神舟股票
想知道下神舟电脑的股票代码
此认购协议必须是该企业的法人签字盖企业公章!(重点) 简单来说原始股一旦上市可以获得很不错的收益,退一万步说没有上市也可以当做高额利息的一次稳定投资,是比较有保障的。
主要是抄股票用,这个配置够不够?神舟承运B370S基本参数 型
神舟高铁主要业务构成是轨道交通及酒店服务。
神州高铁核心题材 要点1:所属板块HS300_ 北京板块 股权激励 股权转让 交运设备 深成500 深股通 深圳特区 铁路基建 要点2:经营范围轨道交通、计算机网络的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务;销售开发后的产品;计算机系统服务;货物进出口;技术进出口;代理进出口;项目投资;物业管理;城市轨道交通、客运服务。
(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。
)(以工商登记机关核定的为准) 要点3:轨道交通运营维护2015年公司收购新联铁的重大资产重组完成后,成功转型轨道交通运营维护行业,目前已成为以高铁为代表的轨道交通运营维护行业核心供应商,专业致力于为轨道交通安全运营提供监测、检测、维修、保养设备和服务及整体解决方案,业务覆盖机车、车辆、供电、信号、线路五大领域,是轨道交通运营维护领域涵盖全产业链的上市公司。
公司核心产品包括机车车辆、信号、供电、线路、站段车辆调度作业五大系列,其中动车组空心轴超声波探伤机、转向架动载试验台、转向架静载试验台、机车车辆入库轨边综合检测系统、运行故障图像检测系统等核心装备技术达到世界领先水平,在国内细分市场的占有率较高,具有国际竞争力。
要点4:轨道交通行业轨道交通行业是资金技术密集的行业,受国家基础设施建设政策影响较大,投资回报周期较长,技术壁垒较高。
2015年是全面规划、提升国家基础建设的关键时期,国家对以高速铁路、城市轨道交通为代表的基础设施建设投资力度加强。
同时,作为传统行业,轨道交通运营效率提升也迫在眉睫,推进工业互联网在传统行业的应用是提高行业运营效率的催化剂。
《中国制造2025》的出台,将互联网和制造业的结合作为未来制造业发展的重要方向。
要点5:平台型服务战略和核心产品技术优势公司通过内生发展和外延并购,形成了“安全检测运营维护系统化平台+核心设备技术领先”的竞争优势。
公司的安全检测运营维护系统化平台已运用于机车、车辆、供电、信号、线路等专业领域,涉及轨道交通机车车辆新造、正线、段口、段内检测监测的全周期,行业深度和广度渗透率国内领先;动车组空心轴超声波探伤机、转向架动载试验台、转向架静载试验台、机车车辆入库轨边综合检测设备、正线运营图像检测产品等核心设备技术达到世界领先水平,具有国际竞争力。
依托已经形成的系统化平台优势,公司自主研发的产品技术及并购获取的多元化资源可以为客户提供更加全面的服务与保障,显着增强客户粘性及行业竞争力。
要点6:数据化平台的先发优势公司以“互联互通”为核心、提升服务保障能力和品质为目标,创新性构建轨道交通运营维护数据化平台。
公司凭借着在机车、车辆、供电、线路、信号五大系统的核心产品的数据采集能力,已逐渐形成数据挖掘、数据采集、数据集成、数据分析、数据建模等大数据、云处理的设计和服务能力。
通过数据化平台的建设,公司有能力为客户提供实时预警、自动诊断和专家在线等服务,对高铁等轨道交通运营维护服务保障能力将有新的提升,具备成为复合型数据化平台型企业的先发优势。
要点7:产业整合能力子公司新联铁作为最早进入轨道交通运营维护领域的企业之一,顺应行业和客户需求的变化,不断整合产业优质资源,先后并购了拓控信息、壹星科技、华兴致远三家具备独特竞争优势的业内公司,通过对各自产品、技术、人员、客户资源的成功整合,打通了安全检测监测技术、数据采集及分析技术、检修系统集成平台技术的完整数据产业链。
2015年公司又实施了对武汉利德和交大微联的重大资产重组项目,初步实现了产业集群协调能力,业务涵盖机车、车辆、供电、线路、信号等轨道交通主流子行业。
公司从装备系统制造商起步,目前已逐步发展成为轨道交通运营安全、维护领域的系统化解决方案和综合数据服务提供商。
未来,公司将借助资本市场平台在支付工具、融资能力等关键要素上的综合优势,不断提升产业整合的能力和效率,最大程度的发挥现有系统化平台强大的产品导入能力,进一步增强公司的行业竞争优势。
要点8:实控人拟转让所持4.9亿股 复牌2016年10月21日公告,公司实际控制人文炳荣及其一致行动人拟协议转让所持公司股份共计4.9亿股,占公司总股本的17.77%。
转让完成后,北京市海淀区国有资产投资经营有限公司将为公司第一大股东,公司将无控股股东、实际控制人。
公司股票将于10月24日复牌。
上述股权转让完成后,公司无控股股东、实际控制人。
其中,海淀国投公司持有公司3.5亿股股份,占公司总股本12.69%,为公司第一大股东;北京金光持有公司1.4亿股股份,占公司总股本5.08%;文炳荣及其一致行动人合计持有公司1.64亿股股份,占公司总股本5.96%。
