华信能源集团股票
华信能源控股有限公司怎么样？
其中项目一期已取得国家发改委的支持和江苏省能源局的原则性同意，并将在年内开始建设。
壳牌集团是世界上最大的LNG业务综合开发公司之一，其业务涉及从LNG液化、运输、销售、终端及客户整个LNG的产业链。
目前在全球拥有总量超过2200万吨的权益LNG供应能力，运营着全球数量最多的LNG运输船队，同时在世界上多个国家和地区拥有或运营LNG接收站设施及市场开发。
壳牌目前也是中国最大的LNG供应商之一，正在积极开展中国的LNG相关中下游业务。
深圳燃气：深圳燃气是一家以燃气批发、管道和瓶装燃气供应、燃气输配管网的投资和建设企业，主营城市管道燃气供应、液化石油气批发、瓶装液化石油气零售和燃气投资业务，致力于发展天然气事业，全面参与能源市场竞争，持续发展成长为管理先进、技术领先、鼎足华南、执耳业内的现代城市清洁能源运营企业。
申能股份：申能股份是全国电力能源行业第一家上市公司，主业为电力、石油天然气的投资建设和经营管理。
公司持有负责开发东海平湖油气田的上海石油天然气有限公司40%的股权，为进一步满足上海市的天然气需求，东海平湖油气田二期扩建工程---八角亭平台工程已于点火投产。
今后东海平湖油气田对沪日供气规模可望从120万立方米增加到180万立方米，东海平湖油气田供应量占上海天然气供应总量30%。
陕天然气：陕天然气为陕西省唯一的天然气长输管道运营商，主营业务为天然气长输管道的建设与运营。
公司已先后建成靖西一线、咸阳-宝鸡、西安-渭南等四条天然气长输管线，已覆盖陕北和关中大部分地区。
并于2005年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。
目前，已形成较为完善的管理体系、有较强的投资运营能力和一批专业化管理经验丰富的人才队伍。
源于天然气输气管道行业的自然垄断特性，以及公司在陕西省天然气长输供应领域居于区域垄断地位，在未来具有较好的发展机会。
中国石油：中国石油是我国最大的天然气运输和销售商，也是世界最大的石油公司之一。
公司广泛从事与石油、天然气有关的各项业务，主要包括：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。
公司拥有大庆、辽河、新疆、长庆、塔里木、四川等多个大型油气区，并已形成多个大规模的炼厂，其中包括3个千万吨级炼厂，具有覆盖全国的成品油终端销售网络。
公司在我国天然气市场中占有主导地位，基本形成了覆盖广泛的天然气骨干管网，在我国西北、西南、华北、华中和长江三角洲地区形成了区域天然气供应网络。
长春燃气：长春燃气是吉林省最大的管道燃气供应企业，也是长春市、延吉市、德惠市及双阳区的主要燃气供应商。
公司主要产品以天然气、人工煤气、液化石油气、煤化工产品等为主，拥有为城市民用、工商业、钢铁行业、车用等终端客户群服务的完整能源供销体系。
并已发展成为燃气、焦化、投资三个板块并进的集团化企业。
四川美丰：四川美丰拟与中国石化四川天然气有限责任公司共同投资设立合资公司，从而涉足液化天然气（LNG）等清洁能源的生产和销售领域。
新公司主要从事液化天然气的加工、运输和销售，主要针对的用户群体将包括车用、民用燃气用户以及化工生产企业等。
光正钢构：光正钢构收购了南疆管输龙头庆源管输公司后，迅速切入天然气领域。
南疆天然气利民长输管网建成后，公司将通过管网上的7个管线阀口最大将获得10亿方天然气的配额。
海默科技：海默科技将获得进入美国石油天然气勘探生产领域的机会，公司一直致力于为石油天然气工业提供技术领先、质量可靠、性能优异的产品和服务，其主营业务涵盖油田勘探开发和生产过程中所需的多相计量设备、钻采设备、压裂设备的生产与销售以及移动测井服务、定向钻井服务等油田服务业务，现已发展成为国内外知名的综合类油田服务和设备公司。
富瑞特装：富瑞特装是国内LNG设备市场的先行者，提供天然气液化、LNG的储存、运输、应用、服务一站式解决方案，产品涉及到整条LNG产业链。
经过多年的研发和积累，已经掌握了具有自主知识产权的LNG供气系统生产技术，并且已经与多家发动机制造企业、重型卡车和大型客车制造企业等达成战略合作伙伴关系，公司在LNG应用设备领域获得专利授权47项，专利申请受理19项。
公司参与制...
