「原创」我的九年创业血泪史，这几种人一定不能当你的合伙人！

人生，是在涅槃中浴火重生，是在挫折中领悟真知，是在利益中看透人性。

年少的我，大学毕业也和很多人一样充满梦想和激情，与几个同学贷款创立了一家商贸公司，经营不到一年就折戟沙场，大家也不欢而散，这是2009年的第一次失败。

互联网的兴起，也让我们意识到未来的商业潮流，于是与之前的一个合伙人开始淘宝之路，然而这次失败犯了经营战略上的错误。2009年淘宝上只要你有好的货源，加上努力一点，就可以賺到钱。我们虽然搭上淘宝这趟顺风车，从中賺到了利润，但却没有从经营中看到了互联网是一个快速迭代、快速变革的新商业模式，这对于没有危机感，没有自我革命的团队，无异于一场灾难。

2010年的淘宝创业团队

没过两年，移动互联网以摧枯拉朽之势改变了这个世界，而微信的横空出世，京东、天猫的跑马圈地让很多过去守旧的创业者无所适从，我们也在这一场商业洗牌中黯然离场。

在往后的五年里，又经过2次失败，有合伙，也有自己单独干过，对于创业、做人处事逐渐的有了深入的体会和见解。虽然自古以成败论英雄，但英雄必然是经历常人无法理解的苦难和坎坷，正所谓“一将成名万骨枯”。

作为一个一直在路上的创业者，有些教训和经验值得与大家一起分享。

一、哪些人不适合创业

1.没有原则者 创业是一个艰难而漫长的过程，需要创业者有强大的毅力和坚定的原则，坚定的原则包括公事公办、能够分开私人感情和公司工作、少计较个人得失、懂得感恩、不受来自家庭的思想左右，也就是品格比能力更重要。如果遇到这样的人，请你一定珍惜！因为这种人，是天然本性，是生来具有的性格。

2. 夸夸其谈者 人最危险的是以为自己很聪明，其结局也是死的很悲惨，古今中外，枚不胜举。创业需要的不是夸夸其谈和自我装逼，也不需要随口做出承诺，而是需要学习、思考、沟通、决策、行动、总结、改变，

3. 循规守旧者 不善于变通，不以事实为基础，不善于接受各方意见和新事物的人也不适合创业。创业是一项长期的工程，每个阶段需要有不同的方法和决策，需要群策群力，更需要敢于突破创新。

4. 犹豫不决者 很多初创公司的悲哀就是创始人或者团队领导人在机遇和挑战面前犹豫不决，瞻前顾后，最后错失发展良机。2009年淘宝正处于高速发展阶段，我曾建议公司搬迁到商品经济和电子商务发达的广州，但合伙的同学却不愿意，而是在西南落后的老家省会，销售的产品也是从广州厂家代发货。两年后才意识到战略的失误，最后搬迁到深圳，而2012年正是网络品牌的逆袭和移动互联网的兴起，传统的淘宝逐渐失去了优势。

5.聪明私心者 这个时代，最难窥测的是人心，最难揣摩的是本性。很多平时所谓的兄弟哥们，到生死攸关时候让你去当炮灰，公司还没有倒下时候，他人先跑路。这类人平时会玩点小套路，有点能力，但绝不能担当大任，也不能以大事托之。

6.兼职创业者 这个时代，想一边种田一边打江山的人，最后是田没有种好，江山也是别人的了，我在这方面深有体会。在合伙之前，一定告诉你的合伙人，是否能全力认真和自我牺牲去坚持，如果不能，不管他有什么资源或者专业技术都要换人，不要把你身家投入到一个不能一起同甘苦、共命运的人身上。，

除了以上的人不能一起合伙创业，还有就是结婚的人要和你一起创业，那么必须了解他的家庭，如果他的家庭或者爱人不支持，你最好不要一起参与，除非他是一个能经得住这方面考验的人。

其次，中国是一个人情味比较浓厚的国度，很多人创业时候喜欢从亲戚朋友、同事同学的圈子里去找合伙人，因为这个意味着关系信任与兴趣相投，但我要奉劝创业的朋友们，不要被这一层烟雾迷惑了你的头脑。在利益和大是大非的面前，这些人情味是不值一提的，有些人能做一辈子的朋友就好，不要一起去创业，在生意场上不欢而散的人，还能做真挚的朋友是太少了。

总结：找合伙人比找老婆更难，夫妻间平时吵架或者打架还可能一起生活下去，但是合伙人之间，很多初创团队都死在内部矛盾的道路上！所以，选择合伙人之前，就算感情有太平洋深，也一定好话丑话说在面前，规则和利益商量清楚再干吧！有些话，失败或散伙后，再过来说是毫无意义的！