时代华纳股票
时代华纳为什么和美国在线合并？最后为什么又解体了？ 希望多给几个...
时代华纳希望借助美国在线的平台优势进军新媒体市场，而美国在线则需要时代华纳的有线电视业务作为新的盈利增长点，这是当时两者联姻的出发点。
后来，据估算，美国在线的市值已经从顶峰的1630亿美元滑落至现在的不足30亿美元，而曾经无比庞大的时代华纳也同样遭遇诸多问题。
曾经被誉为媒介融合典范的美国在线时代华纳合并之所以走向解体，是多种因素共同激荡的结果，大致可分为内因、外因和直接原因。
内因是两家公司始终无法整合，非但没有形成强强联合、优势互补的局面，相反各自的优势都在互相抵消。
这主要体现为以下三个方面：业务资源整合不力。
由于网络带宽、传输等技术方面的限制，美国在线难以消化时代华纳庞大的内容资源。
时代华纳的内容没有通过美国在线的网络服务出售给消费者，并建立成功的盈利模式。
双方一直未能找到充分发挥各自优势的新盈利模式，对各自原有的核心竞争力形成了一种路径依赖。
上世纪90年代末的网络科技股泡沫破裂，加上宽带互联网对拨号上网业务的冲击，自美国在线时代华纳合并以来，美国在线广告营收一直不理想，而时代华纳欲借助前者网络优势发展已有业务的打算也落空。
集团公司本来想把跨媒体广告业务当作新的经济增长点，计划将杂志、书籍、有线服务、动画等传统媒体业务与网络服务的新经济运营模式很好地结合起来。
但实际操作起来，美国在线只是充当了时代华纳的各种内容产品的在线推广工具。
经营策略整合不力。
“网络+内容”服务模式的技术基石不是美国在线擅长的窄带拨号接入而是宽带服务，公司曾为投资者画出高速互联网的蓝图，然而却迟迟不能付诸实施。
窄带服务收费23.90美元/月， 上网速度每秒56K，宽带服务收费45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍， 拨号无法与宽带竞争。
但美国在线害怕宽带对拨号带来大面积影响，进入宽带市场时迟疑不决，错过了最佳时机。
在网络用户增势减缓的情况下，新老客户被宽带网或拨号服务的竞争对手吸引走，最基本的业务受到很大冲击。
到2002年，美国在线虽然还是拨号连接领域无可争议的老大，但宽带时代已经来临。
由于有线电视和本地电话公司是宽带连接的主要提供商，而以拨号连接见长的美国在线基本无法进行客户升级，反而是时代华纳有线电视网拥有的1300万用户资源为美国在线向宽带连接的转型提供了空前的资源，这让时代华纳耿耿于怀。
企业文化整合不力。
时代华纳作为传统媒体企业，在长期发展的过程中，积累了深厚的文化底蕴，并有准确把握市场需求的能力，善于从经验中吸取教训，不断推出新产品。
美国在线则是一个年轻的互联网公司，其企业文化是以用户接入服务为导向，以快速抢占市场为首要目标，操作灵活，决策迅速。
合并后，集团管理层缺乏跨行业管理与整合的经验，双方一直存在着隔阂与冲突。
市场研究公司Gartner分析师雷巴尔德斯回忆，合并之后，时代华纳和美国在线双方的管理层一直都争执得很厉害，两种完全不同的商业模式几乎从来没有很好地合作过。
“华纳就像一批老派的西装笔挺的人，跟习惯穿牛仔裤工作的技术人员是很难相处的”。
外因源于以Web2.0为代表的新一代互联网媒体模式的出现，内容生产不再局限于组织化形式，内容来源也不再依赖于传统媒体。
美国在线与时代华纳刚合并的时候，互联网尚欠发达，人们能够获得信息的渠道也大多来自于传统媒体。
就理念而言，传统媒体仅仅将互联网作为其自身内容的“再转载媒体”。
互联网也正好将传统媒体内容作为其带动流量的重要手段。
美国在线首席执行官凯斯曾在合并之初雄心勃勃地表示：“我们将彻底改变媒体和互联网世界的面貌。
”但真正改变互联网和媒体世界面貌的却是谷歌这一当时不起眼的小公司。
搜索引擎曾被认为毫无商业价值可言，然而谷歌却凭此项服务逐渐发展壮大。
