阿里员工股票兑现
在集团中员工的股票兑现怎么计算
阿里给员工的股权卖出时需要减去原始股价么
阿里巴巴的员工工资是互联网行业中等水平。
经常有腾讯、百度的人来阿里找人，基本上工资开出阿里的三倍，阿里员工的工资平均一万块钱，在互联网行业，类似腾讯、百度比我们高三倍，但腾讯、百度的人很难挖阿里的人，因为股份的原因。
第二个环节是奖金。
奖金都是按照271算出来的，年终奖可以加持3千股、5千股，有人一年拿30万的奖金，有的人就拿两个月两万块钱。
每年过年的时候，马云都会发年终奖。
年终奖的组成是13薪，过年的时候先多发一个月的工资给大家，做路费；奖金多少根据人才盘点加上绩效能力，更多的是人才盘点，你在公司人才中属于什么样位置，你就可以获得相应的年终奖。
第三个环节是期权。
期权分两次发，第一次是进入公司分配的期权，一次是1万股，不能马上兑现，但是每年兑现25%，也就是四分之一，两年就有50%的股份。
因为兑现的时候需要交税，阿里人自己的股票还没有兑现，也不能交易，就要开始交税。
假设当时的市值40元美金，250块一股，一万股是250万，要交125万的税，所以阿里的人前两年非常辛苦，砸锅卖铁借钱去交税。
那么阿里的薪酬跟什么相关呢？第一，阿里的薪酬体系和绩效、级别挂钩，并不是独立的板块。
薪酬体系首先和级别有关，P5、P6还是M序列，和人才双轨制直接相关，每个人进来多少钱是确定好的，进来之后哪个级别也是确定好的。
第二，薪酬体系和绩效相关。
这个人今年工作好不好，得了3.75分还是3.5分，或者有没有超过期望等。
第三，薪酬也和人才盘点直接相关。
什么叫人才盘点呢？每年整个公司的董事会都会将全公司的人才做盘点，这个人的贡献、文化价值观，包括这个人在行业里的稀缺性，有没有人可以替代他，还有这个人未来的成长速度等等，最终有很多人才的表格，这个打分直接和员工绩效职级挂钩。
阿里内部的晋级是怎么样操作的呢？1. 晋升资格，上年度KPI达3.752. 主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你3. 晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】4. 晋升委员会投票...
阿里巴巴是日本软银控股的吗？
阿里巴巴是中国的一个集团，淘宝属于阿里巴巴旗下的。
阿里巴巴集团下共有七个分支：淘宝网，阿里巴巴，支付宝，阿里妈妈，口碑网，雅虎中国，阿里软件 其中人们经常说的阿里巴巴其实是阿里巴巴的中国站：诚信通平台；与之相应的还有淘宝网，国际站等平台 他们之间其实性质是一样的！只不过针对的用户群不同：淘宝针对零售，中国站诚信通针对国内批发，国际站针对外贸。
...B公司员工手里的股份如果计算？会不会成立子公司让一部分人的股...
不会啊，完全不会啊。
不愿意卖的是B公司的股票。
再来个子公司，那就是独立法人了，算是C公司。
B公司的股份不能变成C公司的股份。
除非你们主动愿意用B公司的股份换C公司的股份。
还有种可能就是把资产转移给C子公司。
然后B不上市了，寻求c上市。
那样做事可以的。
但是C公司的资产规模必须相当B公司，而且3年内还要连续盈利。
加上其他一些上市条件。
相信母公司是不会那么做得。
不想卖就别卖。
如果B公司肯定能上市的。
那么汇报肯定远远高于4元钱。
A公司说是回购，其实说白了就是被某些人收购了。
他们花4元捡便宜货，一旦上市。
20元卖掉。
这算盘打的。
当别人都是傻子啊。
...
