嘉兴传媒股票行情
中文传媒股票6月23日周二行情会怎样？
大桥36公里的长度，使之超过了美国切萨皮克海湾桥和巴林道堤桥等世界名桥，而成为目前世界上已建成或在建中的最长的跨海大桥。
最长公路桥 岳阳洞庭湖大桥横跨东洞庭湖区，全长10174.2米，主桥梁长5747.8米，是我国第一座三塔双索面斜拉大桥。
洞庭湖大桥的通车使湘、鄂间公路干线大为畅通，并为洞庭湖区抗洪抢险物资运输提供了一条快速通道 最长的竹桥 四川都江堰的安澜桥，它是名播中外的古索桥，位於都江堰鱼嘴分水堤之上，横跨内外两江，长500米。
索桥在四川西部地区起源较早。
安澜索桥修建具体年代已无法考，但据《华阳国志.蜀志》记载李冰能笮”。
《水经注.江水》载涪江有笮桥”，证明至少安澜桥的修建，不会晚於修筑都江堰的年代。
笮”意为竹索，这是川西古代索桥的主要建筑材料，故安澜索桥又被称为竹桥、绳桥、竹藤桥等。
现存最长连拱古桥 我国传统的拱式桥，结构复杂，形式多样，有陡拱和坦拱，有单拱和多拱。
拱形有半圆形、椭圆形和全圆形之别。
这样的桥便於行人上下和船舶通航。
中国现存最长连拱古桥，非苏州宝带桥莫属。
苏州是水域，河湖交错，桥梁众多，宋代便有314座桥梁，其中最为壮观的便是城东南大运河旁的宝带桥。
此桥始建于唐宪宗元和十一年至十四年（816—819年）。
当时苏州的漕运已经十分发达，运河在苏州城南通过澹台湖，行船拉纤很不方便，苏州刺史王仲舒下令在运河旁砌筑纤道，并捐出自己的宝带造桥，桥也由此得名。
在唐朝，建筑业已经十分发达，宝带桥采用了联拱低平的方法，以减轻桥体自重，增加了净空，保持水流通畅，桥身稳固。
桥面平坦宽阔，利於挽舟拉纤通行。
宝带桥宏伟壮丽，结构独特，用坚硬素雅的金山石建筑，桥身宽3.7米，长317米（内两端砌驳引道67米），桥洞53孔，桥堍呈喇叭形，宽6.1米，全桥从十三孔开始隆起，至十五孔为最高点，达7.5米，有“鳌背连云”之势。
它比着名的北京卢沟桥长50.5米，比桂林的花桥长182.34米，居国内古代拱桥之首。
桥堍还有石狮、石塔，北端还筑有石亭，寥寥数物，巧妙地点缀了周围环境。
这在我国桥梁建筑史上是一大杰作。
远远望去，长桥卧波，犹如一条玲珑秀美的玉带。
此桥屡经兴废，唐元和年间建成的桥维持了400多年，宋、元、明、清又曾5次重建或重修。
宋时桥圮，至绍定五年（1232年）重建，明正统十一年（1446年）苏州知府况钟重修。
据《民国吴县志》载：明陈循《重建宝带桥记》有“苏州府城之东南半舍，古运河之西，有桥曰宝带”，“洞其下，凡五十有三孔，而高其中之三，以通巨舰。
”桥形一直保持至今。
清康熙九年大水冲圮，道光十一年（1831年）江苏巡抚林则徐下令修复。
同治二年（1863年），镇压太平军的洋枪队头目英人戈登为攻取苏州，悍然下令拆去中间最大孔———第九孔，导致桥北端26个孔连锁反应崩塌。
同治十一年（1872年），重建复通。
民国二十六年（1937年）“八·一三”之后，日军飞机又炸毁南端6孔，千年古桥满目疮痍。
新中国成立后，苏州市政府拨出专款予以修复，古桥於1956年修复，1981年、1986年数次拨款修葺。
近年苏州市又对这座千年古桥进行了半个世纪来最大一次全面整修，除对桥洞、桥面、桥墩进行维修外，还加设了抵御来往船只撞击的水中防护工程，并对桥上两座南宋石塔和3只石狮进行保护与加固。
现在，宝带桥仍以明代的形制风貌，如长龙卧波，依傍古运河、飞卧澹台湖，美不胜收，令人惊叹！它已被列为国家级文物保护单位。
最长的风雨桥 我国最长的风雨桥近日在锦屏县落成。
这座风雨桥位於侗族同胞聚居的锦屏县三江镇，横跨清水江支流小江河河口，全长146米，由5座桥亭及4段长各25米桥廊组成，总投资240多万元。
作为风雨桥的重要组成部分，风雨桥长廊悬挂了长3米、宽0.8米的木刻、油画等书画作品76幅，对联11副，它们集中表现了当地浓郁的北侗民族风情，以及历史悠久的清水江木商文化。
在建的最长的跨海大桥 世界上最长的跨海大桥——杭州湾跨海大桥工程奠基仪式在宁波举行。
投资118亿元的杭州湾跨海大桥连接了杭州湾南岸的宁波慈溪和北岸的嘉兴平湖，这将使宁波到上海的路程缩短120公里。
邋邋 这座跨越整个杭州湾、全长36公里的六车道公路斜拉桥将成为中国内地第一座跨海大桥。
大桥将在5年后建成通车。
邋邋 杭州湾是我国东海的一个海湾，以钱塘潮闻名於世，周围分布着一批经济发达的城市。
它所处的长三角地区，以占全国1%的土地面积和不到6%的人口，贡献了全国国内生产总值的18.7%。
大桥连接杭州湾南
名人通过精神支柱的力量取得成功的故事
李嘉诚，男，汉族。
1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。
1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。
1942年，父亲病逝。
为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。
开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。
工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。
由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂 美女啦啦队招募中 第39届世界广告大会抢注旺铺得超值礼物 新浪招商引资征代理商的总经理。
两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
1958年，李嘉诚开始投资地产市场。
