三线城市开个清吧需要投资大概多少钱
炒股会亏完么？比如我投资3万进去，会全部亏完么？
作为新手，不建议一开户就购买股票，买股票不是说的那么简单，都是一样，股票也有好坏之分，要要筛选，这样做股票才能挣钱，不然盲目的买入，可以说90%都是亏损的。
股票的买入和选择要根据操作想法来决定，是做短线呢？还是做长线呢？在大盘振荡的时候怎么做，在大盘稳涨的时候怎么做。所以不是单一的那么考虑。比如说要做长线投资，就是买了后放个2-3年的时间，选择这种长线投资的股票就要看该公司的业绩，基本面，成长性，国家政策扶植等方面。一般在中国的股票市场里面，大盘蓝筹基本都适合做长线。如果做短线的话，就要去看最近的题材炒作，政府短期的消息面，股票市场里面资金的流向等消息。
理论学习和时机操作要结合，作为新手，不建议一开始投入太多，尝试的少量投入，把理论和实际结合起来，这一小分布资金仅仅当作学费，亏损了也不严重，挣钱了更好，当感觉自己基本摸清股票市场之后，再慢慢加大资金的投入。
我投资了三三宝利来，但是不会操作，我想把里面的钱拿出来，怎么拿？
国家一开始就知道是非法的，为什么允许它存在？等到老百姓把血汗钱都投进去了，相关政府职能部门才出面查处，是不是政府三三宝利来唱双簧一起圈老百姓的钱呢？！
3个人合伙做生意，比如都投资15万，但其中2个经营，另一个只投资不做事，股份应该怎么算
这很好办。三个人坐下来谈就行了。总投资先放一边投资是用来分红分股份的。但是本身经营也是需要成本的。比如卖服装需要营业员对吧，那么营业员也需要支出，就算不请外人这个费用也要支出。就看其中两个给自己定什么职务拿什么报酬了，这些都属于一个月包括水电房租加一起所有的费用。比如水电一个月一万块房租二万块。人工二万块，加一起是5万块对吧。那么抛出五万以后的盈利才是三个人当月的分红。比如总营业额6万块抛弃各种支出5万还剩一万块，那么三个人一个人三千三百三十三块。他俩是拿职员的钱。不能说自己的店自己不需要报酬自己必须得免费白干。如果这样的话人家两个人傻了？人家不会另外找工作，三个人的生意再去请别人来就行了。你听明白了吧
3个人打算合伙开一酒吧 总投资大概是20万左右，我出10万 另一个出10万 懂的如何经营 。还有一个人一分不出
这要看你们当初的约定了，合伙做生意要有协议。赔赚都要写清。另外你说你分2.5万，那要看你的接受程度了。如果你充分相信他们能经营好，那就是25%分红，3年多成本就回来了，这相当不错了。你也可以和他们讲，几年内你净拿多少，不管赔赚。或者技术入股，按股份承担责任和收益。
我想问一下我和朋友合伙投资办厂，共有我、李、王三个人投资，其中签合同时只有李和王二人签了合同，我的
水煮三国（火锅版）
话说刘备接手刘谦的徐州公司后，新官上任亦喜亦忧。所喜的是他拥有了资产近200万的企业的管理权，登上了个人职业生涯的第一个高峰。所忧的是，上任之初，人心不稳，威信未立，纰漏丛生。
（张飞上，喊道）
大哥，这业务主管我当不了了！
（刘备，关羽急忙迎上）
怎么了？本文转自：小品剧本，简历封面，免费电影
（张道）
大哥你让我当的什么鸟官？当的我一肚子气。你看，这才一来，就有一个骨干带着项目跑了。眼看到嘴的一块大肥肉就飞了，可气煞我业。
（关羽道）
三弟，我们刚来公司没几年，就接手了公司，当然有很多人不服气，眼前的困难当然很多，
（张飞不理，哭诉道）
曾经有一笔大买卖摆在俺的面前俺没有珍惜，直到失去时才追悔莫急，如果上天再给俺一次机会，俺会对那个客户说“签合同先”如果非要给这个合同加一个期限，俺希望是“一万年”。
（刘备拍拍张飞的肩，缓缓道）
三弟，我讲个故事先
（刘讲，张、关二人演双簧）
“我是瘦子”、“我是胖子”
“我，身体苗条，个子高”“我，身宽体胖，肚子大”
“我腿长”，“我腿短”
“瘦子，胖子一起比赛走铁轨”
“瘦子眼睛看者脚，越走腿越颤，摇摇晃晃，走不快”
“胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的稳”
（关）
我走我走，哎呀~
（刘）
二弟，你明白这个故事了吗？
（张想了半天，向前一步郑重道）
椐统计在肥胖日益增多的今天，体形偏瘦的朋友也大量存在。我们有理由相信，过瘦的人也有追求丰满的理想。开发增肥产品将存在广阔市场。在走铁轨的例子示范下，以胖为美将成为一种潮流····
（关打住张，）
去、去···你胡说什么呢？大哥的意思是人要向前看，不能只看脚下！
（刘表示感谢）
三弟呀~~~，我们要看长远的市场，不要为眼前的利益患得患失。
你要趁年轻多学点东西，不要“少壮不努力，老大图伤悲”
（张满脸眼泪）
大哥~~~~~我不当老大已经很久了呀！！~~~
