中泰证券在行业中的地位是怎样的
中泰证券已经得到了社会各界的广泛认可.目前注册资本金62.7亿元,员工5000多人,在全国
28个省、市、自治区设有34家分公司、230余家证券营业部,控股鲁证期货股份有限公司、鲁
证创业投资有限公司、中泰金融国际控股有限公司、齐鲁证券(上海)资产管理公司,参股万
家基金管理有限公司、齐鲁股权交易中心、中证信用增进股份有限公司、证通股份有限公司,
形成了集证券、基金、期货、直投为一体的综合性证券控股集团。
经过多年的努力拼搏,中泰证券取得了一定的成绩和进步,目前从企业规模与经营绩效、风险
管理与负债能力和客户基础与市场影响力等各项指标来看都在国内券商中占据了一定位置。
中泰证券股份有限公司是经中国证监会批准设立的大型综合类创新试点证券公司,注册资本
62.7亿元,
截止2015年10月在北京、上海、西安、天津、石家庄、重庆、广州、深圳、福州、厦门、武
汉、杭州、沈阳、大连、长春、银川等全国大中城市和山东省各地市设有33家分公司,248家
证券营业部,员工5000余人,控股鲁证期货和万家基金管理有限公司,管理客户资产逾千
元。
主要业务:
1、经纪业务
公司营业网点众多、布局合理,业务牌照齐全,代理证券交易品种、交易方式多样,开放式基
金代销业务渠道通畅
2、国际业务
中泰证券开展国际业务是为了构建海外发展战略,推动公司在海外设立相关业务机构,加强与
海外交易代理商的联络、合作,推动中外合资、合作项目的开发,并在合法合规的前提下,为
投资者投资海外市场提供支持。
3、投顾业务
证券投资顾问业务,是证券投资咨询业务的一种基本形式,指证券公司、证券投资咨询机构接
受客户委托,按照约定,向客户提供涉及证券及证券相关产品的投资建议服务,辅助客户作出
投资决策,并直接或者间接获取经济利益的经营活动。
4、其他业务
投资银行业务、资产管理业务、固定收益业务、研究业务、金融创新业务、融资融券业务、直
投业务。
河南蓝天集团有限公司的领导团队
李新华,河南光山人,中共党员,高级经济师,研究生学历,第十二届全国人大代表,现任河南蓝天集团有限公司董事长、党委书记兼总经理。先后担任中华全国工商联执委、全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副会长、河南省工商联副主席、河南省青联副主席、河南省第十一届人大代表、驻马店市二届、三届人大常委会委员、驻马店市工商联副主席、驻马店市文化基金会主任等职务。先后荣获中国优秀民营企业家、建党90周年全国企业优秀党委书记、河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家、河南省第八批优秀专家、河南行业最具影响力企业家、驻马店市十大杰出青年企业家、驻马店市五一劳动奖章等多项殊荣。
李国喜 党委委员 副董事长
扶廷明 党委委员 董事会董事 常务副总经理
郑延海 党委副书记 纪检书记 工会主席
胡明耀 党委委员 监事会主席
彭盛楠 董事会董事 董事会秘书 副总经理
王 儒 党委委员 董事会董事 副总经理
陈启勇 董事会董事
李 建 党委委员 副总经理 部门介绍
主任: 杨 帆 主持集团公司办公室全面工作。
办公室
负责集团公司信息中心工作;负责集团公司工会日常工作;负责集团公司团委全面工作;负责集团总部机关党支部全面工作;负责集团公司文秘工作;负责集团公司总部后勤管理工作;负责集团公司总部公务车辆管理工作;负责集团总部业务接待工作;负责集团公司党委日常事务工作;负责集团公司对外宣传工作;负责集团公司两刊《蓝天通讯》《管理视界》的主编工作;负责集团公司法律事务工作;负责集团公司档案、印鉴管理等工作。
部长:赵永奎 主持集团公司财务部全面工作。
财务部
负责组织集团及下属各单位日常财务核算,确保有关法律、法规和财务制度以及公司财务管理制度得到有效落实和贯彻执行;负责集团合并报表的编制,真实反映集团整体的资产及经营状况;负责集团整体资金的运行,通过网银,集中统一调配资金,确保公司资金合理、高效利用;负责按年度预算分解的月度资金计划的汇总及监督,保证年度经营预算的顺利实现;负责集团整体融资业务,为集团经营及项目建设提供强有力的资金支持;负责集团整体工商证照的登记、变更业务,规范公司法人治理结构;负责集团税款的申报缴纳以及税务管理工作,做好税务及税收法规研究和利用;负责集团会计档案的保管工作,做到财务资料的安全完整。
部长:许克宏 主持集团公司审计监察部全面工作。
审计监察部
负责对公司财务预算执行、财务决算、财务收支活动进行审计监督;负责对公司领导任期内的经营绩效和经济责任进行审计评价;负责对建设工程项目的预、决算及竣工交付使用情况进行审计监督;负责对参股企业的合同执行、投入资金、资产经营状况及其效益情况进行审计监督;负责对国家财经法规和公司管理制度的执行情况进行监督;负责对公司制定的内控制度的健全性、合理性和有效性进行监督;负责向公司董事会、监事会提交内部审计结果报告,负责督导被审计单位的审计问题整改落实,参与公司重点工程项目的全过程跟踪监督,发挥审计的管理、监督和服务职能;承办公司领导交办的其他事项。
副部长:祝群辉 主持集团公司资产经营部全面工作。
资产经营部
负责集团公司资产管理和资产经营工作,研究和拟定集团公司存量资产经营方案(包括重组、改制、转让、合资和兼并等),提高集团公司资产利用率和资本收益率,确保集团公司资产的保值增值;负责对集团公司资产成员单位(被纳入考核权限范围的单位)各项经营目标责任制考核的牵头组织工作;负责对集团公司资产成员单位(被纳入管理权限范围的单位)安全、消防、社会综合治理等外部单位的协调督办工作。
副部长:张玲玲 主持集团公司人力资源部全面工作。
人力资源部
制定人力资源战略及实施计划,确保人力资源的发展符合蓝天集团战略发展的要求,为蓝天集团的发展提供及时、有效的人力资源保证。负责蓝天集团的定岗定编定员、员工录用、考核、奖惩、晋升、退休、培训以及劳动合同的签订、续订、解除、终止等管理工作。
副部长:王 玲 主持集团公司规划发展部全面工作。
规划发展部
负责组织实施集团公司新项目开发、调研、论证、立项申报等前期管理工作。负责组织实施蓝天集团工程投资管理及过程跟踪、监管、验收工作,工程预算审核及完成工程决算工作。做好各项目单位投资建设情况督察督办工作;落实投资计划的执行情况;负责工程项目建设的设备、材料的市场调研、负责组织项目招标及大型设备采购招标、商务合同洽谈及签订工作,使工程管理规范,促进工程进度、质量和成本管理的规范有序,组织工程的阶段性及完工验收等工作。