A股即将退市股票在哪里看
我买的股票武钢股份退市了怎么办武钢即将退市,持有他的股票怎么办...
如果真的破产了，也不要怕，你也会按照股权分得一定的清算资产，但是，每股可能会低于1元的。
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某股退市后我们手中的股票怎么办,当时买的钱还能回来吗？
展开全部 手上的股票退市了，如果是在世界其他资本市场的话，股票退市意味着你手上的股票变成了废纸，但在A股，还有一个三板市场可以用于交易退市股票。
如果你的股票上了三板就可以去三板市交易，每周交易三次（一、三、五）还有的是一周交易一次（每周五）根据业绩决定。
你首先要去证券营业部开立一个三板市场的股东帐户。
需要你本人带身份证，股东帐户卡，还有你的股票交易卡。
先办理一下三板股东开户，然后办理一下股票过户。
如果还没有上三板你要耐心等待，有三种可能，一种是重组后再重新回到主板，另一种就是将来上三板，还有一种可能就是破产，彻底没有了 。
退市是上市公司由于未满足交易所有关财务等其他上市标准而主动或被动终止上市的情形，即由一家上市公司变为非上市公司。
退市可分主动性退市和被动性退市，并有复杂的退市的程序。
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股票中A股该怎么完善退市制度呢？
今日笔者只是探讨。
并无其它。
笔者认为，投机的大量存在，使得我们市场，我们A股资金等各方都不相信价值，不相信价值投资。
所以才产生国际的赌博模式。
甚至让市场共识，A股都是大鱼吃小鱼。
大资金说了算。
一个大单股价就起。
这就是我们的规则，竞价制度。
当然，别的股市也有竞价制度。
但我们中国太大，资本太大。
所以产生的效果，超出宇宙的理解范围。
在这里笔者看到了新三板的希望。
在做市商制度下，做市商是无条件为投资者成交。
无论大单，小单。
不会有半成交，不成交的情况。
价值的涨跌只有做市商自己判断来推动报价。
报高了怕没人买，报低了自己觉得不值。
这时，大家都一心去判断公司的价值，公司的安全边际。
市场中的大资金推动、炒作情况基本上在做市商制下，荡然无存。
各方基本上一心以价值为中心。
中国再大的资本也不能过多的影响到股价。
券商也不敢成造假做公司上市。
因为在做市商下，退市制度很容易推进。
说到退市制度。
我们A股目前基本上是全世界上唯一，基本上可以说是没有退市的市场。
3000点的股市有3000家上市公司。
现在正在以一天2家的速度再增长。
这些公司不是都没有价值，但市场却没有担起这些价值的信心。
好公司如360等一些超大公司想上市，股民也觉得是好公司。
但市场规律让股民怕这些大公司。
因为他们要抽的钱太多。
而投资他们却可能因为市场规律问题，几乎没有赚钱的可能。
大盘股一年没一个涨停板。
价值在哪？ 退市制度我们还在完善。
有朋友在我这里留言。
怎么退？亏钱就退？那现在天天嚷嚷着还要给没赚钱的企业上市。
怎么退？以前是加亏3年退市，现在又要说给没赚钱的科技公司上市。
那自相矛盾之下的退市规则怎么写？这个问题还真大。
相信能做出来的人也是神一样的存在，神一样的规则。
当然，我们还有什么不可能。
一起等待吧。
但是如果像我们现在的新三板做市商制。
退市制就太简单了。
就一个基本理由：没有做市商帮你做市，你就退市。
同理，想上市？有做市商帮你你就可以上。
随时能上，注册制、国际板，什么板来都可以随时让你上。
但你得有价值，做市商才敢帮你，给你上。
不然在股票市场股票卖不出去。
什么叫“私有化退市转A股上市”？
私有化退市转A股上市是两个概念。
1、私有化退市[Privatization] 是指公有组织或公有财产的所有权人，直接或由其代理人越权将公有组织或公有财产，以及这些组织或财产的所有权及其派生权利合法或非法地由公有组织或公有财产的全体公民或某一集体所有转变为个别私人所有的行为及其过程。
2、A股上市：公司完成私有化后，再进行股份制改造，选择自己认为适合的股票市场上市。
选择A股就是所谓的“转A股上市”。
再进行股份制改造，由于公司性质完全发生改变，就是它的目的是收购已经上市的公司，是资本市场一类特殊的并购操作。
选择A股就是所谓的“转A股上市”，选择自己认为适合的股票市场上市。
通俗地说；与其他并购操作的最大区别，最终使这家公司退市（因为私人公司不具备上市的资格），就是原控股股东把中小股东手里的股份全部买回来：公司完成私有化后，所以该公司必须除牌（即退市），由公众公司变为私人公司。
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公司之前在新三板退市了,现在准备在A股上市,然后现在员工可以内...