谷歌自身不生产任何内容，不干涉媒体公司的内容编辑，不分享媒体公司的广告收益。
但是，谷歌却能够从其提供的后台服务中，研究用户访问的行为，优化自己的网站，提升用户的访问体验，进而提升广告收益，形成了自己对互联网市场的控制力。
交互式服务、增值服务已经成为目前互联网盈利的主流模式。
正如观察人士指出，美国在线是拨号网络时代的巨人，但现在已经成了步履蹒跚、需要搀扶的老人。
不能不提的还有投资者的压力，这是时代华纳剥离美国在线的直接原因。
华尔街投资者对多元化媒体集团能否成功发挥多样化资产组合所带来的“协作优势”已经产生了怀疑，因为投资者很难弄清楚这些跨行业的大规模媒体集团内部的复杂关系，更不用说对其中的投资风险做出准确评估了。
而分拆后，时代华纳方面称，公司将增加公司的股票分红或者采取其他措施返还一些储备金给投资者。
对于时代华纳而言，美国在线被剥离后，它似乎终于解脱了。
“分拆是时代华纳重组计划中的一项关键性举措。
这将使两家公司在运营和战略层面上获得更大的灵活性，对于时代华纳和美国在线而言，都是最理想的结果。
”
【美国时代华纳】深圳时代华纳是不是美国时代华纳环球影业在中国的...
是的 美国华纳环球影业是全球最大的影院运营商，旗下的拉斯维加斯环球电影城为目前全球最大的电影院，数字影厅多达35个，可同时容纳近万人观看电影。
华纳环球2010年进军中国影院市场，深圳市时代华纳影视设备有限公司为其在中国地区（包括台湾、香港、澳门地区）唯一的合作伙伴。
企业在换股合并时,有关商誉的分录是怎么写的。
比如美国在线时代华...
维望迪VIVENDI UNIVERSAL2002 年销售收入： 600亿欧元 （约合576亿美元）维望迪拥有的产业包括：环球电影公司， CANAL+、USA Networks (43%)、 Cineplex Odeon Theatres (42%)、MCA 唱片公司、宝丽金唱片公司、维望迪电信，维望迪还拥有2680万股时代华纳的股票。
详细情况如下：电视制作和销售： CANAL+ (51%， 欧洲付费电视供应商)， 环球电视集团 （制作和销售）、Brillstein-Grey Entertainment (50%， 电制节目制作)、多媒体娱乐（Multimedia Entertainment）、 USA Networks Inc. (43%), Universal Pay Television （全球分销）， 再加上以下公司的部分所有权： HBO Asia Telecine （巴西）、Cinecanal （拉美）， Showtime （澳大利亚） 、Star Channel （日本）、Telepiu （意大利付费电视）。
电影制作和销售： 环球电影工作室（Universal Studios）、环球电影公司（Universal Pictures）、October Films （控股）、Universal Studios Home Video、联合国际电影公司（33% 国际发行）、Cinema International BV (49%，录像销售)电影院： Cineplex Odeon Corporation (42%)、Cinema International Corporation (49%), United Cinemas International (49%)音乐环球音乐集团：下辖MCA唱片公司、宝丽金唱片公司、环球音像销售公司等16相关公司。
互动业务（Ineractive）制作： Universal Studios New Media Group、Universal Studios Online、Universal Interactive Studios （软件游戏和录象游戏）、Universal Digital Arts、 Interplay （录象游戏生产商，控股）、Vizzavi （欧洲的门户网站）。
