数字货币挖矿风云如何
按照比特币发明者中本聪的设想，理想的状态应该是“去中心化”的，算力分散在全球各地。但是，与去中心化背道而驰，矿池是绝对的中心化，越来越多的矿机接入到矿池里。
本文首发于南方周末
“如果说炒币是一条不归路，那么投资矿机就是一笔稳赚不赔的生意，回收成本只是时间问题。”深圳爱播时代科技有限公司总经理钟熙算了一笔账，一台矿机每天200元收益，120天可以回本，之后就是利润了。
2017年10月，钟熙在主业之余，加入了挖矿大军，并迅速成为矿圈大佬，他在江西、四川、贵州等地运营着多个大矿场。
其实这个“稳赚不赔”的生意仍然依赖于币价的持续高涨。过去两个月时间，比特币币价从15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得矿机回本周期延长，如果一直跌下去，盈利也就遥遥无期了。
在比特币问世4年之后，也就是2012年，可以量产的矿机才出现。在此之前，挖矿主要是私人行为，家用电脑就可完成。“那时，家用电脑就是印钞机，每天都能挖出不少比特币。”资深数字货币玩家、早年卖过矿机的黄世亮向南方周末记者回忆。
矿机出现后，挖矿开始“社会化”，出现了矿场和矿池，挖矿成为一件集体工作。单独的矿机被矿场托管，就像生产线上的工人，只要摆在那里，就可以每天领薪水。
中国则成为全球最大的矿机生产地。从2012年开始，在中国诞生了一批矿机生产商，如生产烤猫矿机的深圳比特泉有限公司，还有现在赫赫有名的比特大陆、嘉楠耘智和亿邦通信。在深圳华强北，到处也都可以看到外国人带着翻译询问矿机价格。
近期，比特大陆CEO詹克团在接受媒体采访时称，这个成立仅4年的创业公司，2017年的营收规模约25亿美元。比特大陆号称全球最大的矿机生产商，他们的蚂蚁矿机一直都是币圈和矿工世界的硬通货。
与币圈一样，矿圈也需要信仰——要坚信矿机每天机械地数学运算能够创造巨大财富。
不过，与比特币所宣扬的“去中心化”背道而驰，矿工的世界正在走向“中心化”。矿机销售商自己建矿场，投资者买完矿机之后，又被销售商托管；而生产商则自己建矿池，又将矿场给管起来。
这种“中心化”的过程，使得矿圈的财富被少数人攫取，钟熙要想进入到核心圈子，也并不容易。
“抄底”矿机
2018年2月3日下午，在位于深圳市南山区钟熙的办公室，1994年出生的刘彬彬前来询问矿机的行情，他打算入手500—1000台蚂蚁矿机。这是一个大单子，当时蚂蚁矿机S9的市场价是17000元左右，500台就是850万元。
在矿圈，不少矿工，尤其是大矿场主，他们既用矿机来挖矿，也会倒卖二手矿机，钟熙就是这样。2017年12月份，比特币价格大涨，矿机成为抢手货，谁有矿机，谁就有发言权。
刘彬彬的这单生意最终没有谈成，他希望14000元可以拿货，这与市场价有差距。不过，10天之后，当他再次询价时，一台S9价格已经超过2万元。
矿机的价格与币价成正比。在币价下跌时，矿机的价格也随之下降，以蚂蚁矿机S9为例，它在最高位时可以卖到32000元。不过，与炒币不同，矿机的价格要相对稳定一些，不会像币一样，暴涨暴跌。
“币价可以一天跌三成，我以前炒过股，心理受不了，矿机的涨跌则要小很多，慢很多。”深圳伟信科技有限公司CEO丁杨从2017年11月份开始在华强北卖矿机，但是他从不炒币。
在丁杨看来，如果说炒币是赌博，那么炒矿机就更像是炒股票了。
他向南方周末记者解释，炒币快进快出，赌的是运气；炒矿机则不是，矿机每天都会有收益，就像股票分红；等使用一两年后，遇到牛市，还可以转手再卖一个好价钱。
丁伟有一个公式，可以算出矿机应有的市场价，即矿机日收益×回本周期。目前市场预估的回本周期是在120-180天之间。
“按照这个公式，一台S9矿机的市场价应该在12000元左右，真实价格确实高出了应有价格。”丁杨说。不过，这也是可以理解的事情，就像很多股票的价格要明显高于其真实价值。
三个月前，媒体的报道让深圳华强北再次被人们关注。根据媒体报道，当时华强北的矿机生意一片繁荣，就连路边拉客的人也把口号从“手机、电脑”变成了“矿机、矿机”。
