鸿海精密工业股份有限公司股票

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鸿海精密工业股份有限公司的历史发展

1974年鸿海在董事长郭台铭以30万台币、十来个员工草创时,生产的产品是黑白电视机旋钮,由于旋钮与他后来生产的连接器一样,模具开得好不好直接影响产品品质,所以从1977年开始,好不容易蓄积起第一笔资金的郭台铭,面临三个选择:一是到日本买进模具设备,盖自己的模具厂。

二是买地建厂,不用再租借厂房;三是在原料面临涨价的情况下,买原料囤积居奇。

面对金钱游戏的诱惑,几经挣扎,郭台铭决定选择前者。

而就在模具厂盖好半年后,郭台铭原先想购买的那块土地已涨了3倍,原料也水涨船高。

许多同仁不理解:“到外买(模具)反而比较便宜,为什么还要自己做呢?”如果求近利,他还可以把模具厂卖掉,回去买地。

但是一心想打出江山的郭台铭,始终没有回头。

1980年鸿海模具厂开始出现业绩,后来鸿海陆续建立电镀部门与冲压厂,迅速拉开与同业的距离。

进入80年代,PC工业起飞,黑白电视衰退。

拥有模具技术的鸿具驾轻就熟,很快切进个人电脑连接器领域,从此建立起连接器霸主地位。

鸿海以模具起家鸿海以模具起家,郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。

在富士康集团,鸿海精密模具有限公司英文名称为“FOX-cavity”,饶有趣味地以“狐穴”喻精密模具大家能够理解;而其内部代号或简称竟是一本正经的“核心”。

一位IT之腕说:“代工是生产别人不能做的产品,而不是生产别人不想做的产品”郭台铭凭借模具为龙头的技术基础,成功地做到了“在我的领域内,没有竞争对手。

”这就是为什么会在EMS厂中排名第五而赢利居然第一的原因。

但鸿海做大的最关键一步,是选客户。

郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。

郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意,紧跟一流高手才能迅猛发展。

现IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉、台达电子等著名的IT业公司均是鸿海的客户。

鸿海早已具备电脑等整机生产能力,但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。

各大公司不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争,更加放心地拓展与鸿海的合作。

鸿海没有自己的品牌,然而每一个品牌都有鸿海!换言之,任何一个名牌都可能因失误而重挫倒下,如果鸿海遭遇类似命运,只能有一个前提,每一个至少大多数名牌都已重挫倒下。

80年代个人电脑工业起飞中,以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域,其连接器王国自此开始建立起来。

1999年,一口气吞下华升、广宇等企业进行逆向整合,使鸿海精密发展成为鸿海集团,由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。

2002年,鸿海跃居台湾第一大民营制造企业,在《商业周刊》2002年“全球科技百强”中排名第三。

2003年,鸿海在手机代工毛利率急剧下降的情形下逆势而上,显露出其强大的野心。

将其在PC代工上构造的完整价值链移植到手机上,进一步发挥这种结构的潜力,是鸿海显而易见的目标。

作为台湾制造业的后起之秀,业界已经看到,未来的鸿海有望直逼手机代工业的龙头宝座。

集团蓝图:扎根中国、全球运筹。

坚持在多元化发展方向基础上着力于一体化建设的鸿海集团。

赴祖国大陆投资“鸿海”于1977年赴大陆投资,现今“鸿海”已成为大陆台商的第二大出口商,“鸿海”大陆厂的成本竞争优势、研发技术不断提高,获利更是逐年提升。

据悉,鸿海连续五年销售成长62%,成绩骄人,而其中公司大陆厂的生产占了相当重要部分。

鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来,主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。

在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津、郑州、成都、等地设有36家全资子公司。

深圳富士康是上市公司还是国有企业?

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。

现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。

1991年在香港上市的H股,控股方为:鸿海集团!富士康为世界500强企业。

深圳富士康为大陆总部深圳富士康龙华科技园为了方便富士康逐年膨胀的出口通关需求,深圳市政府早年干脆把保税区建到富士康,朝阳门是政府为富士康专设的海关,经过朝阳门的货车,就等于是已经“通关出口”的外贸产品。

富士康集团多年来致力于研发创新,以核心技术为中心,包括:纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。

集团不仅具完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利,因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MITTechnology Review)中位居前列,而且是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。

也因这样,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强,并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司!

