aig保险公司股票破产

美国AIG为什么会面临破产？

首先来说，“破产”对于我们中国人来说好像意味着倒闭。

其实，破产是企业法人面临企业最大风险时一种自我保护的最后一条自救的道路，破产意味着企业不至于轰然倒台，在法制健全的美国，还有企业主动申请法院破产保护呢！然后，AIG这次的风波不是破产的问题，具体来说是“面临短期流动性压力的问题”，即是说：这家巨头公司手上有富可敌国的钱，但它是金融机构，它是拿着别人的钱在运作，它不能说怎么动这钱就怎么动，有制度在监管，现在呢，它需要一笔可以灵活动用的钱来做必须要做的事，不做就会违约自己其他非保险方面的合同，它现在没有活钱了，手上都是死钱。

这才是事实！还好，美国政府出面了，其实，美国政府这次是赚了，如果2年内AIG还不了这笔巨额贷款，那么美国政府就会成为AIG第一大股东，并且只用了850亿美元这点小钱，别忘了，AIG的资产可是1万亿美元啊，就算是股票估值，也不可能有850亿美元换79.9%股权的美事！好在，AIG的广告词是：we know money！凭借AIG全球顶尖的财务技能，我还是对AIG的能力抱有信心，毕竟人家是百年企业，又是全球首席保险公司和全美最顶尖保险机构，它的历史已经证明了它吃过的盐比人家吃过的米都要多.

AIG如果破产,AIA有多大影响！在中国投保的友邦保险会不会有风险？...

友邦是其全资子公司，拥有独立的法人资格，独立承担法律责任。

子公司与母公司在法律上没有隶属关系，子公司对母公司的债务不承担责任，两个公司实际上是独立的两个法人，应该没有什么影响，如果AIG破产，至多涉及到AIA的股权转移问题，对AIA本身没有什么影响，也就是换个股东老板而已

为什么雷曼公司的破产会引发全球金融危机？

这是金融危机形成的过程，看完你就会明白其中的泡沫！过去在美国，贷款是非常普遍的现象， 从房子到汽车，从信用卡到电话账单，贷款无处不在。

当地人很少一次现金买房，通常都是长时间贷款。

可是我们也知道，在美国失业和再就业是很常见的现象。

这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，他们怎么买房子呢？ 因为信用等级达不到标准，他们就被定义为次级贷款者。

大约从 10 年前开始， 那个时候贷款公司漫天的广告就出现在电视上、报纸上、街头， 抑或在你的信箱里塞满诱人的传单： 『你想过中产阶级的生活吗？买房吧！』 『积蓄不够吗？贷款吧！』 『没有收入吗？找阿？贷款公司吧！』 『首次付款也付不起？我们提供零首付！』 『担心利息太高？头两年我们提供 3 %的优惠利率！』 『每个月还是付不起？没关系，头 24 个月你只需要支付利息，贷款的本金可以两年后再付！ 想想看，两年后你肯定已经找到工作或者被提升为经理了，到时候还怕付不起！』 『担心两年后还是还不起？哎呀，你也真是太小心了， 看看现在的房子比两年前涨了多少，到时候你转手卖给别人啊， 不仅白住两年，还可能赚一笔呢！再说了，又不用你出钱， 我都相信你一定行的，难道我敢贷，你还不敢借？』 在这样的诱惑下，无数美国市民毫不犹豫地选择了贷款买房。

（你替他们担心两年后的债务？向来相当乐观的美国市民会告诉你， 演电影的都能当上州长，两年后说不定我还能竞选总统呢。

） 贷款公司短短几个月就取得了惊人的业绩， 可是钱都贷出去了，能不能收回来呢？ 公司的董事长 -- 阿？先生，那也是熟读美国经济史的人物， 不可能不知道房地产市场也是有风险的， 所以这笔收益看来不能独吞，要找个合伙人分担风险才行。

