宜家家居股票代码
宜家这么大的公司,居然没有上市,为什么
1985年，中港合资创办TCL通讯设备有限公司。
1986年，创立TCL品牌。
1989年，TCL的电话机产销量首次高居中国大陆第一名。
进入1990年代后，TCL迅猛发展，成为电视行业龙头。
2002年4月16日，TCL集团股份有限公司宣告成立。
2004年1月30日，TCL集团股份有限公司股票在深圳证券交易所上市。
2004年4月，TCL宣布与阿尔卡特合资并成立一家手机企业：Alcatel Mobile Phones。
2005年12月10日，TCL对旗下非核心业务进行重组。
2007年12月3日，TCL集团宣布自2008年1月1日起，以“多媒体产业集团”、“通讯产业集团”、“家电产业集团”、“部品产业集团”、“房地产与金融投资业务群”、“物流与服务业务群”作为六大业务单元。
2012年6月，TCL和宜家家居合作共同生产Uppleva电视。
2013年10月30日，TCL多媒体与娱乐科技公司IMAX Corporation签订合资公司协议，成立“TCL-IMAX娱乐有限公司”，各占50%股权，将于2015年起在中国大陆以至世界其他选定市场共同开发、生产及销售全球顶尖的影院系统。
合营公司将会提供“硬体、软体、服务和内容”端对端智能家庭影院娱乐的全方位解决方案。
2015年12月，乐视网旗下“超级电视”产品子公司乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，交易完成之后，乐视致新将持有20%的股份，成为TCL媒体的第二大股东。
2016年12月，TCL集团与黑莓公司合作，在全球范围内将由TCL设计、制造与销售黑莓品牌的行动装置。
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宜家家具简介有什么？
宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦坎普拉德当时只有17岁。
自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。
宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
这是宜家所做的一切事情从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品的中心思想。
以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。
但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。
这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。
最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。
我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。
我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
现在中国都是哪些城市有宜家家居啊？
宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10,000个产品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有18家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆、武汉、杭州，2015年8月27日，中国区第18家在西安开业，也是西北首家。
其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。
宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华南区，华中区和华北区。
宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。
根据规划，至2012年，宜家在中国内地的零售商场将达到11家，所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
“宜家”家具的创始人是谁？宜家（IKEA）是名字是怎么来的？它的...
“宜家”创始人——英格瓦·坎普拉德 财富档案 世界最大的家具零售公司“宜家”的创始人英格瓦·坎普拉德，是瑞士第三富豪，2002年英国《泰晤士报》全球富豪榜第17位，资产95亿英镑，创造奇迹的英格瓦·坎普 拉德的商业哲学和宜家鲜明的商业文化是欧洲管理学界钟爱的课题，也是哈佛商学院经典的核心范例。
企业类型 家具业。
成长记录 2001年4月19日，一位74岁的瑞典老人来到北京。
他坐的是经济舱，看上去精力充沛，背着一个毫不起眼的布口袋，走得很快，没有任何人陪同。
这个看似不起眼的人就是创立了宜家的亿万富翁──英格瓦·坎普拉德。
这位已经退休的瑞典首富最喜欢独自一人在全世界的宜家家居店里转来转去，此次是他第一次来到中国。
遥想1999年1月13日，北京“宜家”开张时盛况空前。
人们对当时的情景记忆犹新：“离宜家一站多远的街边，停满了桑塔纳和富康，惊奇的顾客拥挤在每一件商品前啧啧称赞，小心地斟酌着该如何花出手中的人民币。
”在两个星期内，热情的北京人把宜家货架上的商品抢购一空，有人在7天里去了6次。
有外刊称，这是“北京中产阶层”的一次集体出动。
可以说，它引起了巨大的轰动，直到今天，宜家依然是许多年轻人、中年人首选家具的地方。
当然，这种情况并不只在中国发生，事实上，在坎普拉德的努力下，今天的宜家已经是全球最大的家具零售公司了。
5岁的小商人 1926年，英格瓦出生在瑞典首都斯德哥尔摩南部一个叫艾姆赫特的小村落。
他祖上是德国人，后来移民瑞典。
他的祖父是个农场主，因经营不善而开枪自杀。
父亲也不怎么会经营。
但英格瓦从小就有做生意的天份。
5岁那年，英格瓦曾代人卖掉一批火柴，赚了少量的钱。
好长一段时间里，他骑着自行车向邻居销售火柴。
他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。
后来，他的生意范围不断扩大，他卖过圣诞卡，他还骑着自行车到处兜售自己抓来的鱼。
11岁那年，他做成了一笔大买卖，他卖掉了一批花种。
