海尔公司股票的评价

青岛海尔股票怎么样？

【1.主营构成】【2008年中期概况】┌————————————┬—————┬—————┬———┬——————┐|项目名称|营业收入|营业利润|毛利率|占主营业务|||（万元）|（万元）|（%）|收入比例（%）|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|空调器（产品）|699846.3|170482.3|32.21|37.02||电冰箱（产品）|741117.9|218241.9|41.74|39.21||电冰柜（产品）|133398.0|29036.9|27.82|7.06||小家电（产品）|57484.3|12526.5|27.86|3.04||其他（产品）|219981.7|27496.3|14.28|11.64||合计（产品）|1851828.1|457783.9|32.84|97.97|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|境内（地区）|1509982.6|-|-|79.88||境外（地区）|341845.6|-|-|18.08||合计（地区）|1851828.1|-|-|97.97|└————————————┴—————┴—————┴———┴——————┘【2007年度概况】┌————————————┬—————┬—————┬———┬——————┐|项目名称|营业收入|营业利润|毛利率|占主营业务|||（万元）|（万元）|（%）|收入比例（%）|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|空调器（产品）|1039105.1|234863.5|22.60|35.26||电冰箱（产品）|1161482.5|225924.9|19.45|39.41||电冷柜（产品）|211364.9|43026.6|20.36|7.17||小家电（产品）|95916.0|26666.2|27.80|3.25||其他（产品）|365912.5|25017.8|6.84|12.42||合计（产品）|2873781.0|555499.1|19.33|97.52|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|境内（地区）|2332583.8|-|-|79.15||境外（地区）|614280.7|-|-|20.85||合计（地区）|2946864.6|-|-|100.00|└————————————┴—————┴—————┴———┴——————┘【2007年中期概况】┌————————————┬—————┬—————┬———┬——————┐|项目名称|营业收入|营业利润|毛利率|占主营业务|||（万元）|（万元）|（%）|收入比例（%）|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|电冰箱（产品）|628804.0|142194.0|22.61|36.74||空调器（产品）|721772.0|164461.0|22.79|42.17|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|境内（地区）|1341994.0|-|-|78.41||境外（地区）|369571.0|-|-|21.59|└————————————┴—————┴—————┴———┴——————┘【2006年度概况】┌————————————┬—————┬—————┬———┬——————┐|项目名称|营业收入|营业利润|毛利率|占主营业务|||（万元）|（万元）|（%）|收入比例（%）|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|空调器（产品）|717389.0|101462.0|13.95|30.90||电冰箱（产品）|730878.0|112361.0|15.28|31.48||电冰柜（产品）|171812.0|28018.0|16.07|7.40||小家电（产品）|72777.0|15780.0|21.20|3.13||其他（产品）|269427.0|17810.0|6.34|11.61||合计（产品）|1962283.0|275431.0|13.85|84.53|├————————————┼—————┼—————┼———┼——————┤|境外（地区）|446536.0|-|-|19.24||境内（地区）|1515747.0|-|-|65.29||合计（地区）|1962283.0|-|-|84.53|└————————————┴—————┴—————┴———┴——————┘【2.经营投资】经营情况评述：【2008年半年报】（一）报告期内整体经营情况的讨论与分析公司主要从事电冰箱、空调器、电冰柜等家电产品的生产与经营。

报告期内实现营业收入1,890,248.96万元，较去年同比增长10.44%；实现营业利润91,359.78万元，较去年同比增长76.35%；实现净利润71,143.49万元，较去年同比增长65.01%，归属于上市公司股东的净利润54,886.27万元，较去年同比增长45.99%。

报告期内虽然存在原材料成本上升、自然灾害、人民币升值等不利因素，但公司管理层抓住行业整合的有利时机，通过产品创新、成本控制、流程再造等一系列举措，继续保持了公司业务稳健发展和较高增长。

青岛海尔股份有限公司2008年半年度报告公司继续在冰箱、冰柜、空调等领域占据领先市场份额。

根据北京中怡康时代市场研究公司提供的《中国城市家电市场零售监测报告》的调查数据显示，2008年1月-6月海尔冰箱国内市场零售量份额为27.59%，零售额份额为28.02%；海尔冰柜国内市场零售量份额为43.34%、零售额份额为46.61%，海尔冰箱、冷柜市场零售量份额、零售额份额均位于行业首位；海尔空调国内市场的零售量份额为15.00%、零售额的份额为15.18%。

冰箱业务：虽然存在地震、南方暴雨等自然灾害负面因素影响，公司报告期内国内市场的冰箱销售依然实现了稳步增长。

根据中怡康数据显示2008年1-6月国内冰箱累计零售量同比增长8.98%，累计零售额同比增长14.55%。

整体来看，自然灾害等短期因素暂时抑制市场需求，但消费增长和升级、保有量提升仍有较大空间等因素将是...