于是找到美国财经界的领头大哥 -- 投资银行。

这些家伙可都是名字响当当的大哥（美林、高盛、摩根）， 他们每天做什么呢？就是吃饱了闲着也是闲着， 于是找来诺贝尔经济学家，找来哈佛教授，找来财务工程人员， 用上最新的经济数据模型，一番金融炼丹（ copula 差不多是此时炼出）之后， 弄出几份分析报告，从而评价一下某某股票是否值得买进， 某某国家的股市已经有泡沫了，这一群在风险评估市场呼风唤雨的大哥， 你说他们看到这里面有没有风险？ 开玩笑，风险是用脚都看得到！可是有利润啊，那还犹豫什么，接手吧！ 于是经济学家、财务工程人员，大学教授以数据模型、随机模拟评估之后， 重新包装一下，就弄出了新产品 --CDO （注： Collateralized Debt Obligation ，债务抵押债券）， 说穿了就是债券，通过发行和销售这个 CDO 债券，让债券的持有人来分担房屋贷款的风险。

光这样卖，风险太高还是没人买啊， 假设原来的债券风险等级是 6 ，属于中等偏高。

于是投资银行把它分成高级和普通 CDO 两个部分 （tranche） ， 发生债务危机时，高级 CDO 享有优先赔付的权利。

这样两部分的风险等级分别变成了 4 和 8 ，总风险不变， 但是前者就属于中低风险债券了，凭投资银行三寸不烂 ＂ 金 ＂ 舌， 在高级饭店不断办研讨会， 送精美制作的 powerpoints 和 excel spreadsheets ，当然卖了个满堂彩！ 可是剩下的风险等级 8 的高风险债券怎么办呢？对冲基金又是什么人， 于是投资银行找到了对冲基金， 那可是在全世界金融界买空卖多、呼风唤雨的角色， 过的就是刀口舔血的日子，这点风险简直小意思！ 于是凭借着关系，在世界范围内找利率最低的银行借来钱， 然后大举买入这部分普通 CDO 债券， 2006 年以前，日本央行贷款利率仅为 1.5 %； 普通 CDO 利率可能达到 12 %， 所以光靠利差对冲基金就赚得满满了。

这样一来，奇妙的事情发生了， 2001 年末，美国的房地产一路飙升，短短几年就翻了一倍多， 天呀，这样一来就如同阿？贷款公司开头的广告一样， 根本不会出现还不起房屋贷款的事情， 就算没钱还，把房子一卖还可以赚一笔钱。

结果是从贷款买房的人，到阿？贷款公司，到各大投资银行，到各个一般银行， 到对冲基金人人都赚钱， 但是投资银行却不太高兴了！ 当初是觉得普通 CDO 风险太高，才丢给对冲基金的， 没想到这帮家伙比自己赚的还多，净值拼命地涨，早知道自己留着玩了， 于是投资银行也开始买入对冲基金，打算分一杯羹了。

这就好像阿宅家里有放久了的饭菜，正巧看见隔壁邻居那只讨厌的小花狗， 本来打算毒它一顿，没想到小花狗吃了不但没事，反而还越长越壮了， 阿宅这下可傻眼了，难道发霉了的饭菜营养更好？ 于是自己也开始吃了！ 这下又把对冲基金乐坏了，他们是什么人， 手里有 1 块钱，就能想办法借 10 块钱来玩的土匪啊， 现在拿着抢手的 CDO 当然要大干一票！ 于是他们又把手里的 CDO 债券抵押给银行， 换得 10 倍的贷款操作其他金融商品， 然后继续追着投资银行买普通 CDO 。

当初可是签了协议，这些普通 CDO 可都是归我们的！！ 投资银行实在心理不爽啊，除了继续闷声买对冲基金和卖普通 CDO 给对冲基金之外， 他们又想出了一个新产品，就叫 CDS （注： Credit Default Swap ，信用违约交换） 好了，华尔街就是这些天才产品的温床： 一般投资人不是都觉得原...

美国国际集团（AIG）包括下面的友邦保险（AIA）和美亚保险（AIU）...

展开全部 看看美国就知道了，房利美、房地美、雷曼银行倒闭了，美国政府救谁？救友邦保险的母公司：AIG美国国际集团，AIG为了还给欠美国政府的债，将出售在日本、东南亚的子公司，以利尽快赎回母公司的股权。

银行对储户的钱是1:1的最多给你点利息，保险公司对客户的钱是1:100以上的，谁赔得起？所以，赶快把钱从银行搬进保险公司是硬道理！...

