房地产投资分析工具有哪些

有必要，方正有证总比没证好

嗯，那你觉得学SPASS还是SAS，或是其他软件好呢？谢谢你，等下给你追加，不差财富值。

两个都是数据分析软件，都各有各的特点，这要自己的习惯吧，我不是经常用这个，所以不是很了解，谢谢

那你用啥软件，有推荐吗？能和你交个朋友吗？已追加财富值

可以交个朋友了 那时我们用的都是预算软件了 这个数据分析的用的少 除非是大型房地产公司，大数据公司等 留个qq联系呗

很高兴认识你

悬赏100分：期货投资的分析工具

楼主可以参考

我个人做期货技术指标的参考有：布林通道 KD线 威廉指标 K线图 收盘价格线图 MACD

在理论上：黄金分割配合 波浪（个人不是很熟） 你可以找相关书籍参考 道氏 理论 江恩理论

我个人认为期货60%的心理因素影响尤为关键.不是说条条道路通罗马吗，基本面有基本面的高手 技术面有技术面得高手 楼主更为重要的是了解自己的心理，克服自己心里的弱点，技术上只是辅助，各个品种基本面上大致了解是基本的要求

证券投资分析有哪些方法

证券投资分析方法答题可分为六类：技术分析法、投资组合分析法、基础分析法、行为金融分析法、量化分析法、演化分析法。

一、技术分析法

技术分析法是对证券市场过去和现在的市场行为进行分析，运用图形表态、逻辑和数学的方法，探索证券市场已有的一些典型变化规律，以此来预测证券市场中各类证券价格变动趋势。

常见的技术分析方法有：图示分析法分为切线分析法、k线分析法，还有指标分析法、形态分析法等。

二、投资组合分析法

投资组合分析法是根据不同证券不同的风险收益特征，通过构建多种证券的组合投资以达到投资收益和投资风险平衡的分析方法。

在处理上，通过求解在特定的风险条件下实现收益的最大化或在特定的收益条件下使得风险最低，来求得组合内各个证券的组合系数，进而进行组合投资的分析方法。

三、基础分析法

基础分析法又叫做基础面分析，是根据经济学、金融学、投资学及会计学等基本原理，对影响证券市场供应关系的宏观经济指标、经济政策走势、行业发展状况、产品市场状况等进行分析，以此来评估证券的投资价值，为证券投资提供依据。

四、行为金融分析法

行为金融分析法源于20世纪80年代证券市场上不断出现了一些与经典理论相悖而经典理论无法解释的”异象“。该方法就是以这些“异象”为研究对象,从对标准金融理论的质疑开始,以行为科学为基础研究投资者的心理行为,进行投资决策的分析方法。

五、量化分析法

量化分析法是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。

六、演化分析法

演化分析是由中国吴家俊在2010年“股市真面目”一书中创立的方法论体系，以生命科学原理和生物进化思想为基础，运用生物学范式深入解析股市运行的内在动力机制，将股市波动的生命运动本质属性作为主要研究对象及分析视角。

从股市的代谢性、趋利性、适应性、可塑性、应激性、变异性和周期性等方面入手，归纳总结出高胜算博弈的精髓，对市场的中期或重大波动行情做出正确判断，为投资决策提供机会和风险评估的方法总和。

参考资料来源：百度百科-证券投资分析

目前常用的战略分析工具有哪些

一、战略管理分析工具之波特五力分析模型

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出的战略管理分析工具，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

二、战略管理分析工具之安迪·格鲁夫的六力分析模型

六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)，以波特的五力分析架构为出发点，重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。

他认为影响产业竞争态势的因素分别是：

1.现存竞争者的影响力、活力、能力;

2.供货商的影响力、活力、能力;

3.客户的影响力、活力、能力;

4.潜在竞争者的影响力、活力、能力;

5.产品或服务的替代方式;

