国内市值第一人，控股百家公司，堪称大佬背后的大佬

政策嗅觉

在很多媒体的描述中，卢志强的发家史都是一个鼓舞人心的故事。

卢志强最早在现今的潍柴动力工作，他的整个青年时代都是在国营企业和科委机关中度过的。然而，1985年，34岁的卢志强却突然辞去副主任的公职，毅然下海。

卢志强下海后成立的第一家公司，吃的是他的老本行：教育和培训。凭借他在事业单位中积累下的资源，很快挖到了自己人生中的“第一桶金”。

之后，国务院召开第一次全国住房制度改革工作会议，揭开房改序幕。卢志强敏锐意识到，“盖房子”这事没准能赚大钱。当年，他就到北京注册成立了泛海控股，将主要业务转向了房地产开发，它日后也成为卢志强企业集团中最强大的“旗舰”。

光彩事业

与主流企业家不同的是，卢志强从没有想过把企业做成伟大的百年老店。他认为，把企业办成一流、受人尊敬就可以了。出于追求“受尊敬”的目标，卢志强比较热衷于公益事业。这类社会贡献看似与企业经营无关，却帮他将企业越做越大。

1994年，国务院提出《国家八七扶贫攻坚计划》。10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议：《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》。这个倡议不仅顺应了历史的号召，更得到了国家最高领导的一致赞扬和支持，闻名全国的光彩事业也就此发起。

尽管卢志强并非首批发起倡议的企业家，他却敏锐地看到了光彩事业的价值。1995年7月，赶在中国光彩事业促进会之前，卢志强抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。

借助光彩事业的平台，卢志强在全国各地拓展扶贫事业。比如在内蒙兴建光彩事业发展中心，在内蒙、山东、重庆等地捐建光彩希望小学，设立各类光彩扶贫中心等等。他因此多次荣获“中国光彩事业奖章”。

慈善事业不仅完成了卢志强的公共责任心，也敲开了他通往资本市场的大门。从这时起，卢志强开始展现他在资本市场上纵横捭阖的手段。在光彩事业光环的照耀下，光彩事业投资集团的实力急遽增长，开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击，数十家“泛海系”公司如雨后春笋般在全国各地涌现出来。

资本猎手

历经三十年看似眼花缭乱的资本运作，卢志强已带领泛海集团及旗下公司纵横捭阖，业务涵盖房地产、银行、保险、证券、典当、能源、文化、资产管理等众多领域。

金融方面，银行业是泛海系布局的重要环节之一，除了较早进入的民生银行，近年来在利率市场化、汇率市场化、人民币国际化、资本项目可兑换等新背景下，泛海系又陆续投资了中国银行（601988.SH）、交通银行（601328.SH）、中信银行（601998.SH）。

生物医疗领域，“泛海系”投资的九芝堂（000989.SZ）为我国中药领域著名品牌、未名医药（002581.SZ）是生物制品领域新秀，疫苗类产品表现出色，且旗下还有多家优质生物医药企业可以注入，鱼跃医疗（002223.SZ）则是国内医疗器械行业龙头企业。

能源化工行业，泛海布局了陕西煤业（601225.SH）、京能清洁能源（0579.HK），积极响应国家“一带一路”政策，成功收购了印尼梅兰燃煤发电和印尼巴亚瓦信等项目。

至于食品消费，从提供产品的维格娜丝（603518.SH）、汇源果汁（1886.HK），到可以提供线下消费场景的银泰商业（1833.HK），再到线上商城快乐购（300413.SZ），泛海系在全产业环节都有布局。

几十年间，无论是政商两界，还是践行社会责任方面，卢志强都显示出了高超的联谊本领。其勾勒的泛海版图，亦包括房地产、金融、能源、综合投资、资本经营等诸多领域，这种大尺度的跨界，正在为其财富积累加速。