阿里巴巴董事会主席 马云 冬天的使命 原文
先是华为总裁任正非《华为的冬天》，接踵而来的是阿里巴巴董事局主席马云的《冬天的使命》。
从中我们可以看到这些商界精英们的危机意识。
冬天的使命原文如下： 冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前 人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。
强烈的生存 欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。
给阿里全体员工的一封信：冬天里的使命！—— 各位阿里人： 对阿里巴巴B2B的股价走势，我想大家的心情一定很复杂！今天想和大家聊聊我对目前大局 形势和未来的一些看法，也许对大家会有一点帮助。
大家也许还记得，在二月的员工大会上我说过：冬天要来了，我们要准备过冬！当时很多 人不以为然！其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候，在一片喝彩的掌声中，背后 的乌云和雷声已越来越近。
因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人！我 不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。
去年在上市的仪式上，我就说过我们将会一如既 往，不会因为上市而改变自己的使命感。
面对今后的股市，我希望大家忘掉股价的波动，记住 客户第一！记住我们对客户，对社会，对同事，对股东和家人的长期承诺。
当这些承诺都兑现 时，股票自然会体现你对公司创造的价值。
我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的 困难时期。
我的看法是，整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒 冷！更复杂！我们准备过冬吧！ 面对冬天我们该做些什么呢？ 第一，要有过冬的信心和准备！ 冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面 前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。
强烈的生 存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。
阿里集团在经历了上 一轮互联网严冬、非典等一系列打击后，我们具备了一定的抗打击能力。
去年对上市融资机会 的把握，又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。
集团年初“深挖洞，广积粮，做好做 强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。
我想对严冬的到来，阿里人应该拿出 当年的豪情：If not now, When?! If not me,Who？！！（此时此刻，非我莫属！） 2001年我们对 自己说过：Be the last man standing！即使是跪着我们也要是最后一个倒下！凭今天阿里的实 力也许我们自己不会倒下，但是今天的我们肩负着比以往更大的责任，我们不仅仅要让自己不 倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业 不能倒下！在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战，帮助他们渡过难关是我们 的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释！我们要牢牢记住：如果我们的 客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！ 第二，要做冬天该做的事！ 一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之 灾！ 2002-2003年间，我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化，组织结构和人才培养建 设。
今天，我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时，也要学会感谢今天世界经济调整给我 们带来的巨大机遇。
阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人，我们的文化、组织和人才建设也 在快速增长下面临挑战，但也因此得到机遇，让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支 付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。
我们希望 有几年的休整时间，感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。
我们经过深思熟虑，决定基于我们一惯“客户第一，员工第二，股东第三”的原则， 明确阿里未来十年的发展目标： 1. 阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商！ 2.打造全球最佳雇主公司！ 要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇！让我们再一次回到商业的基本点——客户第 一的原则，把握危险中的一切机遇。
一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是 表现在撤退中的冷静和沉着。
一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积 极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。
