华为股票历年分红
华为没有上市股票是怎么分红的
这是股份制公司的一个特点。
华为股份如何购买和分红？
公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为79,563人（截至2015年12月31日），参与人均为公司员工，占公司总人数的45%（华为总人数约17.56万）。
员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人贡献有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗、分享机制。
华为要分红了,一股能分多少
是真的，任正非不干了，重新分配了分红比例。
11月4日消息，“任正非告诉我他开始也是按资分配的多，后来发现老员工持股比多的一年拿几百万分红，后来不干活到处旅游了，他说这个不行。
”中央政策研究室原副主任郑新立在“2017杭州湾论坛”上透露。
后来任正非决定调整比例，开始把利益的分配向劳动倾斜，最后探索出3:1方式。
按劳分配和按资分配的比例是3:1。
75%是工资奖金，25%是按股分红。
郑新立评价道，这样一个分配制度，既调动了劳动者的积极性，也调动了投资的积极性。
他认为这个方式还有深远的意义，就是解决了发达国家长期没有解决的按资分配、按劳分配比例差别的问题，解决了马克思在《资本论》里所讲的资本榨取剩余劳动价值这样一个根本性的问题。
“资本主义解决不了收入分配不平衡的问题，华为3:1把这个问题解决了。
”这也是为什么华为能够拿700亿搞研发的原因，华为采取股份合作制后，全公司17万人里8万人有股。
大部分的企业的员工都持有公司的股份，是企业真正的主人翁，因为有股份的投资回报，所以员工不再只关注奖金和工资收入，所以华为这700亿不是用于奖金发放，而是投到了创新上。
“华为的体制实际上就是劳动者的劳动联合与资本联合相结合的股份合作制，这是对资本主义私有制的积极的扬弃，它是公有制的一种形式。
”郑新立认为，这种所有制形式是跟中国特色社会主义初级阶段基本国情相适应的形式。
他还指出，未来我们的公有制第一可能是国有制，第二就是传统的集体所有制，像街道的工厂，农村村办的工厂，第三种就是像华为这样一种员工持股的股份合作制的形式。
华为员工持股能分红吗
公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为79,563人（截至2015年12月31日），参与人均为公司员工，占公司总人数的45%（华为总人数约17.56万）。
员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人贡献有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗、分享机制。
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...华为公司的薪酬主要分为三部分,基本工资、年终奖、内部股票分红...
华为薪酬体制几经改革形成了现在的薪酬体系，也即薪酬体系构建内部公平性和外部竞争性的辩证统一；在具体的职位评估上的完善分级，即：第一，明确公司价值导向；第二，确定职位评估原则；第三，确定职位评估方法；第四，评估职位等级。
华为薪酬有以下3种不同形式：股金、工资、奖金。
具体分配比例为：1、操作人员基本工资占月总收入90%，奖金占10%，无股金；2、专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金15%;3、中层经理基本工资为50%，奖金30%，股金20%;4、高层基本工资为40%，奖金20%，股金40%。
华为员工持股：是投资分红还是薪酬激励
华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时，至今已实施了4次大型的股权激励计划。
本文梳理了华为公司二十多年来跌宕起伏、令人艳羡的股权激励历程，并分析了其取得成功的原因和带来的启示，现分享给大家。
展开全部 一、创业期股票激励 创业期的华为一方面由于市场拓展和规模扩大需要大量资金，另一方面为了打压竞争者需要大量科研投入，加上当时民营企业的性质，出现了融资困难。
因此，华为优先选择内部融资。
内部融资不需要支付利息，存在较低的财务困境风险，不需要向外部股东支付较高的回报率，同时可以激发员工努力工作。
1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。
当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。
那时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。
其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。
如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
华为采取这种方式融资，一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。
也就是在这个阶段，华为完成了“农村包围城市”的战略任务，1995年销售收益达到15亿人民币，1998年将市场拓展到中国主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，海外市场销售额达到1亿美元。
二、网络经济泡沫时期的股权激励 2000年网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性影响，融资出现空前困难。
2001年底，由于受到网络经济泡沫的影响，华为迎来发展历史上的第一个冬天，此时华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。
虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
虚拟股票的发行维护了华为公司管理层对企业的控制能力，不至于导致一系列的管理问题。
华为公司还实施了一系列新的股权激励政策： （1）新员工不再派发长期不变一元一股的股票； （2）老员工的股票也逐渐转化为期股； （3）以后员工从期权中获得收益的大头不再是固定的分红，而是期股所对应的公司净资产的增值部分。
期权比股票的方式更为合理，华为规定根据公司的评价体系，员工获得一定额度的期权，期权的行使期限为4年，每年兑现额度为1/4，即假设某人在2001年获得100万股，当年股价为1元/每股，其在2002后逐年可选择四种方式行使期权：兑现差价（假设2002年股价上升为2元，则可获利25万）、以1元/每股的价格购买股票、留滞以后兑现、放弃（即什么都不做）。
从固定股票分红向“虚拟受限股”的改革是华为激励机制从“普惠”原则向“重点激励”的转变。
下调应届毕业生底薪，拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。
三、非典时期的自愿降薪运动 2003年，尚未挺过泡沫经济的华为又遭受SRAS的重创，出口市场受到影响，同时和思科之间存在的产权官司直接影响华为的全球市场。
华为内部以运动的形式号召公司中层以上员工自愿提交“降薪申请”，同时进一步实施管理层收购，稳住员工队伍，共同渡过难关。
2003年的这次配股与华为以前每年例行的配股方式有三个明显差别：一是配股额度很大，平均接近员工已有股票的总和；二是兑现方式不同，往年积累的配股即使不离开公司也可以选择每年按一定比例兑现，一般员工每年兑现的比例最大不超过个人总股本的1/4，对于持股股份较多的核心员工每年可以兑现的比例则不超过1/10；三是股权向核心层倾斜，即骨干员工获得配股额度大大超过普通员工。
此次配股规定了一个3年的锁定期，3年内不允许兑现，如果员工在3年之内离开公司的话则所配的股票无效。
