全聚德股票

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谁来全聚德股票分析?

对于全年盈利状况,全聚德预计2008年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长不超过10%。

唐颖表示,全聚德前门店8月份的重张,对提升公司业绩起到巨大作用,因奥运会也受益匪浅。

全聚德前门老店是全聚德餐饮集团主要的利润来源之一,营业额接近集团总收入的1/3。

在经历了一年半的关门歇业后,于8月7日奥运会开幕前夕正式重张,全聚德前门店客流量创下历史纪录。

奥运会期间,火爆的不仅是前门店一家,全聚德烤鸭成了来京游客和各国运动员必食的菜品之一。

下半年业绩亮丽 三季度公司的业绩出现大幅度的提升,实现归属母公司所有者净利润2805万元,占前三季度净利润总和的42.26%。

10月份,公司业绩再创历史新高,在配送中心业绩尚未统计的前提下已经实现营业收入5000多万。

在未考虑前门店业绩的前提下,11月份的前10天公司业绩同比有两位数增长。

当前全球金融风暴对企业的经营尚未产生明显冲击,但三大门店客源结构出现的变化值得跟踪,即旅行社团队客人出现明显下降,重大商务宴请有所减少。

●业绩增长看点多,直营门店增长潜力大 全聚德新开直营门店的经营情况以及其他三大餐饮品牌的经营潜力挖掘是未来几年公司发展的主要看点。

2008年新开门店的业绩贡献需要在2010年前后逐渐体现。

而2007年前后开业的门店,如全聚德北京鸿坤店、长春店、西翠路店、重庆店、丰泽园学院路店等门店将逐渐成熟,在2009年为公司业绩稳定增长提供保证。

由于2009年不确定因素增多,金融危机对公司的潜在影响开始出现,预计公司2009年的扩张策略可能适度放缓。

2006-2007年新开门店逐渐成熟将确保公司2009年业绩的适度增长。

●前门店新张后的业绩表现远超预期 前门店重张3个月来的营业情况远远超过预期,日均营业额基本在40万左右,最低日均不低于30万,10月份最高日均营业额创历史最高达到106万,10月份日均营业额创历史最高记录达到60万/天,就11月份前10天的经营业绩来看,日均营业额保持在45万的良好水平。

●盈利预测及投资建议 我们预计公司2008年实现营业收入约10.54亿元,实现每股收益0.55元。

公司目前的市盈率在35倍左右,高于餐饮/旅游板块平均水平,考虑到全聚德极其强大的品牌价值、多处位于黄金地段的直营店自有物业以及自身良好的成长前景,我们给予"持有"的评级。

●风险提示 从全聚德品牌目前的市场拓展情况看,北方地区明显好过南方地区,内陆城市则好过沿海城市。

全聚德新开门店一般需要1-2年的市场培育期来提高店面的知名度、引导目标客户群体、培育稳定的客户群以及磨合企业内部管理。

同时一次性投入和开办费也使得新开门店在开业1-2年时间内难以贡献太多利润。

【2008年中期概况】 ┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐ |项目名称 |营业收入 |营业利润 |毛利率|占主营业务 | | |(万元) |(万元) | (%) |收入比例(%) | ├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤ |餐饮(行业) | 34756.3| 22146.6| 63.72| 74.05| |商品销售(行业) | 11855.4| 3042.2| 25.66| 25.26| |合计(行业) | 46611.7| 25188.8| 54.04| 99.31| ├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤ |北京(地区) | 44159.9|- |- | 94.09| |上海(地区) | 846.7|- |- | 1.80| |重庆(地区) | 586.3|- |- | 1.25| |长春(地区) | 934.3|- |- | 1.99| |哈尔滨(地区) | 84.5|- |- | 0.18| |合计(地区) | 46611.7|- |- | 99.31| └────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘ ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |每股指标(单位) |2008-09-30|2008-06-30|2008-03-31|2007-12-31| ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |每股收益(元) |0.4312 |0.2331 |0.1226 |0.5925 | |每股收益扣除(元) |0.4440 |0.2351 |0.1200 |0.4974 | |每股净资产(元) |4.8100 |4.6100 |4.8605 |4.7379 | |调整后每 | | | | | |股净资产(元) |- |- |- |- | |净资产收益率(%) |8.9600 |5.0500 |2.5200 |9.5900 | |每股资本公积金(元)|2.6533 |2.6533 |2.6512 |2.6512 | |每股未分配利润(元)|0.8585 |0.6604 |0.9099 |0.7873 | |主营业务收入(万元)|76978.21 |46934.62 |23279.02 |91661.63 | |主营业务利润(万元)|- |- |- |- | |投资收益(万元) |728.12 |507.50 |200.27 |760.78 | |净利润(万元) |6104.38 |3299.31 |1735.16 |6432.00 | └─────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