邯郸华信集团怎么样邯郸华信集团怎么样？
邯郸华信集团公司是一家大型民营企业，创立于1991年，注册资金1.66亿元，总资产13.8亿元，现有员工358名，连续多年被金融机构评为信用企业，并通过ISO9001:2000质量管理体系认证。
该公司在汽车、钢材、煤炭物流领域以及生态农业、房地产、外贸、实业、新型生物制药、文化传媒和旅游开发、汽车差速器高心技术研制等方面求新务实，效益显著。
公司在邯郸、石家庄、北京、哈尔滨等地设有公司（办事处）。
中国有哪些知名企业？
名次 企业名称 2017年营业收入（万元） 1 中国石油化工集团公司 288993429 2 中国石油天然气集团公司 272995616 3 国家电网公司 209136337 4 中国工商银行股份有限公司 102943000 5 中国建设银行股份有限公司 86218900 6 中国建筑股份有限公司 80002875 7 中国农业银行股份有限公司 79801600 8 中国银行股份有限公司 74520700 9 中国移动通信集团公司 66253831 10 上海汽车集团股份有限公司 63000116 11 中国铁路工程总公司 61329911 12 中国海洋石油总公司 61159992 13 中国铁道建筑总公司 59393519 14 国家开发银行股份有限公司 55555825 15 中国人寿保险（集团）公司 53758346 16 中国中化集团公司 49682919 17 中国第一汽车集团公司 49411547 18 东风汽车公司 48662393 19 中国南方电网有限责任公司 47234994 20 中国平安保险（集团）股份有限公司 46288200 21 华润股份有限公司 46141246 22 中国邮政集团公司 40476596 23 中国兵器工业集团公司 40428489 24 天津物产集团有限公司 40234822 25 太平洋建设集团有限公司 39044629 26 中国航空工业集团公司 38638266 27 中国电信集团公司 38291973 28 中国交通建设集团有限公司 37042234 29 中国人民保险集团股份有限公司 35149600 30 中国中信集团有限公司 34088735 31 交通银行股份有限公司 33444493 32 神华集团有限责任公司 32490059 33 中国五矿集团公司 32275663 34 北京汽车集团有限公司 31156065 35 宝钢集团有限公司 29774301 36 中国华能集团公司 29206174 37 中国联合网络通信集团有限公司 28965300 38 联想控股股份有限公司 28947583 39 华为技术有限公司 28819700 40 苏宁控股集团 28294180 41 山东魏桥创业集团有限公司 28193071 42 招商银行股份有限公司 28104943 43 河北钢铁集团有限公司 28061555 44 中国铝业公司 28000752 45 正威国际集团有限公司 26871182 46 中国电力建设集团有限公司 26500259 47 绿地控股集团有限公司 26195510 48 山西焦煤集团有限责任公司 25773258 49 中国化工集团公司 25763136 50 中国建筑材料集团有限公司 25042872 51 兴业银行股份有限公司 25012300 52 中粮集团有限公司 24969028 53 江苏沙钢集团有限公司 24851875 54 中国医药集团总公司 24710984 55 中国民生银行股份有限公司 24643900 56 中国机械工业集团有限公司 24474888 57 大连万达集团股份有限公司 24248000 58 上海浦东发展银行 23798800 59 渤海钢铁集团有限公司 23406168 60 冀中能源集团有限责任公司 22921232 61 中国航空油料集团公司 22289976 62 中国冶金科工集团有限公司 22062626 63 中国太平洋保险（集团）股份有限公司 21977800 64 浙江省物产集团公司 21448400 65 中国华信能源有限公司 21399476 66 大同煤矿集团有限责任公司 21382993 67 中国国电集团公司 21335549 68 新兴际华集团有限公司 21255731 69 中国华电集团公司 21249477 70 陕西延长石油（集团）有限责任公司 20822635 71 江西铜业集团公司 20812305 72 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 20511761 73 广州汽车工业集团有限公司 20479107 74 河南能源化工集团有限责任公司 20433687 75 中国电子信息产业集团有限公司 20385155 76 中国船舶重工集团公司 20168087 77 海尔集团公司 20071067 78 山东能源集团有限公司 20056727 79 金川集团股份有限公司 20041403 80 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 19411655 81 晋能集团有限公司 19296321 82 中国有色矿业集团有限公司 18765549 83 中国能源建设集团有限公司 18682856 84 中国大唐集团公司 18587307 85 开滦（集团）有限责任公司 18316390 86 首钢总公司 18290392 87 中国电力投资集团公司 18228613 88 阳泉煤业（集团）有限责任公司 18113176 89 陕西煤业化工集团有限责任公司 17662201 90 中国农业发展银行 17576500 91 中国光大集团股份有限公司 17347800 92 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 17049315 93 大商集团有限公司 17023317 94 中国远洋运输（集团）总公司 16933575 95 中国航天科技集团公司 16753254 96 恒力集团有限公司 16352809 97 鞍钢集团公司 16150972 98 中国保利集团公司 16048517 99 海航集团有限公司 15801958 100 中国航天科工集团公司 15742805