华为同时也为员工购买虚拟股权采取了一些配套的措施：员工本人只需要拿出所需资金的15%，其余部分由公司出面，以银行贷款的方式解决。
自此改革之后，华为实现了销售业绩和净利润的突飞猛涨。
四、新一轮经济危机时期的激励措施 2008年，由于美国次贷危机引发的全球经济危机给世界经济发展造成重大损失。
面对本次经济危机的冲击和经济形势的恶化，华为又推出新一轮的股权激励措施。
2008年12月，华为推出“配股”公告，此次配股的股票价格为每股4.04元，年利率逾6%，涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。
由于这次配股属于“饱和配股”，即不同工作级别匹配不同的持股量，比如级别为13级的员工，持股上限为2万股，14级为5万股。
大部分在华为总部的老员工，由于持股已达到其级别持股量的上限，并没有参与这次配股。
之前有业内人士估计，华为的内部股在2006年时约有20亿股。
按照上述规模预计，此次的配股规模在16亿~17亿股，因此是对华为内部员工持股结构的一次大规模改造。
这次的配股方式与以往类似，如果员工没有足够的资金实力直接用现金向公司购买股票，华为以公司名义向银行提供担保，帮助员工购买公司股份。
华为公司的股权激励历程说明，股权激励可以将员工...
【历年a股分红排名】想知道自中国股市开市以来分红最多的股票排名....
看看中集的 分红年度 │ 分红方案说明 │每股收│ 重点提示 │ │益（元）│ ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2007-06-30│不分配不转增。
│0.500 │预案 │ │ │公布日期 ：2007-08-18 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2006-12-31│以总股本2218663376股为基数，│1.250 │公布日期 ：2007-05-25 │向全体股东10派人民币4.30元（ │ │股权登记日：2007-5-31 │含税）（税后3.870元）转增2股 │ │除权除息日：2007-6-1 │ │ │股息到帐日：2007-6-1 │ │ │转增股上市：2007-6-1 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2006-06-30│不分配不转增。
│0.609 │公布日期 ：2006-08-08 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2005-12-31│以总股本2016966706股为基数，│1.320 │公布日期 ：2006-07-13 │向全体股东10派人民币3.80元（ │ │股权登记日：2006-7-19 │含税）（税后3.420元）转增1股 │ │除权除息日：2006-7-20 │ │ │股息到帐日：2006-7-20 │ │ │转增股上市：2006-7-25 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2005-06-30│不分配不转增。
│1.017 │公布日期 ：2005-08-18 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2004-12-31│以总股本1008483353股为基数，│2.370 │公布日期 ：2005-04-18 │向全体股东10派人民币5.00元（ │ │股权登记日：2005-4-22 │含税）（税后4.000元）转增10股 │ │除权除息日：2005-4-25 │ │ │股息到帐日：2005-4-25 │ │ │转增股上市：2005-4-25 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2004-06-30│不分配不转增。
│0.926 │公布日期 ：2004-08-12 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2003-12-31│以总股本630302096股为基数， │1.080 │公布日期 ：2004-05-26 │向全体股东10派人民币3.80元（ │ │股权登记日：2004-6-2 │含税）（税后3.040元）转增6股 │ │除权除息日：2004-6-3 │ │ │股息到帐日：2004-6-3 │ │ │转增股上市：2004-6-3 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2003-06-30│不分配不转增。
│0.660 │公布日期 ：2003-08-16 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2002-12-31│不分配不转增。
│0.911 │公布日期 ：2003-06-07 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2001-12-31│以总股本340201398股为基数， │1.596 │公布日期 ：2002-06-05 │向登记在册全体股东10派人民币│ │股权登记日：2002-6-12 │5.00元（含税）（税后3.000元）送5│ │除权除息日：2002-6-13 │股 │ │股息到帐日：2002-6-13 │ │ │红股上市日：2002-6-13 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2001-06-30│不分配不转增。
│0.996 │公布日期 ：2001-08-04 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2000-12-31│10派人民币2.00元（含税） │1.358 │公布日期 ：2001-07-12 │ │ │股权登记日：2001-7-18 │ │ │除权除息日：2001-7-19 │ │ │股息到帐日：2001-7-20 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 2000-06-30│不分配不转增. │0.606 │公布日期 ：2000-08-19 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1999-12-31│10派人民币2.00元（含税） │0.757 │公布日期 ：2000-07-13 │ │ │股权登记日：2000-7-19 │ │ │除权除息日：2000-7-20 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1999-06-30│不分配不转增. │0.414 │公布日期 ：1999-08-28 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1998-12-31│10派人民币2.00元（含税） │0.722 │公布日期 ：1999-07-22 │ │ │股权登记日：1999-7-29 │ │ │除权除息日：1999-7-30 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1998-06-30│不分配不转增. │0.411 │公布日期 ：1998-08-20 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1997-12-31│以总股本309274000股为基数， │0.630 │公布日期 ：1998-06-23 │向全体股东10派人民币3.00元（ │ │股权登记日：1998-6-29 │含税）送1股 │ │除权除息日：1998-6-30 │ │ │红股上市日：1998-7-2 ─────┼──────────────┼───┼──────────── 1996-12-31│以总股本200980000股为基数， │0.904 ...