全聚德股票好吗?

股票代码002186不是创业板个股,创业板股票代码300开头是深市中小板上市公司短线建议观望

全聚德为什么一个多月市值蒸发10亿元?

提及老字号烤鸭品牌,大多数人第一个想到的就是中国全聚德(集团)股份有限公司(下称“全聚德”,002186.SZ)。

这家创建于1864年的老字号品牌,堪称“烤鸭第一股”,其一举一动都备受市场瞩目。

然而,自11月9日以来,全聚德市值蒸发超过10亿元,引起了投资者的关注和担忧。

曾经备受追捧的中华老字号、餐饮业明星股,人们不禁要问:全聚德究竟怎么了? 作为中国最知名的餐饮老字号之一,不得不提的是,如今的全聚德对消费者的吸引力正在下降。

外加现在的烤鸭品牌逐渐增多,全聚德单靠“中华老字号”的招牌如何从竞争中获胜? 值得关注的是,全聚德这些年一直都在“尝鲜”中,但总体收效甚微。

全聚德多次“尝鲜”效果不佳的主要原因是什么?“尝鲜”的困境在哪些方面? 在传统企业理论中,通常企业都有一个“诞生——成长——成熟——衰落”的生命周期,未来全聚德又将如何突破随“年龄”增长而放缓甚至衰落的“生命周期宿命”? 就此,记者在12月20日下午来到全聚德总部,公司董秘唐颖接受了《投资者报》记者的独家专访,坦诚地对问题一一进行了详细解答。

市值蒸发10亿 11月7日,全聚德股价达到下半年最高价21.17元,而两日后便开启下跌行情。

12月6日已经跌至下半年最低价17.45元(截至12月20日),目前全聚德的市值约为54.54亿元。

相比一个多月之前,其市值蒸发了10亿元。

全聚德怎么了?这也是全聚德股吧里众多投资者的疑问。

就此,唐颖对记者表示,全聚德的经营一切正常,不存在其他风险。

在市值蒸发的背后,最引人注意的是全聚德近些年的业绩。

就拿最近的三季报数据来看,全聚德今年前三季度的营业收入为13.8亿元,同比下降1%。

而查看过去的财报发现,这已经是该公司第七个营收连续下降的季度了。

此外,全聚德前三季度的净利润为1.5亿元,同比增长3%,公司“增利不增收”的主要原因有哪些?而翻看往期财报可以发现,近几年公司的净利润基本都处于停滞不前的状态,出现这种状况的原因又是什么? 在谈及全聚德业绩情况时,唐颖指出,自从过了2012年的高峰后,近年来公司的经营便受到政策和市场的影响,经营一直保持平稳。

