基金公司各部门工作内容及规章制度

　　投资决策委员会是基金管理公司管理基金投资的最高决策机构，是非常设的议事机构。投资决策委员会对基金经理授权，决定基金经理的任免。

　　（二）风险控制委员会

　　也是非常设议事机构，一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。

　　二、投资管理部门

　　（一）投资部：投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。

　　（二）研究部：研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司投资价值分析。

　　（三）交易部：交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。

　　交易部的主要职能有：

　　（1）执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况；

　　（2）保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度；

　　（3）负责基金交易席位的安排、交易量管理等。

　　三、风险管理部门

　　（一）监察稽核部

　　监察稽核部负责对公司进行独立监控，定期向董事会提交分析报告。

　　（二）风险管理部

　　风险管理部负责对公司运营过程中产生或潜在的风险进行有效管理。该部门工作主要对公司高级管理层负责，预防风险的存在。

　　四、市场营销部门

　　（一）市场部

　　市场部负责基金产品的设计、募集和客户服务及持续营销等工作。

　　市场部的主要职能有：

　　（1）根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件；

　　（2）负责基金营销工作，包括策划、推广、组织、实施等；

　　（3）对客户提出的申购、赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等。

　　（二）机构理财部

　　为了更好地处理好共同基金与受托资产管理业务间的利益冲突问题，两块业务须在组织上、业务上进行适当隔离。

　　五、基金运营部门

　　（包括基金清算和基金会计两部门）基金清算是基金份额和资金的交收情况；基金会计是有关基金业务的有关处理。

　　六、后台支持部门

　　（一）行政管理部

　　（二）信息技术部

　　（三）财务部

一只基金如果机构进入会如何

第一，基金在一段时间内业绩表现差异化会有很多种原因，有可能是基金经理管理得好，也可能是市场走势非常好，或者是因为投资者承担了不该承担的高风险，所以这时需要把单个基金的表现跟多个标准来比较，才能公正地评判基金的表现。

　　首先，应该将基金收益率与股票大盘走势做比较。如果一只基金大多数时间的业绩表现都比大盘指数好，那么投资者可以说这只基金的管理是有效的，管理这只基金的基金管理公司拥有出色的研究和投资能力。

　　第二，应该将基金收益与同类基金的收益做比较。如果该基金的业绩表现长期超越相同类型的其他基金，说明该基金管理人的管理能力卓越。这里需要指出的是，不能把不同类别的基金相互比较，如不能把股票型基金与混合型基金比较，不能把混合型基金与债权型基金相互比较，因为基金类型不同，风险收益的配比也不同，在仓位配置和操作手法上都不相同，一般而言，风险越高、操作手法越激进的基金，相对应的投资收益回报也越高。

　　第三，应该将基金收益率与预期收益率做比较，根据基金的投资原则和基金经理的操作理念，看基金表现是否符合投资者的预期。当基金表现与预期极不相符时，投资者应该回过头来看看基金经理是否违反了基金契约上承诺的投资原则和理念，不必要地增加基金的投资风险。

　　第四，应该将基金收益情况与历史表现做比较。只有稳定的业绩才是真正的业绩，偶尔的成功可能只是运气，偶尔的失败也可能只是暂时的。投资者应该从较长的时间段来综合判断基金的业绩表现。

　　投资者还可以借助一些专家的评判，专业的评估报告通常会提供一些专门的评估指标，例如夏普比率、特雷诺比率等，这些经风险调整过的业绩指标可以使不同基金的业绩得以比较，是对基金经理的管理能力的比较好的度量。

银行的机构部是干嘛的，具体事情?

银行有非常多的部门，下面是具体的部门职能：

1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10 会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

11 国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

12 营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13 法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14 信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

15 信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16 稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部 门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

17 人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

18 教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

19 城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。

20 电子银行部： 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

21 资产托管部 ：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

22 机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。

23 投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。

国家自然科学基金委员会属于哪个部门

自然科学基金委是管理国家自然科学基金的国务院直属事业单位。

根据国家发展科学技术的方针、政策和规划，有效运用国家自然科学基金，支持基础研究，坚持自由探索，发挥导向作用，发现和培养科学技术人才，促进科学技术进步和经济社会协调发展。

其职责是

● 制定和实施支持基础研究和培养科学技术人才的资助计划，受理项目申请，组织专家评审，管理资助项目，促进科研资源的有效配置，营造有利于创新的良好环境;

● 协同国家科学技术行政主管部门制定国家发展基础研究的方针、政策和规划，对国家发展科学技术的重大问题提供咨询;

● 接受国务院及有关部门委托开展相关工作，联合有关机构开展资助活动;

● 同其他国家或地区的政府科学技术管理部门、资助机构和学术组织建立联系并开展国际合作;

● 支持国内其他科学基金的工作;

● 承办国务院交办的其他事项。

营业部席位和机构席位有什么区别？分别是什么？

营业部席位和机构席位的区别是：

新交易规则规定---

1、营业部席位指证券营业部的席位，一般指证券公司的普通席位，营业部席位供股民大户用。

2、机构席位指基金专用席位、券商自营专用席位、社保专用席位、券商理财专用席位、保险机构专用席位、保险机构租用席位、QFII专用席位等机构投资者买卖证券的专用通道和席位。

一般指证券公司专用席位;比如券商自营席位、基金公司租用的券商专用席位等。

席位一般分为G开头、T开头、A开头

（B股就不在考虑其中，一般有C字头等等)。

G主要是基金席位，

A一般是证券营业部的普通席位，T是社保保险或者QFII属于机构席位 ， 一般券商的自营业务的席位应该是T,严格与经纪业务区分。

以“国泰君安机构专用席位”为例，它实际上包括了以下几类席位：

第一类是提供给基金专用的席位，如“国泰君安德盛稳健基金专用”；

第二类是提供给QFII专用的席位，如“国泰君安QFII专用一席”；

第三类是提供给社保基金专用的席位，如“国泰君安长盛社保基金二零五组合专用”。