要点9:无人驾驶项目合作2016年3月9日晚间公告称,公司全资子公司新路智铁近日与圣韵电子(上海)有限公司(简称“圣韵电子”)签署了《项目合作协议书》,共同实...
神州数码和神舟电脑是一家公司吗?
神州数码是属于联想集团,神州电脑属于深圳市神舟电脑股份有限公司,不一样。
一、神州数码1、2000年,为顺应互联网时代信息产业的发展,原联想集团一分为二,神州数码由此诞生。
2001年,神州数码在香港联合交易所主板上市(股票代码 00861.HK)。
2、神州数码自成立以来,坚持“产业报国”的理想,以“数字化中国”为使命,通过持续创新,构建起完整的IT服务价值链,服务涉及IT规划咨询、IT基础设施系统集成、解决方案设计与实施、应用软件设计及开发、IT系统运维外包、物流维保等领域。
依托服务价值链,为客户提供端到端的整合IT服务,成为了中国最大的整合IT服务商,连续四年入选《福布斯(Forbes)》“亚太地区最佳大型上市公司50强”,连续五年入选《财富(中文版)》中国企业500强。
3、2010年,神州数码前瞻性地预见到信息产业的重大变化,顺应国家“走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路”宏观趋势,提出了智慧城市发展战略。
经过4年多来的努力,已经成为中国智慧城市建设的第一品牌,在推进产业发展的同时,也带动了神州数码整体业务的提升。
4、今天的神州数码拥有五大业务集团,分别是面向智慧城市的“神州数码智慧城市服务集团”、面向大行业和农业信息化的“神州数码信息服务股份有限公司”,以及神州数码集团、供应链服务本部和金融服务集团。
业务规模已达港币700多亿元,近20000多名员工,在全国50多个城市拥有驻在机构。
二、神州电脑1、深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司,成立于2001年,是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业,以电脑技术开发为核心,集研发、生产、销售为一体的高科技企业。
在11年的时间里,神舟电脑走过了一条从创立自有品牌的电脑整机,到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、液晶一体电脑、LCD液晶显示器和智能电视及其周边设备的稳步发展之路。
2、神舟电脑总资产超过30亿元人民币,拥有深圳市神舟新锐电脑设备有限公司、昆山神舟电脑有限公司、深圳市神舟创新科技有限公司、深圳市新舟科技有限公司以及神舟电脑香港有限公司5家下属子公司。
深圳市神舟电脑股份有限公司的总部位于深圳市龙岗区坂雪岗工业区,这一区域汇集了包括华为、富士康、神舟在内的多家大型IT企业,地理位置十分优越。
股票代码000008神舟高铁什么时候复牌
目前,在台湾,排名前10位的代工厂是广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合;大众、华宇、神基、致胜。
这些厂商都做OEM,其代工订单几乎囊括了当今市场上所有的国际品牌,如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通等等。
...美国笔记本电脑75%由台商代工制造,大陆包括联想、紫光、方正等在内的笔记本电脑产品,全部来自台湾的OEM。
下面是国际著名IT厂商笔记本电脑代工关系表: 宏基现在已经拆分出来;分为伟创,建基,国基(国基已经给鸿海收购了),而现在宏基的东西基本上都是叫OEM工厂代工的,有些是在中山组装。
台湾笔记本电脑的出货量虽然居世界第一,但真正拥有自有品牌的产品不多,只有伦飞、华硕、宏基、仁宝少数几家厂商,推出了自有品牌的笔记本电脑,在数量上与代工总量相比显然不成比例。
在笔记本电脑市场刚刚启动的1995年,伦飞就是当时市场上的当红品牌,也是最早进入内地的台湾笔记本最知名品牌,曾与IBM、Toshiba等国际品牌名列前三甲,但进入大陆并不顺利,2001年就被挤出了前10名之外。
华硕自有品牌笔记本曾预期在国内市场上拿下18-20%的占有率,但心有余而力不足。
同一个工厂出来的不同品牌笔记本电脑,质量和性能并不一样。
不同的品牌的设计架构不同,选择的配件也不一样,检测标准自然更不相同。
比如,同是英业达生产的笔记本电脑,HP的产品使用铝美合金外壳,而国内另一种产品使用的是工程塑料。
谁造的笔记本,不等于就是谁的产品,贴谁的牌子,其内质和性能也大有讲究。
2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台,占全球笔记本电脑出货量的81.2%。
其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。
广达的出货量高达420万台,占38.6%。
而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有69.8万台,广达7月份笔记本电脑出货量为160万台,比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。