鸿海精密工业司 华为 哪个实力强

创立于1974年,鸿海在董事长郭台铭先生的领导下,以前瞻性的眼光,自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合『eCMMS』商业模式;提供客户从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM).到全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

公司名称: 鸿海精密集团 外文名称: Hon Hai Precision Industry 成立时间: 1974年 经营范围: 计算机、网络通讯、消费电子等 公司口号: 爱心、信心、决心和融合、责任、进步 法人: 郭台铭 目录 集团简介概述 排名 投资 生产重心 历史发展概述 模具 世界500强 企业文化 企业构成 公司势力 研发创新 发展前景集团简介 概述 排名 投资 生产重心 历史发展 概述 模具 世界500强 企业文化 企业构成 公司势力 研发创新 发展前景 展开 编辑本段集团简介 概述 鸿海公司成立于1974年,1995年公司营业额突破台币100亿元,1999年首度 [1] 以GDR方式在伦敦挂牌上市,同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司,自 创始人;郭台铭 2001年起至今,连续四年被评为台湾民营制造业营收第一名,并自2002年起连续三年被评为中国大陆出口厂商第一名。

鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础,主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。

以恢宏宏的企业家眼光布局全球制造基地,落实知识产权的掌握,鸿海企业集团在国内、美国、日本至今共取得超过11,000件专利权,此为多年研发成果的具体展观。

鸿海企业集团禀 “爱心、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化,致力于“二地研究发展、三区设计制造、全球组装交货”的经营实践,努力以更好的业绩回报社会。

排名 2003年,《福布斯》杂志公布的全球四百大企业中,鸿海精密是七家上榜的台湾公司营收排名最高者,居291名。

鸿海近几年快速发展,成为台湾民营企业的龙头,其主要原因是得益于积极主动投资大陆。

投资 “鸿海”于1977年赴大陆投资,现今“鸿海”已成为大陆台商的第二大出口商,“鸿海”大陆厂的成本竞争优势、研发技术不断提高,获利更是逐年提升。

据悉,鸿海连续五年来销售成长62%,成绩骄人,而其中公司大陆厂的生产占了相当重要部分。

鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来,主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。

在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司。

生产重心 目前,“鸿海”生产重心已经移至大陆,设立于1996年的深圳龙华科技工业园,占地1500亩,员工3.3万,建成后为“鸿海”开始大规模生产个人计算器硬设备奠定了基础。

位于深圳的富士康集团是鸿海在大陆的公司,早在七八年前,就排外商投资的第六位,同样名不见经传。

2001年富士康出口额达24亿美元,占深圳当年出口总值的6.2%,在“中 鸿海精密集团 国出口200强”排名中高居第二,而与他并肩的是东方国际、中国石化、普天信息、摩托罗拉(中国)这些大名鼎鼎的公司。

有趣的是,郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬,却总爱张扬“山西”二字,“总裁我是山西人,未来世界是3C(山西的谐音)(3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子Consumer-electronics)。

”类似宏论鸿海内外耳熟能详。

郭台铭爱喝酒,或者说爱喝汾酒,自己和集团“喝酒必汾”。

在深圳,每进一个酒店都先问有没有老白汾,一声没有扭头就走。

“因为我,深圳各大酒店都摆上了老白汾。

”这成为郭台铭十分开心的一件事。

很多人难以理解这位纵横三大洲、麾下五万兵的IT枭雄,居然对37岁才涉足的家乡一往情深。

捐500万为桑梓葛万村修桥,捐200万设立“爱吾奖学金”,投资500万美元,设立富晋精密模具公司…… 鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内,年均增长率均超过60%,其它年份也在60%左右,如2001年50%多,2002年70%多。

