民族特色的名牌形象建设之路。
通过近几年来的强势发展，森马已发展成为拥有营销总部、科研设计、网络管理、物流配送四大中心及五个全资企业、十个分公司，是温州发展较快，经济实力较强的跨地区、跨行业的经济实体之一。
森马品牌服饰相继荣获温州市名牌产品、温州市优秀女装品牌、浙江省消费者协会推荐产品、省服装质量检测信得过产品、中国消费者信得过产品、国家休闲服类质量一等品、中国最具时尚男装品牌、中国最受消费者喜爱品牌、中国男装优秀设计奖等荣誉称号；公司也被先后评为市重点骨干企业、省服务质量信得过单位、浙江省第五界消费者信得过单位、全国乡镇企业创名牌重点企业、全国服装行业“双百强”企业、首批浙江省诚信示范企业、温州市企业文化建设先进单位等。
1999年6月，森马企业一次性通过ISO9000国际质量体系认证，顺利地与国际惯例接轨，为抢占国际市场奠定了基础。
森马企业有限公司本着先树品牌、抢占市场、再创名牌、图效益的发展思路，采用“虚拟经营，特许连锁专卖”的经营模式，积极推行连锁代理政策，内抓管理、外拓市场，稳中取胜，逐步扩张。
连锁网点南起北海，北至黑河、东到上海、西达喀什，遍布全国二十九个省市自治区，达500多家专卖店，呈现出良好的发展势头。
公司近几年之所以能以较短时间、较快的速度、极好效益发展成以休闲服饰为主导产业，集皮革、皮件、计算机网络、文化信息为一体的民营企业集团，主要是森马人的敢为人先，永争第一的创业精神，倡导“三个有利于”，即有利于市场份额的提高，有利于企业形象的提高，有利于双方利益的提高，营造企业文化，以“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思路，以品牌、规模、市场三管齐下的品牌推广战略参与市场竞争，创造森马辉煌。
2003年是森马的管理年和调整年，7月底“谁与争锋”为主题的森马品牌提升新闻发布会在上海国际会展中心隆重举行，邀请香港歌坛天王巨星谢霆锋出任森马品牌形象代言人，谢霆锋前卫、时尚、我行我素的个性与森马服饰清新自然、自由奔放的产品风格不谋而合，使森马品牌更加深入人心。
与此同时，经国家工商行政管理局批准，温州市森马企业有限公司正式晋升为中国无区域大型集团企业---中国？森马集团有限公司。
同时与国内顶尖的用友软件公司签订合作协议，共同打造ERP管理系统；与国际著名服装设计（法国）公司进行跨国“联姻”，引进国际一流的设计理念，凸现产品的差异化、时尚化，着力打造产品核心竞争优势；聘请资深的奥美管理公司对森马品牌进行管理咨询、策划推广；将产品研发中心迁址时尚的国际大都会上海；森马工业园的顺利竣工投入使用……这些强有力的举措无不向世人证实着森马打造强势服饰品牌的决心和信心！更谱写着森马无尽的发展前景和森马人共同努力的艰辛
森马最近的服装搭配好好啊！森马最近的衣服是越来越好看了,新品全...
森马最近两季的衣服是都挺好看的，很讲究搭配，上次看到李敏镐牌的微电影，搭配的就很好看。
这次新出的主要还是李敏镐演绎的姐妹淘英伦系列为主，是为了结合伦敦奥运，还出了个人形的公仔，说到公仔等出了我也要去买，森马给她搭配的特别漂亮，是一个系列，看她我就知道怎么搭配衣服了！
森马服饰的企业文化
董事长邱光和语录：务虚先务实，做事先做人。
做人要真实本分，要以诚待人，以德服人。
所谓天时地利人和，其中人和最容易让我们自己去把握，因此也最重要。
人和的力量是非常巨大的，谋事在人，其实成事也在于人，人和万事兴呀！森马企业文化决不是一种表面宣传，它是企业生存的精神食粮，它需要我们每一个人的全身投入和积极参与。
工会要针对会员最关心、最需要解决的问题着手工作，办一些能看得见、摸得着的实事、好事。
森马的发展历史是不断战胜困难的历史，每一次的困难考验，都成为森马的一次砺炼，不断地给森马带来信心和勇气。
解决执行力问题，不要过于追逐新潮和复杂，要从简单和根本入手；不要过于重视短期效果，要致力于长期的培育；不要过于重方法，应把管理的规律与实际措施结合起来。
公司的管理干部要有爱才之心、识才之智、容才这量、用才之艺，用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才。
一个好的企业，要看它有没有好的愿景和使命，有没有选择一个好的战略，有没有强大的人力资源的支撑和文化的推进。