网站：Websites: Universal.com、Education.com、Flipside.com、GetMusic （网上音乐零售）、 @viso （和日本软银各持50%的股份）、 Allocin、Bonjour.fr、Ad2-One、Atmedica, Scoot、EMusic.com，、Duet （和索尼合资）、MP3.com。
其他电信：Vivendi Telecom International、Cegetel （法国主要的私营固定电话营运商）， SFR （法国主要的私营移动电话营运商）、Maroc Telecom （摩洛哥主要的固定电话和移动电话营运商，维望迪拥有35%的股份）。
主题公园和旅游景点：Universal Studios Hollywood + CityWalk、Universal Orlando Resort (3个主题公园、两家酒店、1个旅游景点)、Wet-n-Wild Orlando、Universal Studios Japan + CityWalk、Universal Mediterranea （西班牙，其中包括 Universal Mediterranea Theme Park、Hotel Port Aventura）。
零售：Spencer Gifts旁类业务：Vivendi Environnement （全球最大的水务公司）， Viventures （风险投资基金）， Duet（与雅虎和索尼共同提供收费音乐服务）。
为什么《哈利波特》这么受欢迎
内容新奇，想象力丰富，文笔幽默精致，伏笔引人入胜。
其实也不是所有人都看明白知道它想表达什么的，也不是所有人都可以正确对待它的成功的 我推荐一篇文章吧： 有谁真正看懂了哈利·波特…… 巫术的力量 如果把西方的历史看成是基督教文明的历史，那么基督教对巫术和女巫的强烈憎恶与残酷迫害都是众所周知的事实。
社会学家韦伯所说的“脱魅”，本来就指让理性摆脱巫术和神话思维的控制，获得至 高无上的权威。
理性权威的这种极度膨胀伴随着近代科学与资本主义的兴起，成为完全合法化的东西。
可是20世纪的文化发展，撕破了理性独尊独大的假面，两次世界大战的腥风血雨和数千万尸骨，终于让世人对理性进步的幻想全然破灭。
正是在这样的思想变迁的背景上，产生了《哈利-波特》这样的为世界的“复魅”推波助澜的作品。
《哈利-波特与魔法石》第2章写巴西大蟒蛇逃离人工建造的动物园而重返自然的情节，第14章讲到魔法部有一项工作是隐瞒野龙的存在，以免它们遭到麻瓜们的灭绝；同章还讲到哈利建议把在学校里养大的挪威脊背龙送到罗马尼亚的豢龙专家查里那里照料，然后“把它放回野生环境里”。
这都表明作者在自然观与生态观上认同后现代立场。
既然理性的“祛魅”在科技进步的名义下张扬人类中心主义而破坏自然，灭绝生物，那么借用魔法和非理性的“复魅”来恢复人与动物、人与自然的原始亲缘关系，也就在情理之中了。
从打开《哈利-波特》第一页开始，读者就会被神秘的气氛所感染、所吸引。
故事开始于一个阴暗的星期二，一个来源奇特的“大难不死的男孩”哈利-波特，一岁时就失去父母被送入一个最平常的市民家庭。
故事的开端讲的是男主人公像灰姑娘一般的委屈身世，在姨父家被收养后，一直住在在位于楼梯口的一个碗橱柜里，与蜘蛛为伍。
哈利在姨父家饱受欺辱，度过十年痛苦的童年生涯。
姨父母对他毫无爱心，他们被娇惯坏了的儿子———肥胖、愚蠢而喜好欺负弱小的达力，经常对哈利又打又骂。
十年来，从来没有人为哈利过过生日。
十一岁的哈利戴着眼镜，身材瘦小，长相也不起眼。
不过，他脑门上那一道如闪电的疤痕表明他不同寻常的身世。
当哈利还在襁褓中，他的父母和名叫伏地魔的坏魔师展开一场震惊巫界的决斗。