这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。
谁的下单数量大,代工厂的重视程度就高,报价就会低。
相反下单数量少,被忽视还不说,还要承受高昂的报价。
对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说,只有惠普和戴尔才算是大客户,其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%,甚至0.1%,会受到什么样的待遇可想而知。
...而对志和这样的代工厂来说,神舟就是一个大客户。
不仅备受重视,价格还好商量。
大厂的技术实力是好一些,但是要看是对待什么样的客户了。
小厂的技术实力差一些,但是如果努力的话,品质也不会和大厂差太多。
大厂和小厂的格局也不会一成不变,志和在得到富士康资助后,2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上,已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当,从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂,股票连续上涨。
英业达第三的位置已经被纬创超越,并且还在不断地下滑。
代工不是见得不人的丑事,代工是很正常的现象,不过也是很神秘的。
国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶,不过只要是做了的事,自然就会有人知道。
我们就来指出这些幕后英雄是谁。
联想 在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域,当时联想的主要代工伙伴是大众电脑,大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑,同时还代工名为QDI的主板。
2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的2/3,2001年为联想生产了18万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的70%左右。
从2002年开始,联想开始分散代工伙伴,联想曾经有5个代工伙伴,分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。
仁宝在2002年左右出局。
大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降,大众整个集团扩展速度过快,导致大众电脑要为整个集团输血,最终也被联想剔出代工伙伴名单。
最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。
神基专注于军用笔记本电脑,对民用笔记本电脑兴趣不大,加之联想要求苛刻,付款周期长,神基最终不愿意为联想代工,代工数量日益下降,联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。
联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。
纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种,预计2005年9月间出货,预计年出货量约50万台;广达则获得14英寸宽屏幕机种订单,预计年出货量近40万台。
仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。
联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑,这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造,结构件和外壳由富士康制造,部分软件由联想开发。
但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家,如果富士康也做笔记本电脑代工,必然和下游客户形成竞争关系,并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高,因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。
根据我国台湾省不愿意透露姓名的代工厂家所述,联想对代工厂家比较严格,收购IBM的PC部门后更是如此,因此愿意为联想代工笔记本电脑的厂家不多 ,广达是全球第一大笔记本电脑代工厂,联想和IBM的全部订单也不及惠普给广达下单量的1/6,广达自然不会太看重联想和IBM的订单。
据了解,IBM的T系列和X系列由广...