柳医股份有限公司股票
为什么王安电脑失败了,同样封闭的苹果却成功了
1951年,他创办王安实验室。
1956年,他将磁蕊记忆体的专利权卖给国际商用机器公司,获利40万美元。
雄心勃勃的王安并不满足于安逸享乐,对事业的执着追求使他将这40万美元全部用于支持研究工作。
1964年,他推出最新的用电晶体制造的桌上电脑,并由此开始了王安电脑公司成功的历程。
王安公司在其后的20年中,因为不断有新的创造和推陈出新之举,使事业蒸蒸日上。
如1972年,公司研制成功半导体的文字处理机,两年后,又推出这种电脑的第二代,成为当时美国办公室中必备的设备。
对科研工作的大量投入,使公司产品日新月异,迅速占领了市场。
这时的王安公司,在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机以及其它办公室自动化设备上,都走在时代的前列。
当然,任何公司的发展都不会是一帆风顺的,王安公司也不例外。
早在60年代中期,由于公司初期生意不错,而老板王安博士又雄心勃勃,想与电脑行业霸主IBM公司一争雌雄,导致公司业务扩张过快。
公司实力难以承受这么大的压力,只能四处借贷。
最终负债累累。
1967年8月23日,公司在债权银行的压力下,只能发行250万美元的股票来偿还债务。
令人意想不到的是,这竟然成为王安公司飞黄腾达的起点。
原来,由于公司业绩很好,深受大众信赖,公司股票以每股12 5美元上市,当天收盘的股价竟高达40 5美元。
一日之间,王安家族成为拥有帐面财富达5000万美元的超级富豪。
至1986年前后,王安公司达到了它的鼎盛时期,年收入达30亿美元,在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位,在世界各地雇佣了3 15万员工。
而王安本人,也以20亿美元的个人财富脐身美国十大富豪之列。
然而,幸运并非总是眷顾着王安公司。
在80年代末期,几乎与王安患上绝症的同时,王安公司也由于一连串的重大失误,由兴盛走向衰退。
至1992年6月30日,王安公司的年终盈利降至19亿美元,比过去4年总收入额下降了16 6亿美元。
同时,王安公司的市场价值也从56亿美元跌至不足1亿美元。
4年前,鼎盛时期的王安公司雇员达3.15万人,现在却将减至8000人。
正如十几年前王安公司神奇的崛起一般,它又以惊人的速度衰败了。
实际上,早在3年前,王安公司就已陷入了资金医乏的困境中,但那时王安的儿子王烈仍然对公司的前景充满信心。
"我们拥有30亿美元的年收入,决不可能垮台。
"王烈自信地说道。
事实证明,他错了,王安公司的产业损失相当惨重,在他们申请《破产法》第十一章"破产保护"之前3个月的痛苦煎熬中,王安公司没有得到新的投资者,深陷在债务的困境中。
王安公司似乎在劫难逃,将近全部资产四分之一的巨额损失赫然逼近。
这时的王安公司面临着违反银行债务协定的危险,该协定要求公司至少保持一个最低资产净值。
即使王安公司能够成功地重组债务,也会规模锐减,甚至不能继续从事电脑行业。
如此悲惨的处境将使王安公司5000名职工失业,而且,王安公司的股东们也损失惨痛——包括王安家族本身,他们曾拥有价值近16亿美元的股票。
一个辉煌灿烂的帝国梦想破灭之后,"竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊! 是什么使一个强大而繁荣的年轻电脑帝国在短短的五六年中崩溃了呢?当然,原因是复杂的。
首先是王安未能激流勇退,推出新人。
晚年的王安失去了蓬勃向上的进取精神,在经营上故步自封,判断力趋向迟钝,使公司失去了原有的日新月异的优势,可谓王安公司衰落的原因之一。
以他的天才,居然没有发现向更廉价和多功能化方向发展的个人电脑,必将淘汰他的功能单一的文字处理机和大体型的微机。
当IBM等公司致力发展个人电脑之际,王安却不听下属劝告,拒绝开发这类产品。
当电脑行业向更开放、更工业化、标准化的方向发展时,王安却坚持自己老一套的专有的生产线。