有谁知道青岛海尔股票怎么样？

青岛海尔（600690） 投资亮点： 1、公司具有700万台电冰箱、700万台空调和200万台冷柜年产能。

公司在中国家电市场 的整体份额已达21%，大大领先于竞争对手；海尔白色家电市场份额为34%，处于市场垄断地 位。

据国际著名信息咨询公司E uromonitor公布的白色家电最新市场报告显示，海尔在全 球白色家电市场占有率排名中雄踞第四位，海尔冰箱以5.98%的市场份额名列全球冰箱品牌市 场占有率榜首，成为全球冰箱第一品牌。

2、自主研制开发的海尔＂爱国者II号＂数字电视信源解码芯片，填补了我国在数字电视信 源解码产业化芯片领域的空白。

3、海尔集团成为北京2008年奥运会白电赞助商，使海尔成为奥运会赞助商历史上出现的 第一个中国白色家电制造商。

4 截止2006年1月底，海尔集团的国内专利申请累计达6189项，是国内申报专利最多的家 电企业。

海尔销售平台在全国各地农村建立了2000家海尔专卖店、1万个乡镇网络和近20万个 村星级服务站销售平台。

5 网络家电项目是结合公司实际和行业发展的趋势作出的投资项目。

海尔是国际上最早 的家庭网络概念提出者和产品供应商，拥有多项家庭网络相关的技术专利，同时也是国家家 庭网络标准工作组组长单位，e家佳家庭网络标准产业联盟的理事长单位，在家庭网络技术标 准制订、产品研发、产业推广具备长期的工作经验。

借助于多年来形成的家电产业链、雄厚 的研发实力，以及网络家电未来广阔的发展前景，公司投入了这个项目，积极培育未来增长 点。

负面因素分析： 1、家电行业恶性竞争不断加剧、主要原材料价格大幅上涨，给公司成本控制带来了较大 的困难。

2、根据国家有关出口退税率下调这将对公司经营成果有一定影响。

港澳资讯综合评价： 海尔品牌在国际市场的竞争力进一步提升，海尔冰箱能耗之星产品更成功打入美国最大 的家电连锁店；在欧洲，海尔形成了全系列A++节能冰箱的庞大阵容，并再度获得荷兰等国政 府能耗补贴。

在英国，海尔冰箱10款A+、2款A++级冰箱被评为＂BEST BUY＂（最值得购买品牌 ）。

在尼日利亚，海尔冰箱占据45%的第一市场份额，超过第二名33个百分点；在俄罗斯市场 ，占据43%的市场份额。

具有一定中线投资价值。

【青岛海尔集团】青岛海尔集团怎么样？我想去海尔但不知那怎么样想...

海尔的工人待遇不高，管理层待遇挺高的。

但是不管是工人还是管理层，工作都特别忙，尤其是管理层，属于那种有时间赚钱，没时间花钱的。

另外还而对员工要求特别严格，不允许出一点差错。

海尔的产品质量一般，但售后做得确实挺好的。

今年受经济危机的影响，效益肯定下滑，但是他们属于国家扶持企业，肯定能挺过危机的。

最后顺便提一句，海尔每年在招聘市场上都是大学生热捧的对象，招聘摊位前经常是人满为患，如果没有关系或一定的过人之处的话，想进去还真得挺难的。

海尔集团的发展历史

展开全部海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。

海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。

创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。

海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。

拓展资料：海尔集团公司（简称：海尔），于1984年在青岛创立，是一家生活解决方案提供商。

公司从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，从制造产品逐渐转型为制造创客的平台。

公司旗下青岛海尔（股票代码：600690）和海尔电器（股票代码：01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微。

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青岛海尔股票分红怎么样

展开全部不止一次看过“首席执行官”这部电影，但每次都有不同的收获和感受。

第一次看：看完后非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。

这种感受很能激励人，使人深受鼓舞。

甚至有创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献！！ 第二次看：依然感动，但更感动海尔人的创业精神，感动的是海尔人面对挫折时的态度。

