刚才看新闻王健林超越李嘉诚

是的呀 ，万达的王健林超越了李嘉诚，在腾讯新闻看到的

61岁的大陆首富王健林首次超过李嘉诚成为全球华人首富。截至今年6月初，王健林财富达到2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一，王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。胡润表示：“王健林算是一个转型成功的企业家。”

87岁的李嘉诚以2000亿元财富位列全球华人富豪第二位。旗下长江实业主要经营地产、酒店及多样化投资。目前他在英国的投资已包含3个港口、3家连锁店以及铁路集团、电网公司、煤气公司和水务公司等。今年3月，他又买下英国第二大移动运营商O2。李嘉诚目前正面临两个儿子李泽楷和李泽钜接班的关键时刻。

陈小鲁是中国首富吗

不是，2016年中国首富是王健林

中新社北京10月13日电 胡润研究院13日发布“2016胡润百富榜”：62岁的王健林及其家族以2150亿元(人民币，下同)的财富第三次成为中国首富。在今年胡润全球富豪榜上，王健林家族超过李嘉诚成为华人首富，全球排名第21位。28岁的王思聪目前个人财富已达60亿元。去年起，万达跨国并购了瑞士盈方体育、美国世界铁人公司、澳大利亚的院线、美国传奇影业，投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等，万达集团海外投资总额已超过1000亿元。

参考中新社：http://www.chinanews.com/cj/2016/10-13/8030951.shtml

香港首只电竞概念股雷蛇的“后台”是谁

李嘉诚在今年5月份投资雷蛇3.4亿元推广电竞，而雷蛇是在今年6月传出提交招股申请书的。因为雷蛇最近获得了李嘉诚先生的投资，所以也考虑去香港上市。

听过做生意的人说这样一句话：如果一件事9个人说可以做，1个人说不要做，那不要去做；反之，可以去做。

做生意赚钱发财是需要能力素质的，如何提高做生意赚钱发财的能力?我觉得现在面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述，因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子，教你如何经商之道及宏大理念:如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反:短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。

我想作为一个小型的开店及小创业朋友们，我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字，我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人，温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功，只需按照下面几个标准去揣摩磨练，就可以一生丰衣足食。

生意场本来是要把自己丑恶的一面拿出来，要想成为生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己个人生活中，因为做生意本身就是非常庸俗的事，与高雅一点关系都没有。自古以来提到生意人就和奸商划等:重利、轻别离、会算计、钻营。而反过来看，这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质。做小生意只须坚守良心、守法，一切均须以趋利避害为最高原则:包括真正生意人的交友都是，如果这个人不能给你带来生意利益，就不要交往。一件事不能给自己带来即时利益，就不要浪费精力与时间去做。

我总觉得书上、网上的做生意成功的案例大多是经过粉饰的虚假案例，大多数是没有实质可模仿的参考价值的，特别是记者、策划等文人写的案例与经验往往忽略了对做生意最有参考价值的本质部分(因为他们是最不懂做生意的一人，一般来说，文人气质往往是做生意最大的天敌)，我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多。我这次要撕开虚伪的面具，展示裸的生意场规则给大家看。

故我觉得我总结的以下标准是更为务实的，特别是很多白领朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中，对于自己是否是做生意的料还把握不准，以下标准恰好给你很好的参考，(下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词，你要用中性词的眼光来看)，你可参照给自己打分，看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质:

1、算计的能力(20分)

算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。

虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。

生意的本质是低高，一个不会盘算自己成本的人(低)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高)，基本上做生意没戏 2、钻营的能力(20分)

钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。

钻营能力不仅表现在做生意上，可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手，他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。

你可能会说我自己的生意自己的血汗钱，我当然愿意去深深钻营，但你具备钻营的能力吗?

