股票火焰山指标下载
大智慧软件中的“火焰山”指标在哪里？看股票的时候怎么把它的“火...
盘口筹码分布其实反映了当前个股流通盘随着时间的推移其“价与量的动态变化过程”。
说白了也就是不同的时间在不同的价位上的所有流通盘筹码的分布情况，简称筹码分布。
“筹码分布”的市场含义：它反映的是在不同价位上投资者的持仓数量。
股票交易都是通过买卖双方在某个价位进行买卖成交而实现的。
随着股票的上涨或下跌，在不同的价格区域产生着不同的成交量；这些成交量在不同价位的分布量，形成了股票不同价位的持仓成本。
对持仓成本分布的分析和研究，是成本分析的首要任务。
红的如图所示：区域代表在当前时间点以当前价位情况下获利部分筹码的分布情况，蓝的区域代码套牢部分筹码的分布情况。
浅蓝色的代表平均线。
在整个移动成本分布图中，可以显现从股票上市以来的所有筹码的搬移过程，但是，在整个分布图中无法得知筹码与时间的关联，无法反映筹码的时间性，也就是无法知道在整个筹码分布中的筹码沉淀情况和筹码活跃情况。
为了进一步反映筹码的时间性，就产生了新的移动成本分布——火焰山。
在筹码的价格特性以外，引入了筹码的时间特性，以颜色的不同区别不同时间概念的筹码。
如下图所示，显示了N日前的成本分布，显示的色彩是由大红色到金黄色，时间越短，颜色越红，时间越长，颜色越黄。
需要特别指出的是，由于各个时间段的筹码叠加的原因，所以其色彩图也是叠加的。
通达信火焰山筹码分布中的白色是什么意思？股票高手请进？满意再加...
展开全部 火焰山指标说明：暗黄色代表100天之前产生的筹码分布。
淡黄色代表60天之前产生的筹码分布。
蓝色代表30天之前产生的筹码分布。
暗绿色代表20天之前产生的筹码分布。
绿色代表10天前至前20日之间产生的筹码分布。
红色代表1天前至前10日之间产生的筹码分布。
柱状图代表当天最新产生的筹码分布。
（一般较小，不容易看见，只有在比较极端的情况下才会较明显。
）指标原理：显示的色彩是由大红色到金黄色，时间越短，颜色越红，时间越长，颜色越黄。
需要特别指出的是，由于各个时间段的筹码叠加的原因，所以其色彩图也是叠加的。
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银河证券公司的海王星和双子星软件有什么不一样啊
总体上来说，天王星是银河证券推出的功能最强大的平台，当然也是需要收费的，免费使用期为一个月. 双子星功能稍微比海王星差一些，主要是少了银河证券的相关收费资讯，所以这个是免费的. 海王星是最简单实用的，它占用内存小，连接速度快，主要是用来交易的. 如果需要看行情分析又要进行交易，就选择双子星，当然愿意付费的话，那天王星是最佳选择.另外，仅仅只是选择交易软件的话，就用海王星，要看相关的行情分析资讯那些，建议使用大智慧的股票软件（http://www.gw.com.cn），这个也是免费的. 具体相关这三款软件的介绍请看下面： 1.“天王星”网上交易软件 ＂天王星＂是中国银河证券推出的集行情、交易、资讯分析、智能决策于一体的网上证券分析及交易软件。
天王星总结了中国银河证券研究中心、资产管理精英的投资经验，并实现了程序化处理，是中国银河证券拥有自主知识产权的智能决策分析网上交易系统。
该系统采用收费的方式提供服务。
用户现在可以申请试用 ，试用期限1个月。
功能简介： 1）银河天王星抛弃了以往证券软件单纯的依赖于某些指标来对操盘进行决策的陈旧思想，代之于通过以基本面的综合评估与技术面的综合分析相结合的智能系统。
2）银河天王星在基本面评估系统中，不仅对原有F10资料中的各项财务指标进行量化和计分评估，而且对上市公司股东背景、公司行业背景、财务数据以及企业成长性和各种消息进行深入的剖析，并给出综合评分。
3）银河天王星在技术分析中，不仅对个股进行深入分析，还对大盘趋势、个股趋势以及成本分布和股价进行综合分析。
2.“双子星”网上交易软件 双子星是中国银河证券开发的基于Windows平台运行的第二代网上行情交易软件。
双子星软件融合且优化了目前国内证券主流分析软件的主要功能，融强大的信息资讯服务、多模式智能选股、大盘趋势分析和资金管理等多种独创性设计和功能于一体，可以较为有效地帮助投资者趋利避险。
双子星功能强大，操作简便，具有全方位扩展性。
双子星的显著特点是增加双资讯信息地雷、区间统计、概念分类、火焰山筹码分布、个人理财等功能，支持外汇、期货及国外交易所的行情等，是您理想的行情分析软件。
3.“海王星”网上交易软件 海王星系统安全、方便、快捷，具有以下突出特性：整个客户端软件仅900K，下载方便；行情分析和委托交易速度飞快，响应时间小于一秒；个股资料齐全，公告信息准确及时；行情分析系统兼容钱龙操作方式，功能更加简捷方便；客户端系统自动升级。
参考资料：http://www.chinastock.com.cn/service/DownLoadCenter.shtml
海尔首席执行官电影的观后感
展开全部不止一次看过“首席执行官”这部电影，但每次都有不同的收获和感受。
第一次看：看完后非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。