“去年以来的业绩受到营改增的影响比较大,营改增对我们来说是个利好的消息,确实降低了我们的缴税额。

但也在核算的口径上,营改增把税收那一部分从营业收入中直接就剔除了,从而对营业收入造成了一定影响,所以这两年也出现了‘增利不增收’的情况。

” 屡次“尝鲜”收效甚微 “其实,我们一直都在不断调整、不断尝试,大家看到的创新举措只是一小部分。

” 值得肯定的是,近些年来,全聚德的确也做了不少努力,特别是在迎合时代潮流及整个市场的风格变化方面。

但在转型过程中也不可避免地遇到了一些挫折。

尤为引人关注的是,全聚德也和很多传统消费企业一样提出了“互联网+”的发展战略。

去年4月份,全聚德试水外卖业务,推出外卖平台“小鸭哥”,由旗下控股公司鸭哥科技运营,目标客户定位于年轻消费者。

但在今年的半年报中,全聚德披露,鸭哥科技已于今年4月停业,仅实现营业收入36万元,净亏损达243万元。

另一个“尝鲜”之举是,全聚德在今年3月份宣布收购餐饮品牌“汤城小厨”。

而在8月29日,全聚德就宣布终止收购,称由于交易的复杂性以及推进的不确定性,无法按时完成交易。

“其实,我们现在还是在做外卖业务的,主要是与几个外卖平台合作,只是不再做单独的外卖平台了。

全聚德在转型过程中,需要不断地进行调整,也希望外界给我们多一些时间。

”唐颖说。

近日,全聚德和平门店与华滨国际大酒店(港股00045)达成了“单品输出”合作,由全聚德和平门店为富临阁餐厅提供烤鸭产品所需的食材、设备、人员、配送等,富临阁则提供制作场地并负责销售全聚德烤鸭。

对此,唐颖指出,全聚德的“单品输出”业务早在几年前就已经推出。

“目前全聚德的‘单品输出’除了北京华滨国际大酒店以外,还在洛阳等其他地方的酒店推出。

” 拿什么提升竞争力 不得不提的是,虽然全聚德是中国知名的餐饮老字号之一,但其对消费者的吸引力近年来正在下降。

目前,前往全聚德的顾客中,以外地来京的游客居多,大多属于一次性消费。

与此同时,北京市场上竞争者不断涌现,既有定位更高端善于创新“大董”,也有最近几年出现的“四季民福烤鸭”等新餐厅,使得消费者品尝北京烤鸭时的可选余地增加了。

那么,全聚德单靠“中华老字号”的招牌如何从竞争中获胜? 唐颖向指出,全聚德将从三方面进行调整:一是提质,主要是针对菜品、服务和环境。

目前全聚德还对门店进行了分类,主要分为商务、社区、旅游和休闲店,根据不同的门店推出不同的菜品,从而提升整体的服务;二是孵化,让旗下门店自行孵化新的品牌,只要孵化出来的产品符合全聚德的要求即可;三是双向复制,现有门店按市场新需求提质后进行复制。

“全聚德集团有一个专门的开发部门,主要是负责开发直营店和特许店。

以前主要由开发部门去选址,而现在我们也给予门店和区域公司开发的职能,让其根据自身周边情况去复制店面、开发自己的门店。

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餐饮类股票都有什么?股票代码是多少?

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中华老字号上市公司解读老字号股票主要有两大优势:1、长盛不衰:公司的主导产品受市场大众消费者的信赖,并且是生活中不可缺少的一部份。

2、保护振兴:国家特给予“中华老字号”之称,并受于国家重点保护类型的公司和产品。

例如2011年6月,湖南长沙举行市人大代表建议重点督办会。

建议:振兴老字号提升名城品位,在市十三届人大四次会议上,市人大代表刘国初提交了《关于保护、振兴老字号,提升长沙历史文化名城品位的建议》。

并且在主城区有望建老字号一条街。

从盘面上可以看出,一些带有“中华老字号”之称的股票别具一格,同时也是价值投资者的首选对象。

特别是一些相关产品受国家的保护,和公司具有自主定价权的个股更是珍袖。

以下笔者列出百年店“中华老字号”的相关上市公司股票,并以《做精一只股》的理念去解读公司经营性质和投资价值,以便读者借鉴参考。

一、中药类1、浙江震元(000705): “震元堂”是浙江震元医药连锁有限公司的注册商标。

震元堂初创于清乾隆十七年(1752),历史之久乃绍兴诸店之魁,相传创始人杜景湘(慈溪杜家桥人)原在水澄桥摆药摊起家,“震元”二字出自《周易》系其向阴阳先生占卜而得。