但是很快，市场就变得冷清了。尤其是年前，询问矿机的人明显少了很多，除了春节的因素外，就是那个时候币价太低，新投资者不敢入局，矿机持有者又囤货，不愿低价出售。
在币价下跌的那几天，不少人看到了抄底的机会。但是，想要抄底并不容易。刘彬彬就有这样的感受，他一直没有遇到一个可以给他大量发货的老板，只有几个急于套现的人愿意先给他提供少量矿机。
在传统市场中，很少有哪类设备可以像矿机那样被“炒”——流入市场之后，价格受新旧影响小，反而会在投机者的热情和币价的涨跌中，上下波动，甚至用了一年的旧机器，再卖时，比买时的价格还高。
这或许与矿机的销售模式有关。矿机属于期货，刚出场的矿机，购买者要先付款，一个月或者更长时间后，厂商才会发货。目前，知名的矿机生产商，如比特大陆、嘉楠耘智、亿邦通信等，就是这样出售矿机。
“买矿机的时候，价格是25000，等收到货时，价格跌到2万，销售商们肯定不愿意低价卖，只会等到价格涨起来再出手。”丁杨说。
此外，比特大陆的一位内部人士向南方周末记者介绍，目前矿机厂商多采用“直销”模式，直接在网上出售，不建立经销商和门店。“生产商只会给一个出厂价，流入市场后，价格就不再受控制了。”该人士说。
矿机往事
同币圈一样，矿圈也基本上处于“原始状态”——买与卖之间，是简单的钱货交易，只要有钱，有实力，就可以从生产商那里买到矿机，甚至个人都可以成为生产商的大客户。
2017年8月份，全球排名前三的矿机生产商嘉楠耘智申请新三板挂牌，在它的招股书上，透露一个“秘密”。2017年1月—4月，它的前五大客户中，有四大客户都是“个人”。
这四个人的拿货比例占到了他们总销售额的31.45%。唯一的法人客户是广东讯通科技股份有限公司，位列第四，占比仅4.93%。在2016年的前五大客户中，也有三大客户是“个人”，占所有销售额的33.01%。
这也意味着矿机会直销到“个人”手中，但是他们或者转售，或者用于挖矿，就不得而知了。
比特币最初的价格是0.0076美元，这是根据当时挖出一个比特币耗费的电量计算出来的，这也是比特币原始的生产价值。中本聪在写白皮书时曾解释过，CPU的时间和电力消耗就是生产比特币所需的资源。
白皮书规定，每天可以挖到的比特币数量是恒定的，并且这个数量每4年都会减半一次，直到2040年2100万枚比特币被挖完。后来，当币价上涨，挖矿的竞争开始激烈，只有提供更大算力的矿工，才能挖到当天的比特币。
就像淘金热一样，当一个金矿被发现后，人们想到的是要更新设备。2010年之后，更高性能的显卡挖矿开始取代CPU挖矿成为主流。
2012年11月28日，比特币首次减半。不少矿工开始意识到升级设备的紧迫性，要想在当天有限的币量中挖到更多，就必须让设备更加先进。
根据多家比特币社区记载，当时，国内外的一些比特币爱好者开始研发专业的矿机，最终在这场研发竞赛中获胜的是网名为“烤猫”和“南瓜张”的两位中国年轻人，二人分别毕业于中国科技大学少年班和北京航空航天大学。
他们研发出来的ASIC（集成电路）矿机，算力是显卡的千倍，一台矿机在当时，一天可以挖出十几个比特币，属于核武器式的升级。
“南瓜张”本名张楠赓，后来创立嘉楠耘智，成为币圈和矿圈中的大佬，该公司在2017年年中，申请新三板挂牌。
而“烤猫”则成为了币圈的一大未解之谜。根据《财经天下》的报道，鼎盛时，“烤猫”的矿机曾占据全网算力的三成。但到2013年10月，烤猫的矿机在研发上遇到瓶颈，未能及时生产出二代芯片，而被竞争对手比特大陆和嘉楠耘智迎头赶上，烤猫矿机也开始走向衰落。
2015年，烤猫失踪，时至今日，仍然是个谜，没有人知道他是否尚在人间，关于他失踪的原因也众说纷纭。同时，越来越多的人已经开始忘记他的真名——蒋信予。
资深数字货币玩家黄世亮曾在烤猫的公司任职，与烤猫相熟，他也见证了矿机的繁荣过程。
回顾那段激动人心的往事，黄世亮认为，矿机的产生属于数字货币的必然，当人们意识到比特币的价值之后，总是会有天才出现，使生产效率得到质的飞跃。“机械化肯定取代手工操作”。
为何最大矿机公司会诞生于中国？丁杨表示，这也许是运气，在当时竞争激烈的“军备竞赛”中，谁先有了技术突破，就马上流行开来。
矿场“私募”
当专业矿机进入矿工世界之后，挖矿才成为一门真正的大生意。
