日开千家线下便利店 京东新零售全面开炮

重拾线下

近年，线上线下相结合的新零售模式被各家奉为发展新定律，从京腾联手入股永辉超市，到阿里巴巴以约224亿港元入股高鑫零售，国内线上零售企业似乎在用统一的行动高速外界，线下红利从现在开始尤为重要。国家统计局数据显示，三年内电商增速从49.7%降至26.2%。相比线上零售，线下具有流量成本更低、物流成本更低、用户体验更好、用户价值更高、用户粘性更强等优势。同时，线上流量成本在进一步上涨。

早在2017年4月，京东创始人刘强东便喊话，未来五年内，在全全国开设超过100万家京东便利店，其中有一半在农村。在合作层面上，京东方面回应称，并非开设非传统意义上的便利店形态，并非直营，而是以合作模式为主。京东除了提供优质货源之外，还将输出品牌、模式和管理，依据优品店、精品店及旗舰店不同级别，合作的店主需缴纳5000-20000不等的质保金。

巩固线上

尽管京东靠线下起家，最终还是靠线上发家，线上才是其硬实力所在之处。因此，京东在加强线下渠道开拓的同时，并没有松懈对线上的继续深开拓。在近日，京东与新浪联合举办了“京浪计划”战略合作签约仪式，双方一致同意在数据，入口，产品，内容，商务等领域建立全面、深入、战略合作伙伴关系，并在合同期间建立战略合作小组。这也就意味着，京东与新浪可以共享流量，在流量贵如油的今天，二者抱团也是不错的选择。

当然，“京浪计划”也是京X计划的其中一个，早在2017年中，京东便进行了轰轰烈烈的\"京X计划”，一时间国内一线互联网企业，今日头条、网易、搜狐、360、百度、腾讯等都加入了该计划，进行了战略合作。京东与互联网流量的半壁江山合作，无疑会在引流、增加用户等层面带来新的经济增长点。当然，京东可根据京X计划成员提供的数据进行精准的营销及推荐，实现场景、货物、人企的无边界的“无界零售”。

在新零售成为各家必争之地的时候，线上线下均衡发展成为竞争者的重要落脚点。作为国内电商领域的佼佼者，京东不断开拓线下市场，同时也在巩固线上市场，借以开拓更高层次的无界零售，至于效果如何，还得等待市场检验。