公司每天都在向市场学习，向实践学习，向同行学习。
现在的企业家们，对市场竞争态势大都保持高度的警惕性，有时候是如履薄冰。
认真实施好四个一批人才发展战略，即：引进一批、培养一批、储备一批、提拨一批。
人和是一种精神，是一种力量，团结不能有杂音。
企业发展是一项马拉松长跑，不是搞百米冲刺，需要稳健快速的向前发展。
把员工和代理商、供应商当作利益的共同体是森马两个满意度工程的基础。
森马着力打造员工终身可雇用性，就是要不断的为员工提供学习机会。
我把员工当贵人，我每天都在怀着一颗感恩的心为他们服务。
做森马人，讲森马话，干森马事，创森马业。
感恩社会，因为森马是在社会的关爱下成长起来的；感恩生活，因为生活给我了们灿烂的阳光；感恩员工，因为员工一直在为森马创造价值！企业宗旨创大众服饰名牌，建森马恒久事业企业使命专注服饰聚焦客户共创国际领先的多品牌服饰集团企业愿景把森马打造成为中国第一和世界前20强的多品牌服饰集团核心理念崇德尚贤，和谐共赢经营哲学小河有水大河满团队精神团队力量不败，卓越服务永恒质量/环境管理方针市场导向、大众时尚、质量为先、诠释环保、协同创新、持续提升产品的性价比！树立四种形象，倡导四种文化森马是个家，营造和谐文化；森马是艘船，打造团队文化；森马是法人，建设制度文化；森马是学校，创新学习文化。
肩负四种责任，创造和谐繁荣为员工创造发展空间，肩负起员工成长的责任；为合作伙伴创造利润，肩负起顾客的价值责任；为企业创造效益，肩负起企业发展的责任；为社会创造财富，肩负起回报社会的责任。
森马企业文化建设：在森马，企业的文化建设不是口号，更不是教条，而是基于企业家自身影响和企业长期发展实践。
因此，森马一开始就提出崇德尚贤，和谐共赢核心价值观，成为企业长盛不衰的致胜法宝。
崇德就是推崇职业道德、思想品德、经营商德、修养德行、追求品质、提升品位；尚贤就是以人为本、尊重知识、尊重人才、任人为贤。
森马结合企业各阶段的发展战略，坚持道德为主线、人本为基础，着力在企业培养一支有思想、有道德、有理想、有水平的高素质员工队伍。
多年来，森马把以人为本贯彻始终，结合企业的发展就是实现员工自身发展的管理思想，以活动为载体，以学习促提升，狠抓企业文化建设，培养四有员工。
为了充分体现和谐共赢的核心思想，早在1997年，森马就提出了一种与众不同的全新理念--小河有水大河满，宁可把风险留给自己，也要把最大利益让给合作伙伴。
这样的人性化考虑，将代理商们牢牢地团结在森马大家庭周围，凡是与森马合作的代理商，赢利率达到96.5%。
森马的目标，就是要代理商能够100%赢利。
人的力量是非常巨大的，谋事在人，其实成事也在人，人和万事兴呀！森马董事长邱光和对以人为本有着深刻的理解。
为了更深入实施共赢、和谐的发展理念，森马在组织框架调整时，专门成立了文宣部，对公司的文化建设进行了统一归口管理，为企业文化建设的深入开展提供了更广阔的平台。
文化是森马的魂，是企业快速发展的强大内在驱动力。
森马把企业文化体现在企业人文的每一个细节上，形成和谐文化、团队文化、制度文化和学习文化，使员工感觉森马是一个家、是一艘船、是一所学校，不断强化了森马的共赢核心价值体系，以文化力提升了竞争力，实现了企业的和谐和发展。
在和谐共赢的企业文化旗帜下，森马先后荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉。
共赢，源自于和谐的企业文化；和谐，激发出共赢的强磁场。
关于服装的股票有哪些？
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森马服装销售技巧和话术经典语句
做销售时的成交常见问题：（声明：该内容版权摘自微，信平台sale51销售学联盟。
关于版权法律纠纷与本人无关）1. 客户很有意向购买我们的产品，然而我们的销售人员还在喋喋不休，等到尝试成交的时候客户再说：我在考虑.考虑.。
结果是客户一去不复返。
2. 客户的要求很明确，我们的产品他也满意。
在成交那一瞬间，因为价格问题，无法达成一致，不了了之。
3. 客户对我们提供的方案没有大的问题，唯独提出一些瑕疵，而谈到价格问题，或者刁难销售人员，销售人员要么被顾客引导，或者我所是从，导致该成交却没有成交。