AIG保险公司股票现在每股多少钱拜托各位了 3Q

AIG：美国国际集团总部地点： 美国纽约州纽约市松木街70号 成立时间： 1919年 公司性质： 股份制 公司口号： 协作、进取、创新、专业、诚信 年营业额： 89.43亿 法人： Robert B. Willumstad 行业： 保险及金融服务 净利润： 53.6亿

坛子里有买AIA保险的吗？不知道AIG如果倒闭,对AIA的保险业？

金融风暴 华尔街破产的公司：2007年6月14日，贝尔斯登公司旗下一家对冲基金，急于出售大量按揭证券的消息，令次债问题上升到新高度。

同一天，道琼斯工业指数实现当年最大升幅，收于13482.35点。

7月10日，标准普尔和穆迪宣布下调一大批资级抵押担保证券的评级，此举等于承认此前误判了这些证券的风险。

7月24日，抵押贷款银行CountrywideFinancialCorp.的按揭压力幅度显现。

11月4日，花旗首席执行官查尔斯·普林斯辞职。

12月10日，瑞银宣布大规模冲减。

2008年3月贝尔斯登被摩根大通以2.4亿美元低价收购，次贷危机持续加剧首次震动华尔街。

7月美联储和财政部宣布救助两大房贷融资机构房利美和房地美，美国国会批准3000亿美元住房援助议案，授权财政部无限度提高“两房”贷款信用额度，必要时可不定量收购其股票。

9月美国政府宣布接管“两房”；雷曼兄弟宣布申请破产保护；美国银行宣布将以440亿美元收购美林；美国政府出资最高850亿美元救助美国国际集团（AIG）；美联储批准高盛和摩根士丹利转为银行控股公司的请求，华尔街投行退出历史舞台。

华盛顿互惠银行被美国联邦存款保险公司（FDIC）查封、接管，成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。

30日，美三大股指暴跌，纳指创历史最大日跌幅，道指创单日最大下跌点数。

10月美国“大萧条”以来最大规模7000亿美元金融救助计划获批，美政府当月底1250亿美元注资本国9大银行。

11月欧、英国央行分别降息50和150个基点；日、欧经济正式步入衰退；中国出台4万亿人民币经济刺激计划；欧盟提出2000亿欧元经济刺激计划。

当月第三周，花旗集团股价累计跌去60%，美财政部、美联储和联邦储蓄保险机构联合宣布，将为花旗3060亿美元问题资产提供担保；美政府8000亿美元刺激消费者信贷市场。

金融危机对中国保险业的影响

展开全部 2007年以来发生的金融危机席卷全球，美国保险业通过承保次级抵押贷款保险、次级债券担保保险等业务和购买大量的次级债券成为此次金融危机形成的一个重要推波助澜者，并因此在危机中遭受重创。

国际保险业巨头——美国保险集团（AIG）甚至频临破产。

那么，这场全球金融危机对我国保险业产生了哪些影响？在未来的改革与发展中，我国保险业如何防范风险健康成长？中国社会科学院金融研究所所长助理、保险研究室主任郭金龙博士今天做客《首席观点》，就上述问题阐述了自己的观点。

郭金龙认为，我国保险业应当充分认识对外开放、投资渠道拓宽的机遇和挑战，创新和多元化的利与弊，在做好风险防控、保障市场稳定的根本前提下，继续稳步推进保险业的改革与发展。

全球金融危机与AIG财务危机 记者：继2008年3月美国第五大投资银行贝尔斯登因濒临破产而被摩根大通收购之后，2008年9月，全美最大的两家住房抵押贷款融资机构“房利美”和“房地美”由政府接管；美国第四大券商雷曼兄弟申请破产；拥有94年历史的美林公司也在压力下匆忙把自己卖给了美国银行；2008年9月16日，美联储不得已斥资850亿美元，美国政府紧急宣布接管美国国际集团（AIG），以避免其陷于破产。

