中国汉城的介绍
中国汉城景区好玩吗？
中国汉城位于湖北省襄阳枣阳市，由清华大学规划设计，武汉天行健房地产开发有限责任公司投资，湖北大汉文化产业投资有限公司开发建设。核心区项目占地1800亩，规划建筑80万平方米，投资22.87亿元，是一个集汉代建筑精华与古典园林景观为一体的大型复古建筑群，功能为影视拍摄、展示汉代文化、旅游观光、市民休闲娱乐、弘扬佛学文化、完善城市功能；外景基地占地3000亩，为影视拍摄外境地、旅游休闲养生地产建设区。整个项目定位是中国汉文化核心地标、华夏汉文化展示中心、世界汉文化旅游目的地！
投资22亿元的中国汉城项目，总建筑面积近80万平方米，枣阳市民文化广场占地200亩，建有24300平方米的影视中心、光武大剧院、博物馆和城市印象馆“四大文化建筑”。[2] 以青铜刘秀塑像为核心，自西而东设“光武省亲、昆阳搬兵、真定喜宴、二十八宿”等四组大型雕塑，是全国最大规模的青铜雕塑组团，全景再现东汉光武帝刘秀一生的重要节点，全方位展示东汉中兴历史文化风采。影视中心建筑面积5400平方米，是一个全民化、多语种、多播放形式的公共影视服务平台。光武大剧院建筑面积8400平方米，容纳顾客1500人。博物馆建筑面积5200平方米，以展示汉代文物为特色，充分利用枣阳市深厚的历史文化资源，全方位展现汉民族、汉文化（包括汉语言、文字等）的发展史。城市印象馆建筑面积5400平方米，利用多媒体互动展项，通过声、光、电等数十个设计门类的整馆设计与规划，全方位展示枣阳市城市建设规划、历史沿革
昆明天行健房地产开发有限公司怎么样？
简介：昆明天行健房地产开发有限公司成立于2009年08月25日，主要经营范围为房地产开发、经营等。
法定代表人：余忠林
成立时间：2009-08-25
注册资本：2000万人民币
工商注册号：530100100155560
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：昆明市滇池路西贡码头翡冷翠街32号1楼
单位福利房拆迁补偿
主要是看你是否取得了房屋所有权。
被拆迁人是指房屋的所有权人，如果福利分房如仅指你与单位之间为承租的关系，一直没有办理购买或产权变更手续，则你不能作为被拆迁人而享有拆迁补偿，但你可以作为承租人要求单位给予你一定的经济补偿或继续承租其新取得的房屋；
如果已购买了单位的公房，则你作为被拆迁人享有包括面积补偿在内拆迁补偿。如果没有购买单位公房，也可以与单位协商，现在购买单位公房，然后做为被拆迁人享有拆迁补偿的权利。
相关规定：
拆迁已购公有住房，拆迁人应当按照被拆迁房屋的房地产市场评估价对被拆迁人给予补偿，政府对被拆迁人不再提供经济适用住房。被拆迁人住房超过房改政策规定的标准的，拆迁人应当扣除超标部分的补偿款中属于应当上缴财政或者返还原售房单位的部分，并分别上缴或者返还。
最近关注勤诚达22世纪的项目，想买房！想了解他们开发商的情况？老板古耀明人怎么样？
古耀明出生于广东河源市，1989年毕业于武汉测绘科技大学（现武汉大学），2002年获得美国肯辛顿大学工商管理硕士学位，现任深圳市勤诚达集团有限公司董事局主席，广东省政协委员、河源市政协常委。古耀明传承了客家人热情、勤劳、务实的精神，他用自己在专业上的建树和独到的经商才能，勇闯商海，创造了令多少年轻人欣羡的传奇。.
