西安曲江文化产业投资（集团）有限公司怎么样
成立时间：1998-04-07
注册资本：830000万人民币
工商注册号：610133100002859
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：西安曲江新区雁翔路3168号雁翔广场1号楼18、19、20层
西安曲江文化旅游（集团）有限公司发展是国企吗？公司前景怎么样，工作待遇如何?
简称文旅集团，是西安曲江文化产业投资（集团）全资子公司，性质属于国有独资，公司主营业务为景区管理、酒店、酒店管理、旅行社、旅游礼品、房地产等，员工总数3000人以上，目前是省内著名的旅游产业集成商和供应商，未来的发展目标是向华侨城那样的规模进军。工作压力非常大，加班加点很多，工资待遇在行业内算作中上等，但薪资福利竞争优势并不突出。
西安曲江文化旅游集团是个什么性质的公司
国企：
西安曲江文化旅游（集团）有限公司是在西安曲江新区管委会领导下，由西安曲江文化产业投资（集团）有限公司投资设立的大型文化旅游企业集团。成立于2004年7月,注册资本3.54亿元人民币，总资产19.59亿元人民币，净资产4.4亿元人民币。
历经六载砥砺，曲江文旅已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群，成为中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游品牌。
截至目前，集团旗下拥有国家4A级景区3个，其中，大唐芙蓉园是中国第一家全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园，荣膺“中国驰名商标”荣誉称号；曲江海洋公园是西北地区第一家海洋主题公园和全国海洋科普教育基地；大雁塔景区被誉为西安的“城市客厅”和陕西的“文化名片”。唐?大慈恩寺遗址公园、曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园、寒窑遗址公园以及将于2010年10月盛大开园的秦二世陵遗址公园共同构筑成曲江文旅庞大的文化旅游景区矩阵。
此外，旗下御宴宫、阅江楼、汉阳馆、金缘阁等主题餐饮品牌以及唐华宾馆、芳林苑等唐文化主题酒店已经集聚形成陕西文化旅游市场举足轻重的产品体系；陕西非物质文化遗产基地“曲江胡店”、世界非物质文化遗产《东仓鼓乐》、大型唐代歌舞剧《梦回大唐》、中国唯一高空载人氦气球项目“曲江眼”等文化旅游项目极大丰富了西安文化旅游项目矩阵；国际流行音乐节、上巳节、国际光影艺术节等正在发展成为享誉全国的重大节事活动品牌。
六年来，曲江文旅秉承曲江新区“文化立区 旅游兴区”的发展宗旨，创新求变、锐意进取，顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系国际认证，建立起了具有国际标准的文化旅游产业管理体系。积极探求文化旅游企业运营模式变革与创新，在传播创新、管理创新、营销创新等方面引领西部文化旅游产业发展之先河。
六年来，曲江文旅载誉无数，旗下各单位共荣获包括“全国青年文明号”、“全国绿化模范单位”、“世界文化旅游目的地”等在内的国家级荣誉10余项，省市级荣誉及奖项200余项。2010年1月，大唐芙蓉园商标荣膺“中国驰名商标”称号，成为中国西部第一家获此殊荣的旅游品牌！
龙吟虎啸旗卷铁，再创佳绩跨步越。在西安建设国际化大都市及国际一流旅游目的地的壮阔征程中，在曲江新区创建国家5A级景区及国际一流文化产业示范园区的战略目标指引下，曲江文旅将继续秉承曲江新区“文化立区、旅游兴区”的精神，坚持“态度决定一切、思路决定出路、细节决定成败”，深度介入楼观中国道文化展示区、临潼国家级文化旅游休闲度假区等重大文化旅游项目的运营管理，不断优化业务组合，提升运营效能，实现管理创新，推动战略转型，全力打造示范全国、迈向国际的文化旅游产业平台商，为引领西安及陕西文化旅游产业发展升级，助力文化复兴，提升城市价值和文化自信，推动中国文化旅游产业的发展而不懈努力！
地址：西安市雁塔南路300－9号曲江文化大厦
电话：029－88660666
传真：029－88660535
邮编：710061
联 系 人：付先生
电 话：(029)88660666-8207
电子邮箱：fghrm@163.com
地 址：西安市雁塔南路300-9号曲江文化大厦2楼
谁了解曲江文化产业投资集团的员工薪酬，大概一下也可以！
薪酬很不错，一年福利待遇下来估摸有7-10万了。
想再咨询下，如果是财务部门。会不会薪酬待遇更好点！
具体看定什么岗位了，会根据重要程度，级别有差异！
曲江新区 谁可以介绍一下曲江管委会下属的10个集团有哪个些？还有六大板块指的是什么？
曲江新区六大板块