他把赚来的钱买了赛车和打字机，那以后，他简直是迷上了销售这个行当。
他曾用父亲给的钱和银行汇票去进货，卖掉500枝巴黎钢笔。
他上高中时，床底下放了一个纸箱，里面塞满了他的“货物”：皮带、皮夹子、手表、钢笔…… 1943年，英格瓦已经17岁了，父亲对儿子十分了解，决定送给他一份特殊的毕业礼物，就是帮助他创建自己的公司。
就这样，宜家（IKEA）诞生了，“I”代表英格瓦，“K”代表坎普拉德，“E”代表艾姆赫特，“A”是自己所在村庄的名字——阿根纳瑞德。
宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等。
只要英格瓦能够想到的低价格产品，他就去经营。
对这个17岁孩子开的公司，谁都没有在意，只是把它当成了孩子的一个玩意，但是让所有人出乎意料的是，后来的宜家竟成了全球知名企业。
虽然公司成立了，但英格瓦在实践中意识到自己经验的缺乏，他决心去商学院上学，进一步深造，他从此懂得：要成为一个出色的生意人，首先必须用最简捷也最廉价的办法把商品送到顾客手里。
这成为他最基本的营销观念。
直到今天，坎普拉德还有一个令他太太深感厌倦的习惯。
“我已经习惯了在对方就要起身离开之际问一句：能否再便宜一点？” 读书的英格瓦也没闲着。
他到学院图书馆看登着进出口广告的商业报纸，选定了一个对像，就用蹩脚的英语给那个外国制造商写信。
结果，他成了那种钢笔的瑞典总代理。
为了实现他当初简捷廉价的想法，他决定直接进口，因为这样才能可获得最低价位。
但这些对于英格瓦而言都只是牛刀小试，他想做的是更大的事业，这一次，英格瓦把眼光投向了家具行业。
因为在当时的瑞典，正处于经济迅速发展时期，农村人口迅速减少，城市却在不断增多和扩大，并向郊区辐射发展。
年轻人迫切需要找地方住下来，人们需要尽可能便宜地装修新房子。
当时，瑞典政府对人们使用家具提出的建议是：既要方便生活，又要有利于健康。
英格瓦的“宜家”可谓是应运而生。
简约家居文化的革命 1948年，英格瓦登出了第一条家具商品的广告。
这条广告大力宣传的是一种没有扶手的护理椅，以及一种咖啡桌。
他为椅子取名为“露丝”。
英格瓦觉得要让顾客记下每件商品的序号实在太麻烦，从此，给每件家具取名就成了宜家的传统。
广告反响强烈，这两件投石问路性质的家具卖出去不少。
于是英格瓦开始向老顾客印发一种叫“宜家通讯”的小册子，并在上面增添新商品的宣传，如沙发床和枝形玻璃吊灯等。
人们向他索要表格，他盯着工厂准时交货。
一切进展顺利。
但这只是起步和尝试的阶段。
这时候的宜家公司只有他一个人……虽然他的家人都是他的帮手。
求去宜家买家具怎么去？？？
宜家家居 是目前世界上最大的家居供应商。
宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。
1926 宜家的创始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。
英格瓦年少时就立志开办自己的公司。
起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。
他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。
后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。
1943 英格瓦.坎普拉德创立了宜家。
英格瓦.坎普拉德创建了宜家公司。
1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。
宜家（IKEA）这一名字就是创始人名字的首写字母（IK）和他所在的农场（Elmtaryd）以及村庄（Agunnaryd）的第一个字母组合而成的。
宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。
1945 宜家第一则广告出现在当地报纸上。
随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德开始在当地报纸上做广告，并制作临时函购目录。
他通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。
1947 将家具引入宜家的产品系列中。
家具由当地的生产商生产。
产品得到人们的欢迎，生产品种得到扩大。
1951 出版第一本宜家目录 宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。
不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们今天熟知的宜家从此诞生了。
1953 家具展销厅在Älmhult开放。
在50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上。
家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。
宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。
双方都降低了价格，质量却没有保证。
通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。
正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品。
1955 宜家开始设计自己的家具。
宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。
但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。
来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。
宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。
自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。
后来，宜家早期的一位员工突发灵感，决定把桌腿卸掉，这样可以把它装到汽车内，而且还可避免运输过程中的损坏。
从那时起，我们便开始在设计时考虑平板包装的问题。
平板包装进一步降低了我们的价格。
这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。
