不同分析主体对财务状况的关注点有什么不同
企业所有者：关心其投资的赢利状况，即对企业的回报率极为关注；
企业债权人：对其贷款的安全性首先予以关注；
企业管理者：对企业经营理财的各个方面，包括营运能力、偿债能力、盈利能力及社会贡献能力的全部信息予以详尽的了解和掌握；
政府经济管理机构：除关注投资所产生的社会效益外，还对投资的经济效益予以考虑；
商品和劳务供应商：对企业的短期偿债能力和长期偿债能力感兴趣；
顾客：关心的是企业连续提供商品和劳务的能力；
企业雇员：关心工作岗位的稳定性、工作环境的安全性以及获取报酬的前景；
社会公众：关心企业的就业政策、环境政策、产品政策以及社会责任履行情况等方面；
竞争对手：对企业财务状况的各个方面均感兴趣。
不同分析主体对财务状况的关注点有什么不同
企业所有者：关心其投资的赢利状况，即对企业的回报率极为关注；
企业债权人：对其贷款的安全性首先予以关注；
企业管理者：对企业经营理财的各个方面，包括营运能力、偿债能力、盈利能力及社会贡献能力的全部信息予以详尽的了解和掌握；
政府经济管理机构：除关注投资所产生的社会效益外，还对投资的经济效益予以考虑；
商品和劳务供应商：对企业的短期偿债能力和长期偿债能力感兴趣；
顾客：关心的是企业连续提供商品和劳务的能力；
企业雇员：关心工作岗位的稳定性、工作环境的安全性以及获取报酬的前景；
社会公众：关心企业的就业政策、环境政策、产品政策以及社会责任履行情况等方面；
竞争对手：对企业财务状况的各个方面均感兴趣。
不同投资主体进行财务报表分析的目的是什么
财务分析的主体一般分为：投资人、债权人、企业高管人员、国家监管部门进行的财务分析。
分析的主体不同。财务分析的目标不同，总之：投资主体都是会按各自所需，与自已的经济利益有关联的指标进行分析与考核：
1、投资人：投资人是企业的所有者，除了企业的偿债能力以外，还要关心企业的资产管理及使用情况、企业的获利能力，以及企业的长期发展趋势。
2、债权人：债权人关心的是企业能否按时支付利息并在债权到期日归还本金，如果企业能够按时支付利息并在债权到期日归还本金，则债权人一般不关心企业的其他方面的问题，因此债权人关心的是企业资产能否及时变现及偿还能力。
3、企业经营管理人员：财务分析对于经营管理人员来说是一种十分有用的工具，利用财务分析，管理者可以了解，在生产经营过程中反映出来的问题与不足，以及需要管理者待完善的制度。管理者进行财务分析的目的：是为了对企业财务状况及经营结果作出准确的判断，已提高企业利润的最大化程度。
4、国家宏观调控和监管部门。一方面，国家作为国有企业的所有人要了解企业的生产经营情况，即作为投资者要对企业进行财务分析；另一方面，作为国家宏观管理机构，也要对企业进行财务分析以了解国民经济的发展方向，考察企业是否合法经营，企业是否依法纳税。
如何写好一个投资概要 应该有哪些关键点
封面部分：XXXX并购交易机会简介，要加上一句高度概括的Slogan，下面是投行机构的名字和本次交易的主要联系人，以及相关声明，比如下面这样的：
本并购机会的摘要由石天资本准备和提供，是对本次交易主体信息的简介，并不一定十分完备。有意愿进一步考虑评估该项目的潜在投资者在签署保密协议后，我们将在合理及可能的范围内提供详细信息。
联系方式：
该目标公司的员工及核心商业伙伴对此出售并不知情，公司希望将出售程序对其经营和员工的影响降至最小。因此，石天资本作为公司的指定的独家财务顾问交换一切保密的及非公开信息。若您有任何问题（包括要求获得更多信息），敬请与下列人员联系：
然后是公司概况：
用三四个段落分别讲公司：大致状况，业务构成，人力资源，产品与技术以及商业模式
大致概况：一般要涉及到公司名称，坐落地点等等，对于并购交易来说，好的标的只要披露了具体地点，很多时候都能猜出哪几家，所以就要做一些变通，比如苏州的公司你可以写成华东地区。成都的公司你可以写成坐落于大西南。成立时间可以模糊写成上世纪90年代之类
业务构成：主要是公司从事的业务领域的介绍，可以隐去江苏省，北京市之类的敏感信息，写成省市或重点大区之类，不要披露大客户的名单。
产品与技术：这个可以详细写一写，但是涉及到排名，获奖，专利之类的应隐去相关详细可查询的信息
然后是公司在行业内的地位和竞争优势：
有些公司属于领军企业，可根据实际情况写一写行业资质。竞争优势就比较容易了，无非就是行业地位，团队优势，技术与产品优势，渠道优势等等，这个都是虚的可以发挥
公司发展战略：这个可以随意发挥，但不超过200字为宜
然后是行业概况：按照标准行研列一些数据就可以，不用写太多
最后是财务情况，这个要注意，写虚数，比如实际2680万元利润，写成2700万或者2600万都可以
一般给出审计后利润（最好是扣非利润）两年，以及未来三年的预测数，只需要大致数据即可。
杨扬，
谢邀。其实要说起来写Teaser这种东西我的经验并不多，看的多的主要集中是一级市场FA给的一些投资概要。从买方的角度来随便谈几点我认为好的Teaser的可取之处：
投资概要犹如广告一般，对于不同的受众要直接给出不同的关键信息，这就要取决于你对买方的了解程度，对于撮合型的交易，买方通常在某一个时间段内对某些关键词会特别敏感，一定要在Teaser中重复出现这些Sales Point。至于这些Sales Points怎么来的就需要即了解买方的需求，也深度调研过的卖方的情况。打个比方，比方说买方近期对手游的市场非常有兴趣，在Teaser中一定要各种明示暗示，哪怕是跟手游搭上一点点边的也要尽力的用此种关键词概念去勾搭。