这种感受很能激励人，使人深受鼓舞。
甚至有创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献！！ 第二次看：依然感动，但更感动海尔人的创业精神，感动的是海尔人面对挫折时的态度。
电影作为艺术作品不可能全面罗列海尔在成长中的困难挫折，只是海尔20多年发展的缩影。
海尔人用特有的对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时的这样的精神在迎接和克服了一个个困难。
电影中CEO凌敏先生有这样的几段话，我觉得他说出了海尔人的精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的危机观。
这几段话分别是：1、一个人没有钱不可怕，可怕的是他没有奋斗的精神。
2、海尔精神就是创新精神，创新精神就是每天从零开始，创新精神就是今天比昨天有提高有进步，通过不断创新实现自我。
3、海尔要走的是不断战胜自我的道路，因为我们在国内做到第一并不代表就是世界第一，要做世界名牌就要看到自己和世界名牌的差距，有差距就要学习，努力缩小差距。
4、没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业。
我们每天都在面临这样的危机。
而避免危机的唯一办法是要靠人的努力，员工要三倍的努力，干部要十倍的努力。
这个努力就是要不被昨天的成功思维束缚，为了明天的成功去不断学习，不断战胜自己，这就是摆在海尔面前最大的挑战。
有这样的一群敢于迎难而上，勇于自我刨析的人组成的团队何愁困难呼！ 第三次看：这次再看，我同时在思考一个问题，相对国内的大小企业海尔成功的关键在那里。
经过20年的开放发展，中国不缺乏创业的资金、人才、市场、有潜力的企业家，但像海尔一样迅速成功的企业并不多。
从海尔的成长经历中不难发现他解决好了以下几个方面：一、企业发展目标、计划和时间表 海尔的目标就是成为世界著名企业，海尔产品成为世界名牌，本世纪初成为世界500强。
这是海尔不断追求不断创新和不断超越自己的动力。
为此海尔制定了自己发展的计划是时间表，我们看： 1、名牌战略阶段（1984—1991年）用7年时间，通过专心致志做冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面的质量管理体系。
2、多元化战略阶段（1992—1998年）用7年时间通过企业文化的延伸及‘东方亮了西方再亮’的理念，成功的实施了多元化扩展。
3、国际化战略阶段（1998--- ）以创国际名牌为导向的国际化战略。
通过以国际市场作为发展空间的策略正在加快实施与进展。
二、业务组合状况 从影片中可以看出，海尔在完成了第一个阶段使海尔冰箱成为国内和国际知名品牌之后进入了多元化的经营阶段，向更多的家电行业拓展。
同时营销策略和规模也进入了新的阶段，目前海尔在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔产品成功进入了世界各大零售连锁公司，如沃而玛、家乐福、等等。
成功的在欧洲，美国和东南亚建立生产线，避免了国际家电寡头门所设的贸易壁垒和WTO规则的不利因素，为占据有利的市场奠定了基础。
三、在主要业务领域的核心竞争力 等‘东方亮了再亮西方’的思路是海尔的发展多元化的前提，到1999年海尔冰箱的品质和科技指标是美国2年以后的标准，这就说明海尔的产品在同期有绝对的竞争力。
甚至后来像AE这样的家电寡头也低下头来和海尔谈合作的事宜，难怪德国利菠海尔的总裁感叹道他们认为50年结果海尔只用了14年就赶上他们了，他们不经意为欧洲培养了一个可怕的竞争对手。
四、组织原则 一个有竞争力的企业一定有先进的管理理念和拥有一群高素质的创业团队的企业。
海尔亦如此，海尔的成功使他成为了美国哈佛商学院的案例教程。
科学人文的管理是海尔吸引优秀人才的基础，按凌敏先生的话说，在我们海尔工作你会有主人翁的感觉，在这里你会体会到创业的激情。
按照马思洛的需求原理，一个人的最高需求是归属感、被信任和自我价值的实现，这正是一个优秀人才被吸引和为之努力工作的动力。
海尔正是把员工当作企业的主人为每位有志青年提供创业机会为原则来组织他的创业团队。
使团队的每个成员享受到了什么是主人的归属感以及创业中的激情和幸福。
同时海尔为更好的完成国际化战略，建设了三园一校，即海尔开发区工业园、海尔信息园、美国海尔园、和海尔大学校。
五、执行力 影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。
公司推行了6S管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。
研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的。
难怪客户被感动呢。
六、管理者的风格和个性 现在流行这样一句话‘什么样的老板成就什么样的企业，企业文化就是老板文化，尤其是民营企业’这话很有道理。
在企业文化的形成中...
