北京华远股票
北京市华远地产股份有限公司的上市之路
为了实现突破性的发展，华远地产对上海证券交易所上市公司湖北幸福实业股份有限公司（“幸福实业”）进行了重组，以幸福实业吸收合并华远地产的方式实现借壳上市。
2008年8月，幸福实业换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司的重大资产重组工作实施完成，华远地产借壳幸福实业成功实现A股上市。
2008年10月幸福实业更名为“华远地产股份有限公司”。
2009年3月公司股票简称更名为华远地产。
借助于资本运营平台的华远地产，将取得更广阔的开拓空间，获得更快更强的发展。
秉承“责任地产、品质建筑”的企业使命，华远地产将为社会做出更大的贡献，为投资人提供更满意的回报。
华远地产股份有限公司（股票简称：华远地产；股票代码：600743）法定代表人：任志强办公地址：北京市西城区北展北街11号华远·企业中心
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首先第一点，股票的下跌与业绩并无直接联系，与庄家的活动有直接关系； 第二点，近年来国家出台了不少政策要控制房地产，因此，不光是华远地产，其它地产股一样跌得很惨，这是行业政策使然； 第三点，具体到华远地产这只个股，从上市以来到现在，一共除权了6次，每次送股送了多少你自己算，如果按照上复权来看，这只股票现在的价位相当于60.15元
华远地产的公司简介
据明源地产研究网：1987年北京市西城区华远建设开发公司成立，1993年改组为北京市华远房地产股份有限公司（“原华远房地产”），之后陆续完成了中外合资、境外间接上市，创造了房地产企业利用外资高速发展的奇迹，成为国内第一家中外合资的股份制一级综合开发企业。
至2000年，公司总资产达80亿元，净资产达30亿元，为全国最大的房地产公司之一，资产、销售额、开发量等指标连年居北京房地产市场前茅，累计开发竣工住宅8万多套，公建40多万平方米，其中包括西单文化广场、华威大厦、华南大厦、华亭嘉园、华清嘉园、凤凰城等北京地产界知名的项目。
2001年，华远地产开始进行二次创业，2002年创立北京市华远地产股份有限公司，注册资本5.0085亿元，旗下设立多家项目开发子公司以及华远经纪、物业管理等公司，形成了涵盖项目开发、销售代理、物业管理的地产开发综合体。
继承华远集团“来源于社会、服务于社会”的宗旨，华远地产 以“责任地产、品质建筑”为理念，营造高品质的具有市场代表性的地产产品。
自2001年至今，在京城中心区域，华远·海润国际公寓、华远·尚都国际中心、华远·盈都大厦、华远·静林湾、华远·昆仑公寓、华远·首府、华远·企业号、华远·裘马都等多个高品质项目相继投入市场，涵盖顶级住宅、商务公寓、写字楼、购物广场、TOWNHOUSE等多种业态，彰显华远地产市场多样、产品多元、高端精品的旗舰企业实力。
2008年，华远地产品牌力作华远·裘马都如期入住，另外在财富聚集的燕莎商圈及CBD地区，华远地产的多个高端项目也在积极筹备中。
2009年，华远·九都汇项目开工。
自2006年起，华远地产积极开拓外埠市场，在青岛、西安、长沙等地逾百万平米项目正在开发中。
2008年，华远·君城（西安）正式面世，是华远地产异地拓展的又一里程碑。
2009年，华远·青岛项目如期开工。
华远地产以尊重和维护业主权益、树立行业规范为重要责任，以诚信为立业之首，先后推出“业权分配”、“工程保证担保”等创新理念并积极实践，成为维护市场公平和行业规范的中坚力量；华远地产“产品标准”成为华远品牌产品卓越品质的保障。
为了实现突破性的发展，华远地产对上海证券交易所上市公司湖北幸福实业股份有限公司（“幸福实业”）进行了重组，以幸福实业吸收合并华远地产的方式实现借壳上市。
按照重组方案，幸福实业的全部现有资产、负债由原控股股东负责剥离，并以换股吸收合并的方式将华远地产全部资产、负债注入幸福实业，华远地产的权利、义务由幸福实业全部继承，华远地产原股东转变为幸福实业股东。
2008年8月，幸福实业换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司的重大资产重组工作实施完成，华远地产借壳幸福实业成功实现A股上市。
2008年10月幸福实业更名为“华远地产股份有限公司”。
2009年3月公司股票简称更名为华远地产。
借助于资本运营平台的华远地产，将取得更广阔的开拓空间，获得更快更强的发展。
中国人为什么都喜欢买房不喜欢买股票？“中国人为什么都喜欢买房...