3、折腾的能力(20分)

我观察过身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来，因为生意能力是不可能书本上学习的，很多时候需要自己去经历体验的，经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事4、搞定的能力(10分)

做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定，不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。

印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时，贴宣被工商局的人抓到了要罚钱，后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系，但他一个书生请工商局人吃饭时，整个饭局他一句话也说不出，他完全不懂应酬，尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击，他突然领悟了做生意的真谛，脱胎换骨，重新做人，从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人，终成大业。

如果你平时办什么事情大都能办成，恭喜你，你有做生意的潜力。

5、江湖的能力(10分)

做生意成功的人，无论何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50%定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30%的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比别人有优势。 你做老板，你的员工可能因为你的江湖大哥气质，少一点钱也会死心塌地给你做，做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒，你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到，意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。

如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中，我也劝你不要去做生意，不要去江湖中混，保持简单而单纯然的生活就好了。

6、刻薄的能力(10分)

打工的人都会有这种感觉，为什么天下老板都会这么小气，但小气几乎是生意人成功的法宝，在骨子里不懂小气的人，做生意是不会发财的。

一个判断标准就是:你逛商店，如果你觉得什么都便宜，那你不是一个有成功潜力的生意人;如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”，而且是发自内心觉得所有东西都贵，且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动，那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求，是生意人的特点，你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度，如果你这个老板都觉得这个价格差不多了，那你的员工也不会为你省钱，你也就很难赚到钱。

对小生意来说，省的钱就是赚的钱，斤斤计较是必须的，并且一直要坚持这个原则，只要你心软一次，以后你和别人生意谈判时就会不断让利，直到你败家为止。

你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人，那我劝你不要做生意。

7、现实的能力(10分)

一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度，也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想，一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。商人不赚钱是不道德的。现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”，让人感到世风日下，但也反应了从古至今的经商真谛。

几年前我的一个以前上司开了，请我吃饭谈他的抱负，以前在打工时没有实现的抱负，并拿出新名片给我讲名片名称及logo的含义，拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心。我对他说，你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活就够了，这些以后再说。他不听，结果不到1年就经商失败，现在还在还债。可以说一个起步的商人抱负越大，死的越快，所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负，但大多不是事实，宣传而已。

但人是有情感、有梦想的人，让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的，也是一个人很大的能力。很多人表面是仁义道德、幼稚可笑，但内心骨子里现实的很，我以前身边碰到很多这样成功的生意人。有时生意的代名词就是现实。

以上标准的总分是分，如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌，那你已经不及格，就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。

如果你的打分超过60分，你就有经商的潜力，分数越高，经商能力就越强，赚钱的可能性越大。如果你的打分低于60分，你就要小心经商亏本了。

立门户、开创自己的事业是一段充满惊险的旅程。但是,为了实现自己的创业理想,尽管你知道必须面对挑战,但你有信心一一克服。所谓万事起头难，你该如何跨出第一步呢?

你或许知道首先得为登记注册，但是要登记为什么类别呢?需要申请任何执照或准证吗?

你的第一个问题是:我应该为业务注册为什么形式的?

根据商业注册法，商业的定义包括任何形式的贸易，手艺，职业，专业或为了牟利而进行的任何活动。目前在新加坡，可供企业家选择的商业形势有5种。其中一项是独资企业，也就是只能有一名业主。

当然，独资也有好处，包括较便宜的成立费用和较简单的行政程序。你不需要为委任秘书或审计员。不过，你必须每年更新执照，并确保有足够的保健储蓄数额。很多小型企业如贸易行和家庭手工艺等业务都采用这种企业形势。

第二种企业形式是合股企业。基本上，合股企业和独资企业的好处和弊处大略相同，不过合股企业最少必须拥有两名业主，最多可达20名。业主可以是个人，或是企业;其中至少一名业主必须是新加坡居民。大多数的法律机构或会计都以合股企业的方式登记注册。

第三种形式是私人有限。私人有限在法第50章获得法定承认。这类拥有它的法律准则，能拥有产业和法律权利。它必须拥有至少一名董事，和多达50名的个人股东或合资企业参与。