1.曲江文化产业核心区
曲江文化产业核心区规划面积40.97平方公里，一期已经初步形成“六园一城一塔”（六园即：大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园、唐大慈恩寺遗址公园、寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园；一城即：大唐不夜城；一塔即：大慈恩寺大雁塔）的格局，正按照国际标准,创建国家5A级景区。二期重点规划发展文化产业。
2.大明宫遗址保护区
大明宫作为国际古遗址理事会确定的世界级重大文化遗址，是丝绸之路整体申遗的“东方龙首”。大明宫遗址区保护规划面积19.16平方公里，在空间形态上将以大明宫国家遗址公园为核心，形成“一心两翼三圈六区”的基本格局。其中，大明宫国家遗址公园占地3.5平方公里，将于2010年10月1日盛大开园。
3.临潼国家旅游休闲度假区
临潼国家旅游休闲度假区规划面积24.6平方公里，以“文化主导、旅游先导、生态先行”为原则，通过实施八项文化工程、建设十大旅游景区、十大特色旅游中心、实施八大生态系统，形成“一山一带三湖五区”的基本格局，成为集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有国际影响力的旅游目的地。
4.西安楼观中国道文化展示区
西安楼观中国道文化展示区规划面积29.38平方公里，将构筑“一山，二水，三轴，四大功能，道路规划三横六纵”的空间结构，依托老子文化、财神故里、道教宗法、生态田园等核心资源，建成集文化传承、宗教朝拜、观光游览、生态旅游、养生运动、休闲度假、商务会议、审美娱乐于一体的兼具道文化探源体验、秦岭农林业休闲、民俗风情旅游、滨水休闲度假特色的具有国际影响力的旅游目的地和生态宜居地、世界道文化圣地、生态旅游开发区、全国最佳城镇化示范区。
5．西安城墙景区
西安城墙景区总占地7平方公里，形成了融街、墙、园、林、河、路六位一体的景区形象，将以“国际化、市场化、人文化、生态化”为方针，按照“创品牌、树形象、强素质、争效益”的要求，坚持以文化为主题，通过举办丰富多彩的活动，深入发掘城墙历史文化遗存，加大提炼、整合、创新的力度，在充分体现中国历史文化精髓的同时，给千年古城墙赋予新的文化内涵和独特的感受体验， 创造出具有鲜明特色的旅游文化， 让市民和游客更好地走进历史，感受人文。
6.法门寺文化景区
项目总规划面积13平方公里，景区整体规划为佛、法、僧三区和综合服务区，建设集世界僧众朝拜、文化交流、观光旅游、休闲度假为一体的综合文化旅游景区。
西安曲江文化产业投资（集团）有限公司组织构架
全资公司
西安曲江文化旅游（集团）有限公司
西安曲江大唐不夜城文化商业有限公司
西安曲江建设集团有限公司
西安曲江影视投资（集团）有限公司
西安曲江文化演出（集团）有限公司
西安曲江出版传媒投资控股有限公司
西安曲江国际会展（集团）有限公司
西安曲江秦腔剧院有限责任公司
西安曲江职业围棋俱乐部有限公司
西安曲江梦园影视有限公司
西安曲江楼观旅游农业开发有限公司
控股公司
陕西文化产业投资控股有限公司
西安曲江临潼旅游投资（集团）有限公司
西安曲江国际会展投资控股有限公司
西安曲江大秦帝国文化传播有限公司
西安曲江丫丫影视文化传媒有限公司
西安曲江乐雅动漫有限公司
参股公司
陕西法门寺景区文化产业集团有限公司
西安曲江大明宫投资（集团）有限公司
陕西文化产业（西安）投资有限公司
西安曲江海洋世界有限公司
西安鑫正实业有限公司
西安曲江爱乐艺术创作有限公司
行业联盟
曲江会展联盟
五方影视联盟
曲江影视联盟
旅行社联盟
演出联盟
曲江系的副市长商人
段先念，曲江系缔造者，惊爆副市长商人。自2007年起，不但担任西安市副市长，同时还兼任曲江新区管委会主任、陕文投公司党委书记和董事长、曲江文投公司总经理、大明宫遗址区保护办公室主任及西安市申遗工作领导小组副组长和办公室主任等多个职务。有媒体称，“市长兼董事长产生于权力与资本的交媾”。西安市场资源与政府权力集于一身的独特发展模式，孕育出一批兼具公务员和商人双重身份、深度参与市场经营的政府官员和深度参与政策博弈的商人。动用行政权力，将宗教文化资源打包移交给政商结合的公司，为践踏文化传承与宗教信仰的大肆扩张行动鸣锣开道、保驾护航。
他野心膨胀，在西安打造自家的“保协、中心”机构，整合“宗教、文物”两局，野蛮违背党的宗教政策与国务院精神，先后侵占老子楼观台、玄奘大师译场大雁塔、义净三藏译场小雁塔等祖师道场，变成段先念副市长商人的经济抓手。
他继续将魔爪伸向玄奘大师葬身地的兴教寺及鸠摩罗什大师舍利塔所在的草堂寺等道场，并进一步把计划订到四祖庭八大寺院，发誓要将所有佛教祖庭都变成他的经济抓手，要将佛教的旅游文化资源变成他的真金白银。