如果说炒币是一个低门槛的事情，几百块钱就可以入场，那么挖矿则是一个高门槛行业。一台矿机的售价至少要两万元，要想在这个圈子里占有一席之地，则需要充足的资金。
从2017年10月开始接触矿机生意的钟熙，迅速通过“资本运作”，成为了深圳市新晋的矿工大佬，在江西、贵州参与着几个大矿场的运营。而他的生意经就是矿场“私募”。
“朋友刚开始自己买了几十台，不到三个月就回本了。后来我们评估了一下，没有比这个投资回报率更高的事情了。”钟熙说，朋友这次成功的投资案例，迅速在他的朋友圈里传开。
他们想把生意做大，于是就在朋友之间进行“私募”，每人拿出几十万、几百万，合股开矿场。大家的热情很高，第一期募集到的钱就超过预期三成。第二期募资，规模就达到了第一期的五倍多。
募集到的钱，主要用于购置矿机和开矿场。所谓矿场，就是建立一个很大的IDC机房，那里会提供矿机位置，排风系统，以及必不可少的电力供应。由于矿机噪音大，排风多，大部分矿机都在矿场里运行。
南方周末记者在采访过程中发现，不少矿机销售商，既销售矿机，又建有自己的矿场。当矿工向他们购买矿机时，他们就会建议矿工把矿机放到自己的矿场里托管。
当矿工付款之后，销售商会把矿机直接运到自己的矿场，然后根据矿机的算力，给矿工分红。
矿场是食物链上游一个重要的存在。他们主要通过收取托管费、电费来获利。市面上，一台矿机被矿场托管，平均每月要向矿场缴纳500元左右的费用。不过，一台矿机（以蚂蚁S9为例），在币价10000美元的情况下，每月的收益在4000元人民币左右。
由于矿场大多建立在水电站附近，直接将水电站里的电接过来，电价很低。但他们收取的电费，则按照市场价来定。对于矿场来说，每月收取的电费，就是一笔不小的收入。
丁杨就有自己的矿场，他向南方周末记者介绍，他们的矿场不收托管费，只收每天消耗的电费即可，一台矿机每个月的电费可收600元左右。
“其实，矿场最赚钱的并不是这些，而是‘偷算力’。”一位不愿透露姓名的矿场场主向南方周末记者道出了其中奥秘，比如，矿场会私自给矿机多开几个程序，来挖别的币种，但是只给矿工算一个币种的钱。
这几乎是矿圈公开的秘密，矿机无处安放，只能在矿场托管，即便是发现算力被偷，对于矿工们来说，也无能为力。
不过，开矿场并不是一件容易的事。有媒体援引行业网站Digiconomist的数据称，挖矿产业已经占全球电力消耗总量的0.17%。除了充足的资金外，电力资源就是最大的限制因素了。
“未来矿场的竞争会聚焦在水电站上，谁拥有水电站，谁就拥有建矿场的主动权。”钟熙说。矿场一般是逐水而设，国内大部分的矿场，都分布在四川、贵州、内蒙古、湖北、新疆等闲置水电站较多的地方。
2018年2月3日，刘彬彬来找钟熙询问矿机行情时，钟熙开口就问：“你买那么多矿机，有水电站吗？”刘彬彬的回复是，他的朋友在湖北宜昌有一个闲置的水电站可以使用。
算力“中心化”
矿场的主要作用，是给分散的矿机提供一个运转的地方。但真正起到整合作用的则是“矿池”。
所谓“矿池”，可以简单理解为“合作挖矿”。矿工和矿场们，把算力交给矿池，由矿池作为唯一的地址，来接入数字货币网络进行挖矿，再按照矿机的算力，给矿工分发红利。
矿池的历史要比矿机更悠久。2010年11月，名为Slush的矿池出现，它的官网在今天还写着是“世界上首个矿池“，这个称号也被币圈所公认。与矿场相比，矿池的搭建需要一定的技术，门槛相对更高。
国内一家知名矿池的负责人向南方周末记者解释矿池的原理。他把挖矿比作买彩票，一个人挖，中奖的概率很不稳定，可能今天中了10万，以后半年都不中。
“把买彩票的人聚到一起，统一买，无论谁中，根据出钱比例来分成。在币圈，矿池就发挥这个作用。”该负责人说。
矿机连接矿池并不复杂，根据各大矿池的操作指南，一般只要几步就可完成，然后就根据自己提供的算力，从矿池获得收益。矿机就像一个站在生产线上的工人，每天领取固定的薪水。
掌握巨大算力和众多矿机的矿池，在币圈和矿圈都有着绝对的发言权。比如，如果要发行新的数字货币，或者要主导比特币分叉，一般要获得矿池的支持，没有矿池的支持，新币种没人挖，也就没有了意义。