这伏地魔功力非凡，巫界一般不敢叫他的名字，而以“你知道他是谁” （YouKnowWho）称呼。
父母在决斗中双双丧生，哈利却神奇地抵御住最凶狠的攻击而存活下来，被送到唯一的亲人家里。
这一家是愚昧的“正常人”，对巫术又惧又怕。
姨父母当年就嫌弃哈利的巫师父母，现在则极力隐瞒哈利的真实出身，千方百计地阻挠他和巫界的联系，只希望他呆在家里充当义务童工。
哈利十一岁生日那天，他的生活出现了重大的转机：信使猫头鹰带来了一封神秘的信，那是魔法学校的录取通知。
哈利从魔法学校的钥匙保管人海格那里第一次得知自己的真实身世。
在霍格沃茨魔法学校里，哈利不仅有了朋友，和罗恩和荷米欧学各种魔术本领，还学会了空中飞行。
他发现魔法世界里的一切———从听课学习、游戏、运动，到吃饭到睡觉，都充满了魅力和乐趣。
他的被压抑的天性在那里得到舒展。
作品一开始，姨父一家所代表的资本主义社会的平庸市民形象就被作者涂上一层具有讽刺意味的灰色。
那是令人生厌的、漫画式的“麻瓜的世界”。
从措辞和描写的倾向性来看，作者针对现代性的批判旨意其实是很鲜明的。
哈利旋风扫荡羊城 哈迷们一定还对上月30日的“魔幻首映式” 记忆犹新，号称全球票房第二的《哈利-波特》在魔法表演中火爆上演，还有制片方美国华纳电影公司亚太地区副总裁艾秋兴女士粉墨登场用普通话致辞，艾女士专程带来的“魔幻”礼物更是让“哈哈一族”惊喜不已，这是否就意味着这部创下全球8.5亿美元票房神话的超级大片就是电影史上的经典呢？在超前热映《哈利- 波特》的各大影院，我们还是来听听羊城影迷们的说法吧。
陪孩子“哈哈”也捡到了快乐（家庭篇） 加入哈哈一族的以青少年为主，间或出现的中年观众大多是奉“小皇帝、小公主”之命陪看的，只不过事后往往会有一点惊喜.王女士牵着儿子走出放映厅门口时便被笔者逮了个正着，她告诉记者：“好多年不上电影院看电影了，因为一没时间，二没闲情，再说在家里看DVD效果也不错。
这一次儿子吵着要来看。
”谈到对影片的观感，她说：来的时候挺不情愿的，可看完之后感觉就不同了，影片的感觉很纯，我好象回到了和我先生谈恋爱的时光，“他的小儿子则一字一句告诉记者”好恐怖呀，也很好玩，我真想要一根那样的魔法棒，嗖的一下就可以让羽毛飞起来，他甚至希望记者能告诉他什么时候可以看到续集，小男孩够勇敢的了。
女孩子就不如男孩子那么勇敢了，看完后直说“好怕好怕啊”，还说再也不敢看了。
旁边温柔的妈妈告诉记者：“看了海报后一定要来看，可看的时候就不那么乖了，一直都往我怀里钻，尤其是那只三个头的怪兽出来时她都吓哭了。
” 看哈利，很浪漫（情侣篇） 热恋中的情侣们常常会将他们的如火热情在电影院里释放出来，而且，多难看的片子都能让他们品出浪漫的味道。
这...
关于为什麽《哈利波特》如此受欢迎探究报告
《哈利波特》一书近年来全球同步首发，这套畅销儿童读物又一次成了全球瞩目的焦点.一个应该说十分传统与老套的魔法故事却令世界为之迷狂，特别是孩子们.这是为什么呢？据了解，孩子们喜爱《哈 利波特》，是因为《哈利波特》符合儿童的心理特征，符合儿童内心世界的一种需求，在孩子们的眼里，他们认为自己的世界就是像《哈利波特》一样的世界，是一个充满想象，能够自由飞翔，不 受拘束的美好世界. 经有文章报道：＂如果一个外星人在20世纪90年代末来到地球，他会发现：一个关于寄宿学校中的魔法男孩的系列丛书抓住了地球孩子的心.这套风靡全球的丛书讲述的是魔法世界里的好孩子和朋友们如何对抗邪恶的成人魔法师及其随从的故事，而男主人翁的名字叫作：哈利波特 这些地球孩子曾被归之于＂游戏一代＂，他们愿意把大部分时间花在键盘，鼠标或者电视屏幕前，而不是花在读书上.他们如此如饥如渴地阅读《哈利波特>》也许是因为他们愿意认为这世界上除了奇迹外什么都不是真的.然而《哈利波特》不仅抓住了全世界孩子的心，甚至是许多成年人也趋之若骛.