4.客户对我们的品牌和产品很喜欢，而且已经决定购买，但是对价格不满意想要便宜，而我们的销售人员没有把握好自己，价格放的太快，让顾客没感觉占到便宜，导致成交后顾客到验收产品时鸡蛋里挑骨头，为售后服务埋下隐患。
怎么办呢？？在公司，“今天你签单吗？”这是很多销售员见面时相互问候的一句口头禅，很多销售员朋友知道未成交一切等于零，成交高于一切，然而成交后和客户的关系比成交前更好这是所以销售员的终极目的。
但是很多销售员不清楚这些简单的道理，要么没有成交，要么成交后没有和客户的关系变好，导致很多售后服务，更不用说以后的再成交。
很多朋友就开始问了，那如何做到成交，如何做到和客户快乐成交呢？一、如何逼单（假定成交）在什么情况下假定成交？可能这个时候有导购朋友开始问我，在什么时候假定成交呢？我的回答是：当我站在一个即将听我推荐产品的顾客前，我就假定自己会做成这笔生意。
我甚至假设最初让我碰钉子的客户，将来会变成我的重要客户。
我们身边有很多假定成交的例子：例如你到酒店吃饭，服务员通常会问你是喝啤酒还是白酒呢？这个问题有两个假设：第一，你要喝酒；第二，你要喝他们酒店的酒。
案例：卖西服的故事曾经有一次，我在成都要登机的时候，逛了一下广机场的购物广场，发生了一件事。
我逛逛逛逛到了一个卖西服的店，我走到这个卖西服店里面去看的时候，售货小姐看到我走进来之后，她第一句问我的问题是：“先生你要穿休闲的，还是正式的西服款式？”我说：“看看。
”她说：“先生随便看。
我看你都在看正式的西服，你喜欢黑色、蓝色，还是灰色？”她的问题，是让我回答，三个任何一个可能都会成交，黑色，蓝色，灰色可能都会成交。
但是我没回答，我说：“看看”她说：“先生随便看。
我看你都在看蓝色的西服，请问一下先生你喜欢双排扣还是单排扣，我替你去拿来试一试。
”（这个销售人员的观察能力很强）我说：“看看。
”她问的问题只要我回答双排扣还是单排扣，几乎都是接近成交。
高手。
她说：“先生你做什么行业的？”“我是职业讲师，职业培训师。
”“先生，难怪你都在看蓝色的西服，特别有眼光，权威人士，专业人士最适合穿蓝色西服。
这样先生，我们有一套特别适合你，是两粒扣子的，非常适合你的尺码，但不知道有没有。
我去找一下。
”（这个销售人员很会赞美顾客）试穿没关系不要紧，她不用问我问题直接去行动了。
你看她动作，她在进去的时候回头来一句：“先生，我忘了问你你穿几码的？”我说：“48.”“哦。
”进去了。
最后一句48我回答了，回答这句话代表什么？“48找到了，来。
真适合，你里面试穿一下，裁缝师来了，等一下我们给裁缝师去裁缝一下。
”“先生，试好了没有？快出来。
”穿着西服出来以后，“先生，站好我帮你量一下裤长。
到鞋跟，可以吗？”“哦”她马上拿粉笔在鞋跟上面的西裤上面画了一道：“先生，袖长我量一下，到这边可以吗？”“哦”画了一下。
“腰围这样可以吗？你站直。
”“哦”“这样可以吗？“可以“互动起来了。
“肩膀这样可以吗？”画了一下全身，你现在穿这一套用你尺码画一身粉笔灰的标记的新西服，这时候你要说不买，你觉得容不容易？当然不容易了。
她说：“先生，快去那边换下来吧，裁缝师等你了。
”“多少钱”从看看已经变成多少钱，这叫什么？这叫洗脑。
洗什么脑？不是洗我的脑，是洗她自己的脑。
她坚信我要买的人，所以她才会问出这些问句来，你喜欢穿蓝色，黑色还是灰色？你要休闲还是正式？你要双排还是单排？你试试。
让裁缝来。
她自己洗脑，她这样自己坚信我是要买的人，她才会跟我这样讲话。
所以我才会有这样的思维改变，配合她的想法去回答问题了。
她洗自己脑就是洗别人脑。
说服自己的人就能说服别人，因为她有成交信念。
然后我说：“便宜一点吧。
”她说：“4800不能便宜了，除非你有会员卡。
”“会员卡我没有，可是你让我用用别的会员卡，你帮我借一张行吗？”“实在不行。
”“帮我借一张嘛。
”“先生，下次来你要帮我再买一些产品。
”“好。
你放心。
”“好，先生，我帮你打个折，一共3000多块。
先生，你要开**吗？”（帮我开单了。
）她说：“先生，裁缝来了，你快去缴款台缴款。
”我付款回来后，裁缝拿到缴款凭证才开始缝下去。
一切的动作都让我觉得是那么样的自然，顺理成章，当我拿着西服走的时候她说：“先生，你要不要再看休闲西装的？”我说：“不用了，我走了。
”我走了之后，奇怪我怎么买西...