步步高投资集团控股股东是谁谢谢
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｜实际控制人 ｜王填(董事长、总裁)(持有湘潭步步高投资集团股份有限 ｜
｜ ｜公司比例：68.86%)
参考资料：步步高（002251）公开资料
步步高投资集团股份有限公司怎么样？
简介： 步步高投资集团股份有限公司的前身为湘潭开源货运有限责任公司。 2003年11月8日,经湘潭开源货运有限责任公司股东会决议,同意将湘潭开源货运有限责任公司更名为湘潭开源投资集团有限公司。 2004年3月2日,公司名称变更为湘潭步步高投资集团有限公司。 2009年7月28日,"湘潭步步高投资集团股份有限公司"更名为"步步高投资集团股份有限公司"。
法定代表人：张海霞
成立时间：2003-02-20
注册资本：11767万人民币
工商注册号：430300000003121
企业类型：股份有限公司(台港澳与境内合资、未上市)
公司地址：湘潭市岳塘区芙蓉大道168号
步步高手机的大股东是谁
步步高投资集团股份有限公司 ｜ 539.96｜ 2.00｜ 无限售A股 ｜ 未变
｜ 14510.46｜ 53.67｜ 限售A股 ｜ 未变
张海霞 ｜ 3874.11｜ 14.33｜ 限售A股 ｜ 未变
步步高集团和vivo还有oppo是什么关系，详细点说
1、OPPO、VIVO同属步步高集团吗？
答案是不属于，因为已经没有严格意义上的步步高集团了。1999年初，步步高分拆成股权和人事相互独立、互无从属关系的三家公司。今天的步步高手机公司掌门人沈炜负责通讯业务；黄一禾负责教育电子业务，现已退休；陈明永负责视听业务。从那时起，步步高已经不是真正意义上的企业集团。三家公司也不互相持股，它们的联系在于部分个人股东（段永平、沈炜、黄一禾、陈明永等，其中段在三家公司所占股份比例据说均为10%左右）持有三家公司的股份，而且一段时间内共用步步高品牌和原步步高80%左右的渠道。
2、步步高和OPPO什么关系？
2001年，段牵头，三家步步高公司共斥资3000万元注册了OPPO。但沈炜与黄一禾无意投身OPPO，于是陈明永买断了OPPO品牌的权限。
2002年，索尼、飞利浦、松下等公司要求中国DVD产业支付专利费。新科几乎因此烟消云散，陈明永的日子也不好过。他决定全身心投入OPPO。不久，步步高视听公司关闭，二、三百位员工就地加入2003年创立的广东欧珀移动通信有限公司，即OPPO。
3、OPPO、VIVO同属步步高集团吗？
不属于，因为不存在步步高集团了。OPPP手机是欧珀移动公司的，VIVO手机是2011年步步高通信推出的智能手机品牌，刚开始时叫步步高VIVO，后来逐步去掉步步高的。看过非诚勿扰的小伙伴就知道，孟非开头说的是“欢迎收看大型生活服务类节目步步高vivo智能手机非诚勿扰”，后来才去掉步步高的。
OPPO和步步高是什么关系？是两个完全独立运营的公司还是一个集团下属的两个企业
手机界一直有个令人费解的难题，那就是vivo和oppo到底是什么关系呢？同一个渊源：步步高；同一个纽带：步步高董事长段永平；相似的定位：年轻时尚；却总是告诉别人：我们一点关系都没有。
1、其实，早前在vivo新品X5Max发布会的时候，vivo创始人、CEO沈炜
罕见露面，开始从后台走到前台。也许是面对媒体次数还不多，他并不像其他一些CEO对敏感问题含糊其辞，而是很实在的回答每一个问题。
他解释vivo与oppo的关系：“我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”
与现在动辄就想融资上亿快速突进的互联网公司不同，沈炜的想法截然相反，他强调说，手头上有一个亿，就做一个亿能干的事情，如果有1个亿就去干100亿的事情，那就是自不量力。
他表示，vivo绝不会因为某个产品有市场需求就去做，成为一家以市场需求为导向的公司，vivo并不想把规模做多大，只是想老老实实本本分分的做好手机，成为一个个性鲜明与众不同的品牌。
沈炜对现在一些企业的上下游垂直整合策略提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”
“我这么大岁数了，就干过两件事：一是做电话机，一是做手机，到现在电话机的部门也没关门，有多少能力做多少事。”沈炜说。
2、回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从他2002年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，一年见面次数也不超过4次。
oppo的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们二人的唯一接触途径。
3、沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了一套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有一定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。
4、沈炜多年“神隐”让行业中人对他非常陌生。他坦承，与跟行业里的人基本没有交流。“我不愿意跟他们聊天，聊的东西多了，反而干扰我。我只会跟一流供应商了解一下发展趋势和动态。小米华为那是他们的路数，我只会走我熟悉的路。”
步步高企业文化是什么
1、愿景成为更健康、更长久的世界一流企业。
2、使命对消费者，提供高品质的产品和服务；
对员工，营造和谐、相互尊重的工作氛围；
对商业伙伴，提供公平合理、对等互利的合作平台；
对股东，使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。
3、核心价值观3.1 本分
·保持平常心，坚持做正确的事，并力求把事情做正确。
·本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
·本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。
3.2 诚信
·诚，即诚实、无欺，内诚于心。
·信，即守承诺、讲信用，说到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。
·诚信是一种责任、准则和资源。
3.3 团队
·没有团队的成功，就没有个人的成功。
·相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
·尊重每一位员工的价值，我们相信，员工和公司共同成长，这是我们的责任和骄傲。
3.4 品质
·品质是精益求精的一种追求，是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。
·品质是设计出来的，是全员关心和环环相扣的一个系统工程。
·不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更是我们的尊严。
3.5 持续学习
·步步高通信必须成为学习型公司，“持续学习”永远是对公司与员工的鞭策。
·积极主动地学习、借鉴和引进世界一流企业已经进行或正在进行的最佳实践，改进和优化我们的管理和运营系
统。
·头脑清醒，永不自满，保持开放的思维。
3.6 消费者导向
·从消费者的角度来设计产品、提供服务，避免做貌似消费者喜欢的东西。
·通过科学、严谨的市场调查，充分研究消费者的需求，一切工作须以消费者的真实需求为原点而展开。
·在公司内部的日常工作中，要坚持内部客户导向的原则。
4、品质方针不懈进取，步步登高，为用户提供令其完全满意的产品和服务，我们的“步步高”品牌，必须是高品质的象征。
5、EHS方针遵守法律法规，持续减废节能，保护员工健康安全，共同建设绿色家园。