不仅父母们出于对孩子的兴趣来读他它们，年轻的人们也出于自己的兴趣开始读这些书.成人们喜爱《哈利波特》是因为《哈利波特》使他们＂退回＂了儿童时代的舒适角落，使高度紧张的成人们返回童年时代的游戏生活. 《哈利波特》系列之所以受小读者欢迎又因为它是一部想象力极其丰富的作品，其次故事本身幻想离奇，幽默风趣，惊险刺激，这些似乎都符合了许多孩子们的想象力以及儿童心理特征，可以让孩子们在捧腹大笑的同时，也充分发挥想象力和推理能力，使他们完全生活在属于自己的想象里，不用担心父母给他们施加的压力，更不用担心外界给他们带来的影响.可以不知不觉得将故事情节与自己的想象想结合，甚至溶入到整个故事中，回到自己的想象中，尽情的玩乐，尽情的飞翔，不受任何拘束.这些都是孩子们发自内心的渴望，可现代社会的竞争意识太强，外界因素会不知不觉的给孩子们施加压力，家长们更会一手包办为孩子补这个补那个，无形中使许多的孩子失去了应有的童年，反而那应该天真烂漫的童年全被“补习班”给代替，最后换来的却是＂一层又一层＂的压力.因此，许多孩子们喜爱是因为它以孩子们的视角来写，以儿童的心理特征出发，符合了儿童内心世界的需求. 《哈利波特》引起如此大的轰动，能让重压之下的孩子们松一口气而如此受欢迎。
可以从两方面来阐述一下： 一.想象力：充满童趣的想象 《哈利波特》是一部描写巫术和魔法的书，但《哈利波特》里的魔法世界却让许许多多的孩子们感觉很亲切，这是因为作者发挥及其丰富而周密的想象力，为孩子们构建了一座滴水不漏而又充满童趣的＂魔法大厦＂，作者严谨而富有层次的向我们展示了魔法世界的构成：城府机关（魔法部），教育机构（霍格沃茨，德姆斯特朗，布斯巴顿），新闻媒体（《预言家日报》《巫师周刊》《唱唱反调》）等和不同种族的魔法生物（纯种巫师，混血巫师，出身麻瓜家庭的巫师，半人半兽，其他非人类生物等等）.正是由于构建了类似有现实世界的魔法世界，在故事中发生的纷繁复杂的故事才显得紊而不乱，极富条理.在这部作品中，作者就用了一双善于观察的眼睛加上丰富奇趣的想象，使故事情节处处充满了富有儿童情趣的细节.比如故事中的许多有趣的零食：会跳动的巧克力蛙，比比多味豆，黑胡椒小顽童，蟾蜍薄荷糖等等.其次那些五彩缤纷，奇妙丰富的想象--鬼魂们要开鬼日晚会啦，哭泣的桃金娘是个自卑的冤魂啦，还有蜘蛛成了庞然大物，还能与人交流；伏地魔的一丝阴魂就隐藏在日记本里；曼德拉草是一些小娃娃，长大成人了制成药水，就能使人起死回生；复方汤剂能把你变成另外一个人......再次故事中还向我们展示了一个完全不同于现实生活的神奇世界：有魔力的镜子，会飞的钥匙，面无表情相互搏斗的棋子，会互相串门的连环画中的人物......正因为故事情节中充满了这些奇特的想象，让孩子们无限向往，甚至希望自己也能拥有一根魔杖，学会各种稀奇古怪的魔法，摆脱现实生活的呆板，以及＂一层又一层＂的压力.其实，现在的孩子是最可怜的，他们虽然不愁吃穿，却体会不到真正的幸福感和自由感，背负着家长们望子成龙，望女成凤的期望，每天疲于奔命为学习，除了繁重的学校学习，还得一个又一点的＂赶场子＂参加不同的补习班，每天背负着这么多的压力，想快乐也快乐不起来，在童年时代全部的精力和时间全耗在了学习上，小小年龄便带上了眼镜，这是一件多么可悲的事情啊！原来无忧无虑的童年，原本富有极其丰富想象力的孩子却成了学习的奴隶.于是不知不觉中抛弃了原本属于自己的童年，不知不觉中失去了原有的丰富想象力，甚至扼杀了自己的想象力，这些都不是孩子们自身的错，而是外界因素以及家长们的因素，导致了孩子们过早的背负起沉重的压力，失去了童年应有的天真与快乐.举一个很简单的例子，一个发生在我身边的例子：每当我到学钢琴的地方去练琴的时候，就看到一个小朋友背着重重的书包在琴凳上坐着弹琴，我走过去将她的书包试图从...