2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。

历史发展 概述 1974年鸿海以30万台币、十来个员工草创时,生产的产品是黑白电视机旋钮,由于旋钮与他后来生产的连接器一样,模具开得好不好直接影响产品品质,所以从1977年开始,好不容易蓄积起第一笔资金的郭台铭,面临三个选择:一是到日本买进模具设备,盖自己的模具厂。

二是买地建厂,不用再租借厂房;三是在原料面临涨价的情况下,买原料囤积居奇。

面对金钱游戏的诱惑,几经挣扎,郭台铭决定选择前者。

而就在模具厂盖好半年后,郭台铭原先想购买的那块土地已涨了3倍,原料也水涨船高。

许多同仁不理解:“到外买(模具)反而比较便宜,为什么还要自己做呢?”如果求近利,他还可以把模具厂卖掉,回去买地。

但是一心想打出江山的郭台铭,始终没有回头。

1980年鸿海模具厂开始出现业绩,后来鸿海陆续建立电镀部门与冲压厂,迅速拉开与同业的距离。

进入80年代,PC工业起飞,黑白电视衰退。

拥有模具技术的鸿具驾轻就熟,很快切进个人电脑连接器领域,从此建立起连接器霸主地位。

模具 鸿海以模具起家,郭台铭总爱对外...

立讯精密工业股份有限公司怎么样

展开全部 立讯精密不遵守劳动法。

利用农民工不懂法的弱势,随意开除员工,还不赔钱。

我朋友原来是深圳沙井蚝一这边的立讯精密工业股份有限公司,公司非法跟我朋友解除劳动合同,我朋友申请劳动仲裁,仲裁的时候,公司针对我朋友提供的证据清单,针对性地伪造员工手册和员工代表大员决议书,但是邪不胜正,最终公司败诉,支付双倍补偿金。

立讯精密这种行为太卑鄙无耻,为了弘扬法制的公正,提醒广大公司要遵守劳动法,有必要让大家知道此事。

富士康总裁郭台铭的具体背景?

展开全部 姓名:郭台铭生卒:1950年描述:祖籍山西省晋城市籍贯:台湾台北市中国海专毕业。

郭台铭是台湾首富,郭台铭把鸿海集团(Hon Hai group)从一个在仓库里生产电视机部件的制造商,发展成为全球电子产品“代工大王”,1971年进入台湾复兴航运公司工作,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30万元,生产黑白电视机的旋钮。

1985成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌。

2001美国《福布斯》(Forbes)"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。

2002年入选美国《商业周刊》评选的"亚洲之星"。

台湾科技界都称郭台铭为“枭雄”,并以“顺之者昌,逆之者亡”来形容郭台铭。

郭台铭出生于1950年,是家中长子。

由于家境贫寒,1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。

服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。

1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。

不过一年时间,因经营不善,原股东逐一退出,企业成了郭台铭的全资公司。

当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。

这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司,仅有15名员工。

1975年,易名为鸿海工业有限公司。

1977年,公司开始扭亏为盈,郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂,为日后发展奠定基础。

其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。

20世纪80年代,世界进入个人电脑时代,郭台铭靠所掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为重心,力行“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场。

1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”,郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。

1985年,郭台铭在美国成立分公司,开始在台湾之外开拓市场,并创出“FOXCONN”品牌。

至此,郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

郭台铭求学时曾在橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工,退伍后在航运公司上过班。

1974年,郭台铭以母亲标会的十万元新台币与十名员工成立“鸿海塑胶企业有限公司”,从黑白电视机旋钮制造起家。

1981年,鸿海成功开发连接器产品,转型生产个人电脑“连接器”(connector)。

1982年改名“鸿海精密工业有限公司”,资本额1600万,1985年成立美国分公司。

2000年鸿海市值突破新台币一千亿元,之后郭台铭积极购并扩张版图,不断以每年突破千亿的速度成长,2005年鸿海集团总市值已突破一兆,郭台铭被喻为台湾业界的“成吉思汗”。

郭台铭持有鸿海集团30%股权,鸿海的全球品牌为“Foxconn”,是一家电子制造商公司,专门代工各项产品,郭台铭独创的CMM(Component、 Module、Move,后加入e化的概念,变成eCMM)代工模式,以“零组件和模组”设计为核心优势,产品走上下游高度垂直整合 Vertical integration。