中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的 实质性的推动作用，我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流，我们看到全 世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一，于是我们有理由相信 世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和 智慧。
我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化，世界经济将会走 向更加开放更加多元化！而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用！ “拉动消费，创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。
我们坚信电...
老板给了职工公司股份,但不兑现,职工怎么办
金正大：逆势生长，持续领航 1. 2016年一季度经营靓丽。
金正大（002470）(002470.CH/人民币 16.24，未有评级) 2016年一季度营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为46.40亿元、4.05亿元，分别同比增长11.04%、22.21%，基本 EPS为0.26元。
公司预测2016年上半年归属净利润为7.75~8.39亿元，同比增长20~30%，延续高增长态势。
继续看好公司成长。
农业发生变局，公司灵动，升级经营程式，启动多方创新，铸就新的成长。
辉隆股份：公司动态点评：扣非后净利大增，四大板块逐渐明晰 预计2016-2018年EPS为0.26、0.37和0.41元，当前股价对应的PE为34.3倍、24.0倍和21.4倍，公司作为农资连锁区域龙头，将充分享受供销社改革红利，电子商务公司打通线上线下渠道。
诺普信：最差的时候或已过去，建议投资者关注 事件一：公司公告第二期员工持股计划，资金总额不超过26,880万元，按照1:1的比例设立优先级份额和劣后级份额。
事件二：公司拟以自有资金人民币500万元出资设立深圳田田农园农业科技有限公司。
风险提示：农药行业增长低于预期，田田圈进展低于预期。
司尔特：高增长兑现，继续推进产能扩张和信息化战略司尔特（002538）10月26日晚发布三季报，2015年前三季度实现营收24.44亿元，同比增39.90%，实现归属母公司所有者净利润1.92亿元，同比增82.26%，摊薄eps0.325元。
第三季度营业收入8.45亿元，同比增长26.91%，净利润0.74亿元，同比增长113.26%。
公司预计全年将实现净利润增速区间为70%-100%。
整体来说，公司业绩符合市场预期，高增长持续。
风险提示：互联网转型战略推行前期投入资金量大但成效显现需要时日，短期收益可能不达预期；磷酸一铵价格和出口需求低于预期，收入增速不达预期的风险。
大北农：结构优化叠加成本红利，毛利率提升 1、事件大北农（002385）公布2016年半年度报告：报告期内实现营业收入73.87亿元，同比增长0.61%；归母净利润3.68亿元，同比增加78.47%；扣非净利润3.50亿元，同比增加105.35%;EPS 为0.0897元，同比增长63%。
其中，单二季度公司实现营收41.14亿元，同比增长6.7%；归母净利润2.3亿元，同比大幅增长120.58%。
同时，公司预告1-9月归母净利润将增长50%-80%，约为5.91-7.09亿元。
2、我们的分析与判断结构优化叠加成本红利，饲料毛利率提升。
1）饲料业务：销量方面，报告期内整体实现小幅上涨0.51%达到173.51万吨，其中猪料略升0.41%至143万吨（一季度略有回落，二季度增速10%左右），水产料增长54.29%至14.42万吨（5-6月份增速达70%），禽料和反刍料则分别下滑45%和11%。
3、投资建议我们预计公司2016-2017年的净利润为10.94/ 13.3亿，对应EPS为0.27/0.32元（摊薄后），对应当前股价PE 为30/ 25倍，维持公司“推荐”评级。
史丹利：参股种子巨头在华平台，农业服务战略再下一城 史丹利（002588）农业集团股份有限公司于2016年9月8日与自然人王旭辉签署了《关于安徽恒基种业有限公司之股权转让协议》，以1.5亿元收购转让方持有的安徽恒基种业35%股权。
参股种子巨头利马格兰在华平台，农业服务体系迈出行业整合关键一步。
安徽恒基种业持有恒基利马格兰种业55%股权，另45%股权由利马格兰控股子公司威迈香港持有。
利马格兰集团是欧洲最大的种子公司，大田种子位居世界第四，蔬菜种子位居世界第二；合资公司恒基利马格兰于2015年7月设立，2015年安徽恒基种业公司营业收入3493.7万元，营业利润-991.07万元，2016年H1营业收入3453.5万元，营业利润-210.8万元，经营时间较短但未来表现值得期待，其华美、利合系列玉米品种具备较强性状表现，目标区域是玉米价补分离变革下的东华北市场，与公司开展农业服务有较强协同作用，进一步完善“种子+肥料+粮食收购”的产业链纵向布局。
风险因素：（1）单质肥价格继续下行，影响复合肥销量的风险；（2）粮价下跌超预期，农民农资品投入减少的风险。
芭田股份（002170）：种植服务商稳步前行中！ 随着城镇化的发展，农业从业人员持续减少，土地加速流转不可避免。
由此推动农业由小农经营向适度规模经营过渡，由此带来合作社及家庭农场等“新农人”的崛起。
新农人的崛起必然导致农业产业链的价值链重塑。
而产业互联网时代的到来，又进加速了这种重塑进程！在生产端，推动农资销售从独立品类经营向一体化经营转变，从产品销售向技术服务转变，最终推动农资销售渠道扁平化。
在消费端，则使得产销对接成为可能，农产品价值链将重塑。
顺应趋势，种植服务商转型进行中。
公司的发展战略从“生态农业、智慧农业”两个方向落地。
“生态芭田”上，围绕“上游磷矿资源，主营新型肥料，下游品牌种植、农产品安全检测”的产业链进行布局。
预计上游贵州磷矿将在18年取得开采权。
中游新型复合肥开发再见成效，贵州芭田项目随着产能陆续投产，将从亏损转向盈利，成为未来三年利润主增长点。
下游品牌种植稳步推进，通过参股泰格瑞、成立精益和泰进军农产品检测，构建检测平台，为公司培育新的盈利增长源。
“智慧芭田”上，...