1956 宜家开始试用平板包装。
设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。
自从我们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起，平板包装带来的益处一直很明显。
一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。
对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。
1958 在Älmhult创建第一家宜家商场。
6700平方米的建筑规模！是当时北欧最大的家具展示场所。
1959 Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒，取得了很大的成功。
在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。
回到Almhult后，他便着手工作，最终设计出了托勒。
第一百位雇员加入宜家。
1963 在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。
这也是我们在瑞典以外开办的第一家商场。
顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。
这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。
在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。
这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
1964 对ÖGLA 奥格拉椅子进行了重新设计，使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。
1965 开办斯德哥尔摩宜家商场。
数千人排队等候我们这一重要商场的开业。
该商场规模为45800平方米，受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。
该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。
后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。
1969 在丹麦开办第一家商场。
60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。
刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料，对宜家而言自然很合适。
设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。
这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理，褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。
明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。
1973 北欧以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。
该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家最大的市场。
1974 在慕尼黑开办德国第一家宜家商场。
Olle ...
宜家家具质量如何？
挺好的，毕竟是个牌子。
宜家家居于1943年创建于瑞典，是一间跨国性的私有居家用品零售企业。
贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
目前是全世界最大的家具零售企业。
大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。
每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。
宜家家居的名称“IKEA”在瑞典语以及其他欧陆语言中的发音为[i\'ke.a]（国际音标）；在英语世界中则以[aɪ\'ki：ə]的形式出现，作为“idea”一字的谐音；又因受中文译名的影响，在台湾和香港多为人读作[i\'ki:a]。
中文的“宜家家居”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。
瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10,000个产品。
目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有280个商场，其中有6家在中国，分别在北京、上海、广州、成都、深圳和南京。
宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国，分别为：华南区，华中区和华北区。
目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一。
根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
宜家家居有多少家店？
6月6日，随着宜家无锡商场正式开业，宜家在华的门店数量达到11家。
？？？？据悉，宜家无锡店营业面积近5万平方米，装修效果图，规模仅次于宜家在中国最大的店？？上海北蔡商场，商场里共设有63个风格迥异的样板间，其中针对无锡的住宅特点和消费者的家庭状况，专门推出了单身房、新婚房、三代同堂房等样板间，充分迎合了市场需求。
此外，走进宜家无锡商场，不仅有近8000种家居用品可供选择，顾客逛完一圈后如果饿了还可以去宜家餐厅享用丰盛美食。
？？？？有资料显示，目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场，其中有11家在中国内地，分别在北京、天津、上海、广州、成都、深圳、南京等，全球化的采购模式使它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国的华南区、华中区和华北区。