展现所谓“一地设计,两地制造,三区交货”的企图心,公司遍及海内外,横跨亚、欧、美三洲。

2005年超越新加坡伟创力(Flextronic)成为世界上最大电子制造暨服务(Electronic Manufacture Service, EMS)厂商。

2005年2月3日,郭台铭藉著旗下富士康(FIH,股票代号2038)在香港股市挂牌成功,并购整合多家手机工厂,为诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)、Sony Ericsson等厂商代工,其后股价飙涨三倍,富士康的市值达六七八亿港元,营业额为二千亿台币,更以“赚高毛利的零组件为主,设计、制造可以奉送”的独特模式,成为未来挤压电子五大(仁宝、华硕、广达、明基)的攻坚利器。

目前鸿海公司的总市值高达1兆1000亿台币;再加上香港上市的富士康7100亿台币,以及台湾的转投资鸿准(1928亿)、广宇、首利、群创、沛鑫等子公司,粗估鸿海集团总市值已超过1.5兆元。

2006年10月24日群创挂牌上市,鸿海集团总市值为2.25兆台币。

2006年台股大涨,截止2007年1月3日,郭台铭资产暴增700余亿台币,总资产约1,647亿元,比第二名的林百里高出1,300亿元,稳坐首富地位。

近年来郭台铭常在台湾各大报影剧版曝光,与港星刘嘉玲传有绯闻。

郭台铭宣称要筹拍一百部电影,并且透过其子郭守正投资《白银帝国》电影。

对此,大导演蔡明亮则建议郭台铭“少说多做”。

陆小芬修理郭台铭说:“他是从台湾起家的商人,应该先拍摄以台湾本土或人文关怀为出发点的电影较恰当,这样才能延伸台湾文化。

”以2006年鸿海集团旗下最大的一块事业版图“富士康”控股公司为例,总经理戴丰树拥有东京帝国大学博士学位,并且在丰田汽车工作八年,当时有人就怀疑做车子的,能把手机做得好吗?但郭台铭认为,“车子的零件有两千多种,但手机只有两百多种,你说能不能做好?”果然,从欧洲关键零件到美国设厂,戴丰树一开始就参与手机的全球布局,五年间鸿海创造出来的营收大约是两千亿新台币,也是鸿海2006年成长最快速的部门。

从0到90分很容易,而从90到100分却很难,这是一般外界的看法,但是善用人才,却让鸿海可以从90分继续成长到200分、400分、800分。

“相对于其它IT界领导人培养的是人才,郭台铭培养的是...

企业、公司、工厂、集团、股份有限公司有什么区别?

展开全部 一、工厂 工厂就是各种产品之制造场所。

它必须有一整套制度来保证管理及生产的顺利进行。

在制造场所,导入各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部属,如期达成预定的生产目标。

生产资源包括:1.劳工;2.土地;3.资本;4.资材(原物料) 。

二、公司及其基本特征:A、公司是以资本联合为基础,以营利为目的,依照法律规定的条件和法律规定的程序设立,具有法人资格的企业组织。

这种企业组织是由投资者以股份的形式联合起来组成的,所以又被称为股份制企业。

也就是投资者为了一个共同的目的,将各自的财产结合在一起,组成一个企业,所以公司又被称为是一种财产组织形式。

我们可以简单地描述一下公司的基本面貌,比如有四五个人,或者更多的人,各有一笔资金,他们愿意结合在一起,开办一个公司,经营食品;各人的出资加在一起为五十万元,每一个都成了投资者,也就是投资人成了股东,共同请了一些经营者去管理这个公司,投资者自己不直接参与经营,不去过问公司的具体事务,但是对公司的重大事项采用会议形式行使决定权;经营者受投资者的委托,独立地管理运用由投资者集合起来的财产,得到的利益在投资者之间按出资比例分享,当然,如果出现了亏损,就由公司对债权人负责,投资者不直接对债权人负责,所受到的损失仅限于作为投资的部分,最多是丧失了全部投资;这个公司在运行中,它有独立的利益、独立的责任,法律将它拟人化,就是像一个有生命的人来对待它;公司如果不破产,也不解散它,就永续存在,股东换了,但公司不受影响,仍然照常活动。