华远地产股份有限公司，在1987年北京市西城区华远建设开发公司成立，1993年改组为北京市华远房地产股份有限公司（“原华远房地产”），之后陆续完成了中外合资、境外间接上市，创造了房地产企业利用外资高速发展的奇迹，成为国内第一家中外合资的股份制一级综合开发企业。
至2000年，成为全国最大的房地产公司之一，资产、销售额、开发量等指标连年居北京房地产市场前茅，累计开发竣工住宅8万多套，公建40多万平方米，其中包括西单文化广场、华威大厦、华南大厦、华亭嘉园、华清嘉园、凤凰城等北京地产界知名的项目。
2001年，华远地产开始进行二次创业，2002年创立北京市华远地产股份有限公司，2008年借壳幸福实业成功实现A股上市，更名为“华远地产股份有限公司”。
北京合纵科技股份有限公司怎么样？
北京合纵科技股份有限公司（下称“合纵科技”）位于中关村科技园区上地信息产业基地，是一家中国电力系统内集生产、销售、服务于一体的民营高科技股份制企业。
主要经营范围是在我国发电、输配电以及市政建设、铁路、城市轨道交通、供电等领域。
2007年，公司正式在深圳证券交易所的股份转让平台成功挂牌，注册资本为8218万元。
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来自网上的一些经典案例。
并购公司靠什么来提高被并购公司的盈利能力、从而使其升值呢？一个简单的说法就是，靠资产的重新配置。
在这里，资产是相当广义的。
既包括通常所说的生产要素，又包括各种通道或经营特许权。
如，对于收购北旅股权的日本五十菱和伊腾忠来说，这种收购是为进入中国汽车市场开辟通道，是将它们自己的产业优势与在中国制造汽车的经营特许权结合起来；对于香港华润创业公司来说，收购北京华远这样业绩优秀的公司，是为了通过合并财务报表改进自己的资产负债表，从而使股东和投资者增强信心，最终使股票升值；对于香港恒胜集团来说，并购A、B两家铜业制造公司，是为了与自己的国际购销网络和信用关系整合起来；至于仪征化纤对佛山化纤的并购，一汽集团的一系列并购，则是出于市场竞争和产业整合的战略考虑。
我们知道，市场总是在变动的，任何一个投资项目，即使在投资当时是正确的，也不能保证永远有市场需求。
在市场变动的情况下，新投资（这被称为是“增量”）固然要调整，更重要的是已经投了资的项目和企业（这被称为“存量”）也要调整。
因为“存量”比“增量”多得多。
一方面，调整可以在企业内部，但还有一个方面是在企业之间。
并购活动就是在企业之间“盘活存量”的重要途径。
北京万森公司与环宇电器公司产权置换的案例也许是一个较明快的例子。
北京万森出资1300万元收购了顺义县乡镇企业局所属的一家生产服装的企业，用其土地厂房加上2400万元的补偿金与环宇电器公司在市区的土地交换，用交换来的土地建设商住楼，实现了土地资产用途的置换。
对于环宇公司来说，这种资产用途的大幅度转换也许超出了该公司的内部调整能力，只有通过企业间的交易才能实现。
从结果看，万森公司赚了钱，环宇公司搬了家，顺义县乡镇企业局处置了闲置资产，显然说明这一置换改进了资源配置，带来了一个财富增量。
通过并购的资产重组还有另一种具体形式，这就是导致企业规模的增大。
美国的一个著名例子就是杜兰特通过交换股票的方式，将几十家小汽车公司组成了后来一直是世界第一大的通用汽车公司。
我们知道，现代工业的一个重要秘诀，就是规模经济性，即通过生产或销售规模的增大降低平均成本，从而获得利益。
而大规模生产和大规模销售的载体是大规模的企业。
大规模企业的道路基本上有两种。
一种是上述通用的道路，一种是福特的道路，即通过自己的利润再投资滚动增大。
这两种实际都与产权交易有关。
一种是多个企业之间的合并，一种是吸引更多的投资者购买本企业的股票（尤其在初期）。
华润创业并购北京华远的案例，实际上就是后一种形式。
在这一案例中，北京华远是主动地“被并购”，其目的是通过华润创业在香港获得一个直接融资的通道，这一并购带来了华远公司规模的迅速扩大，总资产从1993年的13亿元迅速扩张为为1995年的33亿元。
而仪征化纤并购佛山化纤的案例，则是前一种形式。
这一案例的特点是同一产业并购，是所谓横向兼并。
并购导致生产规模、尤其是销售规模的增大，从而会带来规模经济利益。
同时仪征化纤的市场占有率虽已达50%以上，但从世界市场角度看，仍是不大的。
虽然在国内市场看有获得市场权力（Market power）之嫌，但从国际竞争角度看，也许是还不够的。
只有发展成为巨型公司才能与国际跨国公司抗衡。
也许在这方面更有意义的是一汽集团的系列并购案例。
在汽车工业领域，我国是个后进国家。
而汽车工业是最为典型的具有规模经济性的产业，我国汽车制造业的最大特点，就是规模小、厂家多、集中度低。
一汽集团通过并购吉林轻型车、沈阳金杯、哈尔滨星光、长春轻型车、长春轻型发动机、长春齿轮等公司，重新整合不同企业的资产，使之上规模和系列化。
这或许是中国汽车工业发展的一条可行的道路。