把注册为私人有限的好处为拥有者的法律责任有限。所应负起的责任也只限于缴足资本的数目。私人有限的弊处则是较高的成立费用和行政费。更繁琐的行政程序将提高的运作成本。此外，私人有限必须在成立之后的6个月内委任一名秘书，并每年呈报业绩。

私人有限的企业形式适合任何类型的商业活动。一般上，随着拓展业务，许多独资企业会选择转型为私人有限。

第四种选择是有限免税。这和私人有限的形式大略相同。唯一的分别在于这类只能拥有达20名个人股东，比私人有限的50人来的少。此外，如果的股东包括机构，将不能注册为有限免税。如果只有20个或更少的股东人数，将自动转为有限免税的形式

选择一块好的敲门砖

超越传统媒体，IZO企业电视台引领未来传播

年初，比尔•盖兹先生预言:互联网视频将在5年内颠覆传统电视媒体。如果说此举只是为了推行微软的发展战略，到并购Auantive引发网络视频大战，抢夺网络视频场以及年Google以天价16.5亿美金Youtube，就以事实说明网络视频已经成为商业领域的宠儿。这对正在苦苦挣扎的中国互联网行业无疑是一个极好的机会，而作为传统媒体的老大--电视媒体也意识到网络视频带来的巨大冲击，这股冲击也许将成为电视媒体的噩梦。我们所关注的英超联赛，年正在国内电视媒体上消失，而网络视频成了最佳的观看平台。虽然当前电视媒体依然具有无可比拟的广度和主的支持，但我们同样注意到，网络视频正在以难以想象的速度在追赶着，甚至已经有所超越。

网络视频的兴起，给行业带来了一个全新的操作平台，国内外各大媒体、、商、技术供应商等等，都对视频平台的和推广投入了巨大的热情，这让我们在很多门户上看到了这种形式，也为传统企业在网络场的推广提供了又一个新的平台。网络视频不光对传统产生冲击，对常见的互联网同样是冲击。视频做为网络视频的主要载体，相对于电视来说更具有灵活性，内容来源更为丰富。就拿企业宣传片来说，从各企业展示的业务看出，面向公众家庭的宽带应用已经极为丰富，网络视频给带来了深远的影响。企业自建电视台，对于流程简单，应用单一的中小企业来说，无疑是为中小企业网络营销变革带来了新的契机。精明的网络创业者和渠道商纷纷将目光投向了IZO企业电视台，IZO成为引领未来网络渠道商抢占先机的香饽饽。

国内著名尖端技术提供商--互通科技巨资研发IZO企业电视台为中国万中小企业带来福音。IZO企业电视台能够在企业上，将企业的产品、形象、文化、品牌等需要宣传的内容，用影像节目进行传播的集成系统，使客户能够清楚的看见真实的企业、真实的产品和真实的服务。主播实时在线，互动交流拉近了企业与客户间的距离。IZO企业电视台是敢于真实宣传的诚信企业进行网络宣传和营销的首选工具，同时也是企业软实力的重要标志。

随着场关注度的提高，社会各界有越来越多的人了解到了企业电视，这种潜移默化中给客户加深印象的形式。视频展示企业品牌文化和产品形象，企业电视台做为传统的扩张，已经成为了网络传播中的新兴模式。

为什么除了王思聪，中国82%的“富二代”不愿接班？

本文信息量约2700字，阅读时间约6分钟

改革开放40年的今天，第一代企业家们纷纷步入“退休”的年龄。如今，他们面临着同样的一个问题：寻找接班人。

欧美的家族企业已历经了5代、6代的发展，早已解决了“二代传承”的框架问题。但是在中国，目前最具影响力的商业领袖，绝大多数都是第一代创业者。未来的掌舵人在哪里？中国企业家依然在“摸着石头过河”。

一方面，“富二代”们正逐渐接手父辈们的企业。例如，刘畅接班刘永好，杨惠妍接班杨国强，李泽钜接班李嘉诚……

但摆在“第一代”们面前的现实更加严峻：有调查显示，中国82%的“富二代”不愿或不主动接班。

十年的父子拉锯战：“玻璃大王”后继有人

最近，福耀玻璃工业集团股份有限公司（以下简称“福耀玻璃”）董事长、“玻璃大王”曹德旺心里的一块石头终于落地了。因为，今年72岁的他，终于定下了接班人——自己的儿子。