（刘晕倒，关连忙扶助道）
三弟，大哥是说他会很伤悲的！！！！
（刘顿足）
（好容易刘安慰好了，关长叹一声）
（刘道）
小样的我还没叹气，你叹哪门子气呀？？
（关一脸委屈道）
常言道“天时、地利、人和”可是我这个人力资源总监当的真憋屈。人家公司，上下一致，尽心尽力，一团和气。可我怎么总觉得除了我们几个其他人都不知道在忙什么。我就不知道问题出在哪里。
（张得意洋洋道）
告诉你吧，他们那是在假忙！
（刘、关大吃一惊道）
此话怎讲？
（张道）
让我来传授你们“假装勤奋六大绝招”
（音乐响起，）
（张）
手拿文件到处走
（刘边演边说）
拿着报纸象是去茅房，两手空空象是去食堂，拿者文件才象是很忙！！
（张）
时时刻刻敲电脑本文转自：小品剧本，简历封面，免费电影
（关）
哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，对了给小丽的情书还没写完呢~~~~~~~~
（张）
办公桌堆积如山
（刘一顿狂翻）
看我工作量多大，哎，这份是去年的，呵呵，
（张）
哎声叹气装烦恼
（关）
哎~~~~~最近比较烦比较烦，总觉得这工作越做越不耐烦，我问大家该办，都说，基本上凉拌——
~~~看我工作压力多大
（张）
在领导面前忙
（刘，关）”听说刘德华要结婚了！”“那怎么样？··· ”
领导来了、领导来了！~~~~~
（张）
深奥词汇满口挂
（刘、关）·#￥%%…………*—（—）%%··！·！@@
（张）
呵呵！高吧，这才叫上有政策下有对策，（偷偷道）这也是我的多年经验总结，精辟
（关道）
我终于明白了，可是怎么才能解决呢？
（张道）
对呀，要都象日本员工那样对公司绝对忠诚，对领导绝对服从，个个都是工作狂人，我们就不用这样犯愁了！
（刘道）
三弟此言差矣，万事以人为本，我们的员工都是中国人，中国人有自己的特点，又怎么能按日本人的思维方式对比呢？管理上又怎能全般日本式管理呢？
（张）
我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。
（刘）
我们来举个例子吧——发奖金
（关）
我是美国人
（张）
我是日本人
（刘）
我是中国人本文转自：小品剧本，简历封面，免费电影
（关）
美国人发奖金，当着全体同事的面，领到奖金的人得到大家的崇拜，大家心里默默下定决心“我一定要超过他！”
（张）
日本人发奖金。要发就全发，大家是一个集体，成绩大家都有份。
（刘，欲言又止）
（关、张二人）
大哥你快说呀，怎么这样婆婆妈妈？
（刘）
哎，太复杂，难以表达呀，我先举一段血泪史吧
有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金，当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金，结果没有几天，那个人才就来辞职了。老板很奇怪，我不是很赏识你吗？还给你发奖金？
（关）
那是当然，中国有句俗话“枪打出头鸟”，这样一定会被大家排挤的。不走才怪。
（刘）
于是老板改了以日本发奖金法给员工发奖金，人人有份，结果一点效果都没有看到。
（张）
这样的老板多好，就象天上掉馅饼，发了横财。
（关）
恩，这样大家都有份，不是很象大锅饭？那怎么给员工发奖金才行呢？
（刘）
一个熟悉中国人性格的老板应该这样
在背后偷偷的给优秀员工发奖金，然后千叮万嘱“发给你1000块，以后要更加努力，千万不要和别人说”
（张）
那发奖金起到什么激励群体的作用？
（刘）
你以为别人不知道吗？其实这消息没等走出门就满城风雨了。中国人要面子，这样发奖金就伤不到人家面子了。
（关、张恍然大悟）
（关）
那一个真正的中国员工拿到额外奖金后又会怎么做呢？
（刘）
他会拿500块请大家客，“还望以后大家多多支持，”这样不就上下一致，一团和气了？
（关）
这真是很复杂，都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解，好象制定了也没什么用！
（张）
我天生就性子直，这下可要难煞我了！
（刘）
两位贤弟莫急，让我传授你们三字真经
（关、张）
什么，快快说来
（刘）本文转自：小品剧本，简历封面，免费电影
就是“情、理、法”
动之以情，晓之以理，情和理都讲不清的时候才绳之以法。
（关、张）
恩，有道理。要好好研究研究呀。
（刘）
管理是门艺术，我们刚接手徐州公司，不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神，运用科学的管理。在这个激烈的时常竞争中一定会稳住根基，打下一片天地的！
（团结就是力量响起）