航美传媒股票

科大智能是cdr概念股吗

欢聚时代、航美传媒、宜人贷、好未来、中通快递、房天下、中网载线、台积电、前程无忧。

红黄蓝教育、易车、猎豹移动、迅雷、乐信、途牛、拍拍贷、和信贷、百世物流、人人、携程、聚美优品、51Talk、华米科技、乐居、唯品会、搜狐、爱康国宾、搜狗。

吉视传媒股票1手等于多少股

ST传媒华策影视天威视讯蓝色光标湖北广电省广股份吉视传媒浙报传媒广电网络华谊嘉信时代出版中文传媒大地传媒凤凰传媒新华传媒歌华有线佳创视讯博瑞传播出版传媒齐心文具天舟文化长江传媒中视传媒奥飞动漫方直科技皖新传媒金亚科技粤传媒中南传媒电广传媒光线传媒姚记扑克华谊兄弟新文化华录百纳华数传媒华闻传媒

吉视传媒股票怎么买？

开户了可以打新股申购就可以了。

不过股市有风险，入市需谨慎。

股票开户流程步骤，很简单的一：凭身份证和银行卡到证券公司营业部开户→开立股东帐户卡、资金帐户、办理第三方存管、电话委托，网上交易，手机炒股等多种方式.a.股东账户卡：沪A证券账户卡、深A证券账户卡.开户费沪A50元，深A40元.共90元！现在大多数证券营业部都免收开户费！b：委托交易方式----营业部委托、电话委托、网上委托，手机炒股多种.开户时都全部开通了的.二：到银行柜台办理三方存管（银行卡和证券资金帐户绑定，保证资金不会被证券公司私自挪用，是一种安全措施）三：把钱存入银行卡，然后登陆交易软件.在交易系统里通过银证转账把资金转入到资金账户里，也可拔打自助电话转帐.四：网上交易必须下载安装证券公司官网提供的软件.软件下载安装使用都是免费的！五：买卖股票操作流程开户后营业部会给你一些简单资料.如果你不熟悉操作，找一个专业的客户经理带你入门！没有的话你就自己摸索自学，或者打客服电话咨询.

华视传媒股票代码是多少？

投资主线一：内容产业、寡头渠道。

社会主流消费力注意力正不断往传媒行业新业态转移，我们认为内容产业将显着受益于技术发展、用户兴趣变迁、消费升级等因素。

影视内容关注IP 运营能力，IP 重估程度决定了超额收益程度；关注影视厂商与新媒体、新渠道、新营销模式的结合。

游戏内容仍然关注IP 运营能力，游戏制作团队制作运营能力，优良的制作将带来IP 价值的非线性重估。

关注内容充分竞争条件下的寡头渠道。

投资主线二：体育产业 球队、赛事本质上为体育IP。

随着体育产业市场化加深，中国足球将在未来3-5 年迎来IP 的大范围重估，目前已经正在重估过程中。

另一方面，我们建议关注“海外优质资产嫁接中国动力”的投资方向，关注体育产业投资的出海行为。

投资主线三：虚拟现实 虚拟现实作为新技术的代表，在可预见的未来将彻底颠覆人们获取信息的方式。

随着海外三大VR 头盔厂商推出消费者版，优质的体验将推动国内硬件厂商和全球内容厂商向三大VR 头盔标准适配，内容大爆发确定性强。

我们建议关注：1)VR 线下体验店（包括VR 新网吧和VR 主题公园）；2)VR 头盔（普遍占据相应分发渠道）；3）优秀的VR 内容开发商。

分众传媒,这个概念还能养活多少企业

分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。

分众上市后，国内传媒业发生了颠覆性的变革，从理念到模式。

分众对国内传媒业的影响，其范围之广程度之深，无出其右者。

笔者这样说，绝无帮分众传媒摇旗呐喊的意思，而是出于一个旁观者的定位，纯从个人角度，观察分众并思考分众模式。

分众上市的惊艳，在传媒界业内业外，引起了巨大震撼。

一个原本声名有限的企业，借助一个简单的模式，风投的助推，纳斯达克成功上市，完成了龙门一跃，一夜之间，一个传媒巨人逼近我们的视线。

分众传媒的崛起，带动了一大批模仿者和跟风者，分别在各个不同的行业领域，大展拳脚。

譬如和分众市场定位相同并已经被并购的聚众，同样在纳斯达克上市且专注于航空领域广告资源整合的航美传媒，以及数字移动电视概念的华视传媒，在医疗机构深耕细作的互力传媒、炎黄传媒，以及在地铁、巴士等领域奋战的其他传媒企业，都多多少少贴上了分众标签；包括笔者在前一段时间写的《共合网，风投的概念和阳谋》《易取传媒，有可取之处吗？ 》这两篇小文，所探讨的对象共合网和易取传媒，实际上也是分众概念的复制和延伸。

