【关键词】建筑工程项目投资控制
我想知道做搜索推广时,账户的管理,关键词一个单元一个关键词和一个单元多个关键词,各自有什么好处?
主要是方便管理和分析。 至于你们的一个放一个,多个放一个没有明确的好与坏。关键还是取决于你做的词。
选择关键词需要注意什么
首先,从论文题目中选择。例如,论文题目是“创业板股票投资风险研究”,就可以选择“创业板”、“股票”、“投资风险”三个关键词。
其次,是从正文中选择那些出现频率最高、最具有代表性、起到核心或主体作用的专业术语。例如,在“民间借贷风险防范研究”一文中把“信用管理”作为重点论述,则关键词就可以选择:“民间借贷”、“风险防范”、“信用管理”等三个关键词。关键词以3-5个为宜。
三、关键词如何排列
如果关键词的内涵大小比较明显,则按照“从大到小”的规则排列。例如,“风险防范”和“信用管理”两个词,其内涵大小很明显,“风险防范”大于“信用管理”,所以把“风险防范”放在前面。
如果关键词的内涵大小不明显,或者词与词之间的大小缺乏可比性,那就按照在论文中出现的先后顺序,或者按照习惯表达的先后顺序来排列。
四、选择关键词应注意事项
(一)不能反映所写的论文特点的词不要选。例如:“策略”、“研究”、“管理”、“分析”、“探讨”等,这些词一般论文题目都有,太一般化。
(二)“词”的特征不明显的用语不能选。例如,“我国”、“我省”、“东北”、“加强”等。
(三)关键词之间不要重复。例如:“投资风险”和“风险防范”,两个词中都有“风险”,明显重复。可以把“投资风险”中的“风险”去掉,或者保留“投资风险”,去掉“风险防范”,改选其他关键词。
(四)不要把句子写成关键词。例如“强化金融监管”,这明显是一句话,而不是词。在不影响词义的前提下,关键词应该尽量精炼,选择最小化的词单位
如何做关键词竞价
可是对您来说呢,这些资金并没有给您得企业带来任何经济效益,也就是说这部分钱得效益转化率为零。作为一个企业得决策者,当然想每一分钱都用到该用得地方,而对资金这样得白白流逝,也许您也会感到无可奈何。 那么为什么会出现这样得情况呢?原因很容易:关键词竞价排名。关键词竞价排名可以说是一种极其烧钱得网络广告投放形式、一种让企业欲罢不能得网络广告。当您一次又一次看到其它企业由于做竞价排名获得了大得客户,取得了好得利润;而回过头来再看看自己,自己得资金却随着鼠标得一次又一次得点击流入了冰洋,让自己得投资回报率变为零。当出现这样得情况,作为企业决策者得您,是不是会有为什么会这样得疑问? 据华搜传媒研究调查发现:绝大部分企业依然选择各大搜索引擎做竞价排名,由于他们认为竞价排名能够给自己得企业带去效益、能让企业赚到钱。 大家仔细分析一下: 在互联网发展如日中天得时候,由于互联网广告得廉价性,于是各行各业得企业都挤进互联网市场,想抓此机遇大赚一笔。一些企业由于看到自己得竞争对手通过种种方式在互联网上推广产品或服务,从而也抱着别人都能通过这种方式赚钱,为什么我不能?得心态,也在网络广告上面大把得投资。于是就出现中国人很传统得跟风情况。其实,时刻关注竞争对手,是一个企业所必须要做得工作;而看到竞争对手做什么自己也跟着做什么,这样往往会形成恶性竞争,让自己和对手两败俱伤。 首先,根据所推广产品、服务、网站内溶以及竞争对手投放情况对关键词进行搜集整理,形成一个关键词阵列。这个列表如果是产品很多得公司来说也许会是好几百关键词,也也许是几十个,但需要您搜集成一阵列。 其次,通过查询其它竞争对手得投放情况,您产品特点等开始逐一投放这些整理得关键词阵列。投放过后,时时进行监控管理,根据搜索情况以及其它竞争对手投放情况,不断得优化这批关键词阵列,不断得删除增添进行优化,从而最终达到一个最优关键词列表。 最后,这些最优关键词确定下来后,开始选择在搜索引擎里面竞争最为激烈得几个关键词,然后在自己网站单独制作相关得关键词页面,其它得关键词根据网站内溶也逐一投放到网站当中去,最终实现站外站内都有自己得关键词。在以后得时间当中,根据实际情况时时对关键词竞价进行监控管理,时时优化时时投放。最终会形成一个良性循环。
物业管理中的“五大联行”指什么?
物业管理中的“五大联行”指世界范围内规模比较大五家从事和物业管理或设备设施服务提供商的五家公司。这五家公司分别是:第一太平戴维斯、高力国际、仲量联行、戴德梁行、世邦威理仕。
扩展资料
第一太平戴维斯公司一直不甘落后,引领业界之先,目前已在美洲、欧洲、亚太、非洲和中东各地设立了200家办事处及联营机构。
行业知识与创业经验的完美结合,为客户提供了最优质、最广泛的房地产专业建议。第一太平戴维斯公司以卓越的谈判才能为依托,是一家创新思想机构。
Savills 选择专注于特定客户群,与客户同心同德,致力于为这些机构与个人提供最优质的服务。Savills 是优质服务与优质品牌的代名词,始终以长远眼光投资于房地产及战略关系。
自20世纪80年代后期进入中国市场,第一太平戴维斯通过为客户提供创新的解决方案迅速成为房地产行业中的领先者。
通过在中国几个重点城市建立的办事网络,及有着3000名掌握着丰富经验及知识的员工作为坚强后盾,第一太平戴维斯为开发商,业主,租户,和投资商提供了综合性的、高质量的顾问服务及地产服务。
其中包括在写字楼,商铺及地产投资领域的顾问服务,设施管理,空间规划,公司房地产服务,物业管理 ,资产管理,租赁,评估及销售。
第一太平戴维斯在本地市场的经验相当丰富,因此无论从地方或是国际的角度,第一太平戴维斯均可提供地产服务领域的全程咨询服务。公司致力于和各领域具有领先地位的客户建立长期的,有价值的合作关系,并为他们提供有长期价值的,新颖的及一流的服务。
2018年7月,太平戴维斯与国内金融服务集团雏菊机构在京签署合作协议,组建合资物业服务企业——雏菊第一太平戴维斯物业管理(北京)有限公司。
雏菊机构董事会主席赵洗尘、第一太平戴维斯亚太区执行主席Robert McKellar等出席签约仪式。新成立的合资公司将为雏菊机构旗下的物业资产提供物业管理服务。
参考资料:百度百科▬第一太平戴维斯