他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。
当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。
到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。
其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。
1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
李嘉诚创业史 从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。
”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才十四岁。
李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。
可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。
李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。
” 父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。
李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。
在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。
当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。
李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。
从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。
”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。
他当时的销售成绩，是第二名的七倍。
十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。
一年后，他当上了销售公司总经理。
李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。
他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波 经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。
一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。
当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。
他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。
结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。
加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。
这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。
他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。
之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。
到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。
他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。
他预测塑胶花也会在香港流行。
李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。
返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。
李嘉诚并...
北京光线传媒股份有限公司的上市情况
公司综合能力指标 （单位：人民币元） 项目 / 报告期 2014一季 项目 / 报告期 2014一季 投 资 与 收 益 基本每股收益（元） 0.05 盈 利 能 力 净利润率（%） 21.37 每股净资产（元） 4.4379 总资产报酬率（%） 1.02 净资产收益率—加权平均（%） 1.23 经 营 能 力 存货周转率 0.40 扣除后每股收益（元） 0.0536 固定资产周转率 5.24 偿 债 能 力 流动比率（倍） 2.76 总资产周转率 0.05 速动比率 （倍） 2.40 资 本 构 成 净资产比率（%） 79.83 应收帐款周转率（次） 0.29 固定资产比率（%） 0.85 资产负债比率（%） 20.17
三国杀是谁发明的？我需要发明人的资料,ok？
一篇日志，拿来看看 三名80后大学生的“三国杀”传奇 如果你是年轻人，没有听过、玩过“三国杀”，会被同伴认为是落伍了。
一款名叫“三国杀”的桌面游戏似乎一夜之间在大学生、白领中风靡开来，“如果我没在玩‘三国杀’，就在去玩‘三国杀’的路上”，取代网游，这种“不插电”的游戏更加低碳、健康、怀旧，三五好友面对面围坐，在激烈的游戏中增进交流。