一时间，传媒企业都不约而同的把分众的帽子往自己头上扣，似乎只要和这个概念沾了边，戴上这个金光闪闪的大帽子，风投、上市就触手可及了，起码也象聚众、框架落个被溢价并购。

似乎事实也是如此，航美传媒、华视传媒先后登陆纳市，互力、炎黄乃至共合、易取都获得了风投。

不容质疑，分众模式打开了传媒企业的眼界，引领着这个行业的发展和扩张，并且在今后一段时间，那些贴着分众标签的公司，仍有可能在资本市场续写传奇。

但是，分众概念，究竟还能养活多少家企业呢？这是一个值得推敲的命题。

再回到分众的概念来看，分众发展商务楼宇视屏广告，定位于商务人群，抓住人们等候电梯的无聊时间，市场定位是准确的。

人们在无聊的时间，看着动态的广告画面，聊胜于无，一般都能接受并且注意力相对集中。

记得谢国忠在一篇文章里，因为对于无处不在的广告的反感，赌气的说干脆连厕所也装上视屏，成立一家公厕连锁传媒，说不准也能折腾出点事情。

谢的话，有些赌气，但是有一点是很多人都有体验，就是上厕所看报纸，因为人在上厕所时是无聊的，所以喜欢带张报纸打发一下这无聊。

所以，分众借助受众在等候电梯的无聊而异军突起，概念和模式都很正确，广告客户也都能理解和接受这个概念和模式，因为都有等候电梯的无聊经验，所以也就愿意投入大把银子做广告。

可是，那些模仿和跟风者，虽然打着分众概念的大旗，实际上有些已经偏离了分众概念的核心模式，甚至背道而驰。

先来分析一下聚众传媒和航美传媒。

在众多后来者中，聚众和分众是一个模式，所以分众并购了它；航美传媒在候机室做，也还和分众概念八九不离十，但是，在飞机上做视屏广告，就有些牵强了，坐过飞机的人，基本都有体验，在飞行途中，没有几个人关心那个小视屏上的广告，而且，由于更多人在飞机上喜欢休息，所以广告反而影响了乘客安静休息，在笔者最近几次的乘机经历中，就没有看到飞机开视屏。

不过好在航美传媒已经上市了，虽然以后的业绩增长值得怀疑，但是毕竟已经在资本市场上成功套现。

再来分析一下炎黄传媒和互力传媒。

在医疗机构做广告，定位在医药和保健品，细分市场，错位发展，概念不错，但是，人们去医院看病，买什么药基本是医生的处方做主，患者没有什么选择权；而去药店买非处方药，往往都已经受到了电视等媒体先入为主的强势广告影响，基本有了目标，即使没有拿定主意的，一般也是征询药店工作人员的意见，并且，我们去药店买感冒药的时候，怎么会就那么巧能够看到视屏广告里在播放感冒药的广告呢？极有可能去买感冒药时，视屏上播放的却是胃药等其他药品了，而且去买药的人，并不是无聊，身体正不舒服，哪里还有耐心安静的看视屏广告？所以，炎黄传媒、互力传媒已经偏离了分众创造的“无聊经济”的概念，不过相当于在医院、药店放置了一台不播放节目只播放广告的电视机而已。

最后再分析一下共合网。

因为笔者已经专文探讨过共合网的模式，不再多说，只说一点，共合模式，完全是和分众概念背道而驰的，不过是借分众的名头扯虎皮做大旗而已。

但是，从目前的情况看，风投似乎对于和戴着分众概念帽子的公司还是很感兴趣，资金还在进入这个市场，这就让人迷惑不解了。

风投不是傻子，也不是雷锋，那么为什么呢？搞不明白，只是感觉有些象合作演双簧，借助目前分众的热度尚未消退，抓紧忽悠资本市场，但是肉眼可见的泡沫和危机，已经逐步显现并清晰。