这家市值641亿元的玻璃制造商终于确定了它的继承人。

而背后，却是一场长达十余年的“父子拉锯战”。

早在2011年，曹德旺就曾启动过退休计划。那时，曹晖已在公司锻炼多年。“曹晖是长子，他有接班的权利。”曹德旺骨子里非常传统。

出生于1970年的曹晖，在1989年高中毕业后，就已进入福耀玻璃的车间，从最底层的岗位干起。他先后被派驻香港、北美等地。2006年，曹晖开始担任福耀玻璃总经理。

曹德旺盘算着，再当几年董事长，只把握战略决策方向，给儿子扶上马送一程。

“接班的事情分三步走：第一步我们把总裁调整了，第二步把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长。第三步，等曹晖到一定程度了，几年以后，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。”在2017年接受《时代周报》采访时，他如是说。

然而，事情发生了变化。2015年，曹晖突然提出辞职，要出去单独创业三锋控股。按照曹德旺的说法，曹晖最初是不想接班的。

曹德旺甚至曾考虑过，让河仁基金会作为产业控股平台，来控股福耀玻璃，曹家人将来做二股东。

在曹德旺的极力说服下，曹晖曾应允接班。但2015年，曹晖再度出现反复，并辞职。

但父子拉锯战并未就此结束。去年曹德旺高兴地告诉记者，曹晖又同意接班了。

2018年6月25日，福耀玻璃（600660，SH）发布公告称，公司的全资子公司福耀香港拟收购曹德旺之子曹晖所控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权，股权收购的交易总价为人民币2.24亿元。

对于外界可能针对关联交易产生的误解，曹德旺思虑周全。他已经在为儿子的接班人计划铺路了。

曹德旺还表示，目前双方关于接班一事，已经有过良好的沟通，但暂时还没有时间表。在接班的具体形式上，之前考虑过效法欧洲部分企业的做法，由企业创始人作为“监事长”，即公司董事长亦在“监事长”的监督之下，如有重要的事项也需要“汇报”，但目前具体采取何种方法，也仍在讨论之中。

事实上，曹德旺父子的情况并非个例。与曹晖相似，宗庆后之女宗馥莉、柳传志之女柳青、王健林之子王思聪都是“富二代”独自创业的典型案例。

王健林给王思聪5个亿“买教训”

王健林给王思聪5个亿“买教训”的案例，至今还被奉为圈内的经典。

“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当，看看能不能成。”王健林当年的话还常被人们提起。

而根据胡润发布的数据显示，截至2017年，王思聪的身价为63亿元人民币，相比当时的“5个亿”，增值12倍。

年初联手周鸿祎等大佬“撒币”，更形成了2018年的第一个产业风口。

在做事风格上，王思聪与父亲王健林有些相似：不满足于点、线、面，要做就做立体化的产业。在电竞行业，他同样如此。

再看看王思聪和普思投资、参与的项目，基本涵盖游戏开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台，再到周边外设产品，整个电竞产业链基本都进行了布局，这也是王思聪身价大涨的基石。

而除了自己运营之外，王思聪还投资了云游控股、乐逗游戏、乐视体育、17APP、网鱼网咖、英雄互娱、英雄传媒、钛度科技、蓝游文化、娱加娱乐等等，跟电竞产业链有着或多或少关联的公司。这些公司覆盖游戏、赛事、直播、艺人、经纪、硬件、网吧等，真正打造了电竞相关产业链的闭环。

同样与电竞有关联的还有潘石屹的儿子潘瑞，之前他与“游戏界三大土豪”之一的秦奋，联手英雄互娱和量子体育在成都做了一家以电竞为主题的联合办公。

而翻看潘瑞的微博，能发现最近他与网友互动非常频繁，有转身段子手之势。目前粉丝数已达16万，还有继续上涨的空间。

而对于潘石屹儿子的标签，潘瑞从小就觉得尴尬，说他一直就憋着一口气，“我一定要从这个光环里走出来，甚至让我自己的光环去笼罩其他人。”当然，现在他说自己仿佛看开了，他说家人是无法选择的。