6.协力业者的力量。

透过此六种竞争力量的战略管理分析，有助于厘清企业所处的竞争环境，点出产业中竞争的关键因素，并界定最能改善产业和企业本身获利能力的策略性创新。

三、战略管理分析工具之新7S原则

新7S原则(Principal of New 7S)，由美国管理大师达·维尼提出，强调的是企业能否打破现状、抓住主动权和建立一系列暂时的优势。

新7S原则的经营思维架构，具体包括：

这里的“7S”指的是：

(1)更高的股东满意度(Stockholder satisfaction)。这里的“股东”是一个十分广泛的概念，即客户的概念，包括过去企业最重视的股东、市场导向管理中迅速得到重视的顾客以及近几年人本管理的主角即员工。

(2)战略预测(Strategic soothsaying)。要做到客户满意，公司就必须用到战略预测。了解市场和技术的未来演变，就能看清下一个优势会出现在哪里，从而率先创造出新的机会。

(3)速度定位(Speed)。在如今超强竞争环境下，成功与否在于能否创造出一系列的暂时优势，所以公司快速从一个优势转移到另一个优势的能力非常重要。速度让公司可以捕捉需求、设法破坏现状、瓦解竞争对手的优势，并在竞争对手采取行动之前就创造出新的优势。

(4)出其不意的定位(Surprise)。经营者们要做的工作，是探寻价值创新的道路，而很少去控制和管理现有的业务运作。

(5)改变竞争规则(Shifting the rules against the Competition)。改变竞争规则可以打破产业中既有的观念和标准模式。亦步亦趋，是被动应战，常常取不到好的效果。

(6) 告示战略意图(Signaling Strategic intent)。向公众及产业内同行公布你的战略意图和未来行动，有助于告诫竞争对手，不要侵入你的市场领域;同时，还可以在顾客中有效地形成“占位效应”，即有购买意图的顾客会等待告示公司的该种产品研制生产出来后再购买，而不去购买市场上已有的其他公司的同类产品。

(7) 同时的、一连串的战略出击(Simultaneous and sequential Strategic thrusts)。仅有静态的能力，或是仅有优良的资源都是不够的，资源需要有效地加以运用。公司战略成功的关键，在于将知识和能力妥善运用，以一连串的行动夺取胜利，并将优势迅速移到不同的市场。

四、战略管理分析工具之蓝海战略（Blue Ocean Strategy）

蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。

蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。

蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客，而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。

五、战略管理分析工具之战略十步骤系统

战略管理十步骤系统是有助于企业从受众的角度发现市场的一种工具，十步骤系统模型包括：企业理念、环境分析、竞争控制、客户分析、自身状况分析、潜力分析、目标描述、视觉化/工作程序化、市场营销战略、市场营销控制。每一部分的内容自成体系。

六、战略管理分析工具之四种战略类型

雷蒙德·迈尔斯(Raymond Miles)和查尔斯·斯诺(Charles Snow)在1978年《组织战略、结构和方法》(Organization Strategy， Structure， and Process)一书中认为， 企业战略并不是取决于组织的类型或风格，而是取决于那些需要战略解决的基本性问题：

事业问题(Entrepreneurial problem)： 企业如何管理市场份额。

工程问题(Engineering Problem)： 企业如何执行解决事业问题的方案。

行政问题(Administrative Problem)：企业应该如何架构以适应解决前两个问题的需要。

扩展资料

战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。战略分析的目的是通过一定的手段和方法从复杂的信息与线索中，清理出重点影响客户战略形成的因素，以便于下一步的战略选择和制定。

客户在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多；又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等因素，都会直接影响经营绩效，从而影响着客户的战略形成。

在客户进行战略制定的过程中，无论是咨询顾问还是客户本身都需要进行影响客户因素的专业分析，战略分析便是对于客户战略制定中的影响因素进行分析。

参考资料百度百科_战略分析

原油投资最常用的5个技术分析工具？

　　1. K线(单根K线和组合K线):

　　它表示单位时间段内价格变化情况的技术分析图,就是将各种货币对每日、每周、每月的开盘价、收盘价、最高价、最低价等涨跌变化状况,用图形的方式表现出来.

　　2. 平滑异同移动平均线 (MACD): 该指标包括绘制的两条动态趋势线.