这时王安公司的产品不但未赶上发展兼容性高的个人电脑这一电脑新潮流,而且失去了王安电脑原有的宝贵特征和性能。
在电脑这一高科技含量且高速发展的行业中,新产品开发与市场脱离必然导致一个公司的失败。
此外,王安公司衰落的另一重要原因是背离了现代化企业"专家集团控制,聘用优才管理"的通用方式,反而像许多华人企业一样,延续传统的家族管理方式,任人唯亲,造成用人不当。
1986年11月,王安以"虎父无犬子"的心态,不顾众多董事和部属的反对,任命36岁的儿子王烈为公司总裁,其实王烈出掌研究部门时就表现不佳,1983年他宣布推出的10馀种产品无一兑现。
由于他才识平庸,缺乏父辈的雄风,加之不很了解公司业务,令董事会大失所望,一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去,公司元气大伤。
从1986年底王烈赴任至1988年中,仅1年多时间,公司的财务状况急剧恶化,1988年的亏损额高达4 24亿美元。
1989年9月,病危之中的王安,不得不亲自宣布王烈辞职,另请高明。
1990年王安去世后,王安公司每况愈下,不仅逐渐失去市场,也逐渐失去了顾客的信心。
还有,...
医生说,我胯股老化,风湿,具体什么病说不清,断断续续吃了三年的...
王安是来自上海的移民,自幼聪明非凡,先后于上海交通大学、哈佛大学就读,于1948年获哈佛博士学位。
1951年,他创办王安实验室。
1956年,他将磁蕊记忆体的专利权卖给国际商用机器公司,获利40万美元。
雄心勃勃的王安并不满足于安逸享乐,对事业的执着追求使他将这40万美元全部用于支持研究工作。
1964年,他推出最新的用电晶体制造的桌上电脑,并由此开始了王安电脑公司成功的历程。
王安公司在其后的20年中,因为不断有新的创造和推陈出新之举,使事业蒸蒸日上。
如1972年,公司研制成功半导体的文字处理机,两年后,又推出这种电脑的第二代,成为当时美国办公室中必备的设备。
对科研工作的大量投入,使公司产品日新月异,迅速占领了市场。
这时的王安公司,在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机以及其它办公室自动化设备上,都走在时代的前列。
当然,任何公司的发展都不会是一帆风顺的,王安公司也不例外。
早在60年代中期,由于公司初期生意不错,而老板王安博士又雄心勃勃,想与电脑行业霸主IBM公司一争雌雄,导致公司业务扩张过快。
公司实力难以承受这么大的压力,只能四处借贷。
最终负债累累。
1967年8月23日,公司在债权银行的压力下,只能发行250万美元的股票来偿还债务。
令人意想不到的是,这竟然成为王安公司飞黄腾达的起点。
原来,由于公司业绩很好,深受大众信赖,公司股票以每股12 5美元上市,当天收盘的股价竟高达40 5美元。
一日之间,王安家族成为拥有帐面财富达5000万美元的超级富豪。
至1986年前后,王安公司达到了它的鼎盛时期,年收入达30亿美元,在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位,在世界各地雇佣了3 15万员工。
而王安本人,也以20亿美元的个人财富脐身美国十大富豪之列。
然而,幸运并非总是眷顾着王安公司。
在80年代末期,几乎与王安患上绝症的同时,王安公司也由于一连串的重大失误,由兴盛走向衰退。
至1992年6月30日,王安公司的年终盈利降至19亿美元,比过去4年总收入额下降了16 6亿美元。
同时,王安公司的市场价值也从56亿美元跌至不足1亿美元。
4年前,鼎盛时期的王安公司雇员达3.15万人,现在却将减至8000人。
正如十几年前王安公司神奇的崛起一般,它又以惊人的速度衰败了。
实际上,早在3年前,王安公司就已陷入了资金医乏的困境中,但那时王安的儿子王烈仍然对公司的前景充满信心。
"我们拥有30亿美元的年收入,决不可能垮台。
"王烈自信地说道。
事实证明,他错了,王安公司的产业损失相当惨重,在他们申请《破产法》第十一章"破产保护"之前3个月的痛苦煎熬中,王安公司没有得到新的投资者,深陷在债务的困境中。
