3次成为中国首富，将一瓶水卖到4600亿，还曾拒绝英女皇进餐邀请

当外界瞧不起这位卖水的新首富时，在2012年、2013年宗庆后两度被福布斯评为首富，打破了“十年十首富”的魔咒，成为唯一一个“重现者”。而这之后，外界不但承认了宗庆后的首富地位，而且开始钻研他的成功之道。

怎料世事多变，哇哈哈没有跟上宏观经济的巨变，导致其年营收在2013年冲到783亿元高点后一路下滑，到2016年已经滑落到529亿元，跌幅超过三成。于是舆论的风向再转，唱衰娃哈哈的声音四起，不少媒体甚至刻意把宗庆后与以马云为代表的财富新贵对立起来，凸显前者的保守、落伍和苍老，让人感觉老爷子过气了。

时代真是残酷，还不到4年，一个励志故事转眼成了“失败案例”。可是事实果真如此吗?

数字不会撒谎

如今，娃哈哈一年销售各种饮料超过300亿瓶，相当于每个中国人喝21瓶，尽管年营收已跌去三成，但规模仍高达529亿元，员工人数则超过3万，其累计营收超过4600亿元，纳税526亿元，仍是中国规模最大、效益最好的饮料企业。

就个人财富而言，尽管不再是首富，但宗庆后仍排在福布斯中国富豪榜的前列:2014年，他排在第6位，2015年第11位，2016年第12位。并且，他的财富是没有加杠杆的，连贷款都没有，甚至，在银行还趴着一两百亿存款。

一个被唱衰的富豪竟然如此有钱，这让贾跃亭们情何以堪。难怪老爷子如今走到哪里讲话都中气十足，连接替他做首富的马师傅都敢怼。

没有哪家公司会仅仅因为媒体唱衰而没落，正如没有哪家公司会仅仅因为PPT好看而崛起。一家公司的崛起，不仅仅是市值的崛起，更是精神的崛起。

而哇哈哈的前身并不是光鲜亮丽的，它一开始只是一个欠着14万元外债的街边小厂，做着橡皮、作业本、扫帚等产品。而当时比宗庆后大一岁、负债200万元的任正非，也不被人看好。在11月18日，哇哈哈举办的创立三十周年庆典，三十年来，他从一家街边小厂起步，凭借一股精神持续崛起，基业长青。

这股精神的源头是勤奋，宗庆后说“只有付出感动上苍的努力，才能扭转你的命运。”

11月18日，娃哈哈举办创立三十周年庆典，三十年来，她从一家街边小厂起步，凭借一股精神持续崛起，基业长青。这股精神的源头是勤奋，宗庆后说“只有付出感动上苍的努力，才能扭转你的命运。”对于已入不惑之年的宗庆后、任正非而言，过往已不堪回首，不认命就只能拼命干。过去30年，除了做大娃哈哈这一件事，宗庆后的人生干净得像一张白纸。艰苦奋斗的日子大部分企业家都经历过，但很少有人像宗庆后这样坚持30年，并甘之如饴。

三十周年庆典上，宗庆后说仍要“不忘初心，牢记使命”，“撸起袖子加油干”，实现“两个翻番”的目标，为了达成目标，他准备干到90岁。

老板刻苦至此，员工可想而知

勤奋是创业的基础，但宗庆后却不认为只要勤奋就会成功，勤奋的失败者到处都是，成功的最重要条件是智慧，他说自己勤奋也是为了获得智慧。

为保持对市场的智慧，宗庆后养成了“走读”市场的习惯，不会放过任何一个地点，他会和各种零售人员聊天，从而了解消费者和竞争对手。相对于国外市场，他会在各种超市中喝各种饮料，并把饮料待会国内研究。

一般观念认为智慧来自书本，但对于一个创业者而言，智慧首先来自市场，来自竞争对手，竞争对手的产品凝结了其智慧，把这些产品研究透了，也就清楚了自己的发展方向。其实，娃哈哈最初的成功就是这么来的。

做大品牌，除了做好产品，还要搞好营销，宗庆后的很多营销策略，也是向内行取经得来。在于太阳神一役中，为了在广东站稳在广东招聘大量广东销售人才，请教应聘者，“你有什么办法让我们在广东市场上打败太阳神?”

一位广东小伙子告诉宗庆后:广东人非常迷信“中药成分”、“原汁原味”等概念，你要重新包装娃哈哈，并请广东专家做广告。宗庆后采纳了这份建议，结果大获成功。跟市场、跟对手、跟行家学习之外，宗庆后还跟书本学习。

他是国内读书最多的企业家之一，他的助手说，他一年能读几千本书，坐一趟火车、飞机就能读完几本书，涉猎范围涵盖经济、管理和历史。当然宗庆后不是细读，而是抓住一本书的框架和主题，也就是作者最具智慧的那一部分。

宗庆后很喜欢电影《教父》里的一句台词:“在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。”

宗庆后对于接班人的第一要求也是这种透过现象看本质的能力，他说懂行才不会被骗，至于勤奋和领导力则是次要的。

2014年初时，英国女王邀请第三次成为中国首富的宗庆后去白金汉宫参加晚宴，宗庆后婉拒了，那时正值春节，他说，“就去吃个饭，还不如在家里陪陪家人。”

不得不说，宗庆后真的是一个看破了人生的企业家。