这个描述虽然还难以都包涵公司的非常丰富的内容,但是它反映了公司的特点,表明公司这种企业形式有别于其他企业形式。

B、公司的基本特征在于是: 1. 公司是资本的联合而形成的经济组织。

公司是由许多投资者投资,为经营而设立的一种经济组织,具有广泛的筹集资金的能力,这种功能是适合社会生产力发展需要的,所以它有发展的优势。

2.公司具有法人资格。

也就是从法律上赋予公司以人格,使公司像一个真实的人那样,以自己的名义从事经营,享有权利,承担责任,起诉应诉,从而使公司在市场上成为竞争主体。

在现实的经济活动中公司是一个经济实体。

3.公司股东承担有限责任。

这就是指公司一旦出现了债务,这种债务仅是公司的债务,由公司这个拟人化的实体对债权人负责,而公司股东不直接对债权人负责;公司的股东对公司债务仅以其出资额为限,承担间接、有限的责任,这就为股东分散了投资风险,使股东在投资中不致影响投资外的个人财产,所以这种责任形式具有吸引力。

4.公司是以营利为目的的。

这是反映公司基本属性的一个特征,因为投资者投资于公司是有一定利益追求的,希望从公司取得收益;从经济整体来说,公司资产的增值是社会发展的需要。

公司以营利为目的,这也使公司与其他经济组织和社会组织有所区别。

三、集团集团就是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。

【企业】《公司法》中并没有“集团”一说,只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。

但是在现实中,我们常常看到某某集团公司的名头,其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的公司(或者企业)联盟罢了。

另外有的公司进行多元化经营战略,在多个领域均成立了相应的子公司,这样,母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团,颇类似于军队当中的集团军。

这些就是我们常说的集团公司的由来。

(一)、公司法中没有关于集团的概念。

但是,在现实经济生活中,存在集团公司的概念。

集团公司,在国家有关规范性文件中均称为企业集团,但在工商注册时,一般称为某某集团公司。

(二)、最早关于设立企业集团,并对企业集团给出定义的国家规范性文件,是《国家体改委、国家经委关于组建和发展企业集团的几点意见》(1987年12月16日)。

该文件是这样定义企业集团的:1.企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织。

它的核心层是自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、能够承担经济责任、具有法人资格的经济实体。

2.企业集团是以公有制为基础,以名牌优质产品或国民经济中的重大产品为龙头,以一个或若干个大中型骨干企业、独立科研设计单位为主体,由多个有内在经济技术联系的企业和科研设计单位组成;它在某个行业或某类产品的生产经营活动中占有举足轻重的地位,有较强大的科研开发能力,具有科研、生产、销售、信息、服务等综合功能。

随着我国市场经济的初步建立,上述规定已经不能囊括所有企业集团,因为现实生活中已经存在非公有制的企业集团。

1991年,《国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》(国发〔1991〕71号)中称:“企业集团是适应我国社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织。

”此时已不再强调公有制。

但是,该文件的精神还...

苏州亿和精密工业控股有限公司跟车员(送货保安)真的假的?

2017年年末,鸿海精密董事会通过子公司富士康股份申请在上交所上市提案,富士康的IPO进程在那一刻就引起了广泛关注。

部分分析人士认为,富士康的市值或将超过5000亿元。

2018年3月4日,证监会网站发布消息,将于2018年3月8日召开发审会,审核富士康工业互联网股份有限公司首发申请。

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。

目前的富士康正在从“全球大型代工厂”向“工业互联网”转型,如果成功上市,那将有望成为A股的科技股巨头。

据消息透露,此次IPO募集资金超过270亿元,主要用于工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台等八个方面。

如果富士康IPO成功,相关公司将有所受益,比如富士康的一些供应商和服务商,下面为大家整理了富士康相关概念股。

一些股票已出现异动,大家可以重点关注。

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