3月30日，万达商业发布公告宣称控股股东正在考虑全面私有化。
内地舆论普遍认为，导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低。
海外投资者为什么就看不上万达商业呢？ 这是一场失败的闪婚。
一位美女和意中人相恋多年未果后，转投第三者的怀抱。
然而结婚仅15个月之后，这位美女又声称要离婚和初恋情人再续前缘。
没错，我们说的就是要从港交所退市的万达商业。
3月30日，万达商业发布公告宣称控股股东正在考虑全面私有化。
内地舆论普遍认为，导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低，港交所和海外投资者也因此受到了普遍的指责：我们万达商业多漂亮的美女啊，要脸蛋有脸蛋，要身段有身段，怎么就不受你们待见呢？你们眼睛瞎了么？ 他们的眼睛没有瞎。
只不过，内地和海外是两种市场，遵循的是两套不同的审美标准，内地投资者眼中的绝世美女，在海外投资者看来可能只是庸脂俗粉。
傲慢 万达商业私有化的消息出乎所有人的意外。
中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏从2013年起就开始担任万达商业独立董事，今年年初才刚刚因为任期届满而离任。
就是这样一位对万达商业知根知底业内专家，也对其私有化完全没有预料到，他称之为“一则令人震惊的消息”。
从万达的表态和业界的分析来看，股价被严重低估是其退市的主要原因。
作为中国乃至全球商业地产中的王者，万达商业目前的股价是其管理团队及实际控制人万达集团董事长王健林所不能接受的。
在3月30日万达商业发布私有化公告的当天，其每股股价只有38.8港元，远远低于其48港元的每股发行价和47.6港元的每股净资产。
即使在私有化公告发布之后的第二天，万达商业大涨18.43%，报收45.95元/股，但仍在发行价之下，折合市盈率仅4.62倍，而万达集团旗下在A股上市的万达院线，同期市盈率高达79.52倍。
好吧，万达院线的行业毕竟不同，可比性不强，那我们就来和A股上的同行业上市公司比——A股上市的万科、绿地的市盈率可也分别高达16.7倍和33.7倍，万达哪里比不上万科、绿地？ “从万达股东角度出发，无论是万达的大股东和小股东，无论是从感情和理性上恐怕都难以接受。
”刘纪鹏在撰文中这样说。
确实难以接受。
要知道万达商业目前已经超越了美国西蒙集团成为了全球最大的商业地产公司，每股收益高达6.62元。
在内地，我万达商业无论到哪个城市都是当地政府的座上客，当初也是港交所敲锣打鼓把我迎过来的，怎么现在就看不上我了？为什么？凭什么？不说了，掀桌子，不玩了！ 偏见 海外投资者为什么就看不上万达商业呢？ “因为海外对房地产认可的模式每一样都与万达商业背道而驰。
”对香港资本市场非常熟悉的房地产与金融资深评论人黄立冲这样告诉本刊记者。
海外投资者最认可的是类似喜达屋这种高度依靠运营而不依靠资产来产生价值的模式，甚至是戴德梁行、仲量行这样基本不持有任何资产，仅仅依靠管理和运营来赚钱的模式。
显然，万达商业的运营模式和上述这两种模式相去甚远。
万达商业的模式相对而言是一种“重资产”的模式，其一直以来都是以一种‘以售养租’的模式在维持，即以出售物业产生的巨大现金流为支撑，尽可能地维持“只租不售”的物业。
根据王健林年初所作的万达集团2015年工作报告，万达商业2015年的收入为1904.5亿元，其中地产业务合同收入1640.8亿元，租赁收入只有144亿元，也就是说销售收入占到了八成以上，而租赁收入占比还不到一成，是一种不折不扣的重资产模式。
在这种总资产模式之下，万达商业的盈利在海外投资者的眼中就显得很可疑，因为万达商业的利润中的很大一部分来自资产的价值重估。
在内地投资者看来这不算是什么，因为中国的房地产市场在过去的十多年里一路向上，几乎没有经历过真正意义上的下跌，所以开发商捏在手里的土地和房子都是金疙瘩，当然是越来越值钱。
但是，海外的投资者并不这样看。
在他们看来，资产的增值可能会在市场下跌的时候顷刻间消失。
香港投资者记忆犹新的是，2003年SARS期间，香港的物业估值相对于1997年下跌60%，而在美国次贷危机期间企业物业估值普遍下跌30%-85%不等，类似这样的情况很可能导致企业一年巨亏过百亿元。
万达商业显然已经意识到了这个问题，正在尝试实施轻资产战略，即万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务由万达商业负责，但投资全部由合作者承担，资产归合作投资者，万达与投资方从净租金收益中分成。
为了配合这种战略转型转型，王健林已经将2016年的地产销售收入目标进行了大幅下调，从2015年的1640.8亿元下调到1000亿元左右，可谓壮士断腕。
然而，这种决绝依然没有获得海外投资者的认可，万达商业的股价也依然萎靡。
花旗银行、美银美林、野村证券等多家研究机构在此之后相继下调万达商业的目标价位。
其中，美银美林研报称，万达商业轻资产模式的转型过程将十分颠簸。
黄立冲表示，在目前中国内地三四线城市的购物中心需求已经过剩的情况下，再加上万达商业轻资产战略未见实效，海外投资者是不会给予其高估值的，现在香港市场只愿意给这样的企业3-8倍的市...