全国地产资产约300万亿 转型升级倍感压力

以下为演讲实录：

尊敬的廖院长，尊敬的各位嘉宾和各位朋友，大家下午好！我来自一个地产公司，传统地产，今天的题目是《科技引领实践与创新驱动发展》，我想大家会觉得奇怪，一个地产公司怎么会和科技和金融连到一起。我们经过近几年来的思考，我们也清楚的看到互联网这个产业，或者科技这个产业，科技最近多年来，尤其是移动端的整个发展，对传统行业的冲击是非常之大的。使传统行业转型升级倍感压力，我们知道地产行业过去二三十年的发展在全国作为一个支柱行业，我们从过去盖了房子，有数十万个社区，涵盖数亿人口，资产据不完全统计，是300万亿资产，这是过去地产行业所经历的一种变化。

但是城市化进程告诉我们，全国城市化进程达到50%到60%之间，一般正常的发达国家，80%的城市化是比较合适的一个比例，我们知道房子早晚有盖完的一天，我们作为地产行业，我们是如何面对未来，如何看待过去这个行业，如何面对未来，来做产业升级，也是我们地产人的一些深深的思考。我们地产做了十年。

看到我们过去的传统地产模型，到形成以传统地产+产业地产+物管+科技产业+南管+金融+户土地产的演变，直到我们逐渐形成处置与科技横向金融来去重构这个行业。我们讲了叫“一纵一横”，如何来去实现这种转变，刚才我讲到，一，我们的行业存量，一是硬资产，一是软服务。硬资产是数百万亿的资产，在金融上流通性是远远不够的，流通性不够往往是通过买卖房子、二手房交易解决流通性，财富效益也远远没有发挥出来，就是我们个人的财富效应还没有远远发挥出来。这中间国家也不得不为了维持经济的增长，不得不超发货币，使得新发了货币更多了又推高了房价，又走到新房的市场，这是一个我们认为不管这个行业对国计民生，可能都是需要解决的问题。

为此鑫苑过去两年和IBM战略合作通过区块链这种方式来解决问题，我们叫互联网+区块链+房产数字化+证券化来解决这个问题。我们知道区块链有它的真实性、不可篡改性，公共帐本这些属性，决定它能够从科技角度解决房产资产证券化，或者把房子能切碎，能流动起来的一个手段。我们过去两年到现在正在推动这项业务的发展，也正在从法律和技术上去深化这些业务。我相信如果我们能够在这方面取得一些成就，会改变这个行业，会颠覆一些对于地产业的重新认识。

这是第一点，我们讲的房产数字化，科技引领。

另外我们做了家庭机器人，服务于社区，服务于商家，提升用户、业主的生活效率，降低生活成本，提供更好提升线上线下一体化用户的体验。现在第二代机器人已经出来，今年我们要发布一百万台家庭机器人。

另外，我们还有一个业务——互联网电商平台，我们知道房子不管是阿里巴巴也好，京东也好更多是在过去数年来解决了商品的一些线上交易。但是作为互联网，如何利用科技手段解决房产的销售，也是我们这两年的一些探索。我们经过这两年的试点，用云选房的这种工具，在前年有一个小时我们销售了21个亿，通过不断深化业务，去年不到10分钟，3分钟销售了十几个亿的销售额。为此，我们在和腾讯、京东洽谈这些战略合作，它们的大数据、云计算，如何助推、助力我们线上、线下一体化这种新的销售方式。

因为时间有限，在这三个点上鑫苑做了这些努力和尝试，以及还有产业地产，刚才一位嘉宾讲得非常好，作为西安能否作为一个产业金融区域中心，我觉得这个定位对西安是一件好事，同时西安也具备这样的基础，大专院校集中、科研单位集中、政策开放，包括文化底蕴深厚，有足够的包容度这样的软硬度条件，又是丝绸之路的“一带一路”的重要节点，我认为这个倡议非常好。鑫苑也愿意在产业地产上这个过往业绩，在这方面有机会参与到西安的产业区域金融中心建设上。

谢谢各位。