至此，标志着本轮金融风暴在横扫投行、商业银行等金融机构的同时，也将触角伸向了保险行业。

那么，究竟是什么原因导致一家如此庞大的保险公司濒临破产呢？ 郭金龙：我认为，导致美国国际集团（AIG）濒临破产的主要原因有如下四个方面： 1。

资产管理业务损失。

复杂的金融衍生品是AIG危机的一大源头，流动性危机则是AIG陷于困境的直接推手。

公开信息显示，AIG的主体保险业务相对正常，真正的危机来自于一系列信用违约交换等金融衍生品交易，以及流动性缺乏导致的额外信贷成本。

2。

抵押贷款证券化和信用违约掉期带来的巨额损失。

AIG在多份财报中指出，公司业绩亏损主要是因为住宅抵押贷款支持债券的市场价格下跌、信用违约上升以及资本市场疲弱。

特别是旗下的AIGFP(AIG金融产品公司)出售的信用违约掉期合约产品（CDS）给公司带来了巨额亏损。

只要购买了AIGFP的CDS,AIG就承诺，当承保的证券出现违约时，向买家进行赔偿。

即如果有违约，AIG赔钱；反之则坐收合约保费收入。

截至2008年6月30日，AIG的CDS为高达4410亿美元的债券提供了信用违约掉期（CDS）。

AIG的年报显示，在2008年CDS造成280亿美元的损失。

2009年6月30日，美国国际集团召开股东大会，到会的股东发现，他们面临的亏损可能远远超过此前的预期。

此前一天，AIG在向监管机构上交的常规文件中，指出了CDS投资组合将因信贷市场继续下滑，可能面临合约价值的巨大损失。

其名义价值为1926亿美元的CDS投资组合，截至2009年3月31日的公允价值仅3.93亿美元。

3。

过多涉足房地产金融市场。

AIG全面涉足了房地产金融的各个领域，一旦房地产价格下滑，按揭违约率上升，一个领域的风险会迅速蔓延到另一个领域，导致损失呈几何级数增长。

4。

监管的缺位。

AIG前高管表示，相比于其他总部在美国的金融机构（例如投资银行、商业借贷公司）的类似子公司，总部位于伦敦的AIGFP受到的监管力度要更松一些。

而且，AIGFP进行的CDS等衍生品交易是不受监管的。

OTS对AIGFP只是进行“有针对性地审查”，而不像它通常对银行那般仔细地审查。

保险业在金融危机中扮演的角色分析 记者：在这场全球金融危机中，国际保险业处于什么位置，又起到了什么作用？ 郭金龙：在金融危机形成利益关系链中，国际保险业扮演了多重角色，其主要包括： 作为金融市场的重要资金供给者和投资者，保险业购买了大量的次级抵押债券，成为次级债券的重要投资者之一。

作为传统的抵押贷款保险提供者，保险公司在放贷机构放松贷款条件的前提下，仍然为信用程度和收入水平较低的贷款者提供按揭贷款保险，从而更加增强了放贷机构的信心。

作为重要的信用担保机构，保险公司忽视潜在的巨大风险，为次级债券提供保险，主要包括单一风险保险（Monoline Insurance）和信用违约掉期（Credit Default Swap,CDS），从而在ABS和CDO等次级债衍生品华丽的包装上又贴上了“安全”的标志，这不仅大幅提高了次级债券的信用等级，而且大大增强了投资者的信心。

总之，在金融危机的形成机制和利益关系链中，保险公司不仅充当了次级债券的重要投资者，成为次贷市场资金的重要来源之一；而且通过其提供的按揭贷款保险、单一风险保险和信用违约掉期等产品，大大增强了市场和投资者的信心，成为金融危机形成机制中的重要一环。

全球金融危机对中国保险业的影响 记者：这场全球金融危机对我国保险业产生了哪些影响？ 郭金龙：虽然由于我国保险市场国际化程度相对较低，2007年以来发生的全球金融危机对中国保险业的影响相对有限，但在美国金融市场持续动荡，金融危机迅速蔓延的背景下，我国的保险业也无法完全“独善其身”，这场金融危机对中国保险业的直接消极影响主要包括以下几个方面： 市场信心下降。

美国金融危机可能造成消...