请教高手,用火焰山公式选股很多软件都有筹码火焰山附图,并且把火...
筹码分布：＂筹码 分布＂。
它反映的是不同价位上投资者的持仓数量，在形态上像一个峰群组成的图案，实际上这些山峰是由一条条自左向右的线堆积而成的，线越长表明该价位堆积的股票数量越多，也反映了在此位置的成本状况和持仓量。
说明 ◆筹码分布：在图二中设置火焰山的筹码分布周期，会产生以指定周期天数显示移动筹码和平均成本的效果。
◆活跃度：在图二中设置活跃度的筹码分布周期，会产生以指定周期天数显示移动筹码和活跃度的效果。
◆筹码流动过程：筹码的形态特征是股票成本结构的直观反映。
不同的形态具有不 同的形成机理和不同的实战含义，在市场运行中基本表现为＂发散-密集--再 发散-再密集-再发散＂的循环过程。
筹码形态形成意义与分布特征 ◆单峰密集：是移动成本分布所形成的一个独立的密集峰形，在这个密集峰的上下几乎没有筹码分布。
它表明该股票的流通筹码在某一特定的价格上下区域充分集中。
根据股价所在的相对位置，单峰密集可分为低单集和高单峰密集.在单峰密集的区域，流通筹码实现了充分换手，上方的筹码割肉，在单峰密集区域被承接；下方的筹码获利回吐，在该区域内被消化。
几乎所有的筹码在单峰密集区域内都实现了换手。
低位单峰密集：几乎所有牛市拉升前都出现了低位单峰密集形态，单不是低位单峰密集都在拉升；高位单峰密集：意味原来低位的获利筹码在高位回吐，在这时风险往往加大，因为主力出货的后果不言自明。
◆双峰密集：是由上密集峰和下密集峰构成的，对股价的运行有较强的支撑力。
当股价运行至上密集峰处常常遇到解套压力，受阻回落；当股价运行至下密集峰处常被吸收承接而反弹。
为此，也可将上密集峰称为阻力峰，下密集峰称为支撑峰。
峰谷：双峰之间称为峰谷，它常常被填平，使双峰变成单峰。
上涨型双峰：由于双峰中上峰位阻力位，下峰位支撑位，股价通常在双峰间上下震荡运行，最终将上下峰消耗掉，在原峰谷的位置形成单峰密集，这就意味着吸筹整理阶段告一段落；下跌型双峰：此时一般不会引发上攻行情。
◆多峰密集：股票筹码分布在两个或两个以上价位区域，分别形成了两个或两个以上的密集峰形；上方的密集峰称为上密集峰，下方的称为下密集峰，中间的称为中密集峰；根据上下峰形成的时间次序可分为下跌多峰和上涨多峰。
下跌多峰：是股票下跌过程中由上密集峰下行，在下密集峰处获得支撑形成下密集峰，而上密集峰仍然存在。
下跌多峰中的上峰通常是主力派发区域，其峰密集是主力派发的结果，上峰筹码主要是套牢盘。
上涨多峰：是股票上涨过程中由下密集峰上行，在上密集峰处横盘震荡形成一个以上的上密集峰。
它通常出现在做庄周期跨度较大的股票中，该类股在长期上涨过程中作间息整理，形成多峰状态。
它表明主力仍没有完成持仓筹码的派发。
◆筹码发散：筹码分布呈不均匀松散的分布状态。
在一轮行情的拉升或下跌过程中由于股价的波动速度较快，使得持仓筹码在每一个价位迅速分布；对于单交易日而言，其筹码换手量增大，但整个价格波动区域呈现出筹码分散的状态。
（该状态只是一个过渡状态）上涨发散：主力吸筹后形成低位筹码密集，但主力拉升时往往需要激发市场热情跟进以利于股价的抬升，这时筹码向上发散，是助涨的。
下跌发散：筹码高位密集后，主力已经撤退，股价开始下跌，筹码向下发散。
参考资料：当然这些都不是最准确的，看股票还是要综合分析才好！投资顺利！
通达信 筹码峰 筹码火焰山的颜色疑问和选股公式
1，白颜色代表的是5天内的筹码，。
2，没有用筹码的选股公式，按你的思路，你应该研究一下CYS指标。
3，不同颜色的筹码，占流通值的比例，小方框里有提示。
综合，筹码只是一个参考指标，基本无用，但是也需要了解。
陈浩的天狼之眼，专讲筹码，可以找到视频。