美国几大投行简介及发展历程？
高盛：一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。
其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。
同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
摩根：摩根斯坦利，是一家成立于美国纽约的国际金融服务公司，提供包括证券、资产管理、企业合并重组和信用卡等多种金融服务，目前在全球27个国家的600多个城市设有代表处，雇员总数达5万多人。
摩根士丹利原是JP摩根中的投资部门，1933年美国经历了大萧条，国会通过《格拉斯—斯蒂格尔法》（Glass-Steagall Act） ，禁止公司同时提供商业银行与投资银行服务，摩根士丹利于是作为一家投资银行于1935年9月5日在纽约成立，而JP摩根则转为一家纯商业银行。
1941年摩根士丹利与纽约证券交易所合作，成为该证交所的合作伙伴。
公司在1970年代迅速扩张，雇员从250多人迅速增长到超过1,700人，并开始在全球范围内发展业务。
1986年摩根士丹利在纽约证券交易所挂牌交易。
美林：美林是世界最著名的证券零售商和投资银行之一，总部位于美国纽约。
作为世界的最大的金融管理咨询公司之一，它在财务世界响叮当的名字里占有一席之地。
该公司在曼哈顿四号世界金融中心大厦占据了整个34层楼。
美林证券成立于1885年，是全世界最大的全球性综合投资银行。
其资本额高达235亿美元，在《财富》杂志全球500家大公司排名中，位列证券业第一。
雷曼兄弟：雷曼兄弟公司雄厚的财务实力支持其在所从事的业务领域的领导地位，并且是全球最具实力的股票和债券承销和交易商之一。
同时，公司还担任全球多家跨国公司和政府的重要财务顾问，并拥有多名业界公认的国际最佳分析师。
公司为在协助客户成功过程中与之建立起的长期互利的关系而深感自豪（有些可追溯到近一个世纪以前）。
由于雷曼公司的业务能力受到广泛认可，公司因此拥有包括众多世界知名公司的客户群，如阿尔卡特、美国在线时代华纳、戴尔、富士、IBM、英特尔、美国强生、乐金电子、默沙东医药、摩托罗拉、NEC、百事、菲利普莫里斯、壳牌石油、住友银行及沃尔玛等。
于2008年9月宣布破产。
贝尔斯登：贝尔斯登公司（Bear Stearns Cos.）（（纽约证券交易所代码：BSC）成立于1923年，总部位于纽约，是美国华尔街第五大投资银行，系全球500强企业之一，是一家全球领先的金融服务公司，为全世界的政府、企业、机构和个人提供服务。
公司业务涵盖企业融资和并购、机构股票和固定收益产品的销售和交易、证券研究、私人客户服务、衍生工具、外汇及期货销售和交易、资产管理和保管服务。
Bear Stearns还为对冲基金、经纪人和投资咨询者提供融资、证券借贷、结算服务以及技术解决方案。
在全球拥有约14,500名员工。
现在美国五大投资银行仅剩下高盛和摩根斯坦利。
谁是新浪的最大股东？
可靠渠道获悉，著名主持人、香港阳光文化主席杨澜及其先生吴征成功再演资本操作戏法，以其在香港上市之“阳光文化”（代号0307）之股份，以部分换股、部分现金方式一举成为国内著名网站“新浪网”第一大股东。
自此，中国第一个类似于“美国在线-时代华纳”的跨线上、线下的传媒集团产生。
据贴近新浪管理层的可靠人士透露，新组集团中，吴征将出任“新浪”主席，姜丰年将留任新浪共同主席，杨澜继续担任“阳光文化”主席兼CEO，茅道林将继续担任新浪首席执行官。
阳光文化目前拥有电视制作、卫星频道、音像发行与图书发行等跨媒体业务，同时亦是国内公认领先的互动电视内容提供商，此次与新浪的并购将给双方在北美国、澳洲、东南亚及港澳和用户群带来提升。
据悉，今后18个月内，杨澜将最多拥有“新浪”16%的股份。
据纳斯达克公开资料，原新浪大股东“四通电子”所持股份将被摊薄至8%左右。
据有关人士预计，由于吴征杨澜夫妇志在新媒体，将继续大量购进新浪股份，增强股东地位。
而新浪也将同时拥有阳光29%的股份，成为第一大股东。
看吴征杨澜如何推起“新浪”新浪并购谜团终于破解，“阳光-新浪”联合体终于诞生。
这给中国网络业界吹来一股暖流。
现在讨论最终成败也许为时过早，但是目前最为人们看好的便是此一并购所产生的不可低估的管理阵容。
据贴近新浪管理层的可靠人士透露，并购之后，新集团内部，不同人才的组合有望迅速填补原新浪管理层出现的空白。
杨澜拥有参与申奥成功后的空前人气与段永基作为“中关村龙头”之一的地位，吴征之媒体管理、资本操作及国内外媒体界深厚人脉，加上茅道林的国际投资管理经验，阳光新浪将达到空前的管理阵容。