电影作为艺术作品不可能全面罗列海尔在成长中的困难挫折，只是海尔20多年发展的缩影。

海尔人用特有的对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时的这样的精神在迎接和克服了一个个困难。

电影中CEO凌敏先生有这样的几段话，我觉得他说出了海尔人的精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的危机观。

这几段话分别是：1、一个人没有钱不可怕，可怕的是他没有奋斗的精神。

2、海尔精神就是创新精神，创新精神就是每天从零开始，创新精神就是今天比昨天有提高有进步，通过不断创新实现自我。

3、海尔要走的是不断战胜自我的道路，因为我们在国内做到第一并不代表就是世界第一，要做世界名牌就要看到自己和世界名牌的差距，有差距就要学习，努力缩小差距。

4、没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业。

我们每天都在面临这样的危机。

而避免危机的唯一办法是要靠人的努力，员工要三倍的努力，干部要十倍的努力。

这个努力就是要不被昨天的成功思维束缚，为了明天的成功去不断学习，不断战胜自己，这就是摆在海尔面前最大的挑战。

有这样的一群敢于迎难而上，勇于自我刨析的人组成的团队何愁困难呼！ 第三次看：这次再看，我同时在思考一个问题，相对国内的大小企业海尔成功的关键在那里。

经过20年的开放发展，中国不缺乏创业的资金、人才、市场、有潜力的企业家，但像海尔一样迅速成功的企业并不多。

从海尔的成长经历中不难发现他解决好了以下几个方面：一、企业发展目标、计划和时间表 海尔的目标就是成为世界著名企业，海尔产品成为世界名牌，本世纪初成为世界500强。

这是海尔不断追求不断创新和不断超越自己的动力。

为此海尔制定了自己发展的计划是时间表，我们看： 1、名牌战略阶段（1984—1991年）用7年时间，通过专心致志做冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面的质量管理体系。

2、多元化战略阶段（1992—1998年）用7年时间通过企业文化的延伸及‘东方亮了西方再亮’的理念，成功的实施了多元化扩展。

3、国际化战略阶段（1998--- ）以创国际名牌为导向的国际化战略。

通过以国际市场作为发展空间的策略正在加快实施与进展。

二、业务组合状况 从影片中可以看出，海尔在完成了第一个阶段使海尔冰箱成为国内和国际知名品牌之后进入了多元化的经营阶段，向更多的家电行业拓展。

同时营销策略和规模也进入了新的阶段，目前海尔在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔产品成功进入了世界各大零售连锁公司，如沃而玛、家乐福、等等。

成功的在欧洲，美国和东南亚建立生产线，避免了国际家电寡头门所设的贸易壁垒和WTO规则的不利因素，为占据有利的市场奠定了基础。

三、在主要业务领域的核心竞争力 等‘东方亮了再亮西方’的思路是海尔的发展多元化的前提，到1999年海尔冰箱的品质和科技指标是美国2年以后的标准，这就说明海尔的产品在同期有绝对的竞争力。

甚至后来像AE这样的家电寡头也低下头来和海尔谈合作的事宜，难怪德国利菠海尔的总裁感叹道他们认为50年结果海尔只用了14年就赶上他们了，他们不经意为欧洲培养了一个可怕的竞争对手。

四、组织原则 一个有竞争力的企业一定有先进的管理理念和拥有一群高素质的创业团队的企业。

海尔亦如此，海尔的成功使他成为了美国哈佛商学院的案例教程。

科学人文的管理是海尔吸引优秀人才的基础，按凌敏先生的话说，在我们海尔工作你会有主人翁的感觉，在这里你会体会到创业的激情。

按照马思洛的需求原理，一个人的最高需求是归属感、被信任和自我价值的实现，这正是一个优秀人才被吸引和为之努力工作的动力。

海尔正是把员工当作企业的主人为每位有志青年提供创业机会为原则来组织他的创业团队。

使团队的每个成员享受到了什么是主人的归属感以及创业中的激情和幸福。

同时海尔为更好的完成国际化战略，建设了三园一校，即海尔开发区工业园、海尔信息园、美国海尔园、和海尔大学校。

五、执行力 影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。

公司推行了6S管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。

研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的。

难怪客户被感动呢。

六、管理者的风格和个性 现在流行这样一句话‘什么样的老板成就什么样的企业，企业文化就是老板文化，尤其是民营企业’这话很有道理。

在企业文化的形成中...