因经营有方,信誉卓然,遂得以创下震元堂坚实的基业。

迄今震元堂已有250年的历史,其历来营业鼎盛,久而不衰,被广大人民美誉为“店运昌隆三百载,誉满江南数一家”。

震元堂在经营上的首要特色是货真价实,真不二价。

旧社会大小药店无不挂上“朔望九扣,逐日九五”牌子,而震元堂却不折不扣缺一不卖,民间素以“金字招牌”相称。

2、太安堂(002433): 治疗皮肤病中药开发刚刚起步,其发展前景广阔,具有很高的投资价值。

具有小股本(1亿股)、高成长、垄断性、高利润、非周期的优势细分龙头公司,国家保密配方,拥有五百年中医药文化底蕴和核心技术的企业,自明朝太医柯氏先祖接过御赐金匾“太安堂”始,便融入了广阔的中医药文化,踏上了救死扶伤的征程。

“秉德济世,为而不争”的堂训,经过十三代人的继承,恪守祖训,继承了明太医院的核心技术,开拓创新,研发出治疗皮肤病、不孕不育症、心血管病、妇儿科病等一百多个特效中成药的中药制药企业,公司正逐步从单纯以产品经营,跨入以产品经营带动资本运营,以资本运营促进产品经营的生命周期。

以文化铸品牌,在“太安堂”这个五百年老字号的集团品牌下,形成了“麒麟”、“铍宝”、“柯医师”等优质子品牌。

3、片仔癀(600436): 片仔癀与云南白药一样,二者作为我国中药的两大独家生产绝密品种,其特效配方及独特工艺受国家绝密保护。

明朝万历年间,宫廷政变,有一太医不满朝政,取方出僧,明朝动乱中档案流失,故而明清太医秘方不见经传,但可从片仔癀处方中主方三七去考证,典籍首见于李时珍《本草纲目》,时间是一五五六年本记载三七产于南方深山,既稀又贵,用三七入药传入宫廷,再配置成方,用特殊工艺制作成片仔癀后定为宫廷秘方。

当为传世之宝,需经过相当长的时间才能盛名,所以我们可以判断片仔癀成方之日当不晚于崇祯年间(公元一六二八年或一六四四年)。

那位削发为僧的太医原籍是闽南,后则在璞山岩庙主持传授徒弟几代。

民国时期漳州城的一些茶庄开始制作片仔癀。

1956年,政府宣布进行私营改造。

4、马应龙(600993): 马应龙药业集团股份有限公司(简称“马应龙药业”)是一家有四百多年历史的中华老字号企业,创始于公元1582年(明朝万历十年)。

1582年,马应龙的创始人马金堂于河北定县(今河北定州市)开办小型眼药铺——马应龙生记药店(总店后迁往北京),创制“八宝”眼药。

至清乾隆年间,马金堂的后人马应龙将“八宝眼药”定名为“马应龙定州眼药”。

四百多年来,马应龙品牌薪火相传,生生不息,谱写了一段“悬壶济世,妙手仁心”的传奇故事。

5、云南白药(000538): 云南白药1902年由曲焕章创制,原名“曲焕章百宝丹”。

曲焕章原在云南江川一带是有名的伤科医生,后为避祸乱,游历滇南名山,求教当地的民族医生,研究当地草药,苦心钻研,改进配方,历经十载,研制出“百宝丹”,另外他还研制出虎力散、撑骨散的药方。

1916年,曲焕章将它们与白药的药方一起交给云南省政府警察厅卫生所检验,合格后颁发了证书,允许公开出售。

1917年,云南白药由纸包装改为瓷瓶包装,行销全国,销量骤增。

1923年后,云南政局混乱,曲焕章在此期间,钻研配方,总结临床经验,使云南白药达到了更好的药效,形成了“一药化三丹一子”,即普通百宝丹、重升百宝丹、三升百宝丹、保险子。

此时百宝丹以享誉海外,在东南亚地区十分畅销。

1931年,曲焕章在昆明金碧路建成“曲焕章大药房”。

1955年曲焕章的妻子缪兰英向政府献出该药的配方,之后云南白药开始在其他药厂生产。

6、同仁堂(600085): 北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。

历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统...

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