原油期货挂牌受益股有哪些
PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。
它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素： （1）政治因素（Political）：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
（2）经济因素（Economic）：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
（3）社会因素（Social）：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
（4）技术因素（Technological）：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
（5）环境因素（Environmental）：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
（6）法律因素（Legal）：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。
PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素（Environmental）和法律因素（Legal）形成的。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
咨询工具 安索夫矩阵 案例面试分 析工具/框架 ADL矩阵 安迪·格鲁夫的 六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具 波特竞争战略 轮盘模型 波特行业竞争结构 分析模型 波特的行业组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种 革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的 顾客矩阵 福克纳和鲍曼的 生产者矩阵 FRICT筹资分析法 GE矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级SWOT分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素 分析法 岗位价值评估 规划企业愿景的 方法论框架 核心竞争力分析 模型 华信惠悦人力 资本指数 核心竞争力识别 工具 环境不确定性分析 行业内的战略群体 分析矩阵 横向价值链分析 行业内战略集团 分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型 竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手的成本分析 竞争优势因果关系 模式 竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型 价值链信息化管理 KJ法 卡片式智力激励法 KT决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因的力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性 矩阵 麦肯锡5Cs模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰的阶段模型 牛皮纸法 内部价值链分析 NMN矩阵分析模型 PEST分析模型 PAEI管理角色模型 PIMS分析 佩罗的技术分类 PESTEL分析模型 企业素质与活力分析 QFD法 企业价值关联分析 模型 企业竞争力九力分析 模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER指数 RFM模型 瑞定的学习模型 GREP模型 人才模型 ROS/RMS矩阵 3C战略三角模型 SWOT分析模型 四链模型 SERVQUAL模型 SIPOC模型 SCOR模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO模型 SCP分析模型 汤姆森和斯特克兰 方法 V矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动 评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型 [编辑] [编辑]PESTEL的因素 [编辑]对企业战略有影响的政治因素 政府的管制和管制解除 政府采购规模和政策 特种关税 专利数量 中美关系 财政和货币政策的变化 特殊的地方及行业规定 世界原油、货币及劳动力市场 进出口限制 他国的政治条件 政府的预算规模 [编辑]对企业战略有影响的经济因素 经济转型 可支配的收入水平 利率规模经济 消费模式 政府预算赤字 劳动生产率水平 股票市场趋势 进出口因素 地区间的收入和销售消费习惯差别 劳动力及资本输出 财政政策 欧共体政策 居民的消费趋向 通货膨胀率 货币市场利率 汇率 国民生产总值变化趋势 [编辑]社会文化的因素 企业或行业的特殊利益集团 国家和企业市场人口的变化 生活方式 公众道德观念 对环境污染的态度 社会责任 收入差距 人均收入 价值观、审美观 对售后服务的态度 地区性趣味和偏好评价 [编辑]技术的因素 企业在生产经营中使用了哪些技术 这些技术对企业的重要程度如何 外购的原材料和零部件包含哪些技术 上述的外部技术中哪些是至关重要的？为什么？ 企业是否可以持续的利用这些外部技术 这些技术最近的发展动向如何？哪些企业掌握最新的技术动态？ 这些技术在未来会发生哪些...