　　MACD线是两个指标的移动平均线的差和信号线或触发线之间的差,它是差值的平滑移动平均线. 如果MACD和触发线相交,可以看作是市场趋势改变的信号.

　　3. 趋势线: 表示价格涨跌的走势.当市场价格连续创造新高时,视为上升趋势;而连续出现的新低则视为是下跌趋势.

　　趋势线的突破通常标志着一个趋势的结束或反转.水平的峰值和谷值表示出市场的价格范围.

　　4. 窗口是形图上没有交易发生的价位区.

　　当一个交易日的最低价格高于前一日的最高价格时就会形成一个向上的窗口;在当日的最高价格低于前一日的最低价格时会形成一个向下的窗口.向上的窗口通常标志着强势市场,而向下的窗口则是弱势市场的标志.突破性窗口是在一个重要的价格模式完成后形成的价格窗口,它通常标志着一个重要价格走势的开始..

　　5. 艾略特波浪理论: 是建立在重复的波浪模式和斐波纳契数列上的一种市场分析方法.理想中的艾略特波浪模式在出现五个上升浪后跟随有三个下降浪.

谢谢，你做多久了，做的怎么专业？

嗯。谢谢咯

投资分析方法有哪几种？

市场分析一共有三种类型--技术分析、基本面分析和情绪分析。

三派都试图解决同样的问题，即预测价格变化的方向，只不过着眼点不同。基本面分析追究市场运动的前因，而技术分析派则是研究其后果。技术派理所当然地认为"后果"就是所需的全部资料，而理由、原因等无关紧要。基础派则非得刨根究底不可。情绪分析则通常研究人们的悲观或乐观的情绪，寻找到价格波动的蛛丝马迹。

大多交易者要么说自己是技术派，要么说自己是基础派。实际上不少人两手兼备。绝大部分基本面分析师对图表分析的基本立场有实用的了解，同时，绝大部分技术分析师对经济基础知识也要经常关注。不过也有的技术分析者不遗余力地拒绝知道任何经济信息，人称"技术癖"。对于情绪分析，则往往通过一些情绪指标，来确立后市观点。

技术分析

技术分析是以预测市场价格变化的未来趋势为目的，以图表为主要手段对市场行为进行的研究。技术分析派通常不理会价格涨落的原因，而且在价格趋势形成的早期或者市场正处在关键转折点的时候，往往没人确切了解市场为什么如此这般古怪地动作。恰恰是在这种至关紧要的时刻。技术分析者常常独辟蹊径，一语中的。所以随着市场经验日益丰富，遇上这种情况越多，"市场行为包容消化一切"这一点就越发显出不可抗拒的能力。

顺理成章，既然影响市场价格的所有因素最终必定要通过市场价格反映出来，那么研究价格就足够了。实际上技术分析师只不过是通过研究价格图表及大量的辅助技术指标，让市场自己揭示它最可能的走势，而并不是分析师凭他的精明"征服"了市场。所有技术工具只不过是市场分析的辅助手段。技术派当然知道市场起落肯定有缘故，但他们认为这些原因对于分析预测无关痛痒。

基本面分析

技术分析主要研究市场行为，基本面分析则集中考察导致价格涨、落或持平的供求关系。基本面分析者为了确定某资产的内在价值，需要考虑影响价格的所有相关因素。所谓内在价值就是根据供求规律确定的某资产的实际价值，它是基本面分析派的基本概念。如果某资产的内在价值高于市场价格，称为价格偏高，就应该卖出这种资产，如果市场价格低于内在价值，叫做价格偏低，就应买入。

情绪分析

如果交易者的心智不能掌握市场，如果忽略群众心理的变化，那就没有机会在交易中获利。情绪分析帮助交易者了解心理层面在交易之中的重要，进而研究群众情绪的变化。

总结

技术分析是以预测市场价格变化的未来趋势为目的，以图表为主要手段对市场行为进行的研究。

基本面分析需要确定标的资产的内在价值，如果其内在价值高于市场价格，称为价格偏高，就应该卖出这种资产，如果市场价格低于内在价值，叫做价格偏低，就应买入。

情绪分析则主要研究群众情绪的变化。