王安公司似乎在劫难逃,将近全部资产四分之一的巨额损失赫然逼近。
这时的王安公司面临着违反银行债务协定的危险,该协定要求公司至少保持一个最低资产净值。
即使王安公司能够成功地重组债务,也会规模锐减,甚至不能继续从事电脑行业。
如此悲惨的处境将使王安公司5000名职工失业,而且,王安公司的股东们也损失惨痛——包括王安家族本身,他们曾拥有价值近16亿美元的股票。
一个辉煌灿烂的帝国梦想破灭之后,"竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊! 是什么使一个强大而繁荣的年轻电脑帝国在短短的五六年中崩溃了呢?当然,原因是复杂的。
首先是王安未能激流勇退,推出新人。
晚年的王安失去了蓬勃向上的进取精神,在经营上故步自封,判断力趋向迟钝,使公司失去了原有的日新月异的优势,可谓王安公司衰落的原因之一。
以他的天才,居然没有发现向更廉价和多功能化方向发展的个人电脑,必将淘汰他的功能单一的文字处理机和大体型的微机。
当IBM等公司致力发展个人电脑之际,王安却不听下属劝告,拒绝开发这类产品。
当电脑行业向更开放、更工业化、标准化的方向发展时,王安却坚持自己老一套的专有的生产线。
这时王安公司的产品不但未赶上发展兼容性高的个人电脑这一电脑新潮流,而且失去了王安电脑原有的宝贵特征和性能。
在电脑这一高科技含量且高速发展的行业中,新产品开发与市场脱离必然导致一个公司的失败。
此外,王安公司衰落的另一重要原因是背离了现代化企业"专家集团控制,聘用优才管理"的通用方式,反而像许多华人企业一样,延续传统的家族管理方式,任人唯亲,造成用人不当。
1986年11月,王安以"虎父无犬子"的心态,不顾众多董事和部属的反对,任命36岁的儿子王烈为公司总裁,其实王烈出掌研究部门时就表现不佳,1983年他宣布推出的10馀种产品无一兑现。
由于他才识平庸,缺乏父辈的雄风,加之不很了解公司业务,令董事会大失所望,一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去,公司元气大伤。
从1986年底王烈赴任至1988年中,仅1年多时间,公司的财务状况急剧恶化,1988年的亏损额高达4 24亿美元。
1989年9月,病危之中的王安,不得不亲自宣布王烈辞职,另请高明。
1990年王安去世后,王安公司每况愈下,不仅逐渐失去市场,也逐渐失去了顾客的信心。
还有,在最后关...
想投医药股票,那么医药股票都有哪些?
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基金与股票有什么区别?
展开全部 基金风险小是因为它投资的是一个股票组合,风险分散了啊,下面是具体的介绍,希望对你有用:基金是一种间接的证券投资方式。
基金管理公司通过发行基金单位,集中投资者的资金,由基金托管人(即具有资格的银行)托管,由基金管理人管理和运用资金,从事股票、债券等金融工具投资,然后共担投资风险、分享收益。
根据不同标准,可以将证券投资基金划分为不同的种类:———根据基金单位是否可增加或赎回,可分为开放式基金和封闭式基金。
开放式基金不上市交易,一般通过银行申购和赎回,基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期,期间基金规模固定,一般在证券交易场所上市交易,投资者通过二级市场买卖基金单位。
———根据组织形态的不同,可分为公司型基金和契约型基金。
基金通过发行基金股份成立投资基金公司的形式设立,通常称为公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投资人三方通过基金契约设立,通常称为契约型基金。
目前我国的证券投资基金均为契约型基金。
———根据投资风险与收益的不同,可分为成长型、收入型和平衡型基金。
———根据投资对象的不同,可分为股票基金、债券基金、货币市场基金、期货基金等。
