?O业商业股票

股市高手们,推荐几只上市公司股价和业绩呈负相关或正相关的股票？ ...

因为很快来临的奥运会，将会大举刺激北京商业零售类公司增长，因此，积极看好奥运商业股票。

强烈狙击600861北京城乡，该股连续放量，主力介入明显，值得关注。

为充分发挥公司在资金存量方面的优势，抓住2008年奥运会前北京房地产市场发展的商机，公司出资1.2亿元受让北京中宇大厦1.5万平方米写字楼，使之有希望成为公司新的经济增长点。

投资亮点：1、涉足软件行业：公司参股25.6%的大用软件公司主要从事与国家基础设施信息网络建设有关的软件开发，其“基础网络管理软件生产站”等项目被分别列入“北京市火炬计划”和“国家级火炬计划”，具有广阔的发展前景。

2、商业连锁资产收入稳中有升：公司投资6亿元兴建6-8家营业面积在8000平方米左右的仓储式超市门式店，与现有北京城乡（16.36,0.82,5.28%，吧）仓储大超市联为一体，加上公司下属城乡贸易中心和北京城乡华懋2家门店，使公司形成经营方式现代化、经营品种综合化的连锁超市经营网络，有望提升公司净利润增长率。

公司所属门店建筑面积约18万平米，经营面积超过6万平米。

3、公司大股东北京市郊区旅游实业开发公司，为北京市国资委下属直属企业，目前大股东除开发旅游线路业务之外，主要资产已经全部集中在上市公司里面，资产注入或整体上市对公司价值影响不大。

投资银行,商业银行和证券公司的区别是什么？

1、在不同的国家，证券公司有着不同的称谓。

在美国，证券公司被称作投资银行（Investment Bank）或者证券经纪商（Broker-Dealer）；在英国，证券公司被称作商人银行（Merchant Bank）；在欧洲大陆（以德国为代表），由于一直沿用混业经营制度，投资银行仅是全能银行（Universal Bank）的一个部门；在东亚（以日本为代表），则被称为证券公司（Securities Company）2、投资银行多见于欧美等发达国家，是证券市场发展到高级阶段的产物，它其实是综合性的证券公司，其业务不仅仅在于经纪、承销和代理买卖的这些简单操作，更包括代理投资和自营投资，制造各种金融杠杆工具，风险投资，债券融资，为大型企业提供金融服务，而且后者才是它的核心业务和核心竞争力。

之所以叫做投资银行就在于其核心业务和核心竞争力都集中在与投资有关的业务。

最著名的投行就是美国的高盛和摩根大通。

我国目前没有真正意义上的投资银行，无论资金还是核心竞争力都还没有资格成为投行。

3、证券公司是我国通常叫法，就是指那些从事证券经纪、承销和代理买卖等经纪业务和自营业务的证券机构。

从事的业务比较初级和简单了，主要是证券经纪业务和自营买卖业务，这也是公司收益的主要来源，远不同于欧美投行的主要利润来源——投资业务。

我国的证券公司还停留在最初的阶段，类似于纯粹的经纪公司，与欧美综合性的投行相比，就像人力车之于汽车，不可同日而语。

这也是我国迟迟不敢完全开放资本市场的原因。

这与资本市场发育程度有关，我们也只能慢慢来，逐步提高自身的核心竞争力。

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建议用swot分析法 至于你自己列举的风险 自己试着分析一下吧 毕竟关于银色经济我所知不多不过从西方来看 应该是一个不错的项目 SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

第一步，评估自己的长处和短处 每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。

在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。

（当然，除非天才）。

举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。

请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。

同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。

找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。

列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。

第二步，找出您的职业机会和威胁 我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。

如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。

相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。

请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标 仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。

这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。

请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。

第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划 这一步主要涉及到一些具体的内容。

请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。

如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。

例如，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。

您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。

第五步，寻求专业帮助 能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难，但要去以合适的方法改变它们却很难。

相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助，特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。

有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。

从战略管理教学的角度看，许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局，人们对SWOT分析耳熟能详，凡案例分析大多必用之。

在企业管理咨询领域，有众多战略咨询报告以此为分析工具。

那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具？它存在哪些问题和缺陷？ 编辑本段 SWOT的作用 第一，了解与您企业有关的外在环境因素 S：优势 1.擅长什么？ 2.组织有什么新技术？ 3.能做什么别人做不到的？ 4.和别人有什么不同的？ 5.顾客为什么来？ 6.最近因何成功？ 第二，了解您企业本身的内在环境因素 W：劣势 1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.别人有什么比我们好？ 4.不能够满足何种顾客？ 5.最近因何失败？ 第三，指出您的企业应该走向何处 O：机会 1.市场中有什么适合我们的机会？ 2.可以学什么技术？ 3.可以提供什么新的技术/服务？ 4.可以吸引什么新的顾客？ 5.怎样可以与众不同？ 6.组织在5-10年内的发展？ 第四，指出您的企业能向何处发展 T：威胁 1.市场最近有什么改变？ 2.竞争者最近在做什么？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？ 4.政经环境改变是否会伤害企业？ 5.是否有什么事可能会威胁到企业的生存？