宿命安排，身不由己？

对于很多“地二代”来说，过早的身居高位并不是自己的选择。

比如碧桂园的杨惠妍。

2005年，碧桂园创始人杨国强将公司70%股份转让给刚踏出校门的二女儿杨惠妍，年仅26岁的杨惠妍一跃成为当年的中国首富。

有报道称杨国强对三个女儿的管教都非常严格，对杨惠妍尤甚。早在杨惠妍十三四岁的时候，杨父就煞费苦心地安排她旁听各种各样的公司会议和谈判，成为公司最年轻的参会者。

也有人说，接班人杨惠妍到现在也未能完全执掌大权，更多的时候仍然是杨国强在台前幕后指点江山。

2004年汤臣集团创始人汤君年突然因病离世，两个儿子汤子嘉、汤珈铖临危受命，被紧急选为集团的副主席及执行董事，维持整个企业的日常运转。那年汤子嘉23岁，负责汤臣在内地的发展；汤珈铖21岁，负责香港上市公司的具体事务。

左一汤子嘉、右一汤珈铖

有传闻称，恒大的许家印也在默默培养，希望自己的儿子成为接班人。

大儿子许智健持有清华大学工商管理硕士学位，目前任恒大地产集团副总裁，早在2012年年底，他就开始全面负责自己的第一个项目——恒大泉都。据了解，恒大泉都旅游城项目是恩平市委、市政府引进的大型旅游城项目，远期总规划近万亩，五年内总投资100亿元。

许智健

另有内部人士透露，许家印的小儿子出国学成之后还在北京进修，之后也在建筑设计院等各个部门实习，从小项目慢慢做起，熟悉各个流程。

以上这些“二代们”普遍拥有高学历背景，父辈也有意识的让其早早接受最先进的企业管理教育，并且在他们在回企业接班之前，大多都有不同于家族行业工作的经历，为多元化发展铺垫，有的甚至在正式进入管理层前便早已在自家公司的不同业务部门锻炼，为接班未雨绸缪。

的确，随着上一辈的老去，不少“地二代”接班的意愿开始愈来愈强——毕竟父辈们闯出这么大的事业，没人接班的话，我们看客还是觉得挺浪费的。

而正如曾国藩在给二儿子（曾纪鸿）的家书中说，“无论大家小家，士农工商，勤苦俭约，未有不兴，骄奢倦怠，未有不败。”