买基金很简单,可以在证券大厅交易,即在二级市场买卖,和普通股票投资一样。
也可以通过和基金合作的银行代卖点申购,很多银行都有基金销售,工商银行和建行。
如果要买的话你可以详细询问一下相关费用,利息比;然后再研究研究基金管理公司的内部情况和以往业绩。
给你推荐现在五家最牛的基金公司,它旗下的产品,你都可以放心考虑的:易方达:易方达成立于2001年,股东由广东粤财、广发证券、广东美的、重庆国投和广州市广永国资构成。
截止今年二季度末,易方达管理着5只开放式基金和4只封闭式基金,合计管理资产规模为251亿元,排名43家基金公司的第六位。
这些基金具备了不同的风险收益特征,包括有股票型(包括指数增强型)、股债平衡型和货币型等。
近期,该公司正在发行低风险的易方达月月收益中短期债券基金。
招商:招商成立于2002年底,股东由招商证券、ING、中国电力财务、中国华能财务、中远财务组成,是一家中外合资基金公司。
截止今年二季度末,招商管理着5只开放式基金,其中包括1只股票基金、2只平衡基金、1只债券基金和1只货币基金。
合计管理资产规模为317亿元,排名第四位。
嘉实:嘉实成立于1999年,股东由中诚信托投资、立信投资、德意志资产管理(亚洲)组成,是一家新近转型为中外合资的老基金公司。
截止今年二季度末,嘉实管理着8只开放式基金,2只封闭式基金,其中包括4只股票基金、1只含股债基金、1只债券基金和1只货币基金。
合计管理资产规模为205亿元,排名第七位。
近期,该公司正在募集嘉实沪深300指数基金。
广发:广发成立于2003年,股东由广发证券、广州科技、烽火通信、香江投资组成。
截止今年二季度末,广发管理着3只开放式基金,其中包括2只股债平衡基金和1只货币基金,合计管理资产规模为66亿元,排名第21位。
诺安:诺安成立于2003年底,股东由北京中关村、中国对外经贸信托、中国新纪元组成。
截止今年二季度末,诺安管理着2只开放式基金,其中包括1只股债平衡基金和1只货币基金,合计管理资产规模为42亿元,排名第25位。
五家基金管理公司概况基金公司 管理基金数量 管理资产规模(亿元) 成立时间 主要股东开放式 封闭式 总计招商 5 0 5 317.17 2002-12-27 招商证券、ING Asset Management B.V.(荷兰投资)中国电力财务、中国华能财务、中远财务易方达 6 4 10 251.17 2001-4-17 广东粤财、广发证券、广东美的、重庆国托、广州市广永国资嘉实 8 2 10 205.67 1999-3-25 中诚信托投资、立信投资、德意志资产管理(亚洲)广发 4 0 4 66.83 2003-8-5 广发证券、广州科技、烽火通信、香江投资诺安 2 0 2 42.5 2003-12-9 北京中关村、中国对外经贸信托、中国新纪元数据来源:聚源系统综合来看,这五家基金公司除广发、诺安外,易方达、嘉实和招商已处于最大资产规模基金公司之列。
43家基金公司的平均管理资产规模为99亿,广发、诺安低于这个水平。
招商基金依靠货币基金跻身前列,若剔除货币基金,资产规模仅在46亿。
投资管理经验方面,嘉实基金成立时间较长。
并且,招商和嘉实作为中外合资基金公司,外方股东在资产管理方面具有较强实力。
从目前的基金产品线看,嘉实、易方达、招商相对比较全面,高、中、低风险基金均有,诺安作为新基金公司,还处于相对弱小阶段。
嘉实、易方达以高风险的股票基金数量较多,诺安、广发在发展初期和当时市场环境更倾向开发中、低风险基金产品。
五家基金公司推荐基金名单基金公司 投资风格倾向 重点关注基金 适合投资者类型易方达 进取 易方达策略成长、易方达50、易方达平稳增长、基金科汇、科讯、科翔 中、高风险投资者广发 进取 广发聚富、广发稳健 中、高风险投资者嘉实 偏进取 嘉实理财增长、嘉实成长收益、嘉实沪深300 偏高风险投资者诺安 偏进取 诺安平衡 中等风险投资者招商 偏保守 招商平衡、招商债券、招商现金 中、...
股份有限公司公开发行股票和股票上市要符合哪些条件?