在这里面，吴征其人尤其值得注意。
他曾在1998年顶着大规模裁员的压力，成功地使亚视在亏损多年后收视率击败无线台并产生赢利。
特别是在1999年运作“天地数码”中，使其市值一年内上涨达百倍之多，名列香港前茅，并成功成为科技指数股。
在2000年杨澜收购“良记建筑”（改阳光）时，股价为每股0.02港元，总市值才千万港元，收购后曾达每股0.80元，时至今日市值仍维持在近8亿港元。
据悉，吴征同时还是“美国互动电视委员会”现任主席。
此次出任新浪主席，吴征面临的仍是新浪严重的亏损局面，同时也将面对由于新浪股权分散造成的董事会意见分歧、管理层相对独立的局面。
这一切，都奖给吴征善用的“强势扭亏”政策的顺利推行带来变数
一间公司需具备怎样的条件才能上市？
上市要求：1.股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行。
2.公司股本总额不少于人民币三千万元。
3.开业时间在三年以上，最近三年连续盈利；原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算。
4.持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上；公司股本总额超过人民币四亿元的，其向社会公开发行股份的比例为10%以上。
5.公司在最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。
6.国务院规定的其他条件。
公司上市程序：根据《证券法》与《公司法》的有关规定，股份有限公司上市的程序如下：一、向证券监督管理机构提出股票上市申请股份有限公司申请股票上市，必须报经国务院证券监督管理机构核准。
证券监督管理部门可以授权证券交易所根据法定条件和法定程序核准公司股票上市申请。
二、接受证券监督管理部门的核准对于股份有限公司报送的申请股票上市的材料，证券监督管理部门应当予以审查，符合条件的，对申请予以批准；不符合条件的，予以驳回；缺少所要求的文件的，可以限期要求补交；预期不补交的，驳回申请。
三、向证券交易所上市委员会提出上市申请股票上市申请经过证券监督管理机构核准后，应当向证券交易所提交核准文件以及下列文件：1.上市报告书；2.申请上市的股东大会决定；3.公司章程；4.公司营业执照；5.经法定验证机构验证的公司最近三年的或公司成立以来的财务会计报告；6.法律意见书和证券公司的推荐书；7.最近一次的招股说明书；8.证券交易所要求的其他文件。
四、证券交易所统一股票上市交易后的上市公告《证券法》第47条规定：“股票上市交易申请经证券交易所同意后，上市公司应当在上市交易的五日前公告经核准的股票上市的有关文件，并将该文件置备于指定场所供公众查阅。
” 《证券法》第48条规定：“上市公司除公告前条规定的上市申请文件外，还应当公告下列事项：（一）股票获准在证券交易所交易的日期；（二）持有公司股份最多的前十名股东的名单和持有数额；（三）董事、监事、经理及有关高级管理人员的姓名及持有本公司股票和债券的情况。
”通过上述程序，股份有限公司的股票可以上市进行交易。
上市公司丧失《公司法》规定的上市条件的，其股票依法暂停上市或终止上市。
上市公司有下列情形之一的，由证监会决定暂停其股票上市：1.公司股本总额、股份结构等发生变化，不再具备上市条件；2.公司不按规定公开其财务状况，或者对财务会计报告做虚伪记载；3.公司有重大违法行为；4.公司最近三年连续亏损。
美国八大电影公司老板都是犹太人？
展开全部 美国八大电影公司简介：1、华纳（Warner Brothers Movies）华纳兄弟影业公司（Warner Bros.） 电影制片和发行公司。
1923年4月由华纳4兄弟创建。
当时总部设在纽约，制片厂设在好莱坞附近的伯班克。
华纳兄弟1917年开始在纽约从事电影的发行放映业务，建立华纳公司摄制影片是业务的扩展。
1925年接管维泰葛拉夫制片公司，并于1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列。
华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。
传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》（1937）等。
华纳的影片一般都比较朴素、紧凑，成本也较低，其主题都或多或少与30年代初发生的美国经济危机有联系。
50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制作电视系列片。