一种新的生活休闲方式在流行…… 如果你留心观察，身边渐渐出现了很多像咖啡店、茶馆一样的休闲场所——桌游吧、桌游店。
据不完全统计，2009年9月，上海有370家桌游店，当年12月，这一数字一跃为730家，今年1月，上海已至少有1000家桌游店。
一个桌游产业链条在全国各地形成…… 这种变化得益于国内第一款原创桌游——“三国杀”，业内人士丝毫不掩饰对它的欣赏：“因为它促进了中国桌游玩家队伍的急剧扩大，使得全球桌上玩具产业开始认真考虑中国市场和玩家的诉求。
”这一结论绝不夸张，2006年，北京桌游玩家不过两三百人，到了2009年，活跃用户就高达400万。
创造这一奇迹的是三个“80后”大学生：杜彬、黄恺、李由。
“三国杀”卡牌中的武将牌，均取材于三国故事。
“三国杀”的玩家有4种身份：主公、忠臣、反贼、内奸，每个玩家扮演不同的武将，每个武将被赋予了不同的技能。
走神与留神——“三国杀”的诞生 [黄恺说自己喜欢走神，走神时就习惯性地涂涂画画。
初三时他模拟一种叫游戏王的游戏，画了1000多张卡片，纸上的功夫由此练出。
] 在北京东四环的一家写字楼里，高高瘦瘦的黄恺坐在记者的面前，有着与24岁年龄不甚相符的成熟和稳重，他笑言“很多人说我像34岁的”。
从中国传媒大学电子游戏设计专业毕业不过一年多的他，已经是北京游卡桌游文化发展有限公司的总设计师。
一副普通的纸牌不过2元钱，而一套“三国杀”的卡牌可以卖到39元。
是黄恺实现了这一价值的飞跃。
而这一飞跃却是走神“走”出来的。
“一款创意产品的诞生一般有三种方式：一是从小就喜欢，二是灵光一现，三是触景生情。
”黄恺说，“三国杀”的诞生就是这三种方式的交集。
黄恺从小就喜欢玩游戏，小学六年级就拥有了自己的电脑，但是父母不让他玩电子游戏，没办法，就在纸上玩，手工做游戏，制定规则，画小兵，用骰子和卡片进行战斗，看看游戏能不能进行下去。
黄恺说自己喜欢走神，不管上课的时候还是自己在家复习功课时，走神时就习惯性地涂涂画画。
初三时他就模拟一种叫游戏王的游戏，画了1000多张卡片，“其实没什么技术含量，只需要一点点耐心就可以了，但纸上的功夫可能就是那时候练出来了”。
尽管学习成绩随着“走神”而摇摆过，但黄恺还是顺利地以学校最高成绩考入高中。
高考时，黄恺在报考专业时，发现中国传媒大学新设了一个专业，叫“互动艺术”，其实就是电子游戏设计。
2004年中国网络游戏刚刚火起来，但很多家长闻网色变，也许正是为了规避这种风险，专业的名字才变得“如此艺术”。
但对黄恺来说，这个专业让他从小的爱好找到了归宿。
2004年，黄恺从福建顺利考入中国传媒大学，成为国内第一批电子游戏专业的学生。
“我们这届学生还是具有实验性质的。
”黄恺说，大学时学的东西比较杂，从策划到美术再到数学。
读大一的黄恺，刚刚接触了在国外已经有五六十年发展历史的桌游，加上当时国内非常流行“杀人游戏”，黄恺就有了自己的想法：设计一款“不插电”的游戏，让人面对面交流，而不是像电子游戏一样紧握鼠标、盯着屏幕。
至于怎样“灵光一现”，有了用三国人物作为游戏人物的念头，黄恺说，自己都很难说清楚，因为灵感总是很难琢磨的。
不过，他从小就喜欢三国故事，熟读《三国演义》、《三国志》等，三国故事肯定是游戏的好题材。
还在读大二的黄恺，花了一个晚上的时间，借用一款名叫“三国无双”的日本游戏的图片，用电脑重新制作，并根据三国人物的性格，制定了游戏的规则。
第二天就拿到打印店打印出来，这就是“三国杀”卡牌最初的“胚子”。
在以后的3年多时间里，这套卡牌被不停地改版，从图画重新设计到游戏规则修订。
“三国杀”的玩家有4种身份：主公、忠臣、反贼、内奸，每个玩家扮演不同的武将，武将被赋予了不同的技能。
黄恺先教自己的同学玩，没想到，很受欢迎，卡牌变得供不应求。
为了在更大范围内看看“三国杀”的效果，黄恺和自己的搭档、动画专业的李由开始通过淘宝网卖“三国杀”，他们并没打算卖出多少套，就是想尝试一下。
最初是卖一套做一套，说起这些，黄恺笑着回忆说：“一般都是买家来订货，我们现去做，所以，要告诉买家等一个星期再发货。
”最初的“三国杀”卖79元一套，等生产的效率高些以后，价格降为69元。
黄恺自己也喜欢玩游戏，但是黄恺说：“我跟一般玩家不同，我不是用玩的心态在玩游戏，而是想把它做起来。
所以，我做游戏的时间比自己玩游戏的时间多得多。
” 还是跟中学时期一样喜欢走神，黄恺在自己最喜欢的事情上，却十分执著。
第一千个与第一个——“三国杀”的生意经 [“我可能是国内第一千个或者第一千零一个知道桌...
嘉兴护套线全自动双头压着端子机哪家厂家好？
投资主线一：内容产业、寡头渠道。
社会主流消费力注意力正不断往传媒行业新业态转移，我们认为内容产业将显着受益于技术发展、用户兴趣变迁、消费升级等因素。
影视内容关注IP 运营能力，IP 重估程度决定了超额收益程度；关注影视厂商与新媒体、新渠道、新营销模式的结合。
游戏内容仍然关注IP 运营能力，游戏制作团队制作运营能力，优良的制作将带来IP 价值的非线性重估。
关注内容充分竞争条件下的寡头渠道。
投资主线二：体育产业 球队、赛事本质上为体育IP。
随着体育产业市场化加深，中国足球将在未来3-5 年迎来IP 的大范围重估，目前已经正在重估过程中。
另一方面，我们建议关注“海外优质资产嫁接中国动力”的投资方向，关注体育产业投资的出海行为。
投资主线三：虚拟现实 虚拟现实作为新技术的代表，在可预见的未来将彻底颠覆人们获取信息的方式。
随着海外三大VR 头盔厂商推出消费者版，优质的体验将推动国内硬件厂商和全球内容厂商向三大VR 头盔标准适配，内容大爆发确定性强。
我们建议关注：1)VR 线下体验店（包括VR 新网吧和VR 主题公园）；2)VR 头盔（普遍占据相应分发渠道）；3）优秀的VR 内容开发商。