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中国申奥的历程

申奥八年间 当千年古都北京再一次向奥林匹克圣火舒展热烈情怀之际，多年前的申奥往事不禁又浮现在人们眼前，仿佛就在昨天。 “你们从此开始了一个艰难的历程。你们面对许多对手。我祝你们走好运！”10年前，国际奥委会主席萨马兰奇接受北京奥申委递交承办2000年奥运会申请书时，曾意味深长地说。 8年前的1993年9月23日，不知多少中国人度过了一个不眠之夜，国际奥委会在蒙特卡洛投票的信息源源不断地通过电波传来，北京仅以两票之差与2000年奥运会失之交臂……当2000年奥运会在悉尼举办的时候，当中国以奥运会金牌总数第三的成绩实现历史性突破的时候，当中国的综合国力一步步增强、人们的奥运情结越来越浓烈的时候，8年前的这一幕，仍是如此真切地撩拨着人们的心绪。 艰难的历程再一次开始了！真情依然，热望如故，曾经的坎坷，在此时已积淀成神圣而执著的理性，北京更加动人而自信了。 “开放的北京迎奥运”，这是8年前北京申奥的口号。那时，北京，中国的首都，正处在向建立社会主义市场经济体制迈进的关键时刻，人们希望通过北京成功申办奥运会，把中国的改革开放事业进一步推向前进。 1992年初，邓小平视察南方讲话发表。1992年10月，党的十四大提出要建立社会主义市场经济体制，一次巨大的思想解放到来了，北京的巨变开始了。 1993年，北京王府井、西单商业街投入改造，香港长实、力宝、新鸿基等国际知名公司纷至沓来，使北京对外开放形势出现质的飞跃。就在这一年，北京市第三产业在国内生产总值的比重达到46·4％，跃居全国首位；电话难通、购物不便、住店困难等老大难问题成为历史。就在这一年，北京市开始进行大规模产业结构调整，一批地处市区三环路以内的工业企业纷纷迁到郊区，腾出土地兴办第三产业，使市区环境质量得到根本改善。就在这一年，北京市采取合资等多种方式，加大对交通运输和邮电业的投入，使这一基础产业的增长幅度达到11％，进入快速发展的轨道……尽管在这一年，由于种种原因，北京未能获得奥运会举办权，但北京和中国走向世界的步伐并没有停滞。 光阴荏苒，8年弹指一挥间，不懈的奋斗换来了累累硕果。 8年前，北京只拥有一条环城快速路；如今，第二条环城快速路——三环路早已告竣，第三条环城快速路——四环路的建设已近尾声，连公路一环的建设也已开始。8年前，人们还在津津乐道北京的立交桥；今天，北京立交桥都快赶上卢沟桥上的狮子，多得数不清了。8年前，北京只有2条高速公路；今天，高速公路已增长到7条并连成了网络。8年前，移动电话、家用电脑还是新事物；今天，全市移动电话用户已达266万，家用电脑已进入寻常百姓家，北京已成为全国信息化水平最高的城市……“我几乎每个月都来北京一次，每次都看到北京在发生变化，这样的兴旺景象在当今世界是十分少见的。”香港著名实业家李嘉诚这样对记者说。 数字是最具说服力的—— 从1993年到2000年，北京的涉外宾馆饭店从226个增加到456个，增长101·8％；拥有床位数从10·4万张增加到16·8万张，增长61·5％。各类体育场馆从3822个增加到4670个，增长22·2％。城市公交车和客运出租车分别从5223辆和28962辆，增加到13490辆和65000辆，翻了一倍多……在这8年的时间里，北京市城市建设投资达到3198亿元，年均增长9％，北京城“长大”了近百平方公里。人民的生活水平改善了，人均住房使用面积从12·5平方米提高到16·2平方米；城市的环境质量明显好转了，绿化覆盖率从28％提高到43％。 市场经济那只看不见的手在改变着这个古老城市的性格，人们更加坦率而真诚。8年前对大多数人来说还是神秘莫测的因特网，今天正在成为公众表达意见的窗口。在北京奥申委的网站上，98·5％的网民表示支持北京申办2008年奥运会。在一次为支持北京申奥而举办的网上签名活动中，仅一个月的时间，签名者就达到100万人。 市场经济也使奥林匹克精神在这个城市弘扬光大。8年前，当热情的北京球迷们还在心醉于“英超”、“意甲”联赛时，可曾想到日后会为自己的俱乐部球队在绿茵场上的征战魂牵梦绕。今天，“甲A”、“CBA”等职业联赛，已使京城的体育市场空前活跃；“国安”、“首钢”、“奥神”等俱乐部的名称已经成为球迷心中北京的一部分。职业化与商业化为竞技体育提供了在市场环境下壮大和发展的空间，大大提升了整个城市的现代体育理念，体育的发展已成为北京经济、文化和社会发展中不可或缺的重要方面。 今天的北京面对申奥更加从容。8年来年均接近10％的经济发展速度，年均20％的财政收入增长幅度，已为这个城市可能创造的奇迹写下了注脚。 “新北京、新奥运”，“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”——千年古都正在赋予奥林匹克运动更加生动而丰富的内涵。 现今的北京已不是8年前的北京，北京期待着这次申奥有一个与8年前不同的结局。北京有理由拥有这种期待。

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