此外，当一个抢手的新币面世时，矿池也可以利用自己所掌握的矿工，快速打包，在这些新币的抢购中占得先机。
2017年6月份，SNT和EOS两大代币发行时，南方周末记者就见证了矿池抢购代币的场景。由于投资者太多，很多个人投资者无法将资金打入到指定位置，但一家矿池的负责人，就可以轻而易举地完成这一操作。
按照比特币发明者中本聪的设想，理想的状态应该是“去中心化”的，算力分散在全球各地。但是，与去中心化背道而驰，矿池是绝对的中心化，越来越多的矿机接入到矿池里。
2018年1月18日，康奈尔大学计算机教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇论文，直指两大数字货币比特币和以太坊背后存在隐性的权力结构，挖矿过于集中，其中比特币50%的算力被四大矿池所控制。
其实，这个问题一直存在。4年前，以太坊创始人Vtalik在写以太坊白皮书时就注意到了这个问题，他写道：“这个问题可以说很严重，在本文写作时，最大的两个矿池，间接地控制了大约全网50%的算力。”
直到今天，这个问题也没能解决。一位以太坊白皮书的早期翻译者向南方周末记者无奈地表示：“这不是技术问题，而是人的问题。”
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隐性的权力结构
在矿圈，食物链顶层就是矿机生产商。目前，公认的三大矿机生产商均位于中国。他们通过生产销售矿机，获得大量的利润，同时也涉足矿场和矿池的建设，布局在整个币圈的话语权。
蚂蚁矿池是全球排名前二的大矿池，它的算力占据全网算力的17%，但根据工商资料，该矿池是由比特大陆一手创办；嘉楠耘智的几位投资人，同时也是杭州矿池科技有限公司的投资人，后者有自己的矿池Hash和挖矿平台，不过矿池已于2017年底停止运营。
亿邦通信则在内蒙古呼和浩特市、乌海市，新疆准东经济开发区成立了三家区块链公司。亿邦通信的一位销售人员向南方周末记者介绍，他们在这三地都有矿场和挖矿业务，但这些矿场也已全负荷运转，没有机位可以托管新的矿机了。
“我们正在俄罗斯的伊尔库茨克搭建新矿场，那里电费低很多，新矿机可以在那里托管。”该人士说。
在矿机厂商之上，则是芯片巨头的收割。“矿机的核心技术在芯片上，谁有矿机芯片，谁就可以生产更多矿机。”丁杨对南方周末记者说，芯片主要掌握在几家巨头厂商手中，如台积电、英伟达、AMD等。
从2015年开始，台积电一直都是嘉楠耘智的最大芯片供应商。2015年，嘉楠耘智从台积电采购的芯片，占据嘉楠耘智所有采购量的69.62%，此后这个数据一直维持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利润，均被台积电赚走。
2018年1月18日，在台积电第四季度财报的说明会上，董事长张忠谋就称，虽然今年的移动业务前景较弱，但公司的营收依然会增长10%—15%，关键因素之一就是持续稳健的加密货币开采对芯片的需求。
在矿机厂商之下，则隐藏着另外一种权力结构。嘉楠耘智2017年的招股书上，透露了这个秘密。2017年前4个月，嘉楠耘智的前五大客户中，有四大客户属于“个人”。而根据公开资料，其中有三人均是币圈鼎鼎大名的“腕儿”。
第一大客户吴钢是最早的一批矿工，后来创办了Haobtc，该公司拥有一个全球前十的矿池；第二大客户林志鹏是小强矿机的创始人，很早便从事矿机的生产销售，其与第六大客户谢维钦，一直是合作关系；第三大客户王晋创办了币圈资讯网站比特帮。
这些大客户均不是单纯的矿工，他们都在币圈拥有着自己的影响力。机械运转的矿机给他们带来收益的同时，也带来了话语权。
据比特大陆一位内部人士介绍，比特大陆的大客户中，也多为币圈的大佬。不过，比特大陆官方婉拒了南方周末记者的采访，该公司公关部回应称，由于与客户签署了保密协议，该方面内容不方便透露。
新入局者，大多只能做被收割的“韭菜”
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象棋：许银川
围棋：孔杰
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