中国交通银行是否是国有银行

交通银行在中国金融业的改革进展中实现了六个“第一”：

第一家资本来源和产权形式实行股份制。

第一家按市场原则和成本―效益原则设置机构。

第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域。

第一家引进资产负债比例经营管理，并以此规范业务运作，防范经营危机。

第一家建立双向选择的新型银企关系。

第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。

交通银行改革进展的实践，为中国股份制商业银行的进展开辟了道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。2004年6月，在中国金融改革深化的历程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，其目标是要把交通银行办成一家企业治理结构完善，资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好，具备较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金企业等境内外战略投入者，并着力推进体制机制的良性转变。2005年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。

目前，交通银行已经进展成为一家“进展战略明确、企业治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具备百年民族品牌的现代化商业银行。明确的进展战略。面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、进展已经迈上新的历史台阶，交通银行从2005年开始实施经营管理和进展的战略转型。

交通银行的战略目标是朝着“国际公众银行、创新型银行、综合性银行、经营集约化银行、经营管理先进型银行”的目标迈进，努力创办一流现代金融企业。

交通银行2007年的战略转型

交通银行2006年年报披露，2007年交行将继续把资源更多投入到个人金融、小企业服务、中间业务以及其他创新型业务领域，以推进战略转型的步伐。

转型零售银行，向金融控股企业方向进展，交行未来的进展战略清晰而明确。

向零售银行转型

日前，交通银行在全国统一推出了针对个人客户的全新组合综合理财服务品牌——交银理财。在交行向高端客户推出“沃德财富”后，此次推出的升级版交银理财紧要针对优质客户，提给全方位的综合理财服务。

交行显示，在零售业务方面，交通银行努力确立零售业务在全行的战略地位。交行人民币储蓄存款、个人消费贷款等业务在中国境内的市场占比继续提高。在中间业务方面，交通银行全年共实现手续费及佣金收入人民币34.76亿元，同比增长36.64%。2006年交行新增了QDII、产业基金、保险资金 ABS和股权信托等托管业务品种，成为中国境内资产托管业务资格和品种最全的商业银行之一。企业年金业务签约客户数量及账户规模处于国内同业领先地位。同时，短期融资券、财务顾问与咨询等投行业务也成为交行新的利润增长点。

交行表示，将积极应对零售银行业务市场变化，重点进展太平洋卡、消费者融资和个人理财三项重点业务。

汇丰、花旗、渣打、东亚等四家外资银行的本地注册法人银行已经正式开业，他们首先要争取的就是高端客户。股份制商业银行更是时刻面临新的挑战和机遇。这是交行战略转型的大背景。

交行年报表示，交行还将加快经营管理整合和流程银行建设，加强机构网点经营管理和电子银行等业务渠道的建设。特别是将致力于在全球建成24小时跨时区外汇资金业务运作系统，为客户提给24小时的外汇资金交易服务和外汇支付清算服务，这将在中国境内形成独特的优势。

从基金企业开始

交行向金融控股企业转型两年前就已初现端倪。

2005年8月，交银施罗德基金经营管理有限企业成立。交行与施罗德投入经营管理有限企业、中国国际集装箱海运(集团)股份有限企业共同发起设立的交银施罗德基金经营管理有限企业，交行、施罗德投入经营管理有限企业、中国国际集装箱海运(集团)股份有限企业分别持股65%、30%、5%。

1998年确立的金融业“分业经营、分业监管”模式开始向“混业经营、分业监管”的模式过渡了。交行将此概念又推进了一步。

交银施罗德基金经营管理有限企业成立后不久，市场又传出消息，交行征得了保监会的同意，拟以交行在香港的子企业中国交通保险企业，作为发起股东，并会邀请内地的著名企业，合组股份制的保险企业，预期成立股本约为5亿至8亿元人民币。

根据交行H股的招股文件，该行旗下的确有一家在香港注册的中国交通保险企业，该企业成立于2000年11月，紧要承保综合保险及再保险业务。