股份有限公司公开发行股票和股票上市是需要有三年的经营业绩为基础的,并符合首次公开发行股票并上市管理规定和股票上市规则的规定。
1. 公司公开发行股票需要具备的条件。
根据《证券法》规定,公司公开发行新股,要符合下列条件:(1)具备健全且运行良好的组织机构以2)具备持续盈利能力,财务状况良好;(3)最近3年财务会计文件无虚假记载,无其他重大违法行为;(4)国务院证券监督管理机构规定的其他条件。
(5)满足中国证监会首次公开发行股票并上市的管理规定,公司公开发行股票并在主板、中小企业板上市的,要满足中国证监会2006年5月17日发布的《首次公开发行股票并上市管理办法》的相关规定;公司公开发行股票并在创业板上市的,要满足中国证监会2009年3月31日发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》的相关规定。
2. 公司股票上市应具备的条件。
根据《证券法》规定,股份有限公司申请股票上市,应符合下列条件:(1)股票经国务院证券监督管理机构核准已经公开发行;(2)公司股本总额不少于人民币3000万元,在主板、中小企业板上市的股本总额不少于人民币5000万元;(3)公开发行的达到公司股份总数的25%以上,公司股本总额超过4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上;(4)公司最近3年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载。
医疗企业原始股上市能翻多少倍?
这需要公司的业绩,经营状况,还有大众对公司认可度的高低决定的。
刚上市的时候行情的好大家也愿意买公司的股票的话翻倍很容易。
但如果行情不景气,或者大家对公司认可度不高的话,上市跌破开盘价也是可能的。
至于公司之后涨多少,就要视公司的质地等各方面情况而定,一般来说中小企业股价定价较高,成长性较大;大型企业的话股票定价较低,股价会平稳增长。
原始股是公司上市之前发行的股票。
在中国证券市场上,“原始股”一向是赢利和发财的代名词。
在中国股市初期,在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票,投资者若购得数百股,日后上市,涨至数十元,可发一笔小财,若购得数千股,可发一笔大财,若是资金实力雄厚,购得数万股,数十万股,日后上市,利润便是数以百万计了。
吉林通化化工股份有限公司股票代码是多少?
展开全部 不是股份有限公司,简称股份公司,是指其全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
上市公司是指依法公开发行股票,并在获得证券交易所审查批准后,其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限责任公司,具有股份有限公司的一般特点,如股东承担有限责任、所有权和经营权。
股东通过选举董事会和投票参与公司决策等。
与一般公司相比,上市公司最大的特点在于可利用证券市场进行筹资,广泛地吸收社会上的闲散资金,从而迅速扩大企业规模,增强产品的竞争力和市场占有率。
因此,股份有限公司发展到一定规模后,往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略步骤。
从国际经验来看,世界知名的大企业几乎全是上市公司。
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【尚荣医疗】深圳市尚荣医疗股份有限公司怎么样
深圳市尚荣医疗股份有限公司(Glory Medical Co., Ltd)是一家医疗治疗类设备和医院系统集成领域的企业,属于医疗治疗类设备研发制造企业。
公司成立于1998年,后经多次业务扩展及股权重组成为今天拥有430员工,2007年销售额超过3亿人民币的一流医疗高科技企业。
下属五家子公司:深圳市尚荣医疗股份有限公司深圳市龙岗生产基地、深圳市尚荣天珏装饰工程有限公司、深圳市尚荣医院后勤管理服务有限公司、深圳汇荣医疗设备有限公司及深圳市荣昶科技有限公司,分别从事GMF品牌医疗设备的开发、研制、生产、安装、保养、维修以及专业医疗环境的规划、设计、装饰等。
公司下设北京、上海、广州、杭州、香港、澳门、太原、石家庄、南京、成都、云南、长沙、烟台、福建、江西、新疆、武汉等办事处,服务面向全国。
自成立以来,先后为近百家大中小型医院设计、安装净化手术室系统1000多间,中心医气供应系统供应超过十万床,医院专用地面装饰近百万平方米等。
GMF产品遍及全国各省市地区。
目前尚荣医疗在全国形成了较为完善的销售和服务网络,在多个主要城市设立办事处,市场已基本覆盖全国。