在简短篇幅中帮助投资人构建完整的投资逻辑，形成必要的投资故事，而并非大篇幅市场、团队、产品等信息的堆砌，明确交易双方在拟交易过程中可以获得的增益收益和协同的效益，助推交易的产生，记得要写出来Key Points，而并非简单的事实，打动双方。
投资概要要形如广告，但质却不能跟广告一样，不能只给概念，还要有证据去支撑，这些证据需要以逻辑性的贯穿方式联系起来。
记住Teaser的目的是敲门砖，目的是为了产生对话的可能，所以要有悬念和想像空间，激起对方的谈话欲望。
最后一点，建议Teaser不要写太长，若真是比较长一定要给出简明扼要的综述，让人一眼明了，拖拖拉拉是大忌。
知乎用户，FDD; MA; Restructuring & Liquidation
个人经验，只谈Mergers and Acquisitions ("M&A") 中用到的Teaser
简单说明：-
Teaser的目的：Tease the investor；
Teaser的本质：含蓄的广告；
Teaser的地位：M&A等业务流程中的第一步，看Teaser的人有兴趣的话下一步就是签了NDA然后看具体内容一步步详谈了。
回答问题：-
一个Teaser应该有哪些关键点？
公司基本情况（地区，行业等），基本财务信息（EBITDA, Revenue, NAV等），交易类型，中介的联系方式，A4纸1-2版。
隐藏客户信息到什么部分为止？
到读者猜不到出售的公司具体是哪家，自由度较大，内容较含糊。
除了投行领域，还有哪些领域可以用到写Teaser的技能？
个人不认为写Teaser算得上技能，毕竟是很基础的东西，给新人练手之后review即可。硬要说技能的话那就英/中文写作技巧和业内常识吧。
Peter Dong，Cross-Bound M&A, Startup Financing
并购交易Teaser一般隐去公司名称限两页：
第一页写标题、slogan、投行、项目负责人及联系方式
第二页需要包括公司概况（地点、一句话业务或产品介绍、历史、客户、团队等）、业务及产品（有图片更佳）、财务数据（近三年的收入、毛利、EBITDA或净利、资产及负债情况（若需要））、投资亮点（包括行业位置、市场前景等）
绩效管理包括哪几个环节？每个环节的关键点是什么？
1、目标管理。这个环节的关键点是绩效目标和指标的分解。
2、绩效规则的制定。这个环节的关键点是如何考核和考核评估的方法。
3、绩效目标的确认。这个环节的关键点是要员工和上级一起确认绩效目标，只有上下级共同认可后才更有意义。
4、执行。这个环节的关键点是执行过程中的沟通反馈、调整指导。
5、绩效考核评估。这个环节的关键点是兑现相应的奖励或惩罚。
6、反思之前的制度及实施过程中的问题。这个环节的关键点制定、优化下一个绩效管理制度。
一、是由于绩效管理实施的复杂性和系统性，使实施主体难于应付，往往因为考虑不周，而事倍功半。不但不能推行，反而带来许多次生问题，使企业绩效没有提升甚至下滑。其实，绩效管理做为改进组织绩效和个人绩效的工具，其本身并不存在好与坏之分，只是看我们如何利用它。
二、全面分析开展绩效管理的必要性。绩效管理做为管理工具有其适用性。每个企业由于规模大小不一、发展的阶段不同，组成人员各异，员工共同价值观的区别等等，不宜盲目实施绩效管理。
三、为绩效管理工作提供组织保障。现在许多企业绩效管理的失败，是由辛辛苦苦进行的各项绩效措施不能顺利推进。这其中的主要原因之一就是绩效管理没能得到经理层持续的支持，绩效管理工作由HR部门独立负责。
四、绩效管理是组织与部门和员工之间的互动过程。绩效管理工作不是对员工个体或个别部门的管控，是合作的、共同的持续改进，是员工个体和组织发展的共同要求。
五、注重发挥绩效面谈的关键作用。绩效面谈做为绩效管理过程中的重要环节，在达成绩效管理的目的上发挥重要作用。通过面谈组织与个人对绩效评估的结果形成一致的看法。
不同投资主体进行财务报表分析的目的是什么
财务分析的主体一般分为：投资人、债权人、企业高管人员、国家监管部门进行的财务分析。
分析的主体不同。财务分析的目标不同，总之：投资主体都是会按各自所需，与自已的经济利益有关联的指标进行分析与考核：
1、投资人：投资人是企业的所有者，除了企业的偿债能力以外，还要关心企业的资产管理及使用情况、企业的获利能力，以及企业的长期发展趋势。
2、债权人：债权人关心的是企业能否按时支付利息并在债权到期日归还本金，如果企业能够按时支付利息并在债权到期日归还本金，则债权人一般不关心企业的其他方面的问题，因此债权人关心的是企业资产能否及时变现及偿还能力。
3、企业经营管理人员：财务分析对于经营管理人员来说是一种十分有用的工具，利用财务分析，管理者可以了解，在生产经营过程中反映出来的问题与不足，以及需要管理者待完善的制度。管理者进行财务分析的目的：是为了对企业财务状况及经营结果作出准确的判断，已提高企业利润的最大化程度。
4、国家宏观调控和监管部门。一方面，国家作为国有企业的所有人要了解企业的生产经营情况，即作为投资者要对企业进行财务分析；另一方面，作为国家宏观管理机构，也要对企业进行财务分析以了解国民经济的发展方向，考察企业是否合法经营，企业是否依法纳税。