中石化的股票

中石化的股票代码是什么？

虽然中国政府正逐步放宽石油及石化行业的准入监管，但仍继续对国内石油及石化行业实施一定程度的准入控制，可能会对公司生产经营和效益带来较大的影响。

2.环保法规要求的变更导致的风险。

公司的生产经营活动产生废水、废气和废渣。

相关政府机构可能颁布和实施更加严格的有关环保的法律及法规，采取更加严格的环保标准。

公司可能会在环保事宜上增加相应支出。

3.原油外购风险 目前公司所需的原油有很大一部分需要外购。

存在国际原油价格巨幅波动以及原油供应突然中断所产生的风险。

4.获取新增油气资源存在不确定性导致的风险。

公司未来的持续发展在一定程度上取决于能否持续发现或收购石油和天然气资源。

公司在获取石油与天然气资源时需承担与勘探和开发有关的风险，和（或）与购买油气资源有关的风险，需要投入大量资金，并且存在不确定性。

综合评价：公司是一家致力于石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的上、下游一体化的能源、化工公司。

公司的主要有形资产集中于中国的东部和南部。

这一地区也是中国经济增长最快的区域。

是中国第二大石油、天然气生产商，是中国最大的炼油企业，是中国最大的化工品的生产商和分销商，拥有中国最成熟的成品油销售网络。

石油概念股有哪些？

1972年，为解决全国人民的穿衣问题，一幅被称为“金山工程”的壮美画卷，在杭州湾北岸的上海金山卫拉开序幕。

蜚声海内外的特大型现代化石油化工企业――中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的前身上海石油化工总厂，在这片“潮来一片水汪汪，潮去一片白茫茫”的盐碱沙滩上迅速崛起。

37年来，在国家有关部委、中国石化和上海市的领导、支持和帮助下，中国石化在几代干部职工的共同努力下，经过一至四期工程以及结构调整工程建设，从无到有，实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成就，成为目前中国顶尖的集油化纤塑四大类石化产品生产经营于一体、高度综合的现代化石油化工企业，是国内首家股票在纽约、香港、上海三地同时上市的国际上市公司，其发展也带动了一座环境优美、交通便捷、市政设施齐全的金山新城的建设。

创造“金山速度”实现企业跨越式发展 从创业开始到建成四期工程，再到结构调整工程，中国石化在我国石化工业的建设发展史上，写下了一连串骄人的记录。

1974年1月1日，一期工程破土动工。

仅用3年多时间，就在一片荒滩上建成了上世纪70年代我国国内首屈一指的现代化化纤生产基地，创造当时国内大型基本建设项目时间短、速度快、投资省、工程复杂的多项纪录，成为全国工程建设的样板。

一期工程投产后，中国石化每年向全国提供人均1米的化纤织物原料，每年创利税约5亿元。

一期工程国家投资22亿元人民币，4年收回全部投资。

1980年7月，二期工程开工打桩，1985年全面建成投产。

投产后，原油资源利用率从原先的不足30%提高到43%，每年向全国提供人均近3米的化纤织物原料，年创利税超过10亿元。

二期工程国家投资加上企业贷款共计23亿元人民币，3年还清工程贷款。

三期工程于1987年5月动工建设，1992年4月全面建成投产。

工程由企业自筹资金60亿元人民币建设，投产后原油资源利用率从43%提高到62%以上，乙烯产能达到45万吨/年，位居全国首位，投产当年创利税17亿元。

三期工程中的30万吨/年乙烯主体工程，以31个月的建设周期，被当时的国外乙烯专家誉为“奇迹速度”。

中国石化首创的“倒开车”方案创造的投料后16小时15分钟就产出合格产品的开车水平，载入了世界乙烯工业的发展史册。

2000年6月，四期工程开工建设，2002年4月建成投产。

四期工程以内涵挖潜改造为主要特征，由年产70万吨乙烯技术改造等5个大项目组成，总投资约65亿元人民币。

在四期工程建设中，中国石化创造了22个月完成70万吨/年乙烯技术改造工程、20个月建成当今世界规模首屈一指的25万吨/年“双峰”聚乙烯装置等国际国内新纪录。

至此，中国石化已成为具有年原油综合加工880万吨，年产乙烯85万吨、成品油及化工产品420万吨、合纤原料及合成纤维115万吨、合成树脂91万吨生产能力的，高度综合的特大型石油化工联合企业。

2007年以来，中国石化又重点开展了以优化结构和实现可持续发展为主线的结构调整工程建设。

该项工程是中国石化发展道路上的一个新台阶，整个工程建成后，中国石化年销售收入将大大增加，产业链更加合理，从而使公司的整体竞争实力迈上一个新台阶。

2008年。

在由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界权威的企业竞争力研究机构--世界企业竞争力实验室联合举办了2008年（第五届）“中国最受尊敬上市公司大奖”评选活动中，中国石油化工股份有限公司榜上有名。

同时，中国石油化工股份有限公司在2009年积极申请第六届“中国25家最受尊敬上市公司大奖”活动。

开创“金山道路”为国有企业改革提供成功范例 中国石化前20年的建设发展，取得了令人瞩目的成就，但也暴露出国有企业政企不分、产权不清、冗员过多、债务与社会负担重、企业自我发展能力弱等计划经济体制下固有的种种矛盾。

据统计，至1992年底，企业欠外债4.7亿美元，企业债券债务13.5亿元人民币，其他内资债务30多亿元人民币，资产负债率高达75.4%，还贷总额达70多亿元人民币，债务将还到2008年。

深层次矛盾，严重地困扰着中国石化，影响和阻碍着企业的生存和发展。

为此，中国石化曾进行过一系列内部制度的改革，但都无法从根本上解决这些问题。

东方风来满眼春。

1992年邓小平同志南巡讲话发表后，企业领导层深刻地认识到，中国石化只有通过股份制改造，建立现代企业制度，彻底转变经营机制，才能不断健康发展，否则辉煌的成绩就有可能成为历史的“定格”。

基于此，中国石化紧紧抓住当时党中央、国务院正在选择大型国有企业进行股份制改革试点这一有利时机，在国家有关部委、中石化总公司和上海市的领导、支持和帮助下，经过艰苦的努力，作为我国首批被批准进行股份制规范化改制的9家试点企业之一，于1993年6月成功进行了规范化的股份制改造。

1993年7月至8月，公司股票分别在香港、纽约、上海上市，成为我国首家在境内外3地上市的国际性上市公司。

国有资产按40亿元（A股）投入股份公司，占中国石化目前总股本72亿元的55.56%。

社会公众股32亿元（其中A股8.7亿元，H股23.3亿元），占总...