最近几年，段先念副市长商人的怪异身份在民众中被忽然曝光出来，他夺寺驱僧强行控制僧侣发言权，强行取消申遗事件退出权。挪用国家机器打击报复、威胁恐吓良心媒体人士及寺院僧人，动用媒体专家大肆污蔑诽谤出家僧团的恶劣行径也被一一曝光。贪没佛门资财，满足一己之私，霸占有价值的圣物，摧毁文化根脉，种种恶行被不断曝光。虽然这位副市长商人段先念拼命打造“廉洁”与“奉献”的“清官”形象，但广大网民最大的期盼仍然只是一个：副市长商人段先念是否有胆量公布个人财产？
这个公司是正厅级
这个公司是正厅级，这里就是富人区房价高怎么了——段先念
段先念：我还有好多企业的兼职，2012年挂牌的陕西文化产业投资有限公司(下称“陕文投”)，我是当董事长。在曲江文化产业投资集团，我也是董事长和总经理，我都卸不掉。
时代周报：你以西安市副市长的政府官员身份，兼任陕文投的董事长，怎么获批的？
段先念：这个任命是在中组部和中纪委备案的。这是2012年的新生事物，是陕西省委请示上面同意的，这个公司是正厅级，和我的职务相当。
政商合一
1995年，西安曲江旅游度假区设立，2003年改为现名曲江新区。西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪，长期担任西安市旅游高级顾问，他介绍道：“曲江新区是从雁塔区剥离出来的一个独立的有别于高新技术开发区的板块。西安市政府初衷是通过建立这个新区，利用这个地方文化旅游潜在的优势，塑造一个全新的城市会客厅。可是，这个地方并不是一蹴而就的，先期投入的很多地产公司都赔钱了。这充分说明不是有资源就能赚钱，需要合适的商业运作模式。”
官方资料显示，曲江新区管委会拥有教育卫生局、旅游发展局等多个行政职能部门，但是没有人大、政协等部门。《西安曲江文化产业投资(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券募集说明书》(以下简称《募集说明书》)介绍，“曲江新区管委会属市政府直属事业单位，局级建制。”“在辖区范围内履行市级管理权限，具有区域内建设项目审批、规划定点、建设管理等职责。”西安市某官员对媒体谈到，曲江新区管委会是“市政府派出机构，事业编制，企业管理。”“各部门把权都授到我们这个地方了，我们是一栋楼办公，一个章子管到底，就是曲江管委会的章子把所有的章子都代替了。”
作为曲江新区管委会最重要的战略运营平台，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”)在1998年注册成立，为国有独资有限公司。它是曲江新区区域运营开发主体，融资平台，在曲江系公司格局中具有核心地位。
《西安曲江文化旅游股份有限公司2012年年度报告》介绍，曲江新区管委会通过西安曲江文化控股有限公司来控制曲文投。曲江新区管委会持有西安曲江文化控股有限公司99.83%的股份，而西安曲江文化控股有限公司持有曲文投100%的股份。
曲江新区管委会和曲文投，在管理层那里完成了政商一体的对接。工商资料显示，曲江新区管委会主任李元，同时是曲文投董事长、西安曲江文化控股有限公司法人代表。曲江新区和曲文投合一，巨额资产可以直接划拨。《募集说明书》提到，2009年，曲文投资本公积转增实收资本15亿，其来源即为曲江新区管委会向曲文投划拨对大明宫投资集团和陕西文化产业投资有限公司100%股权。
兴善寺一位高层告诉南都记者，“曲江公司在情况不利的时候是政府，有利的时候变成了企业。”最典型的即高尔夫球场事件。2012年，曲文投以“渭河城市运动公园”的名义违建高尔夫球场项目，后被曝光。据《每日经济新闻》报道，中纪委曾派员调查。此事在曲江系内部引起强烈震动。而正是在这样的危机背景下，当年10月22日，西安曲江文化控股有限公司注册，控股曲文投，在形式上切割了曲江新区管委会与曲文投之间的政商合一形态。工商资料显示，10月23日，曲文投的性质由“国有独资”变为“法人独资”。
曲江系的高尔夫球场计划并不罕见。2012年，陕西省环保厅《关于史记韩城·风追司马文化景区总体规划环境影响报告书审查意见的函》印证了曲江系在韩城的商业计划，“规划区内禁止新建别墅、高尔夫球场、跑马场等项目，湿地保护区内禁止开展旅游活动。”而此前陕文投与延安当地合资的陕西文化产业(安塞)投资有限公司，曾有建设山地高尔夫练习场的规划。
《募集说明书》显示，在政策方面，曲文投具有垄断地位，可以“在同等条件下优先取得文化产业资源和城市建设资源、地产资源”，而且“还享有一定的政策支持，如曲江管委会通过提供文化产业扶持资金、文化产业风险投资和贷款担保的方式，为文化集团及下属公司解决发展中面临的资金瓶颈。”
曲文投在曲江新区文化产业工程项目上也具有垄断地位，该部分业务均由曲江新区管委会委托曲文投承建。