天行健，君子当自强不息
——“现在回头看当初创业的过程，那种胆战心惊的感觉，就好像是行走在高空钢丝上。”
二十世纪九十年代，深圳是一个载满了年轻人理想的城市，古耀明将自己的理想和热情灌注于这片生他养他的土地，传承着客家人的质朴、踏实和拼搏精神。1991-1995年，大学毕业后的古耀明在深圳一间外资公司任职。寡言的他兢兢业业坚守岗位，默默耕耘，种植着属于他的人生观、价值观，直到命运之神指给他一条改变人生却充满荆棘的道路。1995年，古耀明组建了一间自己的建筑公司，开始独当一面的创业生涯。公司刚建立不久，便陷入了巨额的债务危机，随时面临倒闭的风险，古耀明此时看到的却是机遇，毅然扛起这座大山，坚信天道酬勤，古耀明抓住了成功的机遇，机遇也垂青这位客家硬汉。
1997年1月，古耀明注册成立了深圳勤诚达投资发展有限公司，经营建筑与房地产业务；1999年底挥戈关外开发布吉大世纪花园，在大世纪花园成功开发后，又陆续成功竞得水山缘用地及河源威尼斯项目用地，土地储备达40余万平方米。成功立足于房地产开发行业后，古耀明正式开始布局集团多元化产业的拓展阶段，依托房地产开发，第一个十年勤诚达实现资源和经验的原始积累，完成了第一次创业，在深圳房地产行业内取得良好的影响和地位，开启了勤诚达集团发展新篇章。
天道酬勤
——“轻闲一点当然最好，但诸葛亮的事必躬亲也有他的乐趣。”
2007年开始，勤诚达集团进入第二个十年创业时期。这一时期，勤诚达将会不断增强企业综合实力，坚持多元化和可持续发展。
集团成立至今，十五年风雨，十五年激荡，古耀明凭着敏锐的市场意识和强烈的事业进取心，事必躬亲，带领着每位勤诚达人秉承着“以勤励行，以诚取信，勤诚志达”的企业精神，不断进取，攀越高峰，将集团产业拓展到大江南北。目前集团已形成以房地产开发为龙头，兼营城市供水、矿产资源、物业管理、旅游产业等业务的多元化产业格局。集团下辖独资或控股企业16家，分布在广东深圳、河源和湖南长沙等地；同时集团还在美国、加拿大与香港分别注册了公司、开设了办事处，开展集团外向型业务，迈出了集团国际化步伐的第一步。
第二个十年前五年，集团所涉产业发展迅速，得到社会各界的广泛支持和赞誉。其中开发房地产建筑面积过100万㎡，成功打造了“大世纪花园”、“大世纪·水山缘”、“大世纪·威尼斯花园”、湖南“湘麓国际”、“勤诚达新界”、宝安“勤诚达22世纪”等享誉盛名的楼盘。2011年新开工面积超过70万㎡，2012新开工面积也将超过70万平方米，目前，集团储备开发面积超过500万㎡，可满足集团5-7年左右的房地产业务需要。
地势坤，君子以厚德载物
——“我们的企业经营者来自五湖四海。我是客家人，但要做一个讲普通话的企业。”
“以勤励行，以诚取信，勤诚志达”是古耀明为勤诚达定下的企业精神，更是每位勤诚达人为之奋斗的信念。在如今鱼龙混杂的商界，许多人会因为趋于利益的诱惑改变自己的初衷，盲从的随波逐流。勤诚达人坚定着自己的信仰，展现了属于勤诚达人的魅力风采。
在企业人才选拔方面，古耀明拒绝勤诚达成为“家族式“企业，董事局和管理层的高管都是他亲自挑选，能者居之。古耀明认为，职业经理不是人力，而应该是一种资本，这就要求他们的文化素质和个人修养达到一定的程度，他常常说这样一句话：“你可以讨厌古耀明，但你一定要忠诚和热爱勤诚达。”
每年的高管述职会上，古耀明都会亲自坐镇，听取每位集团高管的述职报告和意见，并对所有人的发言分别进行深入的点评。他强调：学习的方式是自闭型，而不是开放型，要有理论上的提升，高管应强化自身、团结队伍，不仅能打江山，也能守江山，往企业家方向努力，才有进步。
勤诚达企业的机制和企业文化是勤诚达企业的核心竞争力之所在。作为勤诚达的领头人，古耀明在创业初期把握着企业的发展方向，承担的责任比较大，事必躬亲，带领团队冲锋陷阵。当资本完成了一定的积累，转入正规军规范化作战，他与时俱进的调整了自已角色和位置，重点放在集团战略发挥上，将自己转型成为勤诚达企业文化和精神建设的领头人。作为一个多元化发展企业的领军人，古耀明这种“远见”和“闯劲”是建立在其冷静和稳健的作风上的。而这，也许是他本人和勤诚达地产发展轨迹最初的源头和最大的成因。
打造百年勤诚达
——“我们的优势是整合各种可以利用的资源，相互依托，健立健全良好的企业机制和完善的管理模式。”
第二个十年后五年，勤诚达将以资本运作为导向，通过投资控股、兼并扩张、管理输出，以及建设区域化经营网络等战略措施，成为国内甚至国际上都具有一定影响力的卓越企业集团。
曾有人将万科地产的专业化和勤诚达的多元化作比较，古耀明是这样回答的：万科集中资源，强项发展，所以跑得很快。但企业的发展没有一定的模式，条条大路通罗马。我们的优势是整合各种可以利用的资源，相互依托，多元化经营需要一套健全的企业机制和完善的管理模式。勤诚达靠着前期的商业机遇、人才战略成功发展至今，未来我们主要靠健全的体系，强化制度管理和企业文化建设，增强团队凝聚力，实现整个集团管理链的高效率运转和企业文化融合的大环境，打造百年勤诚达！