风险投资计划书

第一部分：What—讲清楚你要做什么。

第二部分：Why Now—行业背景、市场现状

第三部分：How—如何做，以及现状

第四部分：Who—你的团队

第五部分：Why you—优势

第六部分：How much—财务预测与融资计划

用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。

资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。

谢谢您！谢谢您的指导

风险投资计划书是做什么用的？

说服投资人投资用的。

风险投资计划书模板谁有？

先确定一下你要写的东西是给谁看的？

如果是给老板或者投资商看的，那应该写成立项报告。需要包括市场分析，前景预测，同类商品比较，竞争情况的预测，成本预估，制作周期，产品特点等。一般是项目经理为主来写的。制作周期中还会有进度报告。

如果是游戏策划案，就是给程序与美术人员看的，需要各系统的详细规则文档，判定流程，执行流程图，美术描述，美术图量表，数据表，编辑器功能需求，等等。

一个策划组每天8小时干，也要干一年以上。中间伴随着无数次与程序美术的讨论，推翻，修改。

如果是个人喜好，怎么写都无所谓。

如果你想写出个东西去找工作，我建议你写一个游戏里的某个系统，一个系统能写好，写细致，比写个象故事梗概的所谓策划案好有用的多。

风险管理计划书

在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风险管理的工作程序等。一、风险管理方案的制定原则1、可行、适用、有效性原则管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。2、经济、合理、先进性原则管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。3、主动、及时、全过程原则项目的全过程建设期分为前期准备阶段（可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段）、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理，仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想，根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题，及时采取应对措施，调整管理方案，并将这一原则贯彻项目全过程，才能充分体现风险管理的特点和优势。4、综合、系统、全方位原则风险管理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的原因复杂，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。例如项目的多目标特征（投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标）；因此，要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响，必须采取综合治理原则，动员各方力量，科学分配风险责任，建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系，才能将风险管理的工作落到实处。二、风险管理方案计划书内容框架计划书一般应包括：①项目概况；②风险识别（分类、风险源、预计发生时间点、发生地、涉及面等）；③风险分析与评估（定性和定量的结论、后果预测、重要性排序等）；④风险管理的工作组织（设立决策机构、管理流程设计、职责分工、工作标准拟订、建立协调机制等）；⑤风险管理工作的检查评估。三、风险管理的综合性措施1、经济性措施主要措施有合同方案设计（风险分配方案、合同结构设计、合同条款设计）；保险方案设计（引入保险机制、保险清单分析、保险合同谈判）；管理成本核算。2、技术性措施技术性措施应体现可行、适用、有效性原则，主要有预测技术措施（模型选择、误差分析、可靠性评估）；决策技术措施（模型比选、决策程序和决策准则制定、决策可靠性预评估和效果后评估）；技术可靠性分析（建设技术、生产工艺方案、维护保障技术）。3、组织管理性措施主要是贯彻综合、系统、全方位原则和经济、合理、先进性原则，包括管理流程设计、确定组织结构、管理制度和标准制定、人员选配、岗位职责分工，落实风险管理的责任等。还应提倡推广使用风险管理信息系统等现代管理手段和方法。

风险投资计划书怎样更好的抓住投资方

首先你要告诉投资人你要干一件什么事情。

你是在一个什么市场环境、背景下做的这个事情，这个事情有什么样的政策支持和辅助。

也需要描述清楚项目是如何实施的，最终达成一个什么样的结果，肯定是要从市场发展、销售策略等来加以说明。

还有就是你是一个什么样的团队，把团队的主要成员背景和特长写出来，这个团队的领导者有什么样的经历也可以写出来，这样投资人知道你是一个什么样的团队在操作这个项目，也比较放心给你投资了。

另外，你肯定要把你的这个项目的优势和你的团队的优势讲清楚，让投资人相信你要做的事情非常有前景。

再有就是，你要讲清楚你项目前三年的财务状况及后三年的财务预测，让投资人更直观的看到你这个项目什么时候能带给他收益。

还需要说明你需要多少资金，资金使用方向。了解了你资金的去向，是投资人更加相信你是很有计划的在做这个事情。

做任何事情都是有风险的，所以在计划书中风险和风险防控是必不可少的。

信息来源于：宏海泽远咨询