60年代开始，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。
它成功地拍摄了《窈窕淑女》（1964）、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》（1966）、《邦妮和克莱德》（1967）等。
1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。
两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。
这个公司经营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。
著名的《黑客帝国》系列、《蝙蝠侠》系列、《哈利波特》系列、《终结者》系列、《史酷比》系列、《选美小姐》系列，其他代表作还有《人工智能》、《猫女》、《特洛伊》，汤帅《最后的武士》……2、哥伦比亚三星（Columbia Tristar ）哥伦比亚影业公司（Columbia Pictures Corp.） 1920年，原来在环球影片公司工作的H.科恩、J.科恩两兄弟和J.布兰特在好莱坞成立了一家摄制喜剧短片的小公司，名叫CBC电影销售公司。
1924 年改名为哥伦比亚影片公司，并于30年代发展成为美国电影业的8家大公司之一，这主要是由于H. 科恩的精明强干和公司导演F.卡普拉的创作才能起了作用。
卡普拉在公司工作10年，拍摄了不少颇受欢迎的喜剧，其中包括《一夜风流>（1934）、《弟斯先生进城》（1936）、《史密斯先生上华盛顿》（1939）等。
50年代，哥伦比亚公司开始采用对独立制片人和导演资助的办法拍摄影片。
公司先后资助一些颇有名气的导演人拍片，如：S.施皮格尔、D.里恩、O.普雷明格、E.卡善、R.罗森和F.齐纳曼，拍出了不少质量高、影响大的影片，如《生于昨天》 （1950）、《永垂不朽》（1953）、《在江边》（1954）、《桂河大桥》（1957）、《阿拉伯的劳伦斯》（1962）、《猜猜谁来吃晚餐》 （1967）等。
50-60年代的美国电影危机年代，哥伦比亚公司通过它的子公司银幕珍品公司向电视台出售公司以前的旧片并为电视台摄制电视片，成为好莱坞最早与电视结合的大公司之一。
1968年公司改组，改名为哥伦比亚影片工业公司，下属两个主要分支机构哥伦比亚影片公司和银幕珍品公司，继续从事对独立制片的投资、电视片摄制和新兴的录像带工业。
80年代该公司附属于美国可口可乐公司。
1989年，被索尼公司所收购。
部分代表作：《爱国者》《霹雳娇娃》《最终幻想》《蜘蛛侠》《极限特工系列》《绝密飞行》《佐罗传奇》《2012》等。
3、20世纪福斯（20th Century Fox）20世纪福斯电影公司 （20th Century-Fox Film Co.） 成立于1935年5月，由默片时代的大公司福斯电影公司和20世纪影片公司合并而成，是30-40年代好柒坞8家大电影公司之一。
当时公司拥有导演E.刘别谦、E.卡善、O.普雷明格等人，并拥有不少受观众欢迎的电影明星，如S.邓波儿、L杨、H.方达、G.佩克等，他们曾拍摄了一些有一定质量的影片。
这一时期，公司生产的影片样式不一，影片的技术质量都比较高。
1940年J.福特为公司导演的《怒火之花》可作为艺术与技术质量俱佳的例子。
从50年代开始，美国电影业进入衰退时期。
该公司为了与新兴的电视抗衡，曾致力于研究宽银幕在商业上的应用。
1953年9月16日根据圣经故事改编拍摄的宽银幕故事片《长袍》在纽约罗克亚影院上映，这第一部宽银幕故事片不仅是该公司成立以来最赚钱的影片，也是电影从默片进入有声片以来在技术上的一次突破。
60年代，摄制了美国电影史上成本空前的影片《埃及艳后》（1963），遭到失败。
1972年又推出《海神号遇险记》，开创了泛滥于70年代的灾难片样式。
1985年，被传媒大亨默多克所收购。
4、派拉蒙（ParamountMotion Pictures）派拉蒙影业公司（Paramount Pictures, Inc.） 1912年的7月14号，一个名叫阿道夫·楚克的年轻人，在好莱坞附近租下了一个简陋的马棚，开始电影拍摄工作——这里就是后来的“派拉蒙电影公司”。
20世纪30年代，派拉蒙的规模逐渐扩大，成为与米高梅、二十世纪—福克斯和华纳兄弟等齐名的好莱坞8大“电影巨头”之一。
40年代到50年代初，派拉蒙出品了一系列经典佳作，包括：《公民凯恩》、《龙凤配》、《与我同行》等，以及与希区柯克合作的《